管理會(huì)計(jì)課后習(xí)題學(xué)習(xí)指導(dǎo)書習(xí)題答案第三章(可編輯修改word版)

1、課后練習(xí)思考題1. 本-量-利分析的基本假設(shè)有哪些?說明它們的具體含義。答：（1）相關(guān)范圍假設(shè)，即本-量-利分析中對(duì)成本性態(tài)的劃分都是在一左的相關(guān)范用之內(nèi)的。相關(guān) 范圍假設(shè)同時(shí)又包含了 “期間”假設(shè)和“業(yè)務(wù)量”假設(shè)兩層含義。（2 ）模型線性假設(shè)。具體包括：固定成本不變假設(shè)；變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)；銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)。（3）產(chǎn)銷平衡假設(shè)。由于本-疑-利分析中的“量”指的是銷售數(shù)量而非生產(chǎn)數(shù)量，在銷售價(jià)格 不變的情況下，這個(gè)量也就是銷售收入。本-量-利分析的核心是分析收入與成本之間的對(duì)比關(guān)系。但 產(chǎn)量這一業(yè)務(wù)量的變動(dòng)無論是對(duì)固左成本還是變動(dòng)成本都可能產(chǎn)生影響，這種影響

2、當(dāng)然也會(huì)影響到收 入與成本之間的對(duì)比關(guān)系。所以從銷售數(shù)量的角度進(jìn)行本-量-利分析時(shí)，就必須假左產(chǎn)銷關(guān)系平衡。（4）品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。本假設(shè)是指在一個(gè)多品種生產(chǎn)和銷售的企業(yè)中，各種產(chǎn)品的銷售收入 在總成本中所占的比重不會(huì)發(fā)生變化。上述假設(shè)的背后都暗藏著一個(gè)共同的假設(shè)，就是：假設(shè)企業(yè)的 全部成本可以合理地或者說比較準(zhǔn)確地分解為固泄成本與變動(dòng)成本。2. 盈虧臨界點(diǎn)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中有什么作用？試結(jié)合具體實(shí)例進(jìn)行分析。答：盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模（銷售疑）剛好使企業(yè)達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。盈虧臨界點(diǎn)分析就是 根據(jù)成本、銷售收入、利潤等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在怎樣的情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。盈虧

3、 臨界點(diǎn)分析所提供的信息，對(duì)于企業(yè)合理計(jì)劃和有效控制經(jīng)營過程極為有用，如預(yù)測(cè)成本、收入、利潤和 預(yù)計(jì)售價(jià)、銷量、成本水平的變動(dòng)對(duì)利潤的影響等等。應(yīng)該指出的是，盈虧臨界點(diǎn)分析是在研究成本、銷 售收入與利潤三者之間相互關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以除了銷售雖:因素外，銷售價(jià)格、固定成本與變動(dòng)成 本等因素的變動(dòng)，同樣可以使企業(yè)達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)，只不過在進(jìn)行盈虧臨界點(diǎn)分析時(shí)，某一因素與其 他因素之間表現(xiàn)為互為因果關(guān)系。例如，某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固左成本為 50000元，那么盈虧臨界點(diǎn)的銷售量為2500件。如果銷售疑低于2500件，企業(yè)將會(huì)發(fā)生虧損。3.

4、 盈虧臨界圖的幾種形式的使用條件分別是什么?它們?cè)谶M(jìn)行盈虧臨界點(diǎn)分析時(shí)起到了什么作用？結(jié)合實(shí) 例進(jìn)行分析。答：盈虧臨界圖根據(jù)數(shù)據(jù)的特征和目的的不同，可以分為傳統(tǒng)式、貢獻(xiàn)毛益式、利量式和單位式。使 用傳統(tǒng)式盈虧臨界圖需要知道企業(yè)總成本線和總收入線（即總成本和總收入與銷售量的函數(shù)關(guān) 系）。企業(yè)的利潤高低取決于銷售收入與總成本之間的對(duì)比，所以在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，總成本線和總 收入線的交點(diǎn)就是盈虧臨界點(diǎn)，此時(shí)企業(yè)不盈利也不虧損。而當(dāng)總成本線和總收入線不變時(shí)，銷售量越 大，實(shí)現(xiàn)的利潤就越多。使用貢獻(xiàn)毛益式盈虧臨界圖要知道企業(yè)總收入線、變動(dòng)成本線和固左成本。通過變動(dòng)成本線和固 泄成本可以知道企業(yè)總成本線

