液壓支架單伸縮立柱的原材料外購(gòu)件外協(xié)件成品半成品檢驗(yàn)管理制度

1、1、2、3、質(zhì)量否決制度 技術(shù)文件管理制度 設(shè)備管理制度4、5、6、7、8、9、綜合辦管理制度 生技部（車(chē)間）管理制度 物資出入庫(kù)、貯存管理制度 固定資產(chǎn)管理制度 員工培訓(xùn)管理制度 工作環(huán)境衛(wèi)生管理制度121314171910、職能科人員任職要求11、素質(zhì)評(píng)價(jià)評(píng)定準(zhǔn)則202212、計(jì)量器具檢測(cè)設(shè)備管理制度13、產(chǎn)品防護(hù)管理制度232514、勞保用品的配備發(fā)放15、消防器材的配備、管理辦法16、油漆放置管理制度17、工藝裝備管理制度18、工藝裝備驗(yàn)證制度19、工位器具管理制度26272829323420、工具管理制度21、質(zhì)量信息反饋與服務(wù)管理制度22、質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度23、過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)

2、管理制度3639404324、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度25、文明生產(chǎn)安全管理制度26、重大安全隱患、應(yīng)急措施管理制度27、勞動(dòng)保護(hù)制度45475051質(zhì)量否決制度1、范圍：適用于本公司液壓支架單伸縮立柱的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、半成品、成品檢驗(yàn)。2、質(zhì)量否決項(xiàng)目：2.1原材料：必須出示產(chǎn)品質(zhì)量證明單外協(xié)、外購(gòu)件：必須提供供方的合格證 密封件：所用礦用配套科件提供 MA 標(biāo)志證書(shū)及合格證 輔料：必須出示供方合格證及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2.2上述有一項(xiàng)不合格或無(wú)檢驗(yàn)員簽字，不得入庫(kù)，不得投入生產(chǎn)。過(guò)程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件，按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。2.2.1生產(chǎn)工序中嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及生產(chǎn)圖紙。

3、2.2.2文明生產(chǎn)、安全操作、嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.2.3工序采用“工序檢驗(yàn)單”，每道工序必須有“檢驗(yàn)員”簽章，方可進(jìn)行下道工序。2.2.4生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格，執(zhí)行“不合格品控制程序”2.2.5執(zhí)行“首檢“抽”檢”“專(zhuān)檢”。2.3 成品檢驗(yàn)：?jiǎn)紊炜s液壓支架立柱： D250Y 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： MT313-92單伸縮液壓支架立柱； D230Y 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： MT97-92技術(shù)文件管理制度1、目的：為了規(guī)范技術(shù)文件管理，防止圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等丟失、更改、2、作廢因管理不善造成生產(chǎn)損失，特制定本制度。范圍：適用于本公司圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝卡等技術(shù)文件。3、職責(zé)：生技部編制本制度質(zhì)檢部、車(chē)間按此規(guī)定執(zhí)行4、具

4、體內(nèi)容4.1 產(chǎn)品圖紙及圖樣的管理4.1.1 凡是引進(jìn)產(chǎn)品的圖紙必須經(jīng)生技部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后辦理收文登記， 并交綜合辦保管（存檔） 1 份，生技部留 2 份。4.1.2 凡是顧客提供的圖紙或圖樣經(jīng)生技部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審查后， 辦理“顧客財(cái) 產(chǎn)”登記，登記后轉(zhuǎn)入車(chē)間，辦理發(fā)文登記發(fā)放到操作者手中，加工完后，由生 產(chǎn)負(fù)責(zé)人收回，并交還顧客或保存。4.1.3 圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批外，不得外借。4.1.4 圖紙必須加蓋公司“技術(shù)專(zhuān)用章”“受控號(hào)”納入受控文件清單。4.1.5 作廢圖紙加蓋“作廢”章，由生技部統(tǒng)一管理。4.2 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝過(guò)程卡等技術(shù)文件的管理4.2.1 凡是產(chǎn)品所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)

5、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參考資料規(guī)范、工藝過(guò)程卡 等，必須納入受控文件并進(jìn)行編號(hào)登記，并寫(xiě)明文件名稱(chēng)、編號(hào)或卡號(hào)、版本、 份數(shù)。4.2.2 工藝過(guò)程卡由生技部隨產(chǎn)品圖紙編制后交資料員保存底稿一份，生技 部保存一份，同時(shí)發(fā)放車(chē)間一份，并辦理發(fā)文登記手續(xù)。4.3 技術(shù)文件的更改、作廢、消毀4.3.1 對(duì)于已作廢的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)在原圖、原文件上加蓋“作廢”章，執(zhí)行“文件 控制程序”并通知車(chē)間、質(zhì)檢部將作廢文件收回。4.3.2 對(duì)于需更改的圖紙或文件如改動(dòng)范圍不大，可在原圖、原稿上進(jìn)行劃 改，如更改幅度較大，可進(jìn)行換版，并在修改狀態(tài)上加以標(biāo)注，并執(zhí)行“文件控 制程序”通知車(chē)間、質(zhì)檢部。4.3.3 將更改的圖紙或工藝填寫(xiě)

6、“圖紙更改單”由技術(shù)人員簽字后發(fā)放到車(chē) 間、質(zhì)檢部。4.4 技術(shù)文件的領(lǐng)用、發(fā)放4.4.1 圖紙、工藝過(guò)程卡的發(fā)放，將工藝過(guò)程卡隨產(chǎn)品圖紙發(fā)放到車(chē)間，并 由領(lǐng)用人簽字，寫(xiě)明領(lǐng)用日期、份數(shù)、圖紙名稱(chēng)、圖號(hào)等。4.4.2 操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)范等文件的發(fā)放，由生技部、質(zhì)檢部發(fā)放到車(chē)間、 質(zhì)檢員手中，并辦理文件發(fā)放手續(xù)。設(shè)備管理制度1、管理1.1 公司設(shè)備明確由生技部管理。統(tǒng)一編號(hào)做到隨機(jī)附件的技術(shù)資料齊全， 逐臺(tái)入帳，建卡，建立設(shè)備檔案。1.2 新購(gòu)入設(shè)備，由生技部負(fù)責(zé)安裝調(diào)試及時(shí)投入使用，一般設(shè)備在使用3-6 個(gè)月后，再做精度校驗(yàn)。1.3 自制設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證要能穩(wěn)定達(dá)到工藝要求，主要資料齊全，符合固

7、定 資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)列入公司固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。1.4 設(shè)備故障與事故，設(shè)備或零部件失去原有精度性能不能正常運(yùn)行，技 術(shù)性能降低等， 造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障， 設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修 理費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在 500 1000 元，精修、大修關(guān)鍵設(shè)備在 1000 5000 元者，或因設(shè)備事故造成公司停電中斷 10 30 分鐘為一般事故。重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá) 1萬(wàn)元以上，關(guān)鍵設(shè)備達(dá) 1.5 萬(wàn)元以上者， 或因設(shè)備事故而使公司供電中斷 30 分鐘以上為重大事故。事故發(fā)生后車(chē)間應(yīng)及時(shí)上報(bào)生技部和總經(jīng)理及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因嚴(yán) 肅處理，從中吸取教訓(xùn)。

