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1、安 全 隱 患 整 改 復(fù) 查 制 度為了預(yù)防和防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生 ,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo), 對生產(chǎn)安全事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。特制定事故 隱患排查治理制度。一、分級排查制度事故隱患排查分為:班組排查、項目部排查和公司排查三級排查。二、分級排查的內(nèi)容和要求(一)班組排查1排查的內(nèi)容班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)不安全因素、 設(shè)備的不安全狀況、人的不安全行為、生產(chǎn) 工 藝中出現(xiàn)的問題等、小安全隱患。2、排查要求對查出的隱患及時排除,不得掉以輕心,麻痹大意,防止隱患擴大造成事故。(二)項目部排查1排查的內(nèi)容項目部范圍內(nèi)存在的不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)的缺 陷、
2、地質(zhì)原因造成的異常現(xiàn)象等環(huán)節(jié)存在的中等安全隱患。2、排查要求項目部對檢查出的隱患,必須按照隱患整改“四定”表的要求落實到人 ,及 時整改。(三)公司排查1排查的內(nèi)容重大機電設(shè)備安全運行狀況、易發(fā)生重大隱患的區(qū)域以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn) 的重大不安全征兆等中上等隱患。12、排查要求公司根據(jù)實際情況對隱患進(jìn)行排查,分區(qū)域、分部門、分專業(yè)組成事故隱 患 排查小組,并適時開展工作。公司應(yīng)根據(jù)三級排查出的隱患認(rèn)真分析和確認(rèn) ,將屬于A級的隱患及時上 報主管部門,對技術(shù)難度不大、投入資金不高的B級隱患,及時安排整改,防止 隱患擴大,造成事故。對各部門出現(xiàn)的技術(shù)難度較大、需較大投資整改的不安全征兆,報請上級主管部
3、門。B級隱患的整改,應(yīng)在三級隱患排查的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真分析和認(rèn)定,研究 解 決的方法,當(dāng)前采取的安全保護(hù)措施以及資金籌措的渠道和整改時間的安 排。在規(guī)定的時間內(nèi),徹底治理。三、隱患分級制度根據(jù)查出的隱患整改難易程度對其進(jìn)行分級 ,將隱患分為A、B、C三 級。A級:整改技術(shù)難度大、投資大的隱患,屬上級主管部門負(fù)責(zé)治理;B級:整改技術(shù)難度不大,生產(chǎn)部門可以滿足整改所需資金的隱患 ,屬安 全部門負(fù)責(zé)治理;C級:班組負(fù)責(zé)整改的隱患。四、其他要求1、定期排查,各部門按照上述要求,結(jié)合各自實際,定期不定期對本部門、區(qū)域、公司各個環(huán)節(jié),重點部位安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查2、認(rèn)真登記,各部門要建立重大隱患登記制度,對
4、事故隱患的具體情況, 可能造成的后果,整改措施要詳細(xì)登記,嚴(yán)格落實責(zé)任制,做到“誰檢查、誰 簽 字、誰負(fù)責(zé)”。3、 及時報告,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,重大隱患 要逐級上報。4、 限期整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全科要向責(zé)任部門下達(dá)整改。通知書,責(zé)任部門要指定專人,制定有效的整改措施認(rèn)真落實,并向安全辦 報告整改結(jié)果。5、制定預(yù)案,動態(tài)管理,項目部要在建筑施工過程中可能發(fā)生安全事故的 重點部位和有關(guān)設(shè)施,設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對于重要環(huán)節(jié)要采取 預(yù)防事故發(fā)生和事態(tài)蔓延的安全措施,制定重大事故或重大險情應(yīng)急救援預(yù)案。 做到有備無患,安全生產(chǎn)。6、責(zé)任追究1)、對于不及時確定事故隱患排查人員,建立事故排查整改制度和應(yīng)急救 援預(yù)案的部門,安全科將給予通報批評,并責(zé)令限期整改。2)、
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