5、，總成本線和總收入線的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。與傳統(tǒng)式不同的是，貢獻(xiàn) 毛益式強(qiáng)調(diào)的是貢獻(xiàn)毛益及其形成過程。因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益是總收入與變動(dòng)成本之差，所以盈虧臨界點(diǎn)就是 貢獻(xiàn)毛益剛好等于固泄成本的點(diǎn)，超過盈虧臨界點(diǎn)的頁獻(xiàn)毛益大于固定成本，也就實(shí)現(xiàn)了利潤。使用利量式盈虧臨界圖不需要知道總成本和總收入與銷售疑之間的函數(shù)關(guān)系，只要知道利潤與銷 售量的關(guān)系即可。它是最簡(jiǎn)單的盈虧臨界圖，利于企業(yè)管理者理解。當(dāng)銷售量為零時(shí)，企業(yè)虧損值為固 泄成本，隨著銷售量的增加，當(dāng)利潤線與橫軸相交時(shí)，企業(yè)利潤為零，交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。使用單位 式盈虧臨界圖只要知道企業(yè)產(chǎn)品單價(jià)、單位變動(dòng)成本和單位產(chǎn)品固立成本與銷售量之間的關(guān)系即可。

6、單 位成本線此時(shí)為一條平行于橫軸的直線，單位產(chǎn)品固過成本卻是一條曲線，通過這兩條線的疊加，可以 得到企業(yè)產(chǎn)品的單位成本線。產(chǎn)品單價(jià)線與單位成本線的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。由此可知企業(yè)固左成本、變動(dòng)成本、單價(jià)和銷售量都會(huì)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)分析產(chǎn)生影響。當(dāng)固泄成本 和變動(dòng)成本，或單價(jià)提高，都會(huì)使盈虧臨界點(diǎn)左移：反之，則盈虧臨界點(diǎn)會(huì)右移。4. 固宦成本、變動(dòng)成本、銷售單價(jià)、銷售量的變化對(duì)利潤的變化有什么影響？比較利潤對(duì)這些因素的敏感 程度。答：固泄成本、變動(dòng)成本、單價(jià)和銷售量的變化，都會(huì)對(duì)利潤產(chǎn)生影響，但在影響程度上存在差別。有的 因素雖然發(fā)生了較小的變動(dòng)，卻能導(dǎo)致利潤發(fā)生很大變化。換言之，利潤對(duì)這些因素的變

7、化很敏感，這 些因素也稱為敏感因素。各因素的敏感系數(shù)可以通過以下公式il算求得：固上成本敏感系數(shù)=一 F C/P單位變動(dòng)成本敏感系數(shù)=一 V X V C/P單價(jià)敏感系數(shù)=VXPS/P銷售量敏感系數(shù)=VX （S P-VC） /P假設(shè)某企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)。計(jì)劃年度預(yù)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售量為5 0 0 0件，單價(jià)為5 0元，單位變動(dòng)成本為2 0元，固泄成本為6 0 0 0 0元，企業(yè)目標(biāo)利潤為5 0 0 0 0元。當(dāng)各因素分 別增長(zhǎng)2 0 %時(shí)，各因素的敏感系數(shù)分別為：固定成本敏感系數(shù)=一1單位變動(dòng)成本敏感系數(shù)=一 3單價(jià)敏感系數(shù)=5銷售疑敏感系數(shù)=2 上述四個(gè)因素按敏感系數(shù)排列的順序是：

8、單價(jià)單位變動(dòng)成本銷售量固立成本。英中，敏感系數(shù)若 為正值，表明它與利潤同向增減關(guān)系；敏感系數(shù)為負(fù)值，表明它與利潤反向增減關(guān)系。5. 通過本章的學(xué)習(xí)，說明本-量-利分析的優(yōu)點(diǎn)和局限性。列舉實(shí)例進(jìn)行說明。答：本-量-利分析，即成本-業(yè)務(wù)量-利潤分析，是指在成本按英成本性態(tài)劃分為變動(dòng)成本和固泄成本的基 礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型和圖形來揭示固左成本、變動(dòng)成本、銷售量、銷售單價(jià)、利潤等變量之間的 內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系的一種分析方法。優(yōu)點(diǎn)：（1）通過本-量-利可以使企業(yè)對(duì)英保本點(diǎn)進(jìn)行分析。進(jìn)行保本點(diǎn)分析，可以為企業(yè)管理者提供 未來期間為防止發(fā)生虧損應(yīng)完成的最小極限業(yè)務(wù)量信息，同時(shí)也能為審視企業(yè)未來經(jīng)營的安全程度

