1、總體概述:施工組織總體設(shè)想、設(shè)計(jì)針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分_第1頁(yè)
1、總體概述:施工組織總體設(shè)想、設(shè)計(jì)針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、標(biāo)準(zhǔn)編制說明一、編制說明1、非常榮幸有機(jī)會(huì)參加本工程的投標(biāo),深深地感謝射陽(yáng)建設(shè)投資有限公司 的信任和厚愛,在此向業(yè)主及評(píng)標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝!2、我公司誠(chéng)懇的表示:我們完全接受招標(biāo)文件所提出的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的各項(xiàng)要求,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)方案和技術(shù)措施。與業(yè)主單位、 監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同協(xié)作承建整個(gè)工程的施工任務(wù)。 為該工程早日建成投入 使用作出自己的一份貢獻(xiàn)。為推進(jìn)城市化進(jìn)程,促進(jìn)城市建設(shè),提高城市品位譜 寫一篇樂章。3、收到招標(biāo)文件后,我公司立即組織各方面的技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙資料集補(bǔ)充文件,并多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了踏勘。分析了各 種影響施工的因

2、素。在積極響應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的前提下, 結(jié)合本投標(biāo)人的施 工經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真進(jìn)行了本工程的細(xì)化設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)編制,力爭(zhēng)做到設(shè)計(jì)方案 科學(xué)合理、利于操作;施工方案組織嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。我們有充分的信心,保證 以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。 同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施 工管理,合理組織部署施工,積極配合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)本工程在施工過程中的檢查 驗(yàn)收工作,加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制,充分體現(xiàn)本單位投標(biāo)人“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明”之宗旨。經(jīng)公司研究決定確定具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的市政一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理, 并有一支在多項(xiàng)市政工程建設(shè)中擔(dān)任 過工程管理的管理人員組成。4、嚴(yán)格按

3、照國(guó)家及地方管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)、 工作區(qū)等地方的衛(wèi)生管理,落實(shí)專人打掃、消毒,在人員招收中建立人員檔案制 度,杜絕有病人員進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)施工,醫(yī)務(wù)室對(duì)工程的衛(wèi)生及人員非健康真正起 到監(jiān)督和管理作用。5、嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定組織施工,實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量體系工 作。6按照江蘇省和揚(yáng)州市有關(guān)建設(shè)工程安全施工、文明施工的規(guī)范規(guī)程組織 施工。所有現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施均按“標(biāo)化”要求布置搭設(shè),做到“安全施工不放松, 文明施工不擾民”。7、在全面認(rèn)真地研究招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙基礎(chǔ)上,針對(duì)本工程的特點(diǎn),結(jié) 合我公司多年來在工程建設(shè)施工中所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和在以往同類型工程施工 成功經(jīng)驗(yàn),本著

4、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。二、編制依據(jù)及范圍1、土石方、道路、橋梁、雨污水管道、橋梁、箱涵等施工圖設(shè)計(jì)。2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為鹽城市招標(biāo)代理有限公司。3、參考預(yù)算(工程量清單)。4、我單位對(duì)標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、勘察、了解取得的詳細(xì)資料。5、國(guó)家行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、編制原則1、“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想編制各施工工序的質(zhì)量控制措施, 以高標(biāo) 準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證全部工程的施工質(zhì)量, 確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),樹立良好的企 業(yè)形象。同時(shí)以設(shè)備保工藝,以工藝保質(zhì)量的原則,配備先進(jìn)的施工設(shè)備保證可 靠的施工工藝,以可靠的施工工藝保證施工質(zhì)量,從根本上

5、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在管理上編制完備的質(zhì)量保證體系指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施與控制。2、確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)要求工期編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此為前提配備施工隊(duì)伍、 機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等,以足夠的資源配置,滿足施工工期的要求,采取分 段組織施工,安排好工序銜接,實(shí)行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合,確保工期目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。3、優(yōu)化施工方案的原則嚴(yán)格遵照合同要求,結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況,優(yōu)化施工方案。積極推進(jìn)技術(shù) 與管理創(chuàng)新,確保工程質(zhì)量,采取各種技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價(jià)。 同時(shí)合理安排施工進(jìn)度,搞好工序銜接,實(shí)行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合,突出 重點(diǎn),均衡生產(chǎn),力求施工方案優(yōu)化。4、

