房地產(chǎn)開發(fā)組織機(jī)構(gòu)圖

1、 湖南頤通置業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)圖董事會(huì)造價(jià)合約部銷售部策劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)部工程管理部行政辦公 室工程管理中心總工室裝修裝潢部人力資源部營銷策劃中心財(cái)務(wù)部后勤保障部公共關(guān)系部項(xiàng)目拓展部總經(jīng)辦 物業(yè)運(yùn)營中心企業(yè)管理中心財(cái)務(wù)管理部物業(yè)運(yùn)營部 一、 董事會(huì)主要職能1、執(zhí)行總公司的決議。2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃投資方案和有關(guān)重大事項(xiàng)決定。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和資金計(jì)劃。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、

2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。8、審定公司的基本管理制度。9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營的監(jiān)督管理10、及時(shí)處理總經(jīng)理上報(bào)的其他事務(wù)。二、 總經(jīng)辦主要職能1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理3、向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利潤指標(biāo)。5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。7、審批財(cái)務(wù)資金及物資采購計(jì)劃，決定重大事項(xiàng)的人事安排和車輛調(diào)度。8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展業(yè)務(wù)公關(guān)活動(dòng)。9、

3、代表公司處理日常事務(wù)。10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。11、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。12、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲13、向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。14、審核行政辦公室所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)企業(yè)各部門各項(xiàng)工作和事務(wù)。16、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。17、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。

4、19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、營銷策劃中心主要職能1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。8、負(fù)責(zé)督促租售客戶按合同約定繳納房款和租賃費(fèi)用。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目公司或租賃戶

5、之間的關(guān)系。10、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理銀行按揭和產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。四、工程管理中心主要職能1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行，如期竣工并按時(shí)交付使用。6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)，搜集相關(guān)的技術(shù)

6、資料并及時(shí)歸檔。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全及文明施工，確保項(xiàng)目安全并達(dá)標(biāo)。9、負(fù)責(zé)材料采購計(jì)劃的編制和施工現(xiàn)場的全部管理。10、協(xié)助辦理工程建設(shè)過程中的相關(guān)手續(xù)。五、企業(yè)管理中心主要職能1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)辦管理行政辦公室、人力資源部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)部、后勤保障部的具體工作和事務(wù)。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、建立各項(xiàng)管理制度及會(huì)議決定的執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修正公司的各項(xiàng)管理制度。5、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)和協(xié)調(diào)處理工作。6、負(fù)責(zé)公司定期和年度考核的組織實(shí)施工作。7、負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)，決議和其他文書文件。8、負(fù)責(zé)人事任免，人員培訓(xùn)及教育工作。9、負(fù)責(zé)勞資福

7、利造冊(cè)發(fā)放工作。10、負(fù)責(zé)接待后勤衛(wèi)生及保衛(wèi)工作。11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)做賬及財(cái)務(wù)檔案工作。12、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)動(dòng)和控制管理。六、物業(yè)運(yùn)管部主要職能1、完善招商運(yùn)營部的管理制度，保證招商運(yùn)營部運(yùn)轉(zhuǎn)，職業(yè)道德和敬業(yè)精神。3、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)招商工作。4、獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉，接收授權(quán)代表公司于客戶締結(jié)合同。5、具有進(jìn)行市場調(diào)研、預(yù)測和分析活動(dòng)的能力。6、獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作，及時(shí)分析市場動(dòng)態(tài)，在招商活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問題。7、深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并落實(shí)到實(shí)際工作中。8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的計(jì)劃和部署。9、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。10、負(fù)責(zé)開展本部

8、門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。11、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。12、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和市場布局，確定公司的經(jīng)營檔次定位和經(jīng)營商品類別。13、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。14、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對(duì)策略。15、負(fù)責(zé)市場日常經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系。16、適時(shí)策劃、組織、實(shí)施各類推廣活動(dòng)。17、負(fù)責(zé)公司的招商運(yùn)營工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。18、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作。

9、19、負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會(huì)。20、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。21、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。部門崗位職責(zé)一、銷售部崗位職責(zé)1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳納的各項(xiàng)費(fèi)用。8、

10、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。二、策劃部崗位職責(zé)1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。三、規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。5、收集房地產(chǎn)、樓

11、宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。6、做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)規(guī)劃單位的銜接工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。8、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、工程管理部崗位職責(zé)1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。7、做好材料

12、、設(shè)備、人員的管理工作。8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好技術(shù)資料及簽證歸檔工作。9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。10、嚴(yán)格了履行合同約定，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。五、總工室崗位職責(zé)1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。六、裝修裝潢部崗位職責(zé)1、向工程

13、管理中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。七、造價(jià)合約部崗位職責(zé)1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。3、參與工程施工合同的編寫工作。4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。八、企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)1、向各綜合管理中心負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。4、負(fù)責(zé)土地