9、和目 標(biāo)利潤分析創(chuàng)造條件。（2）還可以利用本-量-利對(duì)企業(yè)保利點(diǎn)進(jìn)行分析，即在產(chǎn)品銷售價(jià)格和現(xiàn)有生產(chǎn)能 力確左的情況下，預(yù)汁確保完成目標(biāo)利潤能夠?qū)崿F(xiàn)而需要達(dá)到的銷售收入和銷售量。（3）現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中， 影響企業(yè)利潤的各個(gè)因素都在不斷變化，通過本-量-利分析中的敏感性分析，可以分析當(dāng)一種因素發(fā)生 變化時(shí)，目標(biāo)值是如何變化以及變化的幅度有多大。局限性：本-疑-利分析的理論和方法是建立在一系列假設(shè)基礎(chǔ)上的，即：（1）相關(guān)范圍假設(shè)；（2）模型 線性假設(shè)，具體包括固左成本不變假設(shè)、變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)、銷售收入與銷售數(shù)量 呈完全線性關(guān)系假設(shè)：（3）產(chǎn)銷平衡假設(shè)：（4）品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。但是

10、實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不可能完全滿 足上而的條件。這就需要企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用本-量-利模型分析問題時(shí)，要結(jié)合自身特點(diǎn)，適當(dāng)修正模型。6. 敏感性分析在企業(yè)利潤規(guī)劃時(shí)是如何發(fā)揮作用的?請(qǐng)具體分析。答：敏感性分析，是分析當(dāng)某一因素發(fā)生變化時(shí)，會(huì)引起目標(biāo)值發(fā)生什么樣的變化以及變化程度如何。 本-量-利分析中的敏感性分析主要研究?jī)煞蕉膬?nèi)容：一是有關(guān)因素發(fā)生多大變化時(shí)會(huì)使企業(yè)由盈利變 為虧損，即保本點(diǎn)問題：二是有關(guān)因素變化對(duì)利潤變化的影響程度。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行利潤規(guī)劃時(shí)，可以從銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固趙成本這四個(gè)方面控制。因?yàn)殇N售量是與利潤同方向變動(dòng)的，所以銷售量的臨界值實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量最小值。其

11、中，最小銷售量二（目標(biāo)利潤+固泄成本）/（單價(jià)單位-變動(dòng)成本）。同銷售量一樣，單價(jià)也是與利潤同方向 變動(dòng)的，所以單價(jià)的臨界值實(shí)際上是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單價(jià)最小值。其中，最小單價(jià)二單位變動(dòng)成本+（目 標(biāo)利潤+固泄成本）/銷售量。單位變動(dòng)成本與利潤是反方向變動(dòng)的，所以單位變價(jià)成本臨界值實(shí)際上是 指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位變動(dòng)成本的最大值。其中，最大單位變動(dòng)成本二單價(jià)-（目標(biāo)利潤+固左成本）/銷售 量。固左成本與利潤是反方向變動(dòng)的，所以固定成本臨界值實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定成本最大值。 其中，最大固泄成本二（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）X銷售量-目標(biāo)利潤。假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，現(xiàn)有數(shù)據(jù)為：?jiǎn)蝺r(jià)20元，單位

12、變動(dòng)成本12元，固立成本28000 元，如果企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤16000元，試確泄銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本。在苴他三個(gè)因 素不變的條件下，銷售量二5500件，單價(jià)=20. 8元，單位變動(dòng)成本=11. 2元，固述成本二24000元。案例題通過本案例的分析，你認(rèn)為：1. 利用本-量-利分析技術(shù)，飯店如何使現(xiàn)有的銷售價(jià)格、生產(chǎn)水平與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤之間相互適應(yīng)，以實(shí) 施恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、產(chǎn)量、成本、新產(chǎn)品開發(fā)政策，提高飯店的盈利水平？答：假圧飯店價(jià)格、成本數(shù)據(jù)如表34所示。項(xiàng)目客房餐飲商場(chǎng)爪位銷售價(jià)格（元）1 000300200爪位變動(dòng)成木（元）20150140爪位邊際貢獻(xiàn)（元）98015060玳

