標(biāo)準(zhǔn)廠房外立面改造工程外墻保溫施工方案

1、防高處墜落專項施工方案111112223444466667778999991010第一章編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù) 二、編制內(nèi)容三、編制原則第二章工程概況第三章施工組織十及總體布置第一節(jié)施工部署第二節(jié)施工組織及機(jī)構(gòu)第三節(jié) 施工總體布置第四章施工方案一、施工條件二、施工準(zhǔn)備三、基層處理第五章質(zhì)量檢驗制度第六章質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理目標(biāo)2、質(zhì)量管理保證措施3、質(zhì)量管理組織措施一. 總貝U 二. 公司工種質(zhì)量管理體系： 三. 項目工作人員責(zé)任制：第八章安全施工保證措施1、建立和健全文明施工保證體系 2、落實建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2000)要求3、施工機(jī)械、用具及用電管理要求 4、施工作

2、業(yè)面要求5、現(xiàn)場形象要求6、施工總平面管理10防高處墜落專項施工方案第一章編制依據(jù)及說明、編制依據(jù)1. 根據(jù)夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JGJ134-2001,民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范GB50176-93四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)DB51/5027-2008，住宅建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（DG/TJ08-206-2002），工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2002年版，建設(shè)主管部門有關(guān)建 筑節(jié)能設(shè)計的相關(guān)文件、規(guī)定；國家現(xiàn)行實施的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省市對保溫及裝飾工程的有 關(guān)規(guī)定。2. 根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例、四川省關(guān)于墻體節(jié)能有關(guān) 規(guī)定。

3、3. 工程實體節(jié)能設(shè)計要求。4. 我公司工程技術(shù)管理及施工情況。二、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計是根據(jù)建設(shè)單位要求所規(guī)定的工程范圍進(jìn)行編制的外墻、屋面保溫工程施工組織設(shè) 計。具體的施工部位以節(jié)能設(shè)計圖和節(jié)能設(shè)計總說明及現(xiàn)場確定的工程工作面。三、編制原則1. 本施工組織設(shè)計計劃立足于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量及保證工期安全施工的前提下編制的。2. 我公司按最優(yōu)的施工機(jī)械配合，高素質(zhì)的施工隊伍投入本工程施工。3. 我公司近年來承建了多項類似工程，有豐富的施工經(jīng)驗，掌握了先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝技能，將應(yīng)用 于本工程，以加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低造價。4. 本施工組織設(shè)計是以建設(shè)單位要求及有關(guān)資料進(jìn)行

4、編制的，對工程總體布局、勞動力安排、機(jī)械配備、 工期進(jìn)度計劃、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)工作具有指導(dǎo)意義。在進(jìn)場施工過程中，在此基 礎(chǔ)上編制更加詳細(xì)的實施施工組織設(shè)計及專題施工方案。第二章工程概況該工程為XX高新區(qū)西部園區(qū)模具工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房 A-1建筑（綜合管理辦公大樓）、F-1建筑（職工食 堂）外立面改造工程。該工程節(jié)能設(shè)計為外墻外保溫 （40mn厚水泥基復(fù)合膨脹?；⒅楸貪{料），外飾面 設(shè)計為瓷磚飾面， 建筑節(jié)能面積約10000 m 2。1、工期要求緊，需合理地安排勞動力，精心組織施工才能保證按期完成任務(wù)。2、工期要求緊，需合理地安排勞動力，精心組織施工才能保證按期完成任務(wù)。3

5、 、該工程在施工過程中需要加強(qiáng)現(xiàn)場安全及消防保衛(wèi)管理工作，做到文明施工。4、為保證工程質(zhì)量和工期應(yīng)配備足夠的機(jī)械及材料，計劃總優(yōu)勢、強(qiáng)化管理、推廣新技術(shù)和新工藝，保 證工程一次性合格。5、本工程安裝項目多，在施工過程中，認(rèn)真做好裝飾及安裝與其他專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)工作，是使工程 順利進(jìn)行的保障。11防高處墜落專項施工方案第三章施工組織十及總體布置第一節(jié)施工部署、施工力量布置各勞務(wù)層的組織安排，隨各階段施工的不同而隨時進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成嚴(yán)密動態(tài)管理，調(diào)集嚴(yán)格 訓(xùn)練有素的人員作為本工程的主要施工力量。（主要勞動力安排如下）序號工程名稱單位數(shù)量備注1保溫抹灰工人20隨工程所需調(diào)動2輔助工人10隨

