2019財務(wù)部述職報告范例

1、2019財務(wù)部述職報告范例回顧過去的一年，令人心潮澎湃。2XX年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間， 我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上， 清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作， 著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部 的各項工作完成較為圓滿。、2XX年重點工作（一）以財務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近 幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不

2、斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資 金，2xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法， 與中國銀行建立了信貸關(guān)系， 并在中國銀行獲得貸款 3萬元。正因此舉，在 XX年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的 情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。（二）以效益為目標(biāo)，確保重點支出企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持有所為有所不為的指導(dǎo)思想。1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。2xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是貨比三家，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。2、2xx年公司新建了一個4平方米的總裝車

3、間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項 目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使 用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 2xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。1、2xx年*月份，本部制定了借支管理暫行規(guī)定，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算 其應(yīng)付利息。2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的 問題，如我們公司職工向客戶單位借款萬元得到及時處理。（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能 隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，

4、財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新 要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫 切。1、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此， 我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給

5、予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫 助表示衷心的感謝。、存在的主要問題1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏5、報表的準(zhǔn)確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如2xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行 貸款支出與實際還貸不符；、2xx年工作思路隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，2xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。 其間，蘊藏著巨大的機遇， 也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼

6、續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將 繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解 決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建 設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速 發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標(biāo)，最大限度降低成本。年度述職報告（公司經(jīng)營財務(wù)部） 財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告樣本 關(guān)于20XX財務(wù)部門述職報告財