8、設(shè)備事故處理要做到“三不放過(guò)”所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重 和責(zé)任大小，分別給于處分。對(duì)事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的要加重處罰。對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于 500 元，供電中斷 10 分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因， 分清責(zé)任。1.5 對(duì)新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在的問(wèn)題故障情況及時(shí)制造 單位反饋?zhàn)龊帽Ｐ奁趦?nèi)的有關(guān)工作。1.6 設(shè)備檢查是設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 要形成制度，要每周檢查一次。2、設(shè)備的前期管理購(gòu)置、安裝、調(diào)試設(shè)備由生技部、供方進(jìn)行可行性分析，把好安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，正常運(yùn)行后對(duì)該設(shè)備進(jìn)行編號(hào)， 并納入設(shè)備臺(tái)帳， 生技部對(duì)其相關(guān)資料進(jìn)行 保管，按期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。3、設(shè)備的使用

9、維護(hù)和檢修3.1 對(duì)公司所有設(shè)備編制操作規(guī)程，并組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。3.2 使用設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、管理，其它設(shè)備須由生技部批準(zhǔn)方可使用， 操作者使用時(shí)執(zhí)行操作規(guī)程。3.3 公司要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、運(yùn)輸、儀器、儀表、壓力容器 等設(shè)備的維護(hù)，檢查監(jiān)測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。3.4 操作工人要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，做到“三好四會(huì)”嚴(yán)格執(zhí) 行V設(shè)備安全操作規(guī)程。3.5 設(shè)備檢修工作， 按檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收， 以保證檢修質(zhì)量， 縮短檢修時(shí)間， 降低檢修成本。3.6 根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)，安排編制，設(shè)有檢修計(jì)劃，并嚴(yán) 格執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃。設(shè)備檢修后，生技部和操作工人共同進(jìn)

10、行檢查驗(yàn)收存檔， 質(zhì)量要達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。3.7 設(shè)備預(yù)防性修理類(lèi)別一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修。3.7.1 大修委托外單位進(jìn)行，要嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.7.2 項(xiàng)目修理：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對(duì)設(shè)備精度功能達(dá)不到工藝要求的某 些項(xiàng)目，按需要進(jìn)行針對(duì)性修理，修理時(shí)一般要科分解體修復(fù)或更換磨損機(jī)件， 必要時(shí)進(jìn)行局科刮研、校正機(jī)床坐標(biāo)，以恢復(fù)設(shè)備精度性能。3.7.3 小修是按定期維修規(guī)定內(nèi)容或針對(duì)日常檢查和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 科分拆卸零部件進(jìn)行檢查修整， 更換或修復(fù)少量磨損件， 同時(shí)通過(guò)檢查調(diào)整緊密 機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)使用性能。4、設(shè)備保養(yǎng)4.1 設(shè)備操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前，專(zhuān)

11、職設(shè)備員會(huì)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行關(guān)于設(shè)備結(jié) 構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程及實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn)，并 進(jìn)行規(guī)程考試和實(shí)際操作考核，經(jīng)審查合格后方可操作。4.2 操作人員應(yīng)掌握設(shè)備使用 三好、四會(huì)、四項(xiàng)要求 、四項(xiàng)紀(jì)律 。4.2.1三好：管好、用好、修好。4.2.2四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。4.2.3四項(xiàng)要求 ：1）整齊：工具、配件放置整齊、安全防護(hù)裝置齊全；2）整潔：設(shè)備內(nèi)外整潔，各處無(wú)油垢，無(wú)碰傷，各科分不漏油、場(chǎng)地整潔、干凈；3）潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求；4）安全：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程，精心維護(hù)，做到安全無(wú)事故。4.2.4 四項(xiàng)紀(jì)律 ：1）經(jīng)常保持設(shè)備清潔

12、，按規(guī)定加油；2）遵守設(shè)備交接班制度；3）管好工具、附件；4）發(fā)現(xiàn)異常立即停止運(yùn)作進(jìn)行檢查，自己不能排除的問(wèn)題報(bào)告專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行 查處。4.3 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超規(guī)范、超負(fù)荷使用設(shè)備。5、設(shè)備保養(yǎng)5.1 設(shè)備操作人員每日應(yīng)對(duì)所操作設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每周一大擦，每月徹 底查。5.2 設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備指定專(zhuān)人保養(yǎng)。6、設(shè)備更新與報(bào)廢設(shè)備需要更新與報(bào)廢時(shí)需由設(shè)備操作人員填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢單，經(jīng)生技部主管簽 字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。7、設(shè)備的信息管理7.1 設(shè)備使用單位（車(chē)間）做好記錄a、年度設(shè)備檢修計(jì)劃b、設(shè)備維修（檢修）記錄c、設(shè)備保養(yǎng)記錄7.2 設(shè)備信息處理7.2.1 生技部根據(jù)設(shè)備完好

13、情況，計(jì)算出設(shè)備完好率。7.2.2 根據(jù)設(shè)備修理記錄，經(jīng)過(guò)分析提出設(shè)備檢修計(jì)劃。綜合辦管理制度1、總則1.1 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)科關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制 度化，提高公司整體辦事效率，特制定本規(guī)定。1.2 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括公司內(nèi)科檔案管理、 印鑒管理、 辦公用品管理、 門(mén)衛(wèi)管理、后勤管理、郵寄管理等。2、檔案管理2.1 歸檔范圍：年度計(jì)劃、技術(shù)資料、產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)表、勞 動(dòng)合同、工資、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人事檔案、會(huì)議記錄、公司決定、協(xié)議、 定貨合同、客戶(hù)檔案、供銷(xiāo)商檔案、發(fā)貨記錄、宣傳資料等具有參考價(jià)值的文件 材料。2.2 檔案管理要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任

14、，保證原始資料及單據(jù)齊全完整， 密級(jí)檔案必須保證安全。2.3 檔案的借閱與索取：1）總經(jīng)理、生技部、經(jīng)營(yíng)主管、綜合辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；2）公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；3）借閱檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要必須摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須 由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制， 一般內(nèi)科檔案經(jīng)綜合綜合辦公室主任批準(zhǔn)方可摘 錄和復(fù)制。2.4 檔案的銷(xiāo)毀：1）任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料；2）若按規(guī)定需要銷(xiāo)毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀

15、，一般內(nèi)科檔案，須經(jīng)綜合辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀；3）經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的公司檔案，檔案人員要認(rèn)真填寫(xiě)、編制銷(xiāo)毀清單，由專(zhuān)人監(jiān)督銷(xiāo)毀。3、印鑒管理3.1 印鑒由綜合辦公室主任負(fù)責(zé)妥善保管。3.2 印鑒的使用一律由副總經(jīng)理許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī) 定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。3.3 所有需要蓋印的資料、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、登記， 以備查詢(xún)，存檔。3.4 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。4、辦公用品管理制度4.1 每月 25 日前，各科負(fù)責(zé)人將科所需要的辦公用品制定計(jì)劃上報(bào)綜合綜合 辦公室。4.2 綜合辦公室將各科上報(bào)的辦公用品需購(gòu)計(jì)劃匯總及預(yù)算所需金額，經(jīng)副 總經(jīng)理