6、工程所需調(diào)動3操司工人1隨工程所需調(diào)動4電工人1隨工程所需調(diào)動5機(jī)修工人1隨工程所需調(diào)動6保潔工人2隨工程所需調(diào)動以工程 施工圖預(yù) 算事物量 和施工組、物 質(zhì)、設(shè) 備的供 應(yīng)織設(shè)計為依據(jù)，在工程開工前提前做好材料設(shè)備需用量計劃，周轉(zhuǎn)性材料、施工機(jī)械設(shè)備等由公司統(tǒng)一調(diào) 配，工程材料供應(yīng)由本公司組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場。第二節(jié)施工組織及機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程質(zhì)量要求高，施工周期短的特點，我公司將把該工程列為公司重點考核項目，在人、財、物 方面重點保證，并做到技術(shù)上高度重視，組織上全面落實，管理上先進(jìn)合理，繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的 建設(shè)工程項目方法施工，實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，組成高效、精干項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按

7、照工程項目內(nèi) 在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進(jìn)行全員、全面、 全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良，能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工，最終使用本工程優(yōu)質(zhì)、 快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計意圖的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益，擴(kuò)大建筑使 用功能。、工程管理模式我公司擬定組建：該工程項目經(jīng)理部，選派公司主要施工管理，工程技術(shù)人員管理班子，按“項目法” 施工要求，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作，其現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)體系設(shè)置如下：23防高處墜落專項施工方案項目經(jīng)理 材施料工管管理理組組項目主辦工長項目技術(shù)負(fù)責(zé)人33各施工班組二、

8、項目部指揮及協(xié)作動作，項目部對經(jīng)營、進(jìn)度、質(zhì)量、材料重點、供應(yīng)等方持每周一布置技術(shù)、組織上切實可行的解決措施，編制各班組程項目 布置技術(shù)每周組織次的生產(chǎn)行的解決措施周工編制項目經(jīng)理部各達(dá)本周工作度計并堅持實施原工作的難點第三節(jié)施工總體布置妙根據(jù)我公司的綜合施工能力，結(jié)合本工程具體情況為確保工期質(zhì)量一次性合格的目標(biāo)在施工、施工流水段劃分:據(jù)現(xiàn)場情保護(hù)層定每每工位為一流水段先保溫層，再保護(hù)層，每種及時穿插，先樣板段再全面施樣板施工符確保不規(guī)工期基層抹灰施工墻面,二、施工組織系統(tǒng)，工程策劃管理:要化確保杜程質(zhì)量施工因H仗而導(dǎo)致雜須無章組織、策劃、運籌帷幄，使施工穿插科學(xué)合理、施工正等要確保工程質(zhì)量、

9、，施工順利進(jìn)行技術(shù)管理、雜亂無劃工秩序倒錯，成品保護(hù)不力，返工程策嚴(yán)重程進(jìn)行系統(tǒng)工程策劃管理。期拖防高處墜落專項施工方案第四章施工方案、施工條件1 、施工現(xiàn)場應(yīng)具備通電、通水條件，并應(yīng)保持工作環(huán)境的清潔，防止成品污染。2、基層墻體施工及驗收完畢，內(nèi)墻上的各種進(jìn)戶管線、配電箱(盒)，門窗預(yù)埋件等應(yīng)安裝就位。3、施工現(xiàn)場環(huán)境溫度不應(yīng)低于 5C，風(fēng)力不大于5級。4、用腳手架，除設(shè)計要求外，墻體不應(yīng)預(yù)留孔洞和設(shè)置腳手眼，清除其它有礙于施工的雜物。二、施工準(zhǔn)備鏟除或修補(bǔ)，門窗洞口周邊及槽口構(gòu)造。變形縫位置，外測水管及 施工用腳手架是否符合有關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。施工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工要求，

