安環(huán)部職責(zé)體系與崗位職責(zé)

1、XXXX工科技有限公司安環(huán)部部職責(zé)體系策劃與編制：企業(yè)安環(huán)部二二零年一月安環(huán)部部門職能一級職能二級職能職能承擔(dān)人制度管理1、 建立健全安環(huán)環(huán)保管理制度、流程安環(huán)部經(jīng)理安全環(huán)保消防手續(xù)辦理2、 危險化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項目“安全、環(huán)?！笔掷m(xù)辦理安全員安全檢查3、 安全巡查安環(huán)部經(jīng)理、安全員4、 組織安全綜合檢查安環(huán)部經(jīng)理、安全員5、 組織安全專項檢查安全員6、 消防、安全設(shè)施檢查安全員7、 檢查重點監(jiān)控設(shè)備檢測情況安全員安全管理8、 安全施工手續(xù)審批企管安全部經(jīng)理、安全員9、 組織安全隱患整改企管安全部經(jīng)理、安全員10、 安全事故處理企管安全部經(jīng)理、安全員11、 風(fēng)險管理企管安全部經(jīng)理12、 應(yīng)急

2、管理企管安全部經(jīng)理13、 重大危險源管理企管安全部經(jīng)理14、 事故管理企管安全部經(jīng)理15、 組織安全會議企管安全部經(jīng)理安全生產(chǎn)設(shè)施管理16、 特種設(shè)備登記及安全附件、防雷防靜電、氣體檢測報警儀、消防器材等安全設(shè)施檢驗、檢測安全員危險化學(xué)品安全管理17、 危險化學(xué)品登記安全員安全評價管理18、 預(yù)評、驗收評價、現(xiàn)狀評價管理安全員特種作業(yè)證管理19、 特種作業(yè)證的辦理安全員安全檔案管理20、 安全檔案管理安全員勞保護(hù)品管理21、 勞保護(hù)品采購計劃申報安全員22、 監(jiān)督勞保護(hù)品使用安全員環(huán)保管理23、 辦理環(huán)保手續(xù)和相關(guān)證件安環(huán)部經(jīng)理24、 辦理環(huán)評手續(xù)安環(huán)部經(jīng)理25、 處理環(huán)保投訴安環(huán)部經(jīng)理26、

3、 解決環(huán)保突發(fā)事件安環(huán)部經(jīng)理安全、環(huán)保宣傳培訓(xùn)27、 組織安全、環(huán)保管理培訓(xùn)安環(huán)部經(jīng)理、安全員28、 安全、環(huán)保宣傳安環(huán)部經(jīng)理、安全員29、 組織生產(chǎn)安全活動安環(huán)部經(jīng)理、安全員對外協(xié)調(diào)30、 接待上級安全環(huán)保管理部門的檢查、參觀安環(huán)部經(jīng)理31、 與上級安全環(huán)保管理部門關(guān)系協(xié)調(diào)安環(huán)部經(jīng)理職位說明書職位名稱安環(huán)部經(jīng)理部門名稱安環(huán)部撰寫日期2012-09-01直接主管職位總經(jīng)理職位編號薪酬等級職位目標(biāo)為了給公司發(fā)展提供安全保障，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全安全事故，保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全，提高企業(yè)的制度執(zhí)行力，遵照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，在上級授權(quán)范圍內(nèi)，組織開展安全目標(biāo)管理、風(fēng)險管理、

4、安全培訓(xùn)教育、作業(yè)安全管理、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)與管理、環(huán)保管理等管理工作。組織關(guān)系圖：安環(huán)部經(jīng)理消防大隊、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、環(huán)評機構(gòu)、環(huán)保專家安全員公司高層、各部門中層、基層員工總經(jīng)理任職資格教育水平學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)安全工程、環(huán)境工程、化工或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗崗位5年以上生產(chǎn)安全管理工作經(jīng)驗行業(yè)3年以上化工行業(yè)工作經(jīng)驗知識結(jié)構(gòu)精通生產(chǎn)安全、環(huán)保管理知識；消防安全管理知識；環(huán)保手續(xù)辦理流程、環(huán)保法律法規(guī)掌握生產(chǎn)工藝流程；污染源處理知識；安全監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)了解公司產(chǎn)品技術(shù)特點；產(chǎn)品知識；人力資源管理知識素質(zhì)能力嚴(yán)格謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、果斷、團(tuán)隊管理、溝通協(xié)調(diào)、語言表達(dá)關(guān)鍵考核指標(biāo)目標(biāo)完成率、事故率、