16、審批后交付財(cái)務(wù)科支取所需款項(xiàng)， 由綜合綜合辦公室指定專(zhuān)人將辦公用品 購(gòu)回、發(fā)放。4.3 除正常配給的辦公用品外，若還需用其他用品的，須經(jīng)綜合辦公室主任 批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。4.4 公司新聘工作人員的辦公用品，綜合辦公室根據(jù)科主管提供的名單和用 品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作。4.5 負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、 庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、用品保管好。5、郵寄管理5.1 綜合辦公室負(fù)責(zé)為公司各科郵發(fā)信件、郵件。5.2 所有公發(fā)信件、郵件一律交由綜合辦公室，由專(zhuān)人登記，統(tǒng)一封口，負(fù) 責(zé)寄發(fā)。5.3 根據(jù)郵件資料的重要性及緊迫性，由綜合辦公室呈請(qǐng)相應(yīng)主管后決定郵

17、 寄形式(掛號(hào)或特快專(zhuān)遞) ，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記。5.4 綜合辦公室每月初向財(cái)務(wù)科提交上月郵寄資料明細(xì)單及費(fèi)用清單，以備 財(cái)務(wù)核查。6、門(mén)衛(wèi)6.1責(zé)任心強(qiáng)，外來(lái)人員進(jìn)行登記6.2產(chǎn)品出公司時(shí)，查看出門(mén)證6.3嚴(yán)禁在公司內(nèi)大聲喧嘩，聚眾聊天，吸煙6.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全7、后勤7.1負(fù)責(zé)員工就餐問(wèn)題7.2負(fù)責(zé)員工公寓的管理7.3負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生7.4負(fù)責(zé)食堂的管理7.5供應(yīng)和銷(xiāo)售a)組織市場(chǎng)調(diào)研，以滿(mǎn)足顧客要求為目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)合同的評(píng)審和實(shí)施；b)健全外科質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)， 及時(shí)處理顧客的質(zhì)量問(wèn)題及需要的配件，c)不斷提高服務(wù)的質(zhì)量；d)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制，為生產(chǎn)過(guò)程及顧客提供滿(mǎn)意的材料及配件

18、；e)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，確保物資采購(gòu)及時(shí)、保質(zhì)、保量，符合采購(gòu)計(jì)劃規(guī)定要求；f)健全庫(kù)房管理制度，強(qiáng)化定額管理，使庫(kù)房管理上一個(gè)檔次；g)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，分析和預(yù)測(cè)、組織，制定計(jì)劃，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)；h)負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審，顧客服務(wù)與顧客溝通，確保顧客的所有要求得到滿(mǎn)足，達(dá)到顧客滿(mǎn)意i)對(duì)外科質(zhì)量信息及時(shí)收集、反饋，做好售后服務(wù)工作和顧客滿(mǎn)意度的j)負(fù)責(zé)回收貨款，清欠“托欠款”工作。負(fù)責(zé)公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理工作生技部（車(chē)間）管理制度、主要工作及要求1、制定生產(chǎn)作業(yè)制度計(jì)劃制定企業(yè)的年度季度、月度臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，并按要求具體落實(shí)到車(chē)間、班組和個(gè)人。使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)職工在每月、每日、每 班以

19、至每時(shí)都有明確的生產(chǎn)任務(wù)， 避免時(shí)松時(shí)緊， 使企業(yè)生產(chǎn)均衡、 有節(jié)奏地進(jìn) 行。a、生技部根據(jù)年度計(jì)劃制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，報(bào)管代批準(zhǔn)后，及時(shí)下達(dá)車(chē)間、班組。b、車(chē)間、班組根據(jù)本車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和能力，特別是關(guān)鍵設(shè)備、工序能力指數(shù)平衡，安排本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并將生產(chǎn)任務(wù)分配到班組、機(jī)臺(tái)和個(gè)人，適 時(shí)完成作業(yè)任務(wù)。2、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度工作a、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查車(chē)間之間和車(chē)間內(nèi)科的科件、零件、毛坯、材料的交付期限和在制品的諸備量、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因采取措施 加以解決。b、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整勞動(dòng)組織，調(diào)配勞動(dòng)力以保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各道工序協(xié)調(diào)地進(jìn)行。C、檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，物資

20、供應(yīng)情況。d、檢查和調(diào)整公司內(nèi)運(yùn)輸工作，防止運(yùn)輸與生產(chǎn)矛盾。掌握電力、氧氣、水的保證情況，根據(jù)適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本。e、積極協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)班組之間、各道工序的生產(chǎn)進(jìn)度，定期開(kāi)好調(diào)度會(huì)議,研究制定克服生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的措施，嚴(yán)格記錄，并檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況。3、在制品的管理a、合理地存放和保管在制品，做到堆放整齊，標(biāo)志明顯，位置固定，使用必要的工位器具，做好保護(hù)措施。b、建立在制品管理制度，完善原始憑證和臺(tái)帳。C、半成品管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。半成品分為毛坯、半成品、車(chē)間在制品、除車(chē)間在制品外，其余分別存放毛坯庫(kù)和中間庫(kù)。d、凡是進(jìn)出車(chē)間、入庫(kù)、出庫(kù)的零件，都要必須辦理交接手續(xù)。e、在

21、制品要在每月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)帳和處理。4、企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)輸工作的管理a、生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)范和要求，對(duì)原材料、零部件進(jìn)行加工、制造、并及時(shí)檢查生產(chǎn)的精度，運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢測(cè)工具，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。b、加強(qiáng)搬運(yùn)工作管理，主要克服零件碰劃傷，正確使用工位器具，可以縮短零件加工周期，確保生產(chǎn)均衡。C、堅(jiān)持生產(chǎn)搬運(yùn)過(guò)程交接手續(xù)，毛坯、半成品、產(chǎn)品的工序流動(dòng)、搬運(yùn)必須有正規(guī)交接手續(xù)， 入庫(kù)有單據(jù)， 出庫(kù)有料單， 堅(jiān)持產(chǎn)品轉(zhuǎn)移過(guò)程中 三齊全工票、檢驗(yàn)單、實(shí)物。、生產(chǎn)人員素質(zhì)要求及配備1、生技部要懂技術(shù)、會(huì)管理、能及時(shí)制定各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，有統(tǒng)一調(diào)配能力，能摸清生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2、生技部必須懂

22、得安全生產(chǎn)知識(shí)，抓生產(chǎn)必須抓好安全。3、生技部要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化工具管理企業(yè)生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)工作。4、生產(chǎn)技術(shù)人員必須懂技術(shù)，熟悉圖紙，技術(shù)規(guī)范和生產(chǎn)工藝流程。物資出入庫(kù)、貯存管理制度1、物資分類(lèi)：I類(lèi):主要原材料（園鋼、無(wú)縫鋼管、）n類(lèi):外購(gòu)件（密封圈）、外協(xié)件（鍛件、熱處理、電鍍） 、輔料（油漆、密m類(lèi):焊條、焊絲、乳化液）標(biāo)準(zhǔn)件、五金工具類(lèi)2、出入庫(kù)手續(xù)2.1凡是i、n類(lèi)物資入庫(kù)時(shí)，必須出示合格證或材質(zhì)證明單或檢驗(yàn)報(bào)告，屬安標(biāo)范疇的提供“安標(biāo)證書(shū)”經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員、庫(kù)管員驗(yàn)收合格后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2.2屬于m類(lèi)物資，經(jīng)過(guò)庫(kù)管員核對(duì)其名稱(chēng)、型號(hào)/規(guī)格、數(shù)量，無(wú)誤后可辦理入庫(kù)手續(xù)