13、位邊際貢獻(xiàn)率（）985030占總銷售額的百分比（）50455現(xiàn)有銷售組合情況如表3-5所示。 表35項(xiàng)目客房餐飲商場(chǎng)合汁百分比（0）銷售組合（0）454015100銷售額（萬元）9 0008 0003 00020 000100變動(dòng)成木（萬元）1804 0002 1006 28031.4邊際貢獻(xiàn)（萬元）8 8201 0009001372068.6固定成木（萬元）8 600利潤（萬元）5 120目標(biāo)利潤（萬元）6 000若企業(yè)改變銷售組合的方法提髙利潤，設(shè)客房、餐飲、商場(chǎng)銷售組合為x, y, （l-x-y）,則它們滿足 兩個(gè)方程組成的方程組：1000x+300y+200X （l-x-y）-2000

14、0980x+150y+60X（l-x-y）-6000則新的銷售組合如表3-6所示。表3-6項(xiàng)目客房餐飲商場(chǎng)合計(jì)百分比（）銷售組合（）50455100銷售額（萬元）10 0009 0001 00020 000100變動(dòng)成木（萬元）2004 5007005 10027邊際貢獻(xiàn)（萬元）9 8004 50030014 60073固定成木（萬元）8 600利潤（萬元）6 000若企業(yè)采取改變價(jià)格的方法提高利潤，則還需要改變英銷售組合。若企業(yè)采取改變成本的方法提高利潤：（1）降低固定成本。由表3-5的數(shù)據(jù)可知，固定資產(chǎn)=13 720-6 000=7720萬元時(shí),可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。（2）降低單位變動(dòng)成本。由

15、于客房的邊際貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到98%,所以考慮提高另外兩產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率, 以只提髙商場(chǎng)這一類為例，如表3-7所示。項(xiàng)目客房餐飲商場(chǎng)合計(jì)百分比銷售組合（）151015100銷售預(yù)（力兀）9 0008 0003 00020 000100變動(dòng)成木（萬元）1804 0001 2205 40027.00邊際貢獻(xiàn)（萬元）8 8204 000i 78014 60073.00固定成木（萬元）8 600利潤（萬元6 000若企業(yè)采取新產(chǎn)品開發(fā)的方法提髙利潤，則應(yīng)特別關(guān)注邊際貢獻(xiàn)率髙的產(chǎn)品。2. 對(duì)飯店多產(chǎn)品本-量-利分析技術(shù)的幾種方法應(yīng)如何看待?如何將其應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營決策中？ 答：計(jì)劃權(quán)重法，是將飯店多種產(chǎn)品的

16、邊際貢獻(xiàn)額之和除以計(jì)劃銷售額之和，以求得加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn) 率。由于多種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率有髙有低，因此，采用此法所求得的邊際貢獻(xiàn)率將受到飯店銷售組合的 影響。對(duì)于那些經(jīng)營狀況、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)泄的企業(yè)可以使用這種方法。目標(biāo)權(quán)重法是以各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率與目標(biāo)權(quán)重加權(quán)平均計(jì)算的邊際貢獻(xiàn)率，這種方法比較適合各產(chǎn) 品銷售收入不易預(yù)測(cè)或是希望較好控制各產(chǎn)品的銷售量的企業(yè)。歷史數(shù)攜法是依據(jù)企業(yè)近期的各產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，以加權(quán)平均計(jì)算的邊際貢獻(xiàn)率作為分析年度的 綜合邊際貢獻(xiàn)率。在運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)法時(shí)應(yīng)注意三點(diǎn)：第一，歷史數(shù)據(jù)距離報(bào)告期越近，價(jià)值越高：第二， 各產(chǎn)品的銷售量應(yīng)比較穩(wěn)定；第三，各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率不

17、應(yīng)有大的變化。在將多產(chǎn)品本-量-利分析技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營決策當(dāng)中時(shí)，由于企業(yè)管理者不可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來, 所以，企業(yè)在確定綜合邊際貢獻(xiàn)率時(shí)可以使用以下兩種方法來提高準(zhǔn)確度：一是利用概率方法，通過各 種可能發(fā)生情況的變量值相應(yīng)的槪率，確左企業(yè)的銷售組合期望值，從而確定綜合邊際貢獻(xiàn)率；二是可 以將企業(yè)各產(chǎn)品的銷售比重從一個(gè)單一值拓展到一個(gè)比較可靠的銷售比重區(qū)間。從而確泄企業(yè)產(chǎn)品的綜 合邊際貢獻(xiàn)率的取值范圍。練習(xí)題一、名詞解釋1. 本-量-利分析:是對(duì)成本、產(chǎn)量（或銷量）、利潤之間相互關(guān)系進(jìn)行分析的一種簡(jiǎn)稱，這一分析方法是 在人們認(rèn)識(shí)到成本可以也應(yīng)該按性態(tài)進(jìn)行劃分的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，主要研究銷量、