6、統(tǒng)籌兼顧,保證交通的原則結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,合理安排施工順序和施工場(chǎng)地,協(xié)調(diào)好施工與交通的 矛盾,正確處理施工建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和交通暢通的關(guān)系, 減少施工對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ㄒ?及居民生活的影響,抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理,搞好安全文明施工,樹立企業(yè)良好形象。5、專業(yè)化施工原則各分項(xiàng)工程均投入專業(yè)化隊(duì)伍施工, 發(fā)揮專業(yè)化隊(duì)伍熟練操作的優(yōu)勢(shì),以達(dá) 到加快進(jìn)度和保證安全質(zhì)量的目的。6確保施工安全的原則制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和工藝安全措施, 確保施工安全和人身安全,做到 萬無一失。同時(shí)制定可靠完善的安全保證體系,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。7、突出重點(diǎn),均衡生產(chǎn)的原則根據(jù)本工程的特點(diǎn),在合理安排工期,搞好工序銜接的前提下,將地下各

7、種 管線、涵洞、橋梁、路基填筑等施工作為本工程的重點(diǎn)部位,在施工組織上優(yōu)先 安排,在現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)和物資材料供應(yīng)方面重點(diǎn)保障。其他工程采取均衡 施工的原則,科學(xué)組織施工。8、因地制宜、靈活機(jī)動(dòng)的原則針對(duì)工程特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),采取相應(yīng)的施工措施,合理組織施工,優(yōu)化施工隊(duì) 伍的配置,保持高峰施工狀態(tài),臨時(shí)工程、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置盡量利用既有設(shè)施和 規(guī)劃用地,盡量與永久性工程相結(jié)合,減少施工投入,兼顧當(dāng)?shù)厝罕娎?。文案第一章總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分一、工程概況1、項(xiàng)目名稱:射陽(yáng)縣建設(shè)大道西延道路工程2、建設(shè)單位:射陽(yáng)建設(shè)投資有限公司3、計(jì)劃工期:180天4、建設(shè)地點(diǎn):射陽(yáng)

8、縣建設(shè)大道(海都路-機(jī)場(chǎng)路)5、本工程主要施工內(nèi)容包括土石方工程、道路工程、雨水管道、橋梁工程、 箱涵工程、標(biāo)志標(biāo)線工程的施工6項(xiàng)目位置圖:擬建項(xiàng)目現(xiàn)狀圖擬建項(xiàng)目現(xiàn)狀圖二、施工管理目標(biāo)1、安全目標(biāo)本工程在整個(gè)施工期間杜絕一切人身傷亡和重大質(zhì)量安全事故。 整個(gè)施工過 程中,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)采用全封閉施工, 做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。2、文明施工及環(huán)保施工目標(biāo)杜絕一切關(guān)于揚(yáng)塵、淤泥、污水及噪聲污染等投訴,對(duì)于相關(guān)政策及要求, 我方將積極給予配合,確保國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求得到 有效識(shí)別和貫徹執(zhí)行。3、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求,經(jīng)我司具體分析該工程的

9、施工特點(diǎn),以及我公司的綜合 實(shí)力,我公司將強(qiáng)化各項(xiàng)施工和技術(shù)措施,符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、工期目標(biāo)我方在充分熟悉招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況下,綜合現(xiàn)場(chǎng)條件及 我公司的實(shí)力和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率,及本工程實(shí)際情況,我公司確保本工程在計(jì)劃 工期150天內(nèi)完成所有施工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工期要求,具體施工工期安排詳見 附表四:計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。三、我公司承建本工程的優(yōu)勢(shì)1、人員優(yōu)勢(shì)擬投入本工程施工的技術(shù)管理人員是我公司從事市政工程施工的主要施工 力量,在類似工程施工管理中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2、設(shè)備優(yōu)勢(shì)我公司在過去的工程施工中添置了大量相關(guān)設(shè)備隨時(shí)可供調(diào)遣使用。3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)本公司具有豐富

10、的工程施工的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),公司具有市政公用工程一級(jí)資 質(zhì)、公路工程三級(jí)資質(zhì)、水利水電三級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程三級(jí)資質(zhì)、城市道路 照明三級(jí)資質(zhì)等對(duì)本工程中所有分部分項(xiàng)工程均具有較高的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4、管理優(yōu)勢(shì)我公司已通過IS09001: 2008質(zhì)量認(rèn)證工作,并在質(zhì)量管理中做到系統(tǒng)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保工程質(zhì)量始終處于高水平的動(dòng)態(tài)受控狀態(tài),真正做到“干 一個(gè)工程,樹一座豐碑,拓一方市場(chǎng)”。5、資金優(yōu)勢(shì)我公司固定資產(chǎn)雄厚,財(cái)務(wù)狀況良好。若我公司有幸中標(biāo),我們將想業(yè)主所 想,急業(yè)主所急,在施工流動(dòng)資金上大力支持業(yè)主, 同心協(xié)力來完成本工程的施 工任務(wù)。四、施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想1、本工程將充分利用工程所在