14、的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)年間、申報(bào)等各項(xiàng)審批工作。8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。九、行政辦公室崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，帶領(lǐng)全室人員履行公司辦公室職責(zé)；2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)管理制度及會(huì)議決定的執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修正公司的各項(xiàng)管理制度。4、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及配套服務(wù)和協(xié)調(diào)處理工作；5、負(fù)責(zé)公司定期和年度考核的組織實(shí)施工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂各類合同文稿的審核工作；7、根據(jù)公司及各部室的用人計(jì)劃組織招聘工作，審核員工崗位調(diào)整方案；8、總體負(fù)責(zé)

15、公司的質(zhì)量認(rèn)證工作；9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的接待、來訪和協(xié)調(diào)工作，對(duì)提出的問題和意見及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；10、負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議、規(guī)劃等文件；11、負(fù)責(zé)審核公司各部門的相關(guān)文件及審核工作；12、負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查；13、負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動(dòng)建議；14、負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用；15、負(fù)責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)配人員；16、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，確定勞動(dòng)組織與定員；17、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查下屬公司工資發(fā)放情況；18、負(fù)責(zé)處理職工獎(jiǎng)懲事宜；19、負(fù)責(zé)做好工資計(jì)劃的審核工作；20、負(fù)責(zé)組

16、織全公司各類人員的考核、監(jiān)察工作；21、負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作；22、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作業(yè)績進(jìn)行考核；23、通過總經(jīng)理上呈有關(guān)請(qǐng)示報(bào)告，下達(dá)上級(jí)指示、規(guī)定、通知等有關(guān)文件；24、協(xié)助總經(jīng)理處理公司的日常工作；25、負(fù)責(zé)管理勤務(wù)工作和后勤工作及協(xié)助項(xiàng)目辦資金申報(bào)工作；26、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作；27、負(fù)責(zé)組織公司義務(wù)勞動(dòng)和各項(xiàng)集體活動(dòng)；28、負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；29、負(fù)責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案，及報(bào)表等；30、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點(diǎn)，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料；31、負(fù)責(zé)與其它部門的工作協(xié)調(diào)；32、負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外

17、的公關(guān)事務(wù),負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作,策劃公司的對(duì)外宣傳、廣告等大型活動(dòng)；33、負(fù)責(zé)公司外部形象的塑造，提升企業(yè)的知名度；34、負(fù)責(zé)提請(qǐng)總經(jīng)理召開辦公會(huì)議并做好記錄；通知召開公司例會(huì)和臨時(shí)性會(huì)議；傳達(dá)公司會(huì)議精神并協(xié)調(diào)、督促各部門及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議決定的各項(xiàng)工作；35、檢查、督促各部門貫徹執(zhí)行公司會(huì)議決議的情況，深入基層調(diào)查研究，經(jīng)常聽取群眾意見和建議，為總公司決策提供依據(jù)；36、主動(dòng)承擔(dān)各部門之間的“空檔”工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作；十、人力資源部崗位職責(zé)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。2、制訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督

18、各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。8、負(fù)責(zé)公司人員職稱證件、學(xué)歷證書、執(zhí)業(yè)證書及操作證等方面的保管。9、負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正及調(diào)動(dòng)。10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化艱澀的策劃，安排組織實(shí)施工作。十一、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬、原始憑證、記賬憑證的保管和登記。2、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對(duì)現(xiàn)金實(shí)行庫存限額管理，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得以白條抵現(xiàn)金。

19、3、負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。4、負(fù)責(zé)按月與銀行核對(duì)銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。5、負(fù)責(zé)員工的薪資計(jì)算、發(fā)放及個(gè)人所得稅的計(jì)算事項(xiàng)。6、主持公司的資產(chǎn)管理和權(quán)益管理，擬定公司月、季、年度資金來源及運(yùn)用計(jì)劃，編制公司年度計(jì)劃。7、主持公司的財(cái)務(wù)分析工作；定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)情況，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。8、協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及有關(guān)部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)接待銀行、稅務(wù)單位人員，接待稅務(wù)部門的稅收檢查工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度及政策、法令并負(fù)責(zé)收集國家財(cái)政、

20、稅收、銀行及外匯管理的最新政策、信息。10、建立、完善會(huì)計(jì)核算體系，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種報(bào)表出具、上報(bào)及時(shí)。11、負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作。制定和實(shí)施成本控制措施，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核；12、負(fù)責(zé)各類合同付款的審查與核對(duì)工作，各種合同的電腦錄入管理，并對(duì)結(jié)算情況、付款情況進(jìn)行逐筆、順序登記。13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)專用章的保管工作，銀行、稅務(wù)、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)檔案資料的保管。14、負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門、人員對(duì)公司實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。定期或不定期對(duì)出納的貨幣資金進(jìn)行核對(duì)、清查。15、照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，編制記賬憑證及登記賬本，做到摘要清楚、金額正確，要素齊全。 16、負(fù)責(zé)單位的會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào)、繳納工作，負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)證照的辦理、變更、年檢工作。17、負(fù)責(zé)往來賬款的審核、確認(rèn)，定期對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行核對(duì)和清理催收