18、價(jià)格、成本和利潤 之間的相互關(guān)系。2. 期間假設(shè)：是指無論固立成本還是變動(dòng)成本，英固左性與變動(dòng)性均體現(xiàn)在特泄的期間內(nèi)，其金額大小 也是在特立期間內(nèi)加以訃疑而確泄的。但隨著時(shí)間推移，固定成本總額及苴內(nèi)容會(huì)發(fā)生變化，單位變動(dòng) 成本的數(shù)額及其內(nèi)容也發(fā)生變化，單位變動(dòng)成本的數(shù)額及其內(nèi)容也發(fā)生變化。期間假設(shè)強(qiáng)調(diào)不同期間對(duì) 成本的不同影響。3. 業(yè)務(wù)量假設(shè)：是指成本按性態(tài)進(jìn)行劃分而得到的固左成本和變動(dòng)成本，是在一泄業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)分析和 計(jì)量的結(jié)果，業(yè)務(wù)量發(fā)生變化特別是變化較大時(shí)，即使成本的性態(tài)不發(fā)生變化（成本形態(tài)是有可能變化 的），也需要重新加以計(jì)呈:。業(yè)務(wù)量假設(shè)強(qiáng)調(diào)不同業(yè)務(wù)量水平對(duì)成本的不同影響。4. 貢

19、獻(xiàn)毛益：是指產(chǎn)品銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額，反映為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，而這種貢獻(xiàn)要在扣除 固定成本后才能成為真正的貢獻(xiàn)。5. 安全邊際：是指正常銷售量或者現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)銷售疑的差額，反映某一產(chǎn)品經(jīng)營的安全 性。安全邊際表明企業(yè)的銷售量在超過保本點(diǎn)的銷售量之后的富余疑，或者說，現(xiàn)有銷售量降低多少將 會(huì)發(fā)生虧損。6. 加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率：是指按企業(yè)所有產(chǎn)品計(jì)算的平均貢獻(xiàn)毛益率，等于Z某一產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率X 各該產(chǎn)品的銷售比重，反映企業(yè)整體的盈利水平。7. 盈虧臨界點(diǎn)：是指企業(yè)利潤為零、達(dá)到不盈不虧是的狀態(tài)。8. 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率：是指盈虧臨界點(diǎn)的銷售量占企業(yè)正常銷售捲的百分比。所謂正常銷售

20、量，是指在 正常市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)正常開工情況下產(chǎn)品的銷售數(shù)量。9. 敏感系數(shù)：是反映銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固左成本諸因素變化對(duì)例如你產(chǎn)生影響程度的指標(biāo)。二、判斷題（正確的劃丿，錯(cuò)誤的劃X）1. 從本-量-利分析的立場(chǎng)上，由于利潤只是收人與支出的一個(gè)差量，所以模型線性假設(shè)只涉及成本與業(yè) 務(wù)量?jī)蓚€(gè)方面，業(yè)務(wù)量在此可以是生產(chǎn)數(shù)可以是銷售數(shù)量。（X ）2. 成本按性態(tài)劃分的基本假設(shè)同時(shí)也是本-量-利分析的基本假議。（X ）3. 在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，可以用橫軸表示銷售收入量，用縱軸表示成本，縱軸與橫軸的金額最好保持一致，此時(shí)總成本線的仰角應(yīng)大于45度。（X）4. 在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，總成本既左的

21、情況下，銷售價(jià)格越高，盈虧臨界點(diǎn)越高;反之，盈虧臨界點(diǎn)越低。（X）5盈虧臨界點(diǎn)的貢獻(xiàn)毛益剛好等于總成本，超過盈虧臨界點(diǎn)的貢獻(xiàn)毛益大于總成本，也就是實(shí)現(xiàn)了利潤。（X ）6利量式盈虧臨界圖是各種盈虧臨界圖中最簡(jiǎn)單的一種，更易于被企業(yè)的管理人員接受。因?yàn)樗钪苯拥乇磉_(dá)了銷售量與利潤之間的關(guān)系。（J ）7. 利量式盈虧臨界圖中利潤線表示的是銷售收入與變動(dòng)成本之間的差量關(guān)系，即貢獻(xiàn)毛益，利潤線的斜率也就是貢獻(xiàn)毛益率。（X ）8. 產(chǎn)銷不平衡是導(dǎo)致變動(dòng)成本法與完全成本法存在諸多差異的最直接、最根本的原因。（J ）9. 企業(yè)各種產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益即是企業(yè)的營業(yè)毛利。（X ）10. 單一品種情況下，盈虧臨界點(diǎn)

