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文檔簡介
1、安全管理體系各部門工作職責(zé)項目經(jīng)理1、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標和 相應(yīng)的保證措施;對本工程項目安全生產(chǎn)工作負總責(zé),是第一責(zé)任人。2、帶頭認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 制度和操作規(guī)程、勞動保護規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負責(zé)檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理部門的工作,確保安全及文明施工措施費用的有效使用。3、制定并實施本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,即做到“五同時”。5、督促、檢查項目其他領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及負責(zé)人嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任 制,落實各
2、自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在人員、技術(shù)、資金、 物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患, 減少和杜絕 傷亡事故,組織制定、實施本項目事故應(yīng)急救援預(yù)案。6組織參加每月一次的安全生產(chǎn)檢查并主持召開安全例會,督促進行各類專項、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查,研究和解決存在的問題,消除隱患,確保安 全生產(chǎn)。7、負責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計劃, 對批準的計劃項目,應(yīng)積極安排人力、 物力按時完成,不斷改善員工的勞動作業(yè)條件。8、按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,并保持相對穩(wěn)定,支持 他們大膽工作、充分發(fā)揮其作用,并積極改善他們的工作條件。9、在制定、簽署生產(chǎn)承包合同或施工
3、協(xié)議中,必須列有安全生產(chǎn)方面的內(nèi) 容,并進行嚴格的考核。10、當安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時,應(yīng)首先考慮安全,在保證安全的 前提下組織生產(chǎn),決不違章指揮,不得盲目追求進度產(chǎn)量、經(jīng)濟效益。11、認真執(zhí)行有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核規(guī)定,堅持持證上崗,落實對新 工人進行必要的安全知識教育和在崗(包括調(diào)換工種)人員的崗位安全教育。12、按工程項目合同要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工,防止不顧安全片面追求工程進度、經(jīng)濟效益行為的發(fā)生,注意勞逸結(jié)合,不得濫行組織員工加班加點;積極消除事故隱患,避免發(fā)生責(zé)任事故。13、加強對本項目員工的遵章守紀和安全教育,提高員工素質(zhì),強化員工安 全意識,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先
4、進經(jīng)驗,及時表彰先進班組和個人、處罰違章人 員,執(zhí)行上級對造成安全事故責(zé)任人員的處理決定。14、按照“四不放過”的原則組織調(diào)查、分析、處理一般安全事故,不隱瞞, 不謊報,發(fā)生生產(chǎn)安全事故時立即啟動應(yīng)急預(yù)案、在第一時間組織搶險救援、同 時按規(guī)定時限報告各有關(guān)方面。項目黨支部書記1、監(jiān)督并保證項目貫徹國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán) 境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、把安全生產(chǎn)工作列入黨支部重要議事日程,定期聽取安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門和項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員對本項目安全生產(chǎn)工作的匯報,支持他們大膽開展工作。3、教育黨員在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒
5、模范作用,帶動員工群眾搞好安全生產(chǎn),組織黨員開展無違章、無違紀、無事故的“三無”活動。4、加強本項目各級管理人員和員工的思想政治教育工作,提高全體參建員 工遵章守紀的自覺性,提高全員安全意識。5、參加項目安全生產(chǎn)例會及專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。6主管本項目地方關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動保護、后勤生活、衛(wèi)生防疫等保障工作, 解除員工的后顧之憂;負責(zé)事故傷亡家屬的撫慰、接待工作。項目總工程師1、指導(dǎo)、教育全體工程技術(shù)人員自覺認真貫徹國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安 全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)章制度以及安全技術(shù) 規(guī)范。2、為保證施工項目的生產(chǎn)安全和質(zhì)量要求,對項目工程現(xiàn)場技術(shù)人員的
6、管 理、使用、獎懲有建議和否決權(quán)。3、負責(zé)編制施工組織設(shè)計、管理計劃、施工技術(shù)方案和安全專項方案,并 隨時檢查、監(jiān)督和落實。審查方案時,首先審查安全技術(shù)措施,保證其可行性, 并隨時檢查、監(jiān)督和落實,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。4、負責(zé)組織驗收確認施工臨時設(shè)施的安全穩(wěn)定性,審查各項安全技術(shù)交底書,對存在較大技術(shù)安全隱患的工程、 或重要分項工程的首件施工時,親臨現(xiàn)場 負責(zé)解決可能出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。5、協(xié)助搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作;在向項目工程技術(shù)人員、作業(yè)隊長、 專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行首級施工技術(shù)交底時,同時進行安全技術(shù)交底, 講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中