23、。2.3 入庫(kù)手續(xù)一式三聯(lián)，庫(kù)房一聯(lián)、會(huì)計(jì)一聯(lián)、生技部一聯(lián)。2.4 生技部主管在“領(lǐng)料單”上簽字后，員工可憑“領(lǐng)料單”向庫(kù)房領(lǐng)料，庫(kù)管 員接到“領(lǐng)料單”后，按照先進(jìn)先出的原則，可辦理領(lǐng)料手續(xù)。2.5 每月 25 日，由庫(kù)管員按“領(lǐng)料單”進(jìn)行匯總填寫(xiě)“月物資出庫(kù)明細(xì)表”報(bào)會(huì) 計(jì)、生技部各一份，留存一份。3、物資貯存3.1 物資入庫(kù)后，及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)臺(tái)帳，并按指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，掛牌標(biāo)識(shí)，作到帳、物、卡相符。3.2物資貯存按照類(lèi)型分類(lèi)存放，m類(lèi)物資存放于貨架上，I類(lèi)物資存放于廠(chǎng)區(qū)指定地點(diǎn)，掛牌標(biāo)識(shí)；n類(lèi)物資存放于庫(kù)房指定位置，掛牌標(biāo)識(shí)。3.3 保管在每月 27-28 日對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)， 對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的

24、盈虧、 變質(zhì)等情況要查明原因，列出清單，上報(bào)生技部、會(huì)計(jì)。3.4 庫(kù)房設(shè)置消防設(shè)施，入庫(kù)人員嚴(yán)禁攜帶易燃品，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，非庫(kù)管人員未經(jīng)允許不得入庫(kù)。3.5 對(duì)于易燃品（氧氣、乙炔、油漆等）隔離存放，掛“禁止吸煙”標(biāo)識(shí)，貼在明顯處。3.6 庫(kù)管人員嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物資發(fā)放、領(lǐng)退制度，及時(shí)登帳，日清月結(jié)，憑證齊全。員工培訓(xùn)管理制度1、目的為提高全體員工業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)， 以奠定本公司永續(xù)發(fā)展之路， 特制定本 制度。2、適用范圍本制度規(guī)定了本公司員工文化， 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織、 內(nèi)容及要求， 適用于本 公司各科和所有員工。3、職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的批準(zhǔn)和培訓(xùn)的監(jiān)督管理；3.2生技部具體

25、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的管理實(shí)施工作；3.3綜合綜合辦公室負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；3.4各科確定培訓(xùn)需求和內(nèi)容并上報(bào)綜合綜合辦公室。4、培訓(xùn)內(nèi)容4.1信譽(yù)為本、質(zhì)量第一，以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)的觀(guān)念教育；4.24.3崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育；對(duì)管理人員、組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)代化管理知識(shí)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)4.4對(duì)新員工進(jìn)行上崗前必備知識(shí)教育，如：企業(yè)文化、公司管理制度、操作規(guī)程、愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德等；4.5 適應(yīng)工作和生產(chǎn)需要的各種內(nèi)容培訓(xùn)。5、培訓(xùn)管理5.1 員工培訓(xùn)是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一科分，應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展對(duì)各類(lèi)人才的需要和員工現(xiàn)有文化技術(shù)業(yè)務(wù)水平具體制定培訓(xùn)計(jì)劃；5.2 培訓(xùn)計(jì)劃由綜合辦公室負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施；5.

26、3 任課教師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)要求認(rèn)真?zhèn)湔n，按時(shí)講課，做好對(duì)受訓(xùn)人員考核總結(jié)工作；5.4 接受培訓(xùn)的人員除有特殊情況事先經(jīng)負(fù)責(zé)人簽報(bào)核準(zhǔn)得予請(qǐng)假或免訓(xùn)者 外，一律不得故意逃避或不到；5.5 接受培訓(xùn)的人員按時(shí)完成考查答卷或培訓(xùn)總結(jié)工作；5.6 做好培訓(xùn)記錄和考核記錄。6、記錄培訓(xùn)考核記錄年度培訓(xùn)計(jì)劃職工食堂炊事員暫行管理制度為了加強(qiáng)食堂的管理工作，使全體員工有溫馨家庭的感覺(jué)， 特制定食堂炊事員管理制度工作時(shí)間1.早 06：30 上班08：30 下班中 10： 00 上班13： 00 下班晚 16： 30 上班19： 00 下班1.2.3.炊事員要保持自身的清潔衛(wèi)生和工作操作能力。注：遇有特殊情況特殊安

27、排2. 未按以上作息時(shí)間發(fā)現(xiàn)一次扣罰 10 元，嚴(yán)重的由公司做出處理衛(wèi)生情況每天飯后清掃餐廳及廚房衛(wèi)生，達(dá)到干凈、 整潔后方可下班。衛(wèi)生整潔情況，公司將定期和不定期進(jìn)行檢查， 如發(fā)現(xiàn)不合格扣罰 10 元。1.假期規(guī)定2.未請(qǐng)假有曠工的，公司有權(quán)做出處理。每人每月可調(diào)休兩天，調(diào)休時(shí)間可自行安排，但必須向后勤科長(zhǎng)請(qǐng)示。住宿員工暫行管理制度為了員工有一個(gè)安靜、良好的休息環(huán)境，特制定以下管理制度。按時(shí)就寢、起床，晚上外出者， 10 點(diǎn)之前必須回到宿舍。不要大聲喧嘩、打鬧，開(kāi)、關(guān)門(mén)要輕，聽(tīng)音樂(lè)、看電視，聲音不能過(guò)大。公共衛(wèi)生要自覺(jué)遵守，不要隨地吐痰、丟煙頭，大、小便后要四、沖洗。要經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生，物品

28、、床單要干凈、整齊，墻面不準(zhǔn)亂貼、亂畫(huà)、亂釘。五、不準(zhǔn)使用電爐取暖，以免發(fā)生火災(zāi)。六、要愛(ài)護(hù)公物，如發(fā)現(xiàn)損壞物品的要照價(jià)賠償。七、鑰匙丟失或鎖在室內(nèi)，應(yīng)找管理人員解決，不準(zhǔn)隨意撬門(mén)、砸鎖。八、外出時(shí)，要把門(mén)鎖好，以免丟失財(cái)物。一但丟失，公司概不負(fù)責(zé)。九、就寢后，不準(zhǔn)隨意串宿，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨便留住他人。十、如晚上有加班者，回宿舍時(shí)聲音要輕，不能影響他人休息。1、目的工作環(huán)境衛(wèi)生管理制度本公司為維護(hù)員工身體健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生， 保持良好辦公環(huán)境， 維護(hù)企業(yè)形象，特制定本制度。2、適用范圍凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，均依本制度執(zhí)行。3、職責(zé)生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)車(chē)間衛(wèi)生管理工作，對(duì)衛(wèi)生管理負(fù)全責(zé)。綜

