輝縣市糧食局搬遷工程一標段

1、目錄第一章 前言6第二章 指導思想與實施目標6第三章 工程概況與編制依據(jù)10第四章 施工組織機構說明12第1節(jié) 項目管理機構設置12第2節(jié) 施工機構職能14第3節(jié) 項目各部門職責15第4節(jié) 項目與公司的關系16第五章 施工準備18第1節(jié) 施工技術準備18第2節(jié) 物資條件準備20第3節(jié) 施工機械選型與準備20第4節(jié) 勞動力準備21第5節(jié) 現(xiàn)場準備22第六章 施工部署22第1節(jié) 施工總體部署22第2節(jié) 施工協(xié)調(diào)24第七章 勞動力計劃29第八章 主要施工機械計劃32第九章 主要材料供應計劃34第十章 主要分部分項工程施工方法35第1節(jié) 施工測量35第2節(jié) 土方工程38第3節(jié) 混凝土墊層施工41第4節(jié)

2、 鋼筋工程41第5節(jié) 模板工程48第6節(jié) 混凝土工程54第7節(jié) 砌體工程59第8節(jié) 腳手架工程63第9節(jié) 樓地面工程65第10節(jié) 裝飾工程66第11節(jié) 防水與保溫工程71第12節(jié) 門窗制安74第13節(jié) 衛(wèi)生間防水77第14節(jié) 給排水、采暖工程78第15節(jié) 電氣安裝工程85第十一章 施工進度控制計劃及施工工期90第1節(jié) 施工進度控制計劃說明90第2節(jié) 施工進度保證措施92第十二章 施工現(xiàn)場平面布置圖93第十三章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術措施94第1節(jié) 質(zhì)量目標95第2節(jié) 質(zhì)量保證體系95第3節(jié) 質(zhì)量技術措施總則98第4節(jié) 施工準備過程中的質(zhì)量控制99第5節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制100第6節(jié)

3、質(zhì)量保證技術措施101第7節(jié) 分項工程質(zhì)量措施104第8節(jié) 計量管理109第十四章 安全管理措施112第1節(jié) 安全目標112第2節(jié) 安全生產(chǎn)體系112第十五章 季節(jié)性施工措施118第1節(jié) 雨期施工措施118第2節(jié) 夏期施工措施119第3節(jié) 冬期施工措施119第十六章 環(huán)境保護及文明施工120第1節(jié) 環(huán)境保護措施120第2節(jié) 文明施工措施121第十七章 成品保護125第1節(jié) 成品保護組織機構125第2節(jié) 成品保護實施措施126第十八章 擬采用新技術、新工藝技術簡介133第1節(jié) 電渣壓力焊133第2節(jié) 鋼筋鐓粗式等強直螺紋連接138第3節(jié) 木框竹膠大模板143第十九章 工程保修措施144前言我公司

4、被確認參加輝縣市糧食局搬遷工程的投標，表示十分感謝。在認真閱讀招標文件和對本工程現(xiàn)場實地勘查的基礎上，組織了本次工程的投標工作。本施工組織設計是我公司對輝縣市糧食局搬遷工程一標段工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構思和部署。若我們有幸中標，我們將遵循國家的技術管理標準的有關規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設計所確定的原則，編制詳細的施工方案，用以指導工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設任務。指導思想與實施目標一、指導思想我公司以承擔該工程施工為榮，公司領導非常重視，當作重中之重安排施工，堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一，預

5、防為主”的質(zhì)量方針和安全方針，認真執(zhí)行我公司制定的“精心施工，科學管理，至誠服務、創(chuàng)建名牌”的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，嚴格按設計圖紙、技術標準、質(zhì)量標準、施工驗收規(guī)范、安全文明施工規(guī)定等進行施工，加強過程控制，施工現(xiàn)場加強統(tǒng)一指揮調(diào)度，做好人力、物力、材料和機械設備的平衡工作，實現(xiàn)流水、穿插和交叉作業(yè)，三班生產(chǎn)，環(huán)環(huán)扣緊，農(nóng)忙季節(jié)不停工，千方百計縮短工期，要按招標書規(guī)定的280d 如期完成，做到質(zhì)量高、進度快、工期短、造價省，一次驗收成優(yōu)的目標；優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出河南省乃至全國一流的精

6、品工程。二、實施目標1質(zhì)量目標我公司將帶領公司職工鼓足干勁，本著“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的原則，確定創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)主體工程的質(zhì)量目標。我們的質(zhì)量方針是“滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標”。結合本工程的特點，我們制定以下的質(zhì)量目標：本工程達到市優(yōu)質(zhì)主體工程，本工程爭創(chuàng)新鄉(xiāng)市樣板工程。具體分解為:各類原材料符合設計要求，各種試驗檢測資料齊全，混凝土試件強度合格率達100%，分項工程一次評審合格率100%，優(yōu)良率90%以上，單位工程達到全優(yōu)。2 工期目標根據(jù)我公司的技術水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程計劃2003 年6 月20 日開工，辦公樓結構封頂