7、的安全 技術(shù)問題。6在推行新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前應(yīng)慎重考慮其安全可靠性, 加強施加安全防范措施。7、督促并指導(dǎo)工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違 反安全操作規(guī)程的,有權(quán)令其停止作業(yè),及時糾正。8、組織落實有關(guān)安全指令。對安全監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理、 設(shè)計單位等提出的安全問題,組織分析原因,制定措施并檢查實施整改情況。9、組織安全事故的調(diào)查處理,分析原因,分清安全責(zé)任,實施責(zé)任追究;制定并落實處理方案。10、組織對分項、分部工程安全驗收,參加單位工程安全驗收。項目安全總監(jiān)1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)要求,對本工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負綜
8、合監(jiān)管責(zé)任。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施,監(jiān) 督項目安全生產(chǎn)費用的使用。3、根據(jù)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度,負責(zé)組織本項目日常的安全生產(chǎn) 督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權(quán)下令停工、整改。4、從安全生產(chǎn)層面參與對項目所屬作業(yè)隊、班組的考核、獎懲、人事任免、 崗位調(diào)整;有權(quán)對生產(chǎn)安全事故、違規(guī)違章事件和責(zé)任人員按有關(guān)規(guī)定做出處理。涉及項目部或其領(lǐng)導(dǎo)成員時,有向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出處理意見的建議權(quán)。5、主持并參加安全工作會議,組織定期安全的檢查,經(jīng)常對施工過程進行 巡查,有權(quán)制止不按設(shè)計、規(guī)范要求的施工行為并可以實施處罰。 對不合格的工 序有權(quán)責(zé)令停工返工
9、,對不合格的材料、半成品有權(quán)責(zé)令清退或清理出場。6定期對本項目工程安全管理進行評估,根據(jù)評估結(jié)果制定和完善安全改進措施,上報項目經(jīng)理審批后實施并跟蹤改進情況, 以促進項目安全管理體系的正常持續(xù)運轉(zhuǎn)。7、組織安全事故的調(diào)查處理,分析原因,分清安全責(zé)任,實施責(zé)任追究, 制定并落實處理方案。8、組織落實有關(guān)安全指令。對安全監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計 單位等提出的安全問題,組織分析原因,制定措施并檢查實施整改措施。9、組織對分項、分部工程安全驗收,參加單位工程驗收。項目生產(chǎn)副經(jīng)理1、主管本項目的生產(chǎn)和安全工作,是項目安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,負重要領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助經(jīng)理在本項目中認真貫徹國家和行業(yè)
10、、上級及派出單位所屬公司的 有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度,組織制定本項目的 有關(guān)實施細則。3、具體執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到生產(chǎn)與安全“五同時”。4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目每月的安全大檢查,對查出的事故隱患等,指定專 人或部門負責(zé)限期整改。5、主持項目生產(chǎn)調(diào)度會,當生產(chǎn)進度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)進度必須服 從安全,確保安全生產(chǎn)。6加強對全體參建員工遵章守紀、規(guī)范施工的教育,提高員工素質(zhì),強化 員工的安全和自我保護意識,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,切實吸取事故教訓(xùn)。7、做好本項目員工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作。8、本項目發(fā)生生產(chǎn)安全方面涉及人身、機械設(shè)備、
11、工程實體、施工生產(chǎn)生 活設(shè)施等的損傷事故時,必須在第一時間親臨現(xiàn)場,及時實施事故搶險救援應(yīng)急 預(yù)案,將損失減低到最小程度。項目副總工程師1、配合總工程師貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、 規(guī)定,認真履行“一崗雙責(zé)”2 、協(xié)助總工程師組織、編制、審查各項施工方案及計劃,確保工程項目各 項工序有序開展。3 、協(xié)助總工程師組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。4 、協(xié)助總工程師對各項規(guī)程進行審批,并組織有關(guān)人員編制安全技術(shù)措施等。、協(xié)助總工程師進行隱患排查和治理措施的制定。、協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。、對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作進行把關(guān),檢查工程質(zhì)量和規(guī)程、安全措施的執(zhí)行情況。8
12、 、研究施工工藝的改進工作,積極推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提 高施工安全水平。9 、在定期開展的工程例會上,開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動, 從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)。10 、深入現(xiàn)場,及時施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中存在的安全問題,并進行技術(shù)指 導(dǎo)。11 、當發(fā)生重大機械事故和人身事故時, 立即趕到現(xiàn)場參加搶險救災(zāi),認真審查搶險技術(shù)應(yīng)急方案,指導(dǎo)制定防范措施。項目總會計師1、認真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到專款專用,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整 改項目費用到位;2、執(zhí)行財政部關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費 用和
