xx發(fā)電廠先進(jìn)集體事跡材料

1、精品辦公文檔XX發(fā)電廠先進(jìn)集體事跡材料在20XX年里，XX發(fā)電廠全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，取得了 較好的成績(jī)。近年來(lái)企業(yè)獲得了“ XX市 一五節(jié)能減排治污工 作杰出貢獻(xiàn)企業(yè)稱號(hào)”、“XX省環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)” 等榮譽(yù)稱號(hào)。、做好生產(chǎn)管理工作，盡量降低生產(chǎn)成本近年來(lái)，電煤市場(chǎng)供應(yīng)緊張，煤價(jià)持續(xù)高企，特別是20XX年市 場(chǎng)煤價(jià)格早已超出電廠的承受能力，出現(xiàn)了上網(wǎng)電價(jià)與煤價(jià)嚴(yán)重倒掛 的現(xiàn)象。面對(duì)不利局面，積極摸索節(jié)能和節(jié)約的最佳方式，千方百計(jì) 降低生產(chǎn)成本。一是根據(jù)市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格變化的情況，了解信息，做到 用合理的價(jià)格購(gòu)買質(zhì)量更好的燃煤， 盡量降低發(fā)電成本。二是組織技 術(shù)人員完成了 670t/h鍋爐等離子

2、無(wú)油點(diǎn)火系統(tǒng)改造并成功投入運(yùn) 行，積極摸索完善運(yùn)行方法和技術(shù)，做到鍋爐脫油、漿煤混燒運(yùn)行, 降低了 670t/h鍋爐燃料成本。根據(jù)供電、供汽及生產(chǎn)成本的實(shí)際情 況，認(rèn)真做好運(yùn)行方式的調(diào)節(jié)，利用#2機(jī)組中抽供汽給#7、#9機(jī)組 做功發(fā)電，背壓汽供園區(qū)用戶使用，鍋爐負(fù)荷達(dá)到 400t/h左右，使 鍋爐在安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。這樣既能保證供電用汽需求，又能達(dá)到 經(jīng)營(yíng)效益的最佳效果。三是不斷探索不同煤種的摻燒技術(shù)和方法， 降 低燃料成本。多煤種摻燒達(dá)到了節(jié)能和節(jié)約的目的，降低了生產(chǎn)成本。四是搞好脫硫系統(tǒng)改造，利用園區(qū)印染廢堿水脫硫，以廢治廢，降低 脫硫成本。30淋堿耗量由去年平均每月1000多噸降到今年

3、的平均每 月250噸；全年共耗用印染廢堿水 30多萬(wàn)噸，達(dá)到了以廢治廢和大 幅降低治污成本的目的。五是節(jié)約用水，今年循環(huán)冷卻水比去年少用4000萬(wàn)米3，少交水資源費(fèi)和水資源調(diào)節(jié)費(fèi)100多萬(wàn)元。五是積極與 中調(diào)溝通，做好生產(chǎn)運(yùn)行管理工作。按照中調(diào)的管理模式及“兩個(gè)細(xì) 則”的考核要求，做好發(fā)電曲線的跟蹤工作，不斷摸索運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，盡 量避免考核費(fèi)用損失。二、做好安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)全面貫徹落實(shí)20XX年全國(guó)第十次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)精 神，緊密圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，深入學(xué)習(xí)安全知識(shí), 組織全廠員工進(jìn)行電力行業(yè)安全知識(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行了考試。結(jié)合實(shí) 際重點(diǎn)抓好“安全思想意識(shí)、安全責(zé)任落實(shí)

4、、安全管理到位”等方面 的工作，提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)精神，注 重細(xì)節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)。要求運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 精心操作，精心監(jiān)盤，杜絕運(yùn)行誤操作事件。由廠部主持，安監(jiān)室組織，每月開展安全生產(chǎn)大檢查和召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持自查自 糾，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)下發(fā)整改通知，要求分部組織力量，消除隱患。整 改安全隱患76項(xiàng)，整改合格率達(dá)到100%電廠監(jiān)管人員每天深入現(xiàn) 場(chǎng)檢查，做好技改及外托工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作， 發(fā)現(xiàn)不安全行為立刻制止及整改，確保大修工程及技改項(xiàng)目工程的安全順利進(jìn)行。每 季度以分部為單位開展一次防事故演練， 做好事故預(yù)想，提高了職工 防事故處理能力。電