10、質(zhì)量要求，驗收規(guī)范及安全措施。應(yīng)進(jìn)行材 料工具的準(zhǔn)備，落實材料堆放場所，制定施工計劃和措施。了解建筑設(shè)計要求及有關(guān)情況。如： 墻體基層表面是否需要清理、 其它管線是否需要挪動等等，三、基層處理1 、基層應(yīng)堅實平整,表面平整度不大于 5mm凸起、空鼓和疏松部位應(yīng)剔打找平修補(bǔ)，基 層墻體應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204- 2002的要求。對不合規(guī)范的部位立即告知施工方整改，合格后方可施工。2 、基層表面應(yīng)清潔，無油污、蠟、脫模劑、憎水劑、涂料、風(fēng)化物、污垢、霜、泥土等其它妨礙粘接的材料。其它埋設(shè)構(gòu)件均應(yīng)事先安設(shè)妥當(dāng)。3 、基層墻

11、體檢查處理，按隱蔽工程施工管理程序辦理有關(guān)手續(xù)。4 、對于混凝土基層墻面涂刷界面砂漿。5 、粘土多空磚在施工前一天應(yīng)對基層澆水濕潤。四、中空?；S珠保溫系統(tǒng)的特點和原理外加劑；十分分方普材1;、以空?；S珠保溫系珍高為材機(jī)輕骨要按配比在摻加適攪拌均勻纖維及用，施工且保證配比準(zhǔn)確。且保材現(xiàn)易成的灰工藝且在料和易性角、易窗作口處施效避免工普簡單采用 體呆溫0燥收縮系及浸水線大絆易開裂的弊病，且在梁|陽角、門窗洞口處施工簡便，無需裁板做雜別處理 耐凍融該材料蓄熱鼓、開能好，抗壓強(qiáng)度較高，粘結(jié)力強(qiáng)，附著力強(qiáng), 裂0五中空玻化維珠保溫漿料系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo)實驗項目性能參數(shù)耐候性循環(huán)后次高溫附空脫落曙 循層

12、與保破現(xiàn)開面應(yīng)位于鼓或脫落小于中空玻化維珠保溫材料的導(dǎo)熱糸數(shù)W/(m.k) 10J二層以上 3抗風(fēng)壓值，Kpa負(fù)壓4.5，正壓5.045防高處墜落專項施工方案六施工操作而寸凍融人丄老化性（2000h）表面憎水率耐磨損，500L的砂抗震性能燃燒性能級別表面無裂紋、空鼓、起泡、剝離現(xiàn)象合格無開裂，龜裂或表面保護(hù)層剝落、損傷罕遇地震卜外保溫系統(tǒng)尢脫落1 、墻面基層處理。對于粘土磚墻一般只需要澆水濕潤即可。2、保溫層的厚度按設(shè)計要求，保溫構(gòu)造節(jié)點參照有關(guān)施工圖集施工。 擺置中空?；S珠保溫漿料：一般攪在3小分用后維再倒邊應(yīng)直 落的保溫入11kg先空?；S珠攪拌5公分鐘膠粉料，然后悅30公皿倒入砂漿機(jī)內(nèi)

13、，半均勻后倒出30公溫漿料入砂漿機(jī)用，抹平保溫然后方般分行第二遍保溫漿iRiBi保溫Hf洞口時窗內(nèi)|洞口的周I使用過砂、整，然后方可進(jìn)行第二遍保溫漿料的陰層材料應(yīng)保3哪直度rH度應(yīng)在再用嚴(yán)禁使用過時的保溫基層材料：5要是防止后外墻水進(jìn)入保溫層網(wǎng)，破壞保溫層的保溫性可抹聚合抗完第一遍抗裂層后（轉(zhuǎn)角翻邊處立即進(jìn)行下一道工序壓鋪耐堿玻纖網(wǎng)才保溫、層抹完應(yīng)晾置3墻開始釘鋪溫層絲網(wǎng)，砂層的抹度馬上抹第二噓裂砂第壓遍抗裂。6、對已經(jīng)完工的部分，應(yīng)適時檢查驗收移交，便于下一道工序施工。七、成品保護(hù)措施用大扛刮抹聚合物抗裂 纖抗各1 、施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)。漿達(dá)到設(shè)對抹完