22、的銷售量隨著貢獻(xiàn)毛益率的上升而上升。（X ）11. 利用和利量式臨界圖分析多品種的本量利關(guān)系時(shí)，應(yīng)按各種產(chǎn)品的銷售雖高低排序。（J ）12. 銷售利潤率可以通過貢獻(xiàn)毛益率和安企邊際率相乘求得。（J）13. 貢獻(xiàn)毛益式盈虧臨界圖的特點(diǎn)是將固定成本置于變動(dòng)成本之上。（J）14. 某一因素的敏感系數(shù)為負(fù)號(hào)，表明該因素的變動(dòng)與利潤的變動(dòng)為反向關(guān)系，為正號(hào)則表明是同向關(guān)系。15. 單價(jià)的敏感系數(shù)肯總大于銷售量的敏感系數(shù)。16. 從單價(jià)的敏感系數(shù)特征來看，漲價(jià)是企業(yè)提髙盈利最直接、最有效的手段。三. 單項(xiàng)選擇題1. （ A ）是本-量-利分析最基本的假設(shè)，是本-量-利分析的岀發(fā)點(diǎn)。A. 相關(guān)范圍假設(shè)B.模

23、型線性假設(shè)C. 產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)2. 在各種盈虧臨界圖中，（B ）更符合變動(dòng)成本法的思路。A.傳統(tǒng)式B.貢獻(xiàn)毛益式C.利量式D.單位式3. 在單位式盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷售價(jià)格線與（A ）的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。A. 單位成本線B.單位固定成本C.單位變動(dòng)成本線D.利潤線4. 已知A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)。A企業(yè)計(jì)劃年度銷售量為1000件，銷售單價(jià)為50元，單位變 動(dòng)成本30元，固左成本總額25 000元，則銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固左成本各因索的敏感程度由高 到低排序是（B ）。A. 單價(jià)銷售量單位變動(dòng)成本固泄成本B.單價(jià)單位變動(dòng)成本銷售疑固泄成本C.單價(jià)單位變動(dòng)成本固

24、沱成本銷售量D.單價(jià)銷售量 固泄成本單位變動(dòng)成本5. 在利量式盈虧臨界圖中，若橫軸代表銷售量，則利潤線的斜率代表（A ）A. 單位貢獻(xiàn)毛益B.變動(dòng)成本率C.貢獻(xiàn)毛益率D.單位變動(dòng)成本6. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固宦成本總額4000元，產(chǎn)品單價(jià)56元，要使安全邊 際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（A ）件。A. 400 B. 222 C. 143 D. 5007. 銷售收人為20萬元，貢獻(xiàn)毛益率為60%,其變動(dòng)成本總額為（A ）萬元。A. 8B. 12C. 4D. 168. 某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000臺(tái)，實(shí)際銷售1500臺(tái)，每臺(tái)單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實(shí)際獲利額為（D）元,

25、A. 15 000 B. 10 000 C. 25 000D. 5 000）元。D. 9509某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位變動(dòng)銷售和管理變動(dòng)成本0. 5元，銷 量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為（BA. 650B. 750C. 850四、多項(xiàng)選擇題）B.模型線性假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)1. 本-戢-利分析的基本假設(shè)有（ABCDA.相關(guān)范圍假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)E.盈虧臨界點(diǎn)盈虧臨界點(diǎn)的位苣取決于（ABD ）等因素。B.單位變動(dòng)成本D.銷售單價(jià)2. 在盈虧臨界圖中，A.固定成本C.銷售量（AC ）,說明所選擇的回歸方程越適合既定條件下的收人或成本的描述 B.置信區(qū)間越寬D