5、廠沒有出現(xiàn)重大設(shè)備事故和人身傷害的工傷事 故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“四個(gè)為零”的生產(chǎn)目標(biāo)。三、強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，搞好設(shè)備管理今年以來(lái)，電廠完成了 #8機(jī)、#10爐、# 1機(jī)組、泵房#2、#3、#5循環(huán)水泵高壓電機(jī)的大修工作和 110kV電站11PT 12PT 5條低 頻保護(hù)跳閘出口的技改及煤場(chǎng)防塵擋墻工程、煤場(chǎng)新卸煤斗、往復(fù)給 煤機(jī)等工程項(xiàng)目的安裝施工，對(duì)輸煤系統(tǒng)、煙氣脫硫系統(tǒng)、除鹽水泵 入口母管系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行了改造完善，夯實(shí)了設(shè)備基礎(chǔ)，確保設(shè)備安 全運(yùn)行。四、做好環(huán)保和技改等工作，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展#10、1、完成了 #1、#2鍋爐脫硝改造工程的調(diào)試和性能驗(yàn)收和 #7、#8、#13吸收塔噴淋層的改造

6、，提高了液氣比和脫硫效率，減少 了脫硫物耗。做好低氮燃燒工藝的分析和調(diào)整，在保證鍋爐效率基本 不受影響的情況下，NO達(dá)標(biāo)排放。利用紡織產(chǎn)業(yè)基地紡織企業(yè)產(chǎn)生 的堿性廢液用于鍋爐煙氣脫硫，替代原雙堿濕法脫硫用的脫硫物料, 使產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)紡織企業(yè)產(chǎn)生的堿性廢液得到綜合利用。 為搞好堿性廢 液的管理工作，規(guī)范了廢堿水脫硫的工作流程以及相關(guān)的規(guī)章制度的完善，做好運(yùn)輸車輛的進(jìn)出廠和廢堿水質(zhì)量及計(jì)量的監(jiān)控管理，使運(yùn) 輸廢堿水車輛規(guī)范運(yùn)作。2、在技改方面完成了 #2鍋爐制粉系統(tǒng)工程改造項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已完成土建施工和設(shè)備安裝，計(jì)劃在今年12月份進(jìn)行管道的駁接 工作。3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制訂出臺(tái)了電廠勞動(dòng)規(guī)章制

7、度、設(shè)備缺 陷管理制度、車輛管理規(guī)定、粉煤灰銷售實(shí)施暫行辦法和煤碼頭原煤 起卸管理等規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范管理，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。五、堅(jiān)持“兩手抓”，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四、五中全會(huì)精神，深入貫 徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”、“四強(qiáng)” 先進(jìn)黨組織，加強(qiáng)了黨組織建設(shè)，提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮了黨組 織的戰(zhàn)斗堡壘作用。廠工會(huì)發(fā)揮群眾組織的特點(diǎn)，開展各種健康有益 的文體活動(dòng)，活躍了職工的文體生活。共青團(tuán)組織也積極開展各項(xiàng)活 動(dòng)，提高了青工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地發(fā)揮了團(tuán)員青年的作用。及時(shí)掌握了解職工的思想和生活情況，主動(dòng)關(guān)心職工的工作、學(xué) 習(xí)和生活，深入聽取職工提出的意見，并對(duì)有關(guān)意見進(jìn)行分類整理, 對(duì)合理的建議積極采納，對(duì)一時(shí)條件不成熟未能解決及部分職工對(duì)情 況不了解而提出的問題做好解釋工作， 讓職工明白理解，對(duì)職工中存 在的思想問題和矛盾，采取有力措施，及時(shí)解決，為企業(yè)的安全生產(chǎn) 創(chuàng)造良好穩(wěn)定的局面。對(duì)生病職工給予關(guān)懷，根據(jù)患病康復(fù)后的實(shí)際 情況調(diào)整到合適的崗位，給予照顧安排，解決他們的生活困難。堅(jiān)持