康復(fù)科個人工作計劃

1、康復(fù)科個人工作計劃康復(fù)科個人工作計劃 2016-01-08 瀏覽: 分享人：邵朗聰手機(jī)版康復(fù)科個人工作計劃一：康復(fù)醫(yī)學(xué)科20XX年工作計劃20XX 年現(xiàn)代康復(fù)治療項目 9 項納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時機(jī)，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大 對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì) 量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建 設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施 上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定 20XX年度工作計劃如下：一.科室建設(shè) 及人員梯隊在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu) 質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn) 用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)

2、科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿 意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí) 個門診部門 ( 物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng) 康復(fù)部、假肢矯形器部 ); 成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn) 擴(kuò)建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人 及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。力支持， 科主任的管理果決有序， 又恰逢我院甲”復(fù)審，根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師 12 名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康 復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康 復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生 護(hù)理人員科研意識和能

3、力尚需強(qiáng)化和提高。 保持知識、 學(xué)歷、 職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高 醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全積極參加義診及各種精神文明 建設(shè)活動，每月第一個星期六利用科會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相 關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院 水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量 管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操 作，嚴(yán)格消毒，避免感染 ; 與患者皮膚直接接觸的襯墊等物 品及時清洗、消毒 ; 手法治療動作規(guī)范，定期培訓(xùn) ; 我科會診 患者較多 ,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時通知負(fù)責(zé)醫(yī)生 , 正常會 診 24 小時內(nèi)完成 , 急會診 10 分鐘到達(dá) ;

4、我科器械較多，出現(xiàn) 故障及時報修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械 專人保管并設(shè)使用維修登記本 ; 節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療， 安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心 ; 繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患 關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù) 等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務(wù) 意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。三、堅持三基訓(xùn)練，不斷更新知識為 提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展， 反復(fù)學(xué)習(xí)康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范 , 或通過病例分析等 多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平 ; 新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容

5、; 定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講 課，加強(qiáng)管理，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟 ; 教學(xué)、治療 同時要觀察病人反應(yīng)，隨時評估，預(yù)防特殊病人如截癱、長 期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練 中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急 救處理流程。四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展; 康復(fù)治療范圍拓 展，開展特色康復(fù)項目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重 癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項目， 想象運(yùn)動療法等。 要求中職以上， 每年發(fā)表 1 篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。五、需

6、要醫(yī)院解決的問題：為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場競爭力，我科計劃在20XX年申請解決的問題有：1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達(dá)”二甲”對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求 ; 其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟(jì)效益; 第三，通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為 提高，在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時，會加大對醫(yī)院的 宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng)，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力 與競爭力。2 功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進(jìn)行運(yùn)動，避免膝過伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟(jì)效益和

7、社會效益可觀。3. 依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的：磁療儀、 吞咽治療儀、 Bobath 球、滾筒等?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科：2016-12-6 康復(fù)科個人工作計劃二：年康復(fù)科工作計劃 （1263 字 ） 康復(fù)醫(yī)學(xué)科于*年* 月* 日掛牌成立，由于歷史原因，原有康復(fù)人員學(xué)歷偏低，知識面不夠廣，現(xiàn)配備的 康復(fù)醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格，故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過 幾個月的過度時期，等見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進(jìn)入正式管理 階段。1. 過度時期工作計劃維持現(xiàn)狀管理，逐步對個別人員 進(jìn)行調(diào)整，把閑置人員充實(shí)到最需要的崗位。建議對住院部 進(jìn)行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治 療室進(jìn)行隔熱處理，為病區(qū)工作順利開展做好前期準(zhǔn)

8、備。我 們會定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科 室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃 及實(shí)施。有計劃對見習(xí)醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，進(jìn)行康復(fù)理 論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師 的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。全面開展作業(yè)療法、言語 訓(xùn)練、吞咽障礙治療以及骨傷康復(fù)等大的項目。充分發(fā)揮閑 置器械的作用，本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其 他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。在院內(nèi)院外宣傳康復(fù)項目特點(diǎn)，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋 的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作 質(zhì)量與服務(wù)。對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增

9、進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為 主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。2. 正式管理階段等到見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格，康復(fù)科 開始進(jìn)入正式運(yùn)轉(zhuǎn)，住院部正式收住病人，科室實(shí)行另一套 方案。加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組(見附圖 ) 病房管理組：* 負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、 康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。 現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、 * 負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療*法、言語矯治 ; 由 * 負(fù)責(zé)物理因子治療。傳統(tǒng)康復(fù)組： 負(fù)責(zé)針灸、推

10、拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復(fù)護(hù)理組： 負(fù)責(zé)擔(dān)任護(hù)士職能，發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的 護(hù)理和康復(fù)宣教。其中，現(xiàn)代康復(fù)治療組、傳統(tǒng)康復(fù)治療組 擔(dān)任本科室及其他科室的治療，科內(nèi)人員實(shí)行崗位輪轉(zhuǎn)，相 互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復(fù)治療，可開會診單由康 復(fù)科醫(yī)師決定病人在床邊康復(fù)或轉(zhuǎn)到康復(fù)科進(jìn)行住院治療， 病人由康復(fù)科統(tǒng)一安排治療。加強(qiáng)門診管理：康復(fù)門診部為 康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹 病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療?？剖胰藛T培訓(xùn)：科內(nèi)人 員應(yīng)該到與康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室 （ 神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨傷 科） 這三個科室輪

11、轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派12名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。五樓康復(fù)點(diǎn)部 分搬遷：院部成立后，五樓康復(fù)點(diǎn)大部分治療將會搬至住院 部，將更有利于康復(fù)業(yè)務(wù)的全面開展，亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增 加病房使用率。配備男護(hù)工：由于康復(fù)住院部與神經(jīng)科距離 較遠(yuǎn)，建議配備男護(hù)工一名，對病人接送。康復(fù)科個人工作 計劃三：康復(fù)科 20XX年工作計劃（583字）20XX 年即將過去，20XX年即將到來，我科全體人員以 飽滿熱情迎接新的 20XX 年，在新的一年里為了將科室工作 做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行，醫(yī)療 質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：一、政治思想方面1 、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科 人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八 大精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí)。2 、調(diào)動全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為 契機(jī)，以十八大精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù) 宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。3 、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面、擬創(chuàng)建市級重點(diǎn)?？啤?、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。、加強(qiáng)人才培養(yǎng)， 擬進(jìn)治療師 6 名。研究生 2 到 3 名。4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。4 、爭取召開遂寧市疼痛診治