29、合綜合辦公室具體負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生工作，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核工作。4、具體要求4.1本公司衛(wèi)生事宜，全體人員須一體切實(shí)遵行；4.2凡新進(jìn)人員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識(shí)；4.34.44.5各工作場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰；4.6洗手間、廁所及其它衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔；各工作場(chǎng)所內(nèi)，必須保持整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑；各工作場(chǎng)所內(nèi)的走道至少須每日清掃一次，由綜合辦公室制定值日計(jì)劃表，全體員工須遵照值日計(jì)劃表進(jìn)行衛(wèi)生清掃；4.74.8各工作場(chǎng)所應(yīng)充分使空氣流通；各工作場(chǎng)所的窗面及照明器具的透光科分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽；4.9垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的

30、場(chǎng)所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。工作環(huán)境評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)管理制度評(píng)定等級(jí)內(nèi)容備注優(yōu)秀工作環(huán)境整潔，文件資 料、標(biāo)識(shí)有專(zhuān)人管理。貨物堆放整齊，分類(lèi)存 放，工作場(chǎng)所無(wú)雜質(zhì)。一般工作環(huán)境較整潔，貨物堆 放較整齊、分類(lèi)存放，文 件資料歸類(lèi)、標(biāo)識(shí)，有專(zhuān) 人管理。差工作環(huán)境差，貨物堆放較 舌L，標(biāo)識(shí)不清，文件資料 雜亂，無(wú)專(zhuān)人管理。、總經(jīng)理1、年齡： 55 歲以下2、學(xué)歷：高中以上3、4、1、2、3、4、職能科室人員任職要求專(zhuān)業(yè)：從事企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)： 10 年以上并有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、副總經(jīng)理兼（管代）年齡： 50 歲以下學(xué)歷：高中以上專(zhuān)業(yè)：從事經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上并有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)三、綜合辦主

31、任1、年齡： 45 歲以下2、學(xué)歷：高中以上3、專(zhuān)業(yè)：從事企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)4、工作經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上并有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)四、經(jīng)營(yíng)主管1、年齡： 50 歲以下2、學(xué)歷：初中以上3、專(zhuān)業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作4、工作經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上并有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)五、質(zhì)檢主管1、年齡： 50 歲以下2、學(xué)歷：高中以上3、專(zhuān)業(yè)：從事質(zhì)量檢驗(yàn)工作4、工作經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)六、生產(chǎn)車(chē)間主任1、年齡： 45 歲以下2、學(xué)歷：高中以上3、專(zhuān)業(yè)：從事本行業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)4、工作經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上吃苦耐勞、有敬業(yè)精神七、生技部1、年齡： 50 歲以下2、學(xué)歷：高中以上3、專(zhuān)業(yè)：機(jī)加工4、工作經(jīng)驗(yàn)： 10 年以上八、機(jī)加工人員1、年齡：

32、 50 歲以下2、學(xué)歷：初中以上或技工學(xué)歷3、專(zhuān)業(yè)：從事機(jī)加工4、工作經(jīng)驗(yàn)： 2 年以上九、特殊工種（電、焊、司爐工）1、年齡： 55 歲以下2、學(xué)歷：初中以上經(jīng)勞動(dòng)科培訓(xùn)取得證書(shū)者3、專(zhuān)業(yè)：從事電、焊、司爐工4、工作經(jīng)驗(yàn)： 3 年以上素質(zhì)評(píng)價(jià)評(píng)定準(zhǔn)則為了提高我公司人員素質(zhì)， 按策劃的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)， 培訓(xùn)的 目的是提高員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)， 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)， 熟練掌握操作技能， 提高工作效 率，現(xiàn)就素質(zhì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：、素質(zhì)評(píng)價(jià)委員會(huì)：組長(zhǎng)：總經(jīng)理 付組長(zhǎng)：副總經(jīng)理 組員：生技部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1、評(píng)價(jià)內(nèi)容：思想品德、操作技能、理論成績(jī)2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：a、

33、思想品德滿(mǎn)分30分:品行端正、行為規(guī)范、思想進(jìn)步、愛(ài)崗敬業(yè)、品德兼優(yōu)，否則 10-20 分b、操作技能滿(mǎn)分40分:使用檢測(cè)工具、 設(shè)備操作熟練、 誤用圖紙、 懂工藝，嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求、工藝 流程進(jìn)行操作， 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作量。 并達(dá)到技術(shù)要求者為 40 分； 操作一般， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成任務(wù)為20-30分；未達(dá)到技術(shù)要求者為 10-20分。C、理論成績(jī) 滿(mǎn)分30分:培訓(xùn)科目均分達(dá) 80 分以上，并能理解舉一反三，用于實(shí)踐； 均分達(dá) 70-80 分者為 10-20 分。3、評(píng)價(jià)結(jié)論考核三項(xiàng)均分為 80 分以上者為優(yōu)秀 ；均分為 70-80 分者為一般 ；均分為60-70 分者為差；均分

34、為 60 分以下者不符合要求，考慮換崗。4、此評(píng)份依據(jù)作為本公司職工培訓(xùn)素質(zhì)評(píng)價(jià)的依據(jù)，望本公司人員遵守執(zhí)行。計(jì)量器具檢測(cè)設(shè)備管理制度1、目的為正確使用計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備，準(zhǔn)確地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，嚴(yán)格控制測(cè)試設(shè)備質(zhì)量，特制定此標(biāo)準(zhǔn)。2、主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量器具測(cè)試設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法及操作人員的資格確認(rèn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司計(jì)量器具與檢測(cè)設(shè)備管理和使用。3、管理組織本公司計(jì)量器具與測(cè)試設(shè)備由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)4、各級(jí)人員職責(zé)4.1 質(zhì)檢部的職責(zé)4.1.1 對(duì)公司計(jì)量器具及測(cè)試設(shè)備的管理工作負(fù)全責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān) 計(jì)量方面的方針、政策、法令；4.1.2 做好計(jì)量器具與測(cè)試設(shè)

35、備管理與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。4.2 質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé)4.2.1做好計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備的管理工作；4.2.24.2.3根據(jù)生產(chǎn)需要制定計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，制定管理使用制度； 指導(dǎo)職工正確使用和保管、維護(hù)在用的計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備。4.3 計(jì)量測(cè)試人員職責(zé)4.3.1 正確使用計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量和測(cè)試；4.3.2 按規(guī)定接受主管人員技術(shù)培訓(xùn)和檢測(cè)資格確認(rèn)。5、計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備的質(zhì)量控制5.1 控制要求：實(shí)行全過(guò)程控制。5.2 控制內(nèi)容：5.2.1 計(jì)量器具與測(cè)試設(shè)備應(yīng)由質(zhì)檢部提出經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)；5.2.2 新購(gòu)置的計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備需經(jīng)質(zhì)檢部認(rèn)可后方可投入使用，未經(jīng)認(rèn)可一律不準(zhǔn)入

