生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

1、IIf本文檔下載后可任意修改編號(hào)：SM-ZD-56658士安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制:審核:批準(zhǔn):精編解決方案 I SOLUTION TEMP LATE產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方簡(jiǎn)介：該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計(jì)劃，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員

2、之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，明確執(zhí)行目標(biāo)，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進(jìn)度，從而使整 體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一，行動(dòng)協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱 讀內(nèi)容。、演練的目的應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。二、演練的作用可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（人力和設(shè)備等）； 改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí);提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。、演練時(shí)間和地點(diǎn)200年 月 日時(shí)的在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。四、演練的類型全面演練：針對(duì)公司生

3、產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。五、演練的范圍 1、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。六、演練的參與人員 1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)， 并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采 取的響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。人員組成名單: 任務(wù)：救助傷員 2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。人員組成名單: 3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。人員

4、組成名單：.（扮演受傷人員） （扮演外部的救助部門的人員）。4、評(píng)價(jià)人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。人員組成名單: 5、觀摩人員：來自于公司各職能部門、 項(xiàng)目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。七、演練過程 1、準(zhǔn)備階段A、項(xiàng)目部按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。B、各演練的參與人員明確、 熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。實(shí)施階段 發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)， 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)， 對(duì)事

5、故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià) 應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄及評(píng)價(jià)時(shí)間：20年 月曰時(shí)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)主持人：參加人員：參演人員等8人控制人員等4人模擬人員等10人評(píng)價(jià)人員等4人觀摩人員等62人演練過程：、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援1、低壓電觸電事故 作業(yè)人員（傷者）在接電源時(shí)，因操作失誤，加之漏電保護(hù)器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友（參演人員）發(fā)現(xiàn) 后，（參演人員）立即跑到二級(jí)配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān) 拉下，使（傷者）脫離電源；（參演

6、人員）則跑到辦公室報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員（）得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架， 迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)急 救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)步醫(yī)治。2、高壓電觸電事故 作業(yè)人員（傷者）在轉(zhuǎn)運(yùn)長(zhǎng)鋼管時(shí)（用竹竿代替），不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸， 發(fā)生觸電事故，且“鋼管120、壓在身上。附近的作業(yè)人員（參演人員）發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼 管”挑開，同時(shí)用通訊設(shè)備 （手機(jī)）“通知”供電部門、 119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救?，F(xiàn) 場(chǎng)救護(hù)人員（）到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，將傷員平臥在地面，迅速將 其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸

7、電者口腔 妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用 所掌握的急救方法（胸外心臟擠壓法）對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110 ”人員（模擬人員）、“ 120 ” （模擬人員）人員到達(dá)事故現(xiàn) 場(chǎng)，“ 110 ”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周 圍群眾；“ 120 ”人員（模擬人員）在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員的協(xié)助下， 對(duì)傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理作業(yè)人員（傷者）在腳手架下方作業(yè)時(shí)，被上面掉下 來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員（參演人員） 接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場(chǎng)。首先對(duì)傷員的傷口進(jìn)行清 洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮

8、膚上的污物。其次進(jìn)行止血: A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好；B、用 壓脈帶將手臂受傷處上方的動(dòng)脈壓緊，再將傷口進(jìn)行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過運(yùn)輸工具（汽車）送到就近的醫(yī)院進(jìn) 行進(jìn)一步醫(yī)治。、演練評(píng)價(jià):這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足: 糾正和預(yù)防:演練評(píng)價(jià): 本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 各職能部門、項(xiàng)目部以及員工對(duì)演練的高度重視。事前，組織這次演練的 安全科事先編寫了 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對(duì) 大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員 都比較認(rèn)真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出 色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場(chǎng)跑前跑后，真實(shí)地記錄

9、下了 公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。公司管理者代表 、公司員工代表 對(duì)本次演練作了總結(jié)，對(duì)參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進(jìn)行預(yù)案的演練， 個(gè)別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗(yàn)欠缺、 臨場(chǎng)反映不夠、未及時(shí)通知（也未考慮到）附近的相關(guān)方人員， 以至于產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。3、個(gè)別救護(hù)人員對(duì)救援器材的使用不熟悉4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。糾正和預(yù)防:1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。積極作好內(nèi)外部的溝通、 協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案中及時(shí)補(bǔ)充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。應(yīng)急演練不