14、聚合總泥嘍的保溫墻體周圍得隨意狀孔洞，如確實需要，應(yīng)在聚合物水泥砂對抹完聚合物水泥砂漿的保溫墻體八、施工工藝流程圖本系統(tǒng)作法見下圖的施工流程圖:基層檢查與酉己制界面砂 I基層墻體涂刷界面砂漿 吊垂線、套方彈抹灰厚度配制復(fù)合膨脹?；?微珠漿料保溫漿薄涂第一遍玻化微珠保溫 漿批涂第二遍玻微化珠保溫 漿料做灰餅、沖筋外墻保溫層表面釘鋪鋼絲網(wǎng)配制抗裂砂“ 再涂搞裂砂、壓平、收漿本萬案參考資料1、外墻外保溫建筑構(gòu)造(國標(biāo)11J121).3、 建筑外能工程施 _一、4、水泥基復(fù)合膨脹?；⒅榻ㄖ叵到y(tǒng)技術(shù)規(guī)程5、1 6、能工工施工質(zhì)量驗”異基復(fù)合膨脹玻刪玻復(fù)住建網(wǎng)格 CJGJ144-2004).收規(guī)范(

15、GB504111-2007 . (DB/T5061-2008) 布(JC/T841-1999).能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) (DB51/5027-2008)第五章質(zhì)量檢驗制度，對不SSiaiiiii人員!ifi、技術(shù)負(fù)和圖紙會審工作質(zhì)檢員等要認(rèn)真一 底和圖紙會審范作，熟悉掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及工藝liBif島卡驗評定驗收理人aiwst項工程完工過檢中驗- 檢員等要認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計要求，包括變潴產(chǎn)品返工修理，復(fù)驗一貫 IS09 0 0 2質(zhì)量， 洽商人iMlil_.1 t ._.、技i負(fù)責(zé)6、級管理人認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準(zhǔn)確、真實、齊全，與工程進(jìn)展同步進(jìn)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和

16、使各：7、&行。9、術(shù)父作。宀瞌工口if技術(shù)交底務(wù)必標(biāo)準(zhǔn)、工期安排等事項度辦事，不得以任何理由或借口對某分項工程免檢。 重點抓住材料取樣及見證取樣.屋面鋪貼和滲漏試驗。隱、預(yù)檢不得例外轉(zhuǎn)序，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序，重要隱檢還需甲方、設(shè)計、質(zhì)檢三方面檢查無誤后方可施工，質(zhì)量檢查要隨著工程及時進(jìn)行，填號表格做好統(tǒng)計技術(shù)工作，分析解決。做好各分部， 分項工程的匯總，配合公司質(zhì)量處做好各月的聯(lián)檢工作。10、要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料，新工藝，新技術(shù)。使施工技術(shù)提高到一個新水平。11、成品保護(hù)措施：在工序合理安排方面，注意圖紙上的問題提前解決，避免返修返工。圖紙與水電應(yīng) 緊密配合，避免在以完工部位剔鑿，破

17、壞成品。裝修階段在搬運材料時，不得破壞已完工的成品，不得在 門、窗框、扇上安放腳手架及懸掛重物。防止破壞門窗，地面做好后嚴(yán)禁提前上人、堆物，玻璃安裝后做 好明顯標(biāo)記，以防碰撞，棟號完工后、驗收前嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。第六章質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合四川省居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)程(DB51/5033-205)、外墻保溫工程技術(shù)規(guī)范(JGJ144-2004)、等的規(guī)定，分項工程優(yōu)良率達(dá) 90%分部工程優(yōu)良率達(dá)到 85%以上，觀感得 分率在90鳩上，單位工程達(dá)到XX市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量管理保證措施“質(zhì)量第量，用戶 面、繼續(xù)新照范IS章進(jìn)行本工程由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管

18、理體系，以項目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全科、地66質(zhì)量教育、質(zhì)讎查與體系、中原材料檢驗與試計量件質(zhì)量n放nail技術(shù)措施及崗導(dǎo)責(zé)任制萬定的規(guī)、防高處墜落專項施工方案 ；工人自檢為基礎(chǔ)，班組互檢為原貝U，工長、質(zhì)監(jiān)雙控制。即項B經(jīng)理對工程質(zhì) 二二二二F：。一 QC管理活動，項目設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè) 管壬理” 強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點從兩個方面 作：、操作和高予管專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點，進(jìn)行重點、系統(tǒng)學(xué)組之間liBii工進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)一、安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒布的、安檢管理擁優(yōu)行本盤逬頁專|核1業(yè)1管理爐在全檢為開