7、時間為2003 年11 月25 日(開工后160d)，1 號住宅樓結構封頂時間為2003 年9 月14 日（開工后87d），整個工程2004 年3 月25 日竣工，總工期為280d。3 安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5以下。4 文明施工目標嚴格按新鄉(xiāng)市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保新鄉(xiāng)市優(yōu)良達標現(xiàn)場。5 科技進步目標充分發(fā)揮“科學技術是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進的而且是我公司多次采用的新技術、新工藝和

8、管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。主要采用的四新項目如下：（1） 鋼筋電渣壓力焊連接技術的應用；（2） 鋼筋鐓粗式等強直螺紋連接技術的應用；（3）新型模板支撐架(快拆腳手架體系)技術的應用；（4） 木框竹膠大模板技術的應用；（5）利用微機進行鋼筋翻樣、編制預算、施工進度網(wǎng)絡計劃管理、財務管理、勞動力管理等技術的應用。6 環(huán)境保護目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪聲和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證校園正常工作、生活、教學環(huán)境。7 服務目標工程中標后，全面履行對建設單位的各項承諾，樹立服務第一的思想，以科學、先進的組織手段和技術手

9、段，滿足建設單位的各項要求。對于本工程的保修期為：基礎和主體工程終身保修；屋面防水工程保修5 年；其他工程保修5 年。工程概況與編制依據(jù)輝縣市糧食局搬遷工程位于輝縣市南外環(huán)路東段路北，建設場地地面平坦，施工條件良好，生活交通便利。本工程由鄭州市建筑設計院設計的辦公樓和輝縣市設計處設計的1 號住宅樓。一、建筑結構概況辦公樓建筑面積5732.00m2，為七層（地下一層，局部八層）框架結構，為類高層建筑，耐火等級為二級。抗震設防烈度為八度；基礎采用c35 混凝土筏板基礎；框架梁、板混凝土等級：7.770m 以下為c35，7.77014.970m 為c30，14.970m 以上為c25；其余構造柱、樓

10、梯為c20；0.000 以下采用mu10 機制黏土磚，m10 水泥砂漿，0.000 以上一層外墻和女兒墻采用mu7.5 機制黏土磚，m5 水泥砂漿砌墻，其余為m5 混合砂漿砌加氣混凝土塊墻，為全現(xiàn)澆板全框架結構；窗戶均為80 系列塑鋼窗推拉窗。內(nèi)墻衛(wèi)生間為水泥砂漿粉外粘瓷磚，其余內(nèi)墻面為混合砂漿粉，外刷939 內(nèi)墻涂料；外墻面一層花崗巖墻面余墻面為外墻涂料；屋面防水層采用3mm 厚sbs 改性瀝青防水卷材；水、電、暖及配套設施齊全。1 號住宅樓建筑面積3822.00m2，為六層磚混結構，耐火等級為二級?？拐鹪O防烈度為8 度；基礎除墊層采用c15 混凝土外其余均采用c20；0.000 以下采用m

11、u10 機制黏土磚，m10 水泥砂漿，0.000以上mu10 機制黏土磚，一、二、三、四層采用m10 水泥砂漿砌墻，余為m7.5 混合砂漿砌墻；樓層、屋面除樓梯間、衛(wèi)生間、客廳為現(xiàn)澆板外，其余均為預應力混凝土空心板鋪設；窗戶均為鋁合金窗推拉窗。內(nèi)墻衛(wèi)生間為水泥砂漿粉外粘瓷磚，其余內(nèi)墻面為混合砂漿粉，外刷939 內(nèi)墻涂料；外墻面為外墻涂料；屋面采用98zj001 厚7mm，防水層采用3mm 厚sbs 改性瀝青防水卷材；水、電、暖及配套設施齊全。二、安裝工程概況本工程安裝部分包括室內(nèi)給排水及管道安裝工程；電氣系統(tǒng)安裝工程；弱電系統(tǒng)安裝工程。1 電氣系統(tǒng)包括低壓配電、照明、防雷及接地。2 弱電系統(tǒng)包