5、安全環(huán)保手續(xù)辦理及時率工作職責(zé)工作任務(wù)制度管理1、 任務(wù)名稱：組織建立安全環(huán)保管理制度并監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵流程：根據(jù)安全環(huán)保法規(guī)和安全環(huán)保管理需要組織建立安全環(huán)保管理工作制度提交總經(jīng)理審批監(jiān)督制度的執(zhí)行定期組織完善制度過程文件：安全環(huán)保管理制度任務(wù)結(jié)果：安全環(huán)保管理制度完善安全檢查2、 任務(wù)名稱：組織安全巡檢關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度組織并參與進(jìn)行日常安全巡檢檢查三違現(xiàn)象、安全隱患發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處罰填寫巡檢記錄通知車間整改檢查整改情況過程文件：巡檢記錄任務(wù)結(jié)果：及時發(fā)現(xiàn)問題隱患3、 任務(wù)名稱：組織安全檢查關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度和安全工作計劃組織日常安全檢查、安全專項檢查和綜合檢查組織編制安全

6、檢查隱患整改表或事故隱患整改報告簽發(fā)至相關(guān)部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全隱患整改過程文件：安全檢查隱患整改表或事故隱患整改報告任務(wù)結(jié)果：安全隱患及時排除計劃管理4、 任務(wù)名稱：安全目標(biāo)管理關(guān)鍵流程：根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)及安全工作目標(biāo)制定年度安全工作計劃、安全管理方案起草目標(biāo)責(zé)任書報分管副總、總經(jīng)理審批簽訂責(zé)任書制定詳細(xì)工作計劃督促各部門分解并層層簽訂責(zé)任書、制定工作計劃考核獎懲過程文件：目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)結(jié)果：目標(biāo)完成情況落實安全日常管理5、 任務(wù)名稱：辦理安全作業(yè)手續(xù)關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度審核相關(guān)單位的作業(yè)申請辦理安全作業(yè)手續(xù)對作業(yè)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督存在問題隱患監(jiān)督整改施工期間檢查安全措施是否落實到位過程文件

7、：作業(yè)申請、動火手續(xù)任務(wù)結(jié)果：作業(yè)施工符合安全管理規(guī)范應(yīng)急管理6、 任務(wù)名稱：應(yīng)急管理關(guān)鍵流程：組織編制應(yīng)急預(yù)案報分管副總審核組織內(nèi)、外部評審修訂報總經(jīng)理審批向安監(jiān)局等部門備案發(fā)放并組織培訓(xùn)、實施組織演練演練效果評估 評審修訂過程文件：應(yīng)急預(yù)案、評審修訂記錄、備案證明、培訓(xùn)記錄、效果評估記錄任務(wù)結(jié)果：員工掌握應(yīng)急預(yù)案、熟悉應(yīng)急器材位置和使用方法、應(yīng)急能力提高事故管理7、 任務(wù)名稱：事故管理關(guān)鍵流程：制定事故管理制度報分管副總、總經(jīng)理審批發(fā)放、培訓(xùn)事故發(fā)生后組織調(diào)查、處理建檔過程文件：事故管理制度、發(fā)放和培訓(xùn)記錄、事故調(diào)查處理報告任務(wù)結(jié)果：查清事故原因、制定并落實防范措施、防止類似事故再發(fā)生風(fēng)險

8、管理8、 任務(wù)名稱：風(fēng)險評價關(guān)鍵流程：選定危險有害因素辨識方法制定風(fēng)險評價準(zhǔn)則制定辯識相關(guān)表格 組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法組織各部門車間開展辨識、進(jìn)行風(fēng)險分析形成風(fēng)險評價報告過程文件：風(fēng)險評價準(zhǔn)則、危險有害因素辨識表、培訓(xùn)會議記錄、風(fēng)險分析報告任務(wù)結(jié)果：識別出各崗位危險有害因素并評價出風(fēng)險度9、 任務(wù)名稱：風(fēng)險控制關(guān)鍵流程：確定不可接受風(fēng)險和重大風(fēng)險組織研究制定控制措施宣傳、培訓(xùn)風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施組織落實控制措施過程文件：不可接受風(fēng)險和重大風(fēng)險清單、宣傳和培訓(xùn)記錄任務(wù)結(jié)果：員工了解本崗位的危險有害因素及應(yīng)采取的控制措施會議管理10、 任務(wù)名稱：組織安全會議關(guān)鍵流程：根據(jù)公司安全管理制度每月組織安全會