36、庫(kù)和使用；5.2.3所有在用計(jì)量器具及測(cè)試設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)管理，專(zhuān)人使用，做到帳、物一致；5.2.4臨時(shí)借出的計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備歸還時(shí)，進(jìn)行檢測(cè)復(fù)試合格后可入庫(kù)待用；5.2.5計(jì)量和測(cè)試設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人各管，使用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 ,用后妥善維護(hù)保管。6、計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備的使用6.1 在用計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備應(yīng)具有有效期合格證，無(wú)證、超期或不合格的， 嚴(yán)禁在生產(chǎn)中使用；6.2 使用人應(yīng)熟悉自己使用器具與設(shè)備的構(gòu)造性能，嚴(yán)禁私自拆卸或代替其它 用具使用；6.3 計(jì)量器具與測(cè)試設(shè)備失準(zhǔn)或發(fā)生故障， 應(yīng)立即停止使用， 交維修人員修理， 嚴(yán)禁自行處理。7、計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)7.1 計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)

37、備應(yīng)由專(zhuān)人保管，定期維護(hù)；7.2 計(jì)量器具應(yīng)定期交檢驗(yàn)科進(jìn)行檢定，不易送檢的測(cè)試設(shè)備應(yīng)邀檢定。8、記錄計(jì)量器具登記臺(tái)賬產(chǎn)品防護(hù)管理制度1、目的為了使產(chǎn)品在交付顧客前得到有效防護(hù)，特制定本制度。2、范圍適用于本公司原材料、半成品、成品防護(hù)的管理。3、職責(zé)a、生技部負(fù)責(zé)制定本規(guī)定;b、車(chē)間、庫(kù)房負(fù)責(zé)實(shí)施管理。4、內(nèi)容與要求a、原材料、另部件的防護(hù)購(gòu)進(jìn)的原材料及另部件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件、密封件進(jìn)行分類(lèi)，分材質(zhì)存放， 為防止無(wú)縫鋼管及金屬另部件生銹， 放置在通風(fēng)干燥處，離地面保持 20cm 以上， 并掛牌標(biāo)識(shí)。b、另件及半成品的防護(hù)另件應(yīng)輕手 、輕放 ，采用小平車(chē)推卸 ，防止因運(yùn)輸 、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程不當(dāng)造成

38、變形、摔傷、擦傷等影響裝配。C、成品的防護(hù)組裝后，成品應(yīng)存放在室內(nèi)干燥地點(diǎn)，存放溫度必須在0 C以上，包裝材料必須具有防濕能力，包裝必須結(jié)實(shí)可靠。勞保用品的配備發(fā)放1、目的：為了保障員工合法權(quán)益，并能在較好的工作環(huán)境下工作，特制定本規(guī)定。2、范圍：適用于本公司在冊(cè)生產(chǎn)工人及管理人員。3、職責(zé)：綜合辦制定本辦法，并由管代審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，生技部按本辦法實(shí)施監(jiān)督。4、工作制度4.1 凡是我公司在冊(cè)的生產(chǎn)一線(xiàn)員工， 每年可享受工作服一套， 管理人員每 2年享受一套， 由綜合辦在每年元月初， 按在冊(cè)名單發(fā)放。 新進(jìn)公司的員工按崗位 不同在辦理入公司手續(xù)后，可向綜合辦領(lǐng)用工作服。4.2 電、焊工每年可享

39、受一套防護(hù)用品（焊工手套、防毒面具、絕緣鞋）由 綜合辦每年元月初發(fā)放。4.3 噴漆工、每半年可享受口罩一次，由綜合辦在元月、六月初發(fā)放，工作 帽每年一次隨同工作衣一并發(fā)放。手套每季一次，綜合辦每季初發(fā)放。4.4 凡是在冊(cè)員工，生產(chǎn)工人每季領(lǐng)用帆布手套一付，管理人員每半年領(lǐng)用 一付，由綜合辦統(tǒng)一在每季第一個(gè)月 5 號(hào)前發(fā)放。4.5 其它事宜商定5 本規(guī)定之發(fā)布之日起執(zhí)行1、2、范圍：適用于本公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公區(qū)域3、職責(zé)：綜合辦制定本辦法，管代審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、工作制度消防器材的配備、管理辦法目的：為防止火災(zāi)隱患，造成重大傷亡，保證人生安全，特制定本辦法。4.1 凡是在我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)

40、，包括：車(chē)間、院門(mén)、辦公區(qū)域均應(yīng)配放消防器 材，車(chē)間配制數(shù)量：左右每隔 15m 配制 4 桶，并放置規(guī)定的區(qū)域；院內(nèi)配制數(shù)量：在安裝區(qū)域內(nèi)，每隔 20m 配制 2 桶，并放在指定區(qū)域；辦公區(qū)域：存放 2桶放在生技部；庫(kù)房：門(mén)前，數(shù)量：4 桶。4.2 消防人員培訓(xùn)：公司員工應(yīng)對(duì)消防知識(shí)熟知，并能應(yīng)急操作，每年 3 月份 請(qǐng)消防隊(duì)人員對(duì)本公司操作者進(jìn)行培訓(xùn)，并能演練，達(dá)到能熟練操作之目的。4.3 消防器材管理：由綜合辦按生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域劃分，到指定消防器材專(zhuān) 營(yíng)店購(gòu)置，購(gòu)置后辦理入庫(kù)手續(xù)，由庫(kù)管是建立臺(tái)帳，并發(fā)放到各區(qū)域，由各區(qū) 域負(fù)責(zé)人簽字，實(shí)行條條管理。4.4 消防器材定期檢查，每季度由綜合

41、辦進(jìn)行檢查一次，到期進(jìn)行更換，并辦 理更換手續(xù)，手續(xù)由庫(kù)房管理員保存。5、詳盡事宜商定。油漆放置管理制度1、目的：進(jìn)一步加強(qiáng)油漆管理，使之合理儲(chǔ)存、放置，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本。2、范圍：適用于本公司庫(kù)房、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3、職責(zé)：綜合辦制定本制度，管代審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。庫(kù)房管理人員建帳、保存，生技部領(lǐng)用并遵照?qǐng)?zhí)行。4、工作制度4.1 由生技部按產(chǎn)品圖紙要求寫(xiě)出外購(gòu)清單，交采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，每月底或月 初，庫(kù)管人員向生技部報(bào)庫(kù)存情況一覽表。4.2 購(gòu)置回油漆后，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)員和庫(kù)房管理人員檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)， 式二份。生技部一份，庫(kù)房一份。4.3 庫(kù)管人員接收到油漆后，進(jìn)行登記入帳應(yīng)分類(lèi)存放，放到指定