26、.標(biāo)準(zhǔn)差越大E.產(chǎn)品成本3. 在作回歸分析時(shí)，A.宜信區(qū)間越窄C.標(biāo)準(zhǔn)差越小E.標(biāo)準(zhǔn)差不變4. 在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中，下列描述正確的是（ACD ）A. 在總成本既定的情況下，銷售單價(jià)越高，盈虧臨界點(diǎn)越低B. 在總成本既泄的情況下，銷售單價(jià)越高，盈虧臨界點(diǎn)越高C. 在銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本既泄的情況下，固左成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越高D. 在銷售單價(jià)、固左成本總額既左的情況下，單位變動(dòng)成本越髙，盈虧臨界點(diǎn)越高E. 在銷售單價(jià)、固左成本既泄的情況下，單位變動(dòng)成本越髙，盈虧臨界點(diǎn)越低5. 下列各等式中成立的有（CD ）0A. 變動(dòng)成本率+安全邊際率二1B. 貢獻(xiàn)毛益率+安全邊際率二1C. 貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)

27、成本率二1D. 安全毛益率+保本作業(yè)率二1E. 變動(dòng)成本率+保本作業(yè)率二16. 安全邊際率可以通過以下（AC ）公式計(jì)算。A. 安全邊際/實(shí)際銷售量B. 保本銷售量/實(shí)際銷售量C. 安全邊際額/實(shí)際銷售額D. 保本銷售額/實(shí)際銷售額E. 安全邊際量/安全邊際額7. 保本銷售額可以通過以下（BC ）公式計(jì)算。A. 保本銷售量X單位利潤B. 固定成本總額/貢獻(xiàn)毛益率C. 固左成本總額/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）D. 固左成本總額/加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率E.固定成本總額/貢獻(xiàn)毛益8.利潤二（實(shí)際銷售量-保本銷售量）X （ DE ）A.貢獻(xiàn)毛益率B.單位利潤C(jī).單位售價(jià)D.單位貢獻(xiàn)毛益E. 單價(jià)一單位變動(dòng)成本

28、五、簡(jiǎn)答題1. 試說明本-量-利分析“相關(guān)范圍假設(shè)”的具體含義。答：相關(guān)范圍假設(shè)就是成本按性態(tài)劃分的基本假設(shè)，同時(shí)，它也構(gòu)成了本-量-利分析的基本假設(shè)之一， 包含了 “期間”假設(shè)和業(yè)務(wù)量”假設(shè)。（1）期間假設(shè)。無論是固肚成本還是變動(dòng)成本，其固左性與變動(dòng)性都是體現(xiàn)在特左的期間內(nèi)，其金額 的大小也是在特定的期間內(nèi)加以計(jì)量而得到的。隨著時(shí)間的推移，固左成本的總額及其內(nèi)容會(huì)發(fā)生變化， 單位成本的數(shù)額及其內(nèi)容也會(huì)發(fā)生變化。即使通過分析又計(jì)算出了固定成本的總額和單位成本的大小， 那也是彼期間而非本期間的結(jié)果了。（2）業(yè)務(wù)量假設(shè)。同樣，對(duì)成本按性態(tài)進(jìn)行劃分而得到的固泄成本和變動(dòng)成本，是在一泄業(yè)務(wù)量范圍 內(nèi)分

29、析和計(jì)算的結(jié)果，業(yè)務(wù)量發(fā)生變化特別是變化較大時(shí)，即使成本的性態(tài)不發(fā)生變化（成本性態(tài)是有可 能變化的），也需要重新加以計(jì)量。這當(dāng)然就構(gòu)成了新的業(yè)務(wù)量假設(shè)。期間假設(shè)與業(yè)務(wù)疑假設(shè)之間是一種相互依存的關(guān)系。這種依存性表現(xiàn)為在一定期間內(nèi)業(yè)務(wù)量往往不變 或變化不大，而一泄的業(yè)務(wù)量又是從屬于特左的期間。換句話說，不同期間的業(yè)務(wù)量往往會(huì)發(fā)生較大的 變化，特別是不同期間相距較大時(shí)更是如此：而當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生很大變化時(shí)，岀于成本性態(tài)分析的需要， 不同的期間也就由此劃分了。2. 單位式盈虧臨界圖與一般盈虧臨界圖相比有何特點(diǎn)？答：3. 試比較利潤對(duì)固定成本、單位變動(dòng)成本、單價(jià)以及銷售量等因素變化的敏感程度。4. 研究盈虧

30、臨界點(diǎn)有何意義？5. 敏感分析的作用是什么？6. 本-量-利分析的擴(kuò)展研究是對(duì)本疑利分析的基本假設(shè)的否定嗎?在實(shí)踐中，對(duì)該類擴(kuò)展研究你有哪些思 考？六、計(jì)算與核算題1. A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，該產(chǎn)品單位售價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本50元，固左成本總額 60000元預(yù)計(jì)正常銷售量4000件。要求：（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量。盈虧臨界點(diǎn)銷售=60000/ （80-50） =2000 （件）（2）計(jì)算安全邊際及安全邊際率。安全邊際=4000-2000=2000 （件）安全邊際率=2000/4000 X 100%=50%2. 某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，2014年的單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)