12、括電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、及計算機綜合布線。3 給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。三、施工區(qū)域情況施工區(qū)域場地平整，交通暢通。施工用電、用水基本具備。四、工程特點1 由于施工地點位于輝縣市市區(qū)入口處，環(huán)保和文明施工要求較高；2 工期緊，總工期為280d。須投入的設備、勞動力、周轉(zhuǎn)材料量較大。五、編制依據(jù)1.輝縣市糧食局搬遷工程施工招標文件；2.鄭州市建筑設計院和輝縣市設計處設計的輝縣市糧食局搬遷工程的初步設計圖；3.中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的有關規(guī)程、規(guī)范及驗評標準；4.建設部頒發(fā)的建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。施工組織機構說明第一節(jié) 項目管理機構設置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、

13、安全、文明地完成輝縣市糧食局搬遷工程的建設任務，本工程中標后，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目分兩級管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領導小組組長，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務科等科室負責人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該項目經(jīng)理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設副項目經(jīng)理一名、施工員一名、安全員、質(zhì)量員、材料員、技術員各一名組成項目領導層。下設“五部一室”，即工程技術部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務部

14、、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項目管理層。采用項目管理的組織形式，從施工技術、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點保障，并配備業(yè)務水平高、具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員。建立以項目經(jīng)理為主的管理層，全權組織施工生產(chǎn)，對工程進行高效率、有計劃的管理，確保工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量。項目組織管理機構圖（見下頁圖）：第一節(jié) 施工機構職能1）貫徹執(zhí)行國家和新鄉(xiāng)市政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各

15、方面的關系，遇見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收，全面負責。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關鍵性會議。9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。10）嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行項目內(nèi)部承包責任制。11）按照企業(yè)法人代表與建設單位簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。第一節(jié) 項目各部門職責工程技術部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術措施、進度等進行管理、協(xié)調(diào)土

16、建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調(diào)配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量安全部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程

17、預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。安裝部：負責整個工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設計的要求。綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。第一節(jié) 項目與公司的關系我公司的本部是常設機構，項目經(jīng)理部是非常設機構。項目各部在業(yè)務上接受公司各職能部門的指導與監(jiān)督，日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導，項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目的關系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）質(zhì)量控制：公司要求項目嚴格按公司質(zhì)量體系文件和項目管理文件組織項目的生產(chǎn)活動，公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項目提出整改和處罰。公司領導還將不定期對項目進行檢

18、查。2）工期控制：公司每周對項目進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、材料、機械、勞動力等進行調(diào)配并協(xié)助項目搞好生產(chǎn)計劃，以保證項目按計劃完成工程任務。3）資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情況。4）工程合同管理：公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。5）安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每半月對項目安全生產(chǎn)進行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護要求的給予處罰，并督促整改。6）工程技術管理：公司負責制定統(tǒng)一的技術標準目錄，推廣“四新”技術，及時

19、解決工程實踐中的技術問題。7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進行合理調(diào)配。8）機械設備管理：公司負責設備的采購、調(diào)配，對項目機械設備的保養(yǎng)、使用安全等進行監(jiān)督，隨時解決機械使用過程中的問題。9）勞動力管理：公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行合理調(diào)配，保證項目勞動力的質(zhì)量和數(shù)量，并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。施工準備第一節(jié) 施工技術準備1 做好調(diào)查工作1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏期、雨期、大風天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。2

20、)各種物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電的能力、線路距離等。2 做好與設計的結合工作由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進

21、行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。3 認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。4 編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第一節(jié) 物資條件準備1 建筑材料的準備1)根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、

22、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2)根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3)組織材料按計劃進場，并做好保管工作。2 構配件及半成品的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量，編制相應的需用量計劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。第一節(jié) 施工機械選型與準備我司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎上，對施工機械設備計劃如下：1 塔吊選取本工程計劃選取二臺塔吊作為結構施工垂直運輸?shù)闹饕O備，經(jīng)計算可滿足本工程吊運量的要求，具體平面布置見施工平面布置圖。塔吊安裝前將編制詳細的塔吊基礎及塔吊安裝施工方案。2 井架選型本工程裝飾施工階段擬定各設置一

23、部井架，型號為mz150，主要解決砌筑及裝飾材料的垂直運輸。3 其他設備其他設備的選擇參照主要施工機械設備表。第一節(jié) 勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1 根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表。2 對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（3

24、）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。第一節(jié) 現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備工作包括以下內(nèi)容：1 根據(jù)建設單位提供的坐標點設置工程測量控制網(wǎng)。2 塔吊基礎施工與機身安裝。（3）按總平面圖設置將水、電引至各施工點。（4）排水溝及基坑臨邊防護。（5）現(xiàn)場臨建搭設及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。（6）施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設置。施工部署第一節(jié) 施工總體部署本工程工期緊，任務重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結構后裝飾”的原則，實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、