42、的位置，此位置應(yīng)保持通風(fēng)、干燥。4.4 生產(chǎn)人員根據(jù)領(lǐng)料單向庫(kù)房領(lǐng)用后，在現(xiàn)場(chǎng)使用的應(yīng)在干燥涼爽的地方使用，使用完畢后，剩余的存放在車(chē)間指定的地方，以備下次再用。存放時(shí)，應(yīng)分 類(lèi)或放置在貨架上，以便識(shí)別。4.5 使用完的空油漆桶統(tǒng)一放在回收站，由綜合辦處理。5、詳盡事宜工藝裝備管理制度、目的強(qiáng)化工藝裝備保證產(chǎn)品加工精度符合圖紙技術(shù)要求。二、職責(zé)范圍2、各科、車(chē)間職責(zé)、生技部根據(jù)圖紙要求編制工藝裝備臺(tái)帳和設(shè)計(jì)工藝裝備圖樣，保證準(zhǔn)確 無(wú)誤。、生技部安排自制工藝裝備的進(jìn)度計(jì)劃。、生技部負(fù)責(zé)采購(gòu)和保管標(biāo)準(zhǔn)的工具、 量具、刃具及自制工裝所使用的材 料。 、生技部負(fù)責(zé)自制工裝、領(lǐng)、借用工裝和修復(fù)自制工裝。

43、 、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)量具、成形刃具，作周期監(jiān)定。 、生技部負(fù)責(zé)領(lǐng)用車(chē)間所需工裝的借用手續(xù)，損壞需修理的，以舊換新。三、工裝借用3、對(duì)常用工裝的借用：各小組需用工裝，由生產(chǎn)組長(zhǎng)領(lǐng)用、保管，以舊換新，并記在工裝臺(tái)帳上備注欄里。 個(gè)人用的工具記在工裝臺(tái)帳上備注欄里， 要做 到帳、卡、物相符。庫(kù)房?jī)?nèi)要定期與小組、個(gè)人對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，按規(guī)定及時(shí)處理。4、不常用工裝由生技部審批后方可借用，用后立即返還庫(kù)房。5、生產(chǎn)工人調(diào)動(dòng)或離職，應(yīng)及時(shí)向生技部辦理，借用工裝的退還手續(xù)，經(jīng)生技部蓋章或簽字后方能調(diào)離。6、凡小組或個(gè)人領(lǐng)用和更新精密量具，要填寫(xiě)工具申請(qǐng)單一式三份由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，質(zhì)檢部審核，生技部購(gòu)買(mǎi)發(fā)放。7、要認(rèn)

44、真做到科學(xué)合理使用工裝，愛(ài)護(hù)工裝，發(fā)現(xiàn)精度超差，應(yīng)立即停止使用，返回有關(guān)科處理。8、外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)量具、刃具、儀器、儀表等各類(lèi)新制（包括自制和外協(xié)）的工夾、量、模具均應(yīng)由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，合格后方能入庫(kù)。9、對(duì)在用的各類(lèi)計(jì)量器具，由質(zhì)檢部定期到技術(shù)監(jiān)督局作檢定，對(duì)在各車(chē)間使用的笨重自制工裝、 常用工裝和生技部?jī)?nèi)的鉆模等， 由質(zhì)檢部會(huì)同生技部有 關(guān)技術(shù)人員按照規(guī)定的鑒定周期進(jìn)行驗(yàn)證。10、各小組在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工裝達(dá)不到圖樣要求時(shí)，應(yīng)立即交付生技部修復(fù)。11、借用后交回生技部的一切工裝，管理人員要進(jìn)行臨時(shí)處理，工夾模具由生技部會(huì)同有關(guān)科檢查修復(fù)。四、工裝修理和報(bào)廢12、各種自制工裝失去原有精度，凡能

45、修理恢復(fù)精度的不得報(bào)廢，由車(chē)間各小組組長(zhǎng)填寫(xiě)修理單一式三份， 并提出修復(fù)日期， 由生技部簽收和確定修理日 期。13、標(biāo)準(zhǔn)或自制成形刃具用完要及時(shí)歸還生技部，不得一次使用到報(bào)廢為止。14、一般正常磨損的工裝（包括工具、量具、刃具）無(wú)法修復(fù)時(shí)，應(yīng)在生技部填寫(xiě)報(bào)廢單一式三份，經(jīng)有關(guān)人員審批后，方可在報(bào)廢銷(xiāo)帳。15、在用工裝由于操作不當(dāng)或其他原因，發(fā)生損壞事故，由本車(chē)間查清責(zé)任后，給予教育，較嚴(yán)重要作書(shū)面檢討， 損壞嚴(yán)重才由車(chē)間會(huì)同有關(guān)科提出賠償， 由使用科生技部填寫(xiě)事故報(bào)告單，簽好字一式三份。16、損壞、丟失工裝的報(bào)廢與銷(xiāo)帳手續(xù)，由使用者填寫(xiě)報(bào)廢單并寫(xiě)清經(jīng)過(guò)，生技部主管審核簽字， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，

46、給予銷(xiāo)賬報(bào)廢， 屬于盜竊工裝或任意破 壞者，要嚴(yán)格按廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)處理。五、工裝添制計(jì)劃17、生技部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品明細(xì)表；檢查工裝準(zhǔn)備情況，對(duì)不符合要求的工具給于調(diào)換，對(duì)需用的外購(gòu)量具，提出申請(qǐng)計(jì)劃，向生技部領(lǐng)取外購(gòu)量、 刃具。18、生技部根據(jù)產(chǎn)品明細(xì)表，核對(duì)庫(kù)存，匯總各車(chē)間工裝試制計(jì)劃，上報(bào)，并通工裝試制計(jì)劃給生技部，經(jīng)審核后，由生技部下達(dá)任務(wù)給生產(chǎn)車(chē)間制造 知生技部發(fā)圖。19、車(chē)間根據(jù)生技部每季下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制各生產(chǎn)小組的計(jì)劃。工裝、工藝、備料、投產(chǎn)、出庫(kù)的日期，確保工裝的及時(shí)供應(yīng)。20、經(jīng)驗(yàn)收合格后的工裝一律交庫(kù)房，由生技部向庫(kù)房領(lǐng)用。六、工裝出、入庫(kù)21、外協(xié)、外購(gòu)和自制工裝，按規(guī)定

47、檢驗(yàn)，合格的辦理手續(xù)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理。22、工裝的出入庫(kù)，要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，交接雙方要在出入庫(kù)單上簽字，凡規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不符合或外觀(guān)碰傷、生銹的工裝不許入庫(kù)。23、領(lǐng)用的工裝由某種原因長(zhǎng)期不用或質(zhì)量不合格時(shí)可以退庫(kù)，由生技部的有關(guān)人員驗(yàn)證后開(kāi)出退庫(kù)單和銷(xiāo)賬。八、工裝保管24、庫(kù)房及生產(chǎn)小組對(duì)所管工裝，都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，要除油及防銹，防止碰傷，變形，要擺放合理，存取方便，使在管工裝經(jīng)常處于完好 狀態(tài)。25、在管工具，要達(dá)到賬目清楚，賬、卡、物一致，每年至少核對(duì)兩次，要做到庫(kù)房在用賬和生技部領(lǐng)用賬一致， 生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用賬與小組、 個(gè)人保管帳 致，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)按規(guī)定及時(shí)處理。26、對(duì)于在用