19、展 檢進(jìn)行質(zhì)量意員全過尊的2.3兼職質(zhì)：2.4、做好這丄口習(xí)操作重點內(nèi)容,2.5、全度皆 安工檢評比工作，使項且內(nèi)之間，一 活動、Ji好局面項好部形賽!優(yōu)爭先目之間遊工隊之間、各種工種之間及各班作把生產(chǎn)和施工過-、擊 ZrT J苗二工Sz十進(jìn)工進(jìn)建設(shè)的驗收評定新頒低行耗一標(biāo) 進(jìn)申制定件。文明施工3、質(zhì)量管理組織措施耗完成，重點從以下四個方面開展這項工作。 .r準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。標(biāo)三規(guī)范” 。文明施工管理檢查考核表 。丈、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制量負(fù)責(zé)建對本項質(zhì)質(zhì)量起宏度控制定用量各理種標(biāo)長對所實施質(zhì)工種質(zhì)量任責(zé)；項疋個在量檢|1行分析進(jìn)1有關(guān)吸量負(fù)責(zé)建立質(zhì)III關(guān)案層層量管理的一

20、四、從施工術(shù)備底工進(jìn)交付真使執(zhí)行質(zhì)1行三檢制量管理在 分析定措施 擬定措施、做好技術(shù)交A活動找丫出主要鋼筋總根據(jù)SlSb設(shè)立ilH留要影響因素B D.各作業(yè)班組對各道工予質(zhì) 広取教訓(xùn)。序開展管理小組位下要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則第七工期工序證體系丿予程質(zhì)量保依靠雄厚的經(jīng) 高0如果本公 帀場競爭中失敗。2.公司質(zhì)量責(zé)任人名單：(1)項目經(jīng)理：楊學(xué)淮(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人：周斌工 長：夏恩福二.公司工種質(zhì)量管理體系:1 .質(zhì)量控制在檢驗批檢驗批 報告合格-不合 格一下一檢驗批施工檢驗格返工責(zé)任人2.不合格產(chǎn)品處理記錄至少應(yīng)保留3年，其中接收不合格產(chǎn)品記錄至少應(yīng)保留10年。防咼處墜落專項施工萬案894.

21、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)并確定潛在不合格后，視其情況，由相應(yīng)監(jiān)督人或責(zé)任人，負(fù)責(zé)召開質(zhì)量分析會，對潛在不合 格進(jìn)行評審，以確定其性質(zhì)范圍，程序危害性和可能產(chǎn)生的后果。5. 對潛在不合格的糾正措施，采取措施進(jìn)行記錄，該記錄至少保存5年以上。三.項目工作人員責(zé)任制:1.項目部工作人員責(zé)任制1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門所制定的法律、 法規(guī)。單位工程項目管理部是公司設(shè)置在單位工程的代表公司的管部對外；表公司，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。項目部負(fù)責(zé)處理單位工程內(nèi)的相關(guān)技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)管理及日常工極應(yīng)合、王容 爲(wèi)諾業(yè)內(nèi) 口胖承 人項外司項 理但對公用 管 按 目理不須排 黑呂部必安 揮與M理 發(fā)參項目合 3+ 4項 5 .乍 - -

22、 工容性,1也為項目工作的順利開展 同公司的其它事宜, 在未征得公司同意的情況下，各類資源，合理分工，按序安排，同心同德將項目工作圓滿完成。簽字2 .項目經(jīng)理責(zé)任制理施工項2.2協(xié)態(tài)度、勞2.3 了2.4準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益方案廠 亠/l=t書面報告一2.7 督行業(yè)主管2.8簽2.9 作管理責(zé)任明確。公司對項目部日常的正常不能擅自增加、刪減工作內(nèi)目經(jīng)理是工程的責(zé)任制代表，經(jīng)公司指派的項目經(jīng)理代表公司常駐施工現(xiàn)場, ，律相確理解合同項目經(jīng)理代表公司管關(guān)部門及協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作， 管理、安排項目的日常工作，并對現(xiàn)場施工管理人員的工作 監(jiān)督實施.執(zhí)行，維護(hù)公司對外形象；gft建議，公司應(yīng)積極米用。有顯著調(diào)，并對