31、成本總額為60 000元，共獲得稅 前利潤18 000元，若該公司計(jì)劃2015年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持2014年的40虬要求：（1）計(jì)算該企業(yè)2015年的保本銷售量。2014年產(chǎn)品銷售量=60000/12 = 5000 （件）2014 年銷售收入二60000/40%二 150000 （元）2014 年銷售單價(jià)=150000/5000=30 （元）2014年稅前利潤=銷售收入一變動(dòng)成本總額一固定成本總額=150000-60000一固立成本總額=18000 所以固左成本總額=72000 （元）2015年盈虧平衡銷售量=72000/ （30 12） =4000 （件）（2）若2015年的

32、計(jì)劃銷售量比2014年提高8%,可獲得多少稅前利潤？銷售=5000X （1+8%） =5400 （件）變動(dòng)成本=12X5400=64800 （元）銷售收入二64800/40W162000 （元）稅前利潤二 162000-64800-72000二25200 （元）3. 甲企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，當(dāng)年有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售產(chǎn)品4000件，產(chǎn)品單價(jià)80元，單位 變動(dòng)成本50元，固左成本總額50 000元，實(shí)現(xiàn)利潤70000元，計(jì)劃年度目標(biāo)利潤100 000元。要求：（1）計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量二（100000+50000） / （80-50） =5000 （件）（2）il

33、算銷售量、銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本及固泄成本的敏感系數(shù)。銷售量敏感系數(shù)=4000X （80-50） /70000二 1.71銷售單價(jià)敏感系數(shù)二4000X80/70000二4. 57單位變動(dòng)成本敏感系數(shù)=-4000 X 50/70000二-2. 86固定成本敏感系數(shù)二-50000/70000二-0. 714. 某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為10元，每月銷售量為2000件，單位變動(dòng)成本為8元，每 月固定成本3000元，為了增加利潤，有兩個(gè)方案可供選擇：方案一，將售價(jià)降低0. 5元，銷售量可增加35%；方案二，不降低售價(jià)而每月花費(fèi)500元做廣告，銷售量可增加20%.哪個(gè)方案更好？方案一：?jiǎn)蝺r(jià)=

34、10-0. 5=9. 5 （元）銷售=2000X （1+35%） =2700 （件）預(yù)計(jì)利潤=9. 5X2700-8X2700-3000=1050 （元）方案二：銷售=2000X （1+20%） =2400 （件）預(yù)計(jì)利潤二10 X 2400-8 X 2400-3000-500=1300 （元）1300 元1050 元所以方案二更好。5. 某公司2014年實(shí)際的銷售量為1000件，售價(jià)為200元，單位變動(dòng)成本為90元，營業(yè)利潤為55000元。要求：（1）計(jì)算2014年銷售量敏感系數(shù)。銷售疑敏感系數(shù)=1000X （200-90） /55000二2（2）2015年訃劃增加銷售疑5%,試用銷售量敏感

35、系數(shù)預(yù)測(cè)營業(yè)凈利。2015 年預(yù)計(jì)營業(yè)凈利1=55000X （1+5%X2） =60500 （元）（2）若2015年的目標(biāo)利潤為66000元，試用銷售量敏感系數(shù)訃算應(yīng)該達(dá)到的銷售量。（66000-55000） /55000=20%20%/2=10%銷售S=1000X （1+10%） =1100 （件）6. 某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為36元，產(chǎn)銷可保持平衡。該企業(yè)目前生產(chǎn)能力為1500件，其 他有關(guān)成本數(shù)據(jù)如表3-1所示。該企業(yè)現(xiàn)擬購置一臺(tái)專用設(shè)備，購置費(fèi)為20000元，可用5年，無殘值，用直線法計(jì)提折舊。據(jù)測(cè)算， 這臺(tái)專用設(shè)備投入使用后，可使變動(dòng)成本在現(xiàn)有基礎(chǔ)上降低20%要求:根據(jù)本-量-利有關(guān)指標(biāo)的汁算結(jié)果，測(cè)算這一購置方案是否合理。購置前：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=22500/1500=15 （元）盈虧臨界點(diǎn)銷售額=20000/ （36-15）二952 （件）