13、事故隱患整改費用到位;3、嚴格統(tǒng)計安全生產(chǎn)罰款和獎勵,定期統(tǒng)計安全生產(chǎn)費用。4、定期不定期對安全費用投入情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及時報告上級 并處理;5、把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安 全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。安全環(huán)保部部長/副部長1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的規(guī)章及指示,在計劃、布置、 檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的各項活動中必須考慮安全工作。2、對施工作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具和輔助設(shè)施確保施工安全,劃分施工 現(xiàn)場安全責(zé)任區(qū)域,建立并執(zhí)行安全獎罰制度。3、負責(zé)在安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的框架內(nèi),收集整理、修改補充本項目的安全生產(chǎn)管理細則和操
14、作規(guī)程,經(jīng)項目經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。4、定期組織安全檢查,對隱患問題及時制定整改措施,經(jīng)過批準后組織實 施。5、建立安全控制程序,制定現(xiàn)場工序安全控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃,建 立工序安全控制點。明確質(zhì)檢(技術(shù))人員、操作工人安全職責(zé),評價工序安全 控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢(技術(shù))人員履行職責(zé)情況。6負責(zé)收集安全信息,及時報送安全報告或報表。接受建設(shè)管理單位、咨 詢(監(jiān)理)單位和安全負責(zé)人的有關(guān)指令并組織實施。并及時上報。7、參加隱患事故的調(diào)查,并對事故發(fā)生的原因做出書面報告,8、負責(zé)本項目的安全業(yè)務(wù)指導(dǎo),落實培訓(xùn)計劃。9、對專(兼)職員進行指導(dǎo),落實培訓(xùn)計劃,督促各工點的專(兼
15、)職員 認真履行職責(zé)、規(guī)范檢查行為。工程設(shè)計部部長/副部長1、在編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時,必須同時制定施工安 全措施,并督促貫徹落實。2、經(jīng)常深入工地,檢查施工生產(chǎn)過程中的施工工藝、機具設(shè)備、安全防護 設(shè)施等方面存在的問題,并協(xié)助提出解決辦法。3、在確保安全的前提下,進行革新項目,推廣新技術(shù)。4、參加安全生產(chǎn)檢查、安全措施分析和事故調(diào)查處理,對存在的問題提出 防護措施。5、關(guān)心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康。6及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,注意了解下級安全施工動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)回報,督促施工生產(chǎn)落實安全生產(chǎn),做到時時講安全,時時提醒要注意安全。 工程技術(shù)人員1、
16、協(xié)助本項目領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹“以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,對主管工作的技術(shù)安全生產(chǎn)負責(zé)。2、在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前應(yīng)檢驗其安全可靠性,并與項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員共同研究, 加強安全防范措施、防范安全事故的 發(fā)生。3、在進行施工設(shè)計、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢驗監(jiān)督施工的過程中,將生產(chǎn)安全放在頭等位置予以重點關(guān)注,隨時糾正解決所發(fā)現(xiàn)的安全隱患;對自己無力解決的問 題及時向上級技術(shù)負責(zé)人報告,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、按分工負責(zé)編制施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底文件,在向相應(yīng)作業(yè)班組、 施工操作人員進行第三級施工技術(shù)交底、培訓(xùn)的同時進行安全技術(shù)交底
17、、培訓(xùn), 并隨時深入現(xiàn)場解決施工生產(chǎn)中的安全問題。5、模范遵守各項安全管理制度和操作規(guī)程,不違章指揮生產(chǎn)。6做好主管范圍內(nèi)的安全宣傳教育工作。7、發(fā)生安全事故時視具體情況立即組織搶險或組織員工撤離現(xiàn)場、報告項 目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)。試驗室主任/副主任1、學(xué)習(xí)并掌握,試驗設(shè)備的安全操作規(guī)程。對試驗室的機械設(shè)備,安全操 作負直接責(zé)任。2、監(jiān)督指導(dǎo)試驗員,按安全操作規(guī)程進行操作,確保操作安全。3、全面主持試驗室工作,對項目試驗和試驗室管理工作負責(zé)。4、不斷提高試驗檢測技術(shù)水平和全體試驗人員的思想、操作技術(shù)水平,以 工作安全確保產(chǎn)品安全。5、對違章操作而造成試驗檢測安全事故者有權(quán)提出處理意