9、議匯報當(dāng)月工作及出現(xiàn)的安全問題，處理安全環(huán)保隱患的結(jié)果提出下月安全工作計劃編制會議記錄過程文件：會議記錄任務(wù)結(jié)果：匯報工作準(zhǔn)確無遺漏，計劃制定完善安全、環(huán)保宣傳培訓(xùn)11、 任務(wù)名稱：組織安全、環(huán)保培訓(xùn)關(guān)鍵流程：根據(jù)公司安全、環(huán)保管理水平提升要求制定安全、環(huán)保培訓(xùn)計劃報人力資源部備案組織培訓(xùn)實施參與培訓(xùn)授課組織培訓(xùn)效果評估和改進(jìn)過程文件：安全、環(huán)保培訓(xùn)計劃任務(wù)結(jié)果：員工安全、環(huán)保意識提高12、 任務(wù)名稱：組織安全、環(huán)保宣傳關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理法規(guī)、安全管理需要、環(huán)保管理制度設(shè)計安全、環(huán)保宣傳方式、渠道組織安全、環(huán)保宣傳審核宣傳文件宣傳效果評估過程文件：宣傳文件任務(wù)結(jié)果：員工安全、環(huán)保意識提高1

10、3、 任務(wù)名稱：組織安全、環(huán)?；顒雨P(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理法規(guī)、安全管理需要和安全工作計劃、環(huán)保管理制度編制安全活動計劃、環(huán)?；顒有问胶头桨附M織安全、環(huán)?；顒訉嵤┗顒有Чu估上報總經(jīng)理過程文件：安全活動計劃任務(wù)結(jié)果：員工安全意識提高環(huán)保管理14、 任務(wù)名稱：環(huán)保手續(xù)、證件辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)組織準(zhǔn)備申辦材料上報環(huán)保主管部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題補充完善手續(xù)材料組織接受環(huán)保主管部門檢查和驗收發(fā)現(xiàn)問題組織整改手續(xù)、批復(fù)轉(zhuǎn)辦公室存檔過程文件：/任務(wù)結(jié)果：環(huán)保手續(xù)完善，辦理及時15、 任務(wù)名稱：環(huán)評手續(xù)辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)選擇環(huán)評機構(gòu)簽訂環(huán)評協(xié)議組織準(zhǔn)備項目環(huán)評材料組織接受環(huán)評檢測

11、發(fā)現(xiàn)問題組織整改協(xié)調(diào)環(huán)評機構(gòu)出具報告轉(zhuǎn)辦公室存檔過程文件：環(huán)評協(xié)議、環(huán)評報告任務(wù)結(jié)果：環(huán)評結(jié)果符合項目要求16、 任務(wù)名稱：項目環(huán)保驗收手續(xù)辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)組織材料提出申請組織接受驗收檢測發(fā)現(xiàn)問題組織整改協(xié)調(diào)環(huán)保局出具驗收報告轉(zhuǎn)辦公室存檔過程文件：驗收申請、驗收報告任務(wù)結(jié)果：項目環(huán)保驗收通過環(huán)保事件處理17、 任務(wù)名稱：處理環(huán)保投訴關(guān)鍵流程：根據(jù)國家環(huán)保法規(guī)代表公司接受環(huán)保投訴調(diào)查組織查找驗證投訴原因發(fā)現(xiàn)問題組織整改發(fā)現(xiàn)不實及時反饋環(huán)保主管部門與投訴人開展談判達(dá)成處理方案上報總經(jīng)理審批組織實施檢查實施情況結(jié)果反饋總經(jīng)理過程文件：/任務(wù)結(jié)果：環(huán)保投訴圓滿處理18、 任務(wù)名稱：處