23、公司負(fù)責(zé)； 動新律作出評定-解解料同評約息嚴(yán)掌握行材料;保工工作程量合進(jìn)度用，合同纟勺疋2,5.組織實施公司審定的施工方案措施, 質(zhì)量、安全事故，發(fā)生質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時處理，不擴(kuò)大影響，并及時向公司口頭和檢查驗收。不得擅自更改操作程序和設(shè)計文件。按規(guī)范、 竣；圖作最終認(rèn)定簽證；2.6 不得隱，不報質(zhì)量給安部II要各量公材檢查及書留流程況3 .項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制一工作質(zhì)量 進(jìn)度按不得擅自更改，命提出的合理化并，檔備竣聯(lián)系1組從項目經(jīng)理的管理，并向公司技術(shù)部門及時反映工程項目技術(shù)工作情況,3.2組協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)部門的工作織項定管工督進(jìn)度班案，報作新序，定新ill符規(guī)工進(jìn)i!織施參加材認(rèn)定，再

24、品、成品進(jìn)行檢查、驗收，對不符合要求產(chǎn)品不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收，并及時向公更需首先征得公司3.5對進(jìn)場原材 司匯報；3.6主持分項、分部、單位工程驗收，并對工程質(zhì)量作出客觀評價;3.7組織、協(xié)調(diào)安全員作好現(xiàn)場防護(hù)及作業(yè)人員的安全教育。4 .施工管理人員責(zé)任制4.1服從項目負(fù)責(zé)人管理，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做施工前的準(zhǔn)備工作，并對項目負(fù)責(zé);4.2 4.3組織4.4組織管理人員檢參加工序驗收，發(fā)生技術(shù)變出材料底行安對悉施工圖紙求并隨I驛，出相項#必須指匕揮 安排*查5、對存施工現(xiàn)場及施工技確地向并根據(jù)操人匯員的具體情況作出人4.6參加分項、分部及單位工程的驗收，收集意見。整改缺陷及時處理。協(xié)助預(yù)算人員準(zhǔn)確、無

25、誤地完成組實作業(yè)班則對提施人員進(jìn)行安全生產(chǎn)環(huán)環(huán)育必須指揮人方案整。高危作業(yè)班組要加強(qiáng)防護(hù)，施工 組織工序間驗收，協(xié)助質(zhì)檢員防高處墜落專項施工方案工程決算；4.7主動配合質(zhì)檢、安全、資料員的工作，接受工作檢查，及時整改上述人員提出的工作缺陷;4.8按時提交當(dāng)月完成的工程量，作出完成工程量質(zhì)量評定，并保留原始記錄。符合合同。4.9作好施工目標(biāo)，接受公司、項目部的檢查，并留檔備查。5.質(zhì)檢員工作責(zé)任制5.1質(zhì)檢員是公司派駐項目的工作人員，對公司質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人對質(zhì)檢員的工作態(tài)度，勞動紀(jì)律作出評定；5.2熟悉掌握國家規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，了解新技術(shù)、新規(guī)定，跟蹤質(zhì)檢新信息；5.3全面了解工程質(zhì)量狀況

26、，對不符合要求整改問題向項目負(fù)責(zé)人提出，造成返工和重大質(zhì)量問題應(yīng)及時向項目部和公司匯報；5.4對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、質(zhì)檢交底。按規(guī)范要求對分項、分部工程進(jìn)行檢查、驗收。對工序間的操作進(jìn) 行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工損失；配合施工員進(jìn)行當(dāng)月完成工程量的質(zhì)量檢查，并作出質(zhì)量評定；在分項、分部、單位工程完成后，作出綜合性質(zhì)量報告，并指出存在的問題，控制方法，以利于后續(xù)5.55.6工作；協(xié)調(diào)各質(zhì)檢部門的工作關(guān)系，虛心接受項目及公司檢查，并留檔備查。5.7第八章安全施工保證措施文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合管理水平，促使文明施工，在現(xiàn)場施工中 制定以下措施：1、建立和健全文明施工保證體系我公司有完整的文明施工保證體系，設(shè)有文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展文明施工檢查活動。公司每月進(jìn)行 一次文明施工工地檢查評比活動。項目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作緊抓不懈。2、落實建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2000)要求標(biāo)志牌。建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)2囑封閉讖底，安全翼牢罟在準(zhǔn)眼施都工統(tǒng)以設(shè)標(biāo)標(biāo)為標(biāo)I，認(rèn)1003、施工機(jī)械、用具及用電管理要求、漏電保護(hù)器及接地接零線，電箱有編號、設(shè)門、有防潮保護(hù)與安 警告機(jī)械零清轅用后要及勰查維清理養(yǎng)工作。4、施工作業(yè)面要求齊作腳手架上無雜半堆塊架、桿