48、的精密工裝，做到輕拿輕放；不放碰撞，要按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量監(jiān)定，使用后或假、節(jié)日要事先進(jìn)行清洗、涂油、防銹、防潮。27、在管工裝定期清點(diǎn)，每年不少于二次，年終盤(pán)點(diǎn)一次對(duì)盈虧和嚴(yán)重碰傷，影響使用性能，要填寫(xiě)報(bào)表和有關(guān)事故單，按章處理。28、要合理使用工裝，愛(ài)護(hù)工裝，不違章使用。工藝裝備驗(yàn)證制度1 目的和適用范圍為使工裝滿(mǎn)足工藝要求，驗(yàn)證工裝的可靠性、合理性和安全性，以保證被 制造產(chǎn)品的零、科件符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，從而使產(chǎn)品生產(chǎn)順利進(jìn)行。適用于公司產(chǎn)品制造過(guò)程中所需設(shè)計(jì)制造的工裝及經(jīng)重大修改設(shè)計(jì)的工裝。2 職責(zé)2.1 生技部根據(jù)產(chǎn)品零、科件圖樣、技術(shù)要求、工藝規(guī)程、工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 或工裝圖樣、工裝制造工藝

49、等，負(fù)責(zé)提出驗(yàn)證意見(jiàn)。2.2 生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)工裝驗(yàn)證的準(zhǔn)備與實(shí)施；負(fù)責(zé)安排驗(yàn)證操作人員。2.3 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)驗(yàn)證工裝的檢驗(yàn)。2.4 生技部負(fù)責(zé)工裝驗(yàn)證過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。3 工作程序3.1 工裝驗(yàn)證規(guī)則3.1.1 各種模具的驗(yàn)證一般在車(chē)間進(jìn)行驗(yàn)證。3.1.2 復(fù)雜程度一般工裝的驗(yàn)證，可通過(guò)生產(chǎn)中首件檢查等方法進(jìn)行簡(jiǎn)單驗(yàn) 證。一般工裝可在工裝驗(yàn)證前納入工藝規(guī)程和有關(guān)工藝文件。3.1.3 重點(diǎn)驗(yàn)證適用于精密工裝和關(guān)鍵工裝的驗(yàn)證，應(yīng)采用產(chǎn)品零件作為實(shí) 物進(jìn)行驗(yàn)證。精密工裝和關(guān)鍵工裝， 經(jīng)驗(yàn)證合格后， 方可納入工藝規(guī)程和有關(guān)工 藝文件。3.2 工裝驗(yàn)證的內(nèi)容3.2.1 工裝與設(shè)備的關(guān)系：工裝的總體尺寸

50、、結(jié)構(gòu)尺寸、精度、總重量、裝夾位置、連接科位、裝卸、 使用安全性等。3.2.2 工裝與加工的關(guān)系：工裝的精度、工裝定位、操作方便、影響被加工件質(zhì)量的因素等。3.2.3 工裝與工藝的關(guān)系：基準(zhǔn)、測(cè)試、加工余量、切削用量等。3.3 工裝驗(yàn)證的實(shí)施3.3.1 生技部、質(zhì)檢部等有關(guān)人員參加工裝驗(yàn)證的全過(guò)程。對(duì)驗(yàn)證合格的工 裝，由生技部負(fù)責(zé)填寫(xiě)“工藝裝備驗(yàn)證記錄”，經(jīng)參與驗(yàn)證的人員會(huì)簽后，由生技 部入庫(kù)保管。3.3.2 驗(yàn)證不合格的工裝，由生技部組織負(fù)責(zé)組織參與驗(yàn)證的人員進(jìn)行原因 分析，制定相應(yīng)的糾正措施，措施可包括：返工、返修、重新設(shè)計(jì)制造等。其責(zé) 任科或人員按“工藝裝備驗(yàn)證記錄”提出的措施進(jìn)行實(shí)施，

51、對(duì)于返工、返修后的工 裝應(yīng)進(jìn)行重新驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后方可入庫(kù)。3.4 工裝驗(yàn)證結(jié)論3.4.1 驗(yàn)證合格： 完全符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 工藝文件的要求， 工裝可以投入使用。3.4.2 驗(yàn)證基本合格：工裝雖然不能完全符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝文件要求，但 不影響使用或待改進(jìn)，仍允許投產(chǎn)使用。3.4.3 驗(yàn)證不合格：工裝需返修、返工。再驗(yàn)證合格后方可投產(chǎn)使用。3.4.4 驗(yàn)證報(bào)廢：因工裝設(shè)計(jì)或制造問(wèn)題不能保證產(chǎn)品質(zhì)量，工裝不得投產(chǎn)使用。3.5 工裝的修改3.5.1 對(duì)于設(shè)計(jì)不合理的工裝，由生技部按“工藝裝備驗(yàn)證記錄”的要求進(jìn)行 修改設(shè)計(jì)。3.5.2 對(duì)于制造不合理的工裝，由生技部按“工藝裝備驗(yàn)記錄”的要求進(jìn)行返工或返

52、修。工位器具管理制度工位器具是生產(chǎn)過(guò)程中存放物、料、在制品的專(zhuān)用器具，是物、料、在制 品等搬運(yùn)過(guò)程的重要工具。 加強(qiáng)工位器具的設(shè)計(jì)制造使用， 管理現(xiàn)代化大生產(chǎn)需 要，是全面質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量保證體系中重要一環(huán)，特制定本制度。、工位器具的管理1、工位器具由生技部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，或委托使用單位設(shè)計(jì)，經(jīng)生技部審定，在制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的同時(shí)， 必須考慮在制品在生產(chǎn)過(guò)程中流轉(zhuǎn)， 搬運(yùn)和儲(chǔ)存中需 用的各種工位器具。2、工位器具由生技部統(tǒng)一管理，建立總臺(tái)帳，并督促各歸口科建立工位器具帳冊(cè)及使用記錄工作。 掌握全公司工位器具使用情況。 根據(jù)生技部提供的圖紙 資料及時(shí)安排制作、 添置、 更新改進(jìn)等生產(chǎn)工作， 定期或不

53、定期組織檢查各科使 用工位器具的管理工作使用情況，并對(duì)使用科進(jìn)行考核。3、各使用科歸口負(fù)責(zé)管理。對(duì)本科使用的工位器具負(fù)全責(zé)。凡使用科要設(shè)專(zhuān)（兼）職管理人員。建立必要的帳冊(cè)和使用記錄，定期檢查本科各單位工位器 具使用情況并進(jìn)行考核。 及時(shí)對(duì)損壞的工位器具進(jìn)行修理和履行報(bào)廢的手續(xù)。 根 據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的情況向生技部提出工位器具的添置計(jì)劃。、工位器具的設(shè)計(jì)與定貨1、工位器具要逐步實(shí)現(xiàn)工公司標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，做到好用適用。2、工位器具的設(shè)計(jì)審定權(quán)屬生技部，使用科需制作工位器具時(shí)向生技部提出申請(qǐng)，經(jīng)生技部審定（包括委托） 。并辦理報(bào)批手續(xù)，批后連同圖紙一并送交 生技部組織生產(chǎn)，完工后生技部負(fù)責(zé)分配，并核算獎(jiǎng)金。3、車(chē)間對(duì)生技部提出的計(jì)劃， 可根據(jù)工位器具的種類(lèi)編制制造筆購(gòu)置計(jì)劃， 同時(shí)編制工位器具制