12、理環(huán)保突發(fā)事件關(guān)鍵流程：根據(jù)現(xiàn)場人員反饋信息趕赴現(xiàn)場調(diào)查情況，聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題重大問題上報總經(jīng)理過程文件：/任務(wù)結(jié)果：突發(fā)事件及時處理對外關(guān)系協(xié)調(diào)19、 任務(wù)名稱：對外關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排和公司安全、環(huán)保管理制度組織人員聯(lián)絡(luò)溝通、協(xié)調(diào)處理與安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門的關(guān)系結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)過程文件：/任務(wù)結(jié)果：對外關(guān)系良好20、 任務(wù)名稱：接待安全、環(huán)保檢查關(guān)鍵流程：根據(jù)安監(jiān)、環(huán)保政府部門檢查要求針對檢查的側(cè)重點與范圍，組織進(jìn)行自查自糾積極配合政府部門的檢查對查出的問題進(jìn)行研究檢查結(jié)束后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況對安全、環(huán)保管理工作存在的問題提出改進(jìn)意見結(jié)果文件：/任務(wù)目標(biāo)：順利通

13、過各項檢查部門管理21、 任務(wù)名稱：督導(dǎo)部門員工工作關(guān)鍵流程：根據(jù)部門各崗位員工職責(zé)分工分配員工工作任務(wù)輔導(dǎo)員工日常工作幫助員工處理緊急或重大事件檢查員工工作過程幫助員工改進(jìn)工作方式、方法考核評估員工工作結(jié)果過程文件：/任務(wù)結(jié)果：部門各崗位員工工作完成22、 任務(wù)名稱：部門人力資源管理關(guān)鍵流程1：根據(jù)人員管理制度組織崗位工作分析制定、修改下屬的職位說明書提交人員需求表參與新員工招聘參考員工績效水平制訂培訓(xùn)計劃組織員工培訓(xùn)評估培訓(xùn)效果總結(jié)反饋關(guān)鍵流程2：組織制定崗位目標(biāo)指導(dǎo)、檢查下屬工作接受下屬定期述職考核激勵與下屬績效面談督導(dǎo)改進(jìn)提出崗位異動建議上報上級主管審批崗位調(diào)整評估配置效果過程文件：下

14、屬職位說明書，培訓(xùn)計劃，考核結(jié)果任務(wù)結(jié)果：招聘合格員工、績效考核結(jié)果公平合理、員工能力提升、員工稱職度提升23、 任務(wù)名稱：內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程：根據(jù)部門工作需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作關(guān)系建立良好的工作環(huán)境和秩序過程文件：/任務(wù)結(jié)果：工作關(guān)系順暢其他工作24、 任務(wù)名稱：完成上級主管安排的臨時工作關(guān)鍵流程：根據(jù)上級安排的臨時工作按要求完成結(jié)果反饋過程文件：/任務(wù)結(jié)果：完成任務(wù)任職人直接主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理 職位說明書職位名稱安全員部門名稱安環(huán)部撰寫日期2012-09-01直接主管職位安環(huán)部經(jīng)理職位編號薪酬等級職位目標(biāo)為了給公司發(fā)展提供安全保障，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安

15、全，遵照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，在上級授權(quán)范圍內(nèi)，組織開展安全安全培訓(xùn)教育、作業(yè)安全管理、現(xiàn)場安全巡檢、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)與管理等安全管理工作，并進(jìn)行部分環(huán)保相關(guān)工作。組織關(guān)系圖：安全員省、市、縣安監(jiān)局，鎮(zhèn)安監(jiān)站，市消防支隊，縣消防大隊，消防中隊，市特公司高層、各部門中層、基層員工安環(huán)部經(jīng)理任職資格教育水平學(xué)歷大專及以上專業(yè)化工、安全相關(guān)管理專業(yè)工作經(jīng)驗崗位3年以上化工行業(yè)安全部門從業(yè)經(jīng)歷行業(yè)生產(chǎn)危險化學(xué)品的化工行業(yè)知識結(jié)構(gòu)精通安全法律法規(guī)、危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)掌握公司管理程序、風(fēng)險管理、作業(yè)安全管理、寫作、辦公軟件了解了解安全環(huán)保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，公司情況，產(chǎn)品情

16、況，公司制度素質(zhì)能力嚴(yán)格謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、果斷、團(tuán)隊管理、溝通協(xié)調(diào)、語言表達(dá)關(guān)鍵考核指標(biāo)目標(biāo)完成率、事故率工作職責(zé)工作任務(wù)適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)管理1、 任務(wù)名稱：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識別和獲取關(guān)鍵流程：根據(jù)安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識別適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)形成清單傳達(dá)給相關(guān)方過程文件：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)清單、宣傳培訓(xùn)告知記錄任務(wù)結(jié)果：相關(guān)方知曉公司適用的安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)清單2、 任務(wù)名稱：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評價關(guān)鍵流程：根據(jù)安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)評價安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況分析不符合項原因制定整改計劃或措施編制符合性評價報告落實整改措施過程文件：符