11、平面和空間上的優(yōu)勢(shì),合理組織平面立體交 叉施工作業(yè)。此外,在工程前期我司將加大人員及機(jī)械的投入, 并保證材料及時(shí) 供應(yīng),加快土方、管線等基礎(chǔ)工程的施工,確保為后序工程的順利施工提供條件。2、對(duì)本工程,我公司通過認(rèn)真研究和分析施工圖紙,獨(dú)立編制了施工組織 設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋了施工圖中本工程所包括的施工范圍內(nèi)的全部工程內(nèi) 容并且著重從工程承包商的角度,闡述了我公司對(duì)本工程的施工方案、質(zhì)量控制、 工期控制、安全文明施工、服務(wù)協(xié)調(diào),特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等工作進(jìn)行統(tǒng)一管理的設(shè)想,以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責(zé)。3、為在將來的施工過程中,使本施工組織設(shè)計(jì)能切實(shí)指導(dǎo)施工,為樹精品

12、工程服務(wù),編制之前,我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳盡的踏勘, 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí) 國(guó)家、地區(qū)相關(guān)法律、法規(guī),充分了解本地區(qū)的施工特點(diǎn)、市場(chǎng)行情,熟悉工程 圖紙,研讀招標(biāo)文件,掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé);編制過程 中,我公司結(jié)合本工程特點(diǎn),有針對(duì)性的編制了本施工組織設(shè)計(jì)。 本施工組織設(shè) 計(jì)對(duì)本工程所涉及主要分部、分項(xiàng)工程的施工方案及施工工藝均作了相應(yīng)的介 紹。4、根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合本工程的施工難點(diǎn),在管理方面,詳細(xì)闡述施 工組織保證體系、勞動(dòng)力、機(jī)械的配備,以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工 及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施,確保按期完成;同時(shí),我公司在本施工組織設(shè)計(jì)中 又對(duì)工程回訪和保修服務(wù)

13、等方面做出了各種承諾,這些將作為合同條款列入施工 承包合同中,使其具有相應(yīng)的法律效力。我公司承諾派有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn) 的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)多次緊密合作的施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng);所有施工管理人員必須持證上崗,并且在施工過程中,我公司將對(duì)他們的工作進(jìn)行連續(xù)考 核,以確保本工程施工的管理水平。五、方案針對(duì)性1、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備若我公司中標(biāo)本工程后,將在收到中標(biāo)通知書后立即派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn) 場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備,其重點(diǎn)是會(huì)同有關(guān)單位對(duì)工程具體地域范圍進(jìn)行摸清 核實(shí),對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核及資料的移交,詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線 點(diǎn),布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施, 對(duì)目

14、前的施工現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備,以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求, 若有幸中標(biāo)這 些工作擬在進(jìn)場(chǎng)前全部完成。2、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日立即著手技術(shù)準(zhǔn)備,使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計(jì) 意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),進(jìn)行施工具體劃分,同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作 業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。1)、熟悉和會(huì)審施工圖紙:組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,施工圖紙 的設(shè)計(jì)意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容, 檢查各專業(yè)之間的銜接、交 叉,平面布置的尺寸是否統(tǒng)一,提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。2)、編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)施工方案: 闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方

15、 法,勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn) 性的資料,針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案。3)、技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn) 行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求, 操作要點(diǎn) 及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)”制,即技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各分項(xiàng) 技術(shù)員向班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員交底,班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4)、編制施工圖預(yù)算: 掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料,包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、 標(biāo)準(zhǔn)詳圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等。 計(jì)算工程量,以分項(xiàng)分部計(jì)算,以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量的需要。 作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。 編寫預(yù)算說明書。3、機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng),并 使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。4、材料準(zhǔn)備我公司將根據(jù)招標(biāo)清單要求,根據(jù)圖紙審核后的清單及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料品種數(shù) 量,及時(shí)備案,并落實(shí)有關(guān)材料供應(yīng)商,組織集體“號(hào)苗”,同時(shí)進(jìn)行由我公司 組織的采購(gòu)工作,及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料,根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng), 編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,對(duì)各種材料的入庫(kù)、保

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