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文檔簡介

1、定購采購流程1、總則1 1 制定目的為落實物料、零件采購作業(yè)管理,確保采購工作順暢,特制定本規(guī) 章。1 2 適用范圍 本公司物料、零件之訂購、采購管理業(yè)務(wù)。1 3 權(quán)責(zé)單位(1)采購部負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2 請購規(guī)定21 請購的提出(1)生管部物控員依物料需要狀況、庫存數(shù)量、請購前置期等要 求,開立請購單。(2)請購單應(yīng)注明物料名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意 事項,經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核,并依請購核準(zhǔn)權(quán)限送呈相關(guān)人員批準(zhǔn)。(3)請購單一聯(lián)送交采購部,一聯(lián)自存,一聯(lián)交財務(wù)部。( 4) 交期相同的同屬一個供應(yīng)廠商之物料,請購部門應(yīng)填具

2、在同一 份請購單內(nèi)。5) 緊急請購時,請購部門應(yīng)于備注欄注明,并加蓋“緊急”章22 請購核準(zhǔn)權(quán)限221 國內(nèi)物料采購核準(zhǔn)權(quán)限1) 請購金額預(yù)估在人民幣2) 請購金額預(yù)估在人民幣 核準(zhǔn)。3) 請購金額預(yù)估在人民幣1 萬元以下才者,由經(jīng)理核準(zhǔn)。 1萬元以上, 5 萬元以下者,由副總經(jīng)理5 萬元以上者,由總經(jīng)理核準(zhǔn)。(1) 請購金額預(yù)估在美元(2) 請購金額預(yù)估在美元 準(zhǔn)。(3) 請購金額預(yù)估在美元 23 請購的撤消222 國外物料采購核準(zhǔn)權(quán)限1 萬元以下者,由經(jīng)理核準(zhǔn)。1 萬元以上, 5 萬元以下者,由副總經(jīng)理核5 萬元以上者,由總經(jīng)理核準(zhǔn)。1) 已開具請購單,并經(jīng)核準(zhǔn)后因各種原因需撤消請購時,由

3、請購 部門以書面方式呈原核準(zhǔn)人,并轉(zhuǎn)采購部了解,必要時應(yīng)先口頭 知會采購部。(2)請購部門回收各聯(lián)請購單,并加蓋“撤消”章。(3)采購部門接獲通知后,立即停止一切采購動作。(4)未能及時停止采購時,采購部應(yīng)通知原請購部門并協(xié)商善后工 作。3 采購規(guī)定3 1 采購方式 本公司采購方式一般有下列幾種:(1)集中采購 通用性物料,盡量采用集中采購方式。(2)合約采購 經(jīng)常性物料,盡量采用合約采購方式,以確保貨源與價格之穩(wěn)定。 ( 3) 一般采購除( 1)( 2)以外之物料,采用隨需求而采購之方式。 3 2 國內(nèi)采購作業(yè)規(guī)定321 詢價、議價(1)采購人員接獲核準(zhǔn)后之請購單,應(yīng)選擇至少三家符合采購 條

4、件的供應(yīng)商作為詢價對象。(2)供應(yīng)商提供報價之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r,采 購人員應(yīng)送請購部門確認。(3)專業(yè)材料、用品或項目,采購部應(yīng)會同使用部門共同詢價與議 價。(4)采購議價采購交互議價之方式。(5)議價應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。322 呈核及核準(zhǔn)( 1) 采購人員詢價、議價完成后,于請購單上填寫詢價或議價 結(jié)果,必要時附上書面說明。(2) 標(biāo)準(zhǔn)擬訂購供應(yīng)商、交貨期限與報價有效期限,經(jīng)主管審核, 并依采購核準(zhǔn)權(quán)限呈核。(3)采購核準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定,不論金額多寡,均應(yīng)先經(jīng)采購經(jīng)理審核, 再呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。323 訂購作業(yè)(1) 采購人員接獲經(jīng)核準(zhǔn)之請購單后,應(yīng)以訂購單形式向 供應(yīng)商訂購

5、物料,并以電話或傳真形式確認交期。(2) 若屬一份訂購單多次分批交貨的情形,采購人員應(yīng)于訂購單上 明確注明。(3)采購人員應(yīng)控制物料訂購交期,及時向供應(yīng)商跟催交貨進度。 324 驗收與付款(1) 依相關(guān)檢驗與入庫規(guī)定進行驗收工作。(2) 依財務(wù)管理規(guī)定,辦理供應(yīng)商付款工作。 3 3 國外采購作業(yè)規(guī)定 331 詢價、議價 參照國內(nèi)采購作業(yè)方式進行。332 呈核及核準(zhǔn) 參照國內(nèi)采購作業(yè)方式進行。333 訂購作業(yè)(1) 采購部接獲核準(zhǔn)之請購單后,應(yīng)以訂購單形式向供應(yīng) 商訂購物料,并以傳真或 E-mail 形式確認交期。( 2) 需與供應(yīng)商簽訂長期合同者,應(yīng)事先辦妥相關(guān)事項,并呈核 示。334 進口事

6、務(wù)處理(1) 依國家法規(guī)辦理進口簽證。(2) 辦理進口保險與公證。(3) 進口船務(wù)安排。(4)進口結(jié)匯。(5)依國家法令申辦進口稅。( 6) 提供提貨文件。(7) 辦理進口報關(guān)手續(xù)。( 8) 報關(guān)。(9) 公證。 (10)退匯。4 附件附件GB03-1訂購單附件GB03-1訂購單NO:日期:請購單號廠 商編 號地址電 話訂購內(nèi)容項 次物料名 稱料 號單位訂購數(shù)量單 價金額交貨日期 數(shù)量123456合 計合計金額(大寫)萬仟佰拾元交貨地占八、交易條款、交期承制廠商須依本訂單交期或本公司采購部以電話或書面調(diào)整 之交貨期,若有延誤,每逾一日扣該批款的。二、品質(zhì)1. 依照圖紙要求。2. 進料檢驗:依 MIL-STD-I05D II抽樣檢驗,AQL依本公司規(guī) 定。三、不良處理1.

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