17、合性評價報告任務(wù)結(jié)果：不符合情況得到治理日常安全教育3、 任務(wù)名稱：組織安全活動關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理法規(guī)和安全工作計劃編制安全活動計劃和方案組織安全活動活動效果評估過程文件：安全活動計劃任務(wù)結(jié)果：員工安全意識提高現(xiàn)場管理4、 任務(wù)名稱：組織安全巡檢關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度組織并參與進(jìn)行日常安全巡檢檢查違章現(xiàn)象、安全隱患發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處罰通知相關(guān)單位整改檢查整改情況過程文件：巡檢記錄任務(wù)結(jié)果：及時發(fā)現(xiàn)問題隱患5、 任務(wù)名稱：違反安全管理制度獎懲辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度記錄現(xiàn)場違章違紀(jì)情況每月底匯總違章違紀(jì)情況出具違章違紀(jì)情況匯總表部門負(fù)責(zé)人責(zé)人簽字交人力資源部進(jìn)行獎懲過程文件：違章

18、違紀(jì)情況匯總表任務(wù)結(jié)果：獎優(yōu)罰劣安全生產(chǎn)設(shè)施管理6、 任務(wù)名稱：特種設(shè)備登記及安全附件、防雷防靜電、氣體檢測報警儀、消防器材等安全設(shè)施檢驗、檢測關(guān)鍵流程：根據(jù)公司需要制定檢驗計劃報總經(jīng)理審批發(fā)放計劃聯(lián)系并配合相關(guān)部門檢驗取回檢驗、檢測報告或設(shè)備過程文件：登記證明、檢驗計劃、檢驗或檢測報告任務(wù)結(jié)果：取得檢驗或檢測合格報告7、 任務(wù)名稱：危險化學(xué)品登記關(guān)鍵流程：編制化學(xué)品普查表組織普查匯總分類編制產(chǎn)品一書一簽網(wǎng)上填報?；返怯浫』刈C書存檔告知員工?；肺：μ匦约邦A(yù)防、應(yīng)急措施過程文件：化學(xué)品普查表、?；返怯洷?、培訓(xùn)記錄或安全周知卡任務(wù)結(jié)果：取得危化品登記證、員工知曉?；肺：μ匦约邦A(yù)防、應(yīng)急措施

19、安全評價管理8、 任務(wù)名稱：預(yù)評、驗收評價、現(xiàn)狀評價管理關(guān)鍵流程：根據(jù)濱州市安全局有關(guān)規(guī)定填寫招標(biāo)委托書及評價項目申報表報招標(biāo)代理有限公司確立評價單位辦理中標(biāo)通知書及其合同提報相關(guān)資料和圖紙評價單位出具安全評價辦理預(yù)評、驗收專家評審或現(xiàn)狀評價備案過程文件：招標(biāo)委托書、評價項目申報表、中標(biāo)通知書、合同任務(wù)結(jié)果：完成評價、通過評審危險化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項目“安全”手續(xù)辦理9、 任務(wù)名稱：危險化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項目“安全”手續(xù)辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)危險品化學(xué)品管理條例提出申請設(shè)立項目審查設(shè)計安全設(shè)施項目試生產(chǎn)備案安全竣工驗收發(fā)放項目竣工驗收許可意見辦理或變更?；钒踩a(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證過程文件：安全

20、許可申請書、試生產(chǎn)方案申報表、認(rèn)可表任務(wù)結(jié)果：準(zhǔn)確及時的完成手續(xù)特種作業(yè)證管理10、 任務(wù)名稱：特種作業(yè)證的辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)相關(guān)國家法律、法規(guī)填報特種作業(yè)證申報表提供申報資料繳納相關(guān)費用組織參加培訓(xùn)組織參加考試考試合格后發(fā)證取證過程文件：特種作業(yè)證申報表、體檢表任務(wù)結(jié)果：準(zhǔn)確及時辦理安全日常管理11、 任務(wù)名稱：辦理安全作業(yè)手續(xù)關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度審核相關(guān)單位的作業(yè)申請辦理安全作業(yè)手續(xù)對作業(yè)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督存在問題隱患監(jiān)督整改施工期間檢查安全措施是否落實到位過程文件：作業(yè)申請、動火手續(xù)任務(wù)結(jié)果：作業(yè)施工符合安全管理規(guī)范12、 任務(wù)名稱：隱患排查與治理關(guān)鍵流程：建立隱患治理臺帳下達(dá)隱患