25、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。1 施工階段劃分及銜接關系在施工中，確定以辦公樓施工為關鍵線路，為突出重點，明確目標，將工程施工分為五大階段。第一階段：施工準備階段：重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝，圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，做好技術、質(zhì)量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。第二階段：基礎結構施工階段：由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，應搶晴天戰(zhàn)雨天，做好現(xiàn)場的排水工作。第三階段：主體結構施工階段：此階段為工程施工的高峰期，辦公樓標準層

26、施工要達到十五天一層樓，目標是2003 年11 月25 日封頂，住宅樓標準層施工要達到八天一層樓，目標是2003 年9 月14 日封頂。第四階段：砌體、裝飾施工階段：主體進行到五層后一、二層砌體開始施工；主體封頂后，即進入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進入高峰期，此階段為工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點要做好各方的協(xié)調(diào)工作。第五階段：室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段，應做好竣工資料的整理及工程交接工作。目標控制在2004 年3 月25 日竣工。2 施工區(qū)段的劃分本工程在施工時將劃分兩個區(qū)段，即：辦公樓、1 號住宅樓3 工程總體施工部署該標段為一幢辦公

27、樓和一幢條式住宅樓組成，兩樓同時施工，各自獨立流水作業(yè)，在施工中以小施工段劃分。施工以辦公樓為主，協(xié)調(diào)進行平面流水生產(chǎn)和施工安排，減少工序搭接和窩工現(xiàn)象。第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)1 內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。（1） 監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產(chǎn)活動正常進行。（2） 定期召開有建設單位、上級職能部門、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點。（3） 定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領導的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。（4）指派專人負責，協(xié)調(diào)各

28、專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。（5）定期召開由項目經(jīng)理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。（6）施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標管理基礎之上，根據(jù)施工組織設計與工程有關的經(jīng)濟技術文件進行，指揮調(diào)度必須準確、及時、果斷。（7）安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。（8）結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時間內(nèi)予以完成。（9）室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關箱和插座

29、的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。（10）施工安裝時，由于建設單位設計變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。（11）由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。（12）水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于是附著物上，木工、鋼筋工應注意對其進行保護。（13）混凝土澆搗過程中，振搗器不能接觸預埋件，避免其產(chǎn)生移位；穿線管、線盒保護預埋。（14）安裝接地及預埋采用焊接不得燒傷鋼筋。（15）不得在混凝土成品面隨意開槽打洞，應在混凝土澆筑前做好預埋預留。（16）水、電管線、插座盒、開

30、關盒須于砌體施工前布設完畢，不得隨意開槽打洞。（17）土建與安裝單位應遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關施工作業(yè)，安全設施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確?！安粋λ耍槐凰藗Α?。2 與其他施工隊的協(xié)調(diào)工作新搬遷區(qū)內(nèi)施工單位較多，施工期間積極協(xié)調(diào)各單位之間的關系，相互協(xié)調(diào)、配合施工，施工場地合理安排，加強現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，材料設備應按指定的地點堆放。3 其他單位的協(xié)調(diào)工作為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項目經(jīng)理為核心的對外協(xié)調(diào)調(diào)度體系。對外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。（1） 與建設單位的配合為加大

31、各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)力度，確保交叉施工的有序性，我們將與建設單位精誠合作，堅決貫徹本工程指導思想，嚴格按施工總體部署科學組織、精心施工，確保有計劃、有步驟地實現(xiàn)工程各項目標。1） 計劃協(xié)調(diào)在日常計劃管理中及時向建設單位提供以下資料：（a）每月施工進度計劃；（b）每周施工進度計劃；（c）工程質(zhì)量保證計劃；（d）月度產(chǎn)值完成情況報表。以上資料經(jīng)建設單位和監(jiān)理認可或認可后實施。2）技術質(zhì)量管理配合此項內(nèi)容包括：（a）積極主動地參加建設單位、監(jiān)理組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，積極配合建設單位搞好圖紙會審工作。（b）及時向建設單位、監(jiān)理提供主要分部分項工程作業(yè)設計，并經(jīng)建設單位、監(jiān)理認可后實施。（c）認真及時辦理好工序

32、的交驗工作，協(xié)助與建設單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及設計部門進行質(zhì)量考評工作。（d）對建設單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設計方提出的質(zhì)量、技術問題高度重視，及時整改。3）資金配合（a）施工中積極向建設單位提供合理化建議，減少投資；（b）入場后協(xié)助建設單位制定資金需用計劃，提高資金的利用率；（c）在建設單位方資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時，我方可在一定范圍內(nèi)提供資金配合，保證施工的順利進行。4） 其他協(xié)調(diào)（a）積極協(xié)助建設單位方辦理施工中的有關手續(xù)；（b）協(xié)助建設單位處理好與