18、見。綜合辦公室主任1、全面主持綜合辦的各項工作,對本部門的工作安全負全責(zé),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意 見和要求及時制定項目相關(guān)管理制度、辦法,辦理各項有關(guān)工作。2、緊密聯(lián)系項目各部門,不斷提高本部門工作安全和工作熱情,全面服務(wù) 本項目各部門工作需要。3、負責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作。對接待禮品、用品的采購保管、使用 負責(zé)。4、負責(zé)經(jīng)理部各設(shè)施,生活區(qū)水電、住房及行政用車、食堂、辦公用品、 用具、通訊打字的管理工作。5、組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康要求。6負責(zé)本部門崗位設(shè)置、人員安排,落實崗位職責(zé)。7、負責(zé)本部門各種文件的收、發(fā)、存的工作,并做好各種統(tǒng)計臺帳。8、負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、教育、管
19、理工作。管理人員1、負責(zé)經(jīng)理部交通車輛安全、飲食安全、工作環(huán)境職業(yè)病防治、環(huán)境衛(wèi)生 等日常工作,并監(jiān)督指導(dǎo)項目相應(yīng)的工作;2、負責(zé)后勤、水、暖、電、門衛(wèi)、車輛的日常安全管理;3、負責(zé)經(jīng)理部食堂的日常安全管理工作, 并指導(dǎo)項目的食堂安全管理工作;4、負責(zé)經(jīng)理部勞動防護用品的采購、檢驗和供應(yīng)管理工作;5、參與各協(xié)作隊伍駐地的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除;6參與各協(xié)作隊伍公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、消防、治安等綜合治理事故的調(diào) 查、處理,分析事故的技術(shù)原因,提出改進技術(shù)措施。后勤人員1、負責(zé)后勤、水、暖、電、門衛(wèi)等崗位的安全工作;2、參加項目部組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底;3、認真執(zhí)行操作規(guī)程和工作準
20、則,不違章作業(yè);4、發(fā)現(xiàn)各類隱患,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。駕駛員1、認真遵守中華人民共和國道路交通管理條例及規(guī)定的各種法律、法 規(guī);2、認真貫徹項目部關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度,服從命令、聽從指揮, 嚴肅認真的履行駕駛員的職責(zé);3、參加項目部組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底;4、認真執(zhí)行操作規(guī)程和工作準則,不違章作業(yè)、不疲勞作業(yè);5、發(fā)現(xiàn)各類隱患,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。4、發(fā)現(xiàn)各類隱患,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。食堂炊事員1、負責(zé)本工作崗位的安全工作;2、參加單位組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底;3、認真執(zhí)行操作規(guī)程、衛(wèi)生要求和工作準則,不違章作業(yè);4、發(fā)現(xiàn)各類隱患,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。物
21、資設(shè)備部部長/副部長1、所有的采購產(chǎn)品特別是勞動防護用品,必須有國家安監(jiān)部門簽發(fā)的安全合格證。2、加強火工品的購買、儲存、運輸管理,庫管人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),并取得公安機關(guān)簽發(fā)的庫管員證。3、鋼材等材料吊運時,一定要提醒工人注意安全,指出危險點和注意關(guān)鍵點。材料員 1、項目部所有的采購產(chǎn)品特別是勞動防護用品,必須有國家安監(jiān)部門簽發(fā)的安全合格證,對采購產(chǎn)品的安全質(zhì)量負直接責(zé)任。2、加強火工品的購買、儲存、運輸管理,庫管人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),并取得公安機關(guān)簽發(fā)的庫管員證。3、鋼材等材料吊運時,一定要提醒工人注意安全,指出危險點和注意關(guān)鍵點。合同管理部部長1、在項目部錄用的合同工、臨時工、勞務(wù)隊簽訂
22、合同時,應(yīng)在合同條款中 提出安全要求,明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。2、對勞務(wù)隊特殊工種作業(yè)人員要求簽合同出示特殊工種證件,否則不給予簽訂合同。管理人員1、負責(zé)各協(xié)作隊伍安全資格管理的日常工作,嚴格實行資格準入制度;2、負責(zé)承包合同、協(xié)議相關(guān)條款的監(jiān)督指導(dǎo)的日常工作,保證安全設(shè)施費用有效、合理、經(jīng)濟地使用;3、參加項目部組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底;4、發(fā)現(xiàn)各類隱患,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。質(zhì)量監(jiān)督檢部部長 1、在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在檢查質(zhì)量工作時,發(fā)現(xiàn)安全問題也要及時指出。2、落實質(zhì)量措施時也要保證安全措施,檢查驗收標準、施工指南、作業(yè)指 導(dǎo)書執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全問題也有權(quán)按規(guī)定實施處罰。3、參加安全檢查工作,參加安全會議,提出在安全觀方面的意見和觀點。 現(xiàn)場質(zhì)檢員1、掌握設(shè)計文件、驗標、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標準。熟悉施工程序、施工工藝流程。學(xué)習(xí)安全管理技術(shù)規(guī)范。2、了解施工隊伍能力狀況,適時進行安全技術(shù)指導(dǎo)。3、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。4、履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和安全控制。5、在工作時,發(fā)現(xiàn)工人有違章作業(yè)存在安全隱患的,要及時制止,有權(quán)進行處罰。財務(wù)部會計 1、負責(zé)項目
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