21、治理通知復(fù)查治理情況下達(dá)復(fù)查意見書過程文件：隱患治理臺帳、隱患治理通知書、隱患復(fù)查意見書任務(wù)結(jié)果：隱患得到治理安全檔案管理13、 任務(wù)名稱：安全檔案管理關(guān)鍵流程：根據(jù)相關(guān)制度留存安全相關(guān)檔案報安全手續(xù)檔案至公司檔案室存檔；過程文件：安全檔案 任務(wù)結(jié)果：分類準(zhǔn)確、入檔及時 其他工作14、 任務(wù)名稱：完成上級主管安排的臨時工作關(guān)鍵流程：根據(jù)上級安排的臨時工作按要求完成結(jié)果反饋過程文件：/任務(wù)結(jié)果：完成任務(wù)任職人直接主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理安環(huán)部職責(zé)與崗位職責(zé)部門：安全環(huán)保部部門職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及安

22、全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全、環(huán)保責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)制定公司安全環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo)并監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司的安全、環(huán)保管理制度和安全操作規(guī)程。三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司各單位安全、環(huán)保工作，組織開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)、交底，監(jiān)督安全環(huán)保資金投入的有效實施，負(fù)責(zé)組織公司安全環(huán)保體系運行工作。四、負(fù)責(zé)組織每季的安全生產(chǎn)大檢查、每月的安全檢查和日常安全巡查，對檢查出的安全隱患下達(dá)指令限期整改，并督促實施。對整改不到位的有權(quán)下令停產(chǎn)整頓。五、參與新建、改建、擴(kuò)建工程項目“三同時”的審查和監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，參加竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作。六、負(fù)責(zé)公司及施工現(xiàn)場消防安全管理

23、，定期進(jìn)行消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕發(fā)生消防安全事故。 七、積極主動深入生產(chǎn)第一線，為生產(chǎn)施工現(xiàn)場提供有效的安全生產(chǎn)服務(wù)和指導(dǎo)。 八、制定公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，在演練中找出不足，認(rèn)真組織改進(jìn)。九、按規(guī)定及時上報安全生產(chǎn)報表并積極配合上級安全部門組織的安全生產(chǎn)活動。十、配合有關(guān)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場勘查、調(diào)查分析、事故處理，對事故責(zé)任人提出處理意見，并上報事故調(diào)查報告。 十一、建立安全、環(huán)保臺帳，作好各項記錄和信息收集及反饋工作，及時、準(zhǔn)確上報各類報告及總結(jié)。 十二、組織開展對各單位安全、環(huán)保工作的考核、評比獎懲兌現(xiàn)。部長職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法令和規(guī)

24、章制度。二、負(fù)責(zé)制定部年度、季度安全環(huán)保工作計劃，明確各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)。三、協(xié)助分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全環(huán)保檢查，隨時掌握各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)情況，及時對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱下達(dá)整改通知并督促落實。四、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、預(yù)防措施并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。 五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開安全環(huán)保工作會議，布置、檢查、總結(jié)安全環(huán)保工作，組織開展安全環(huán)?；顒?。六、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理。七、審核部門各類報表，確保及時、準(zhǔn)確、真實地反饋安全環(huán)保工作信息。八、組織開展安全環(huán)保責(zé)任制考核，提出獎懲建議。副部長職責(zé): 一、堅持落實“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針。二、在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本公司的安全生產(chǎn)工作。三、協(xié)助部長策劃、組織安全環(huán)保規(guī)章制度的制定、修改、完善。四、組織制定事故排查隱患方案,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作,對生產(chǎn)作業(yè)中的安全隱患提出整改杜絕“三違”。五、積極配合部長開展安全生產(chǎn)相關(guān)管理工、積極配合部長開展安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作,認(rèn)真組織部門人員完成分工工作和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項臨時安全管理工作。六、組織安全物資、安全防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及各項目安全措施等的驗收和檢查。七、負(fù)責(zé)協(xié)助事故的調(diào)查、分析,提出處理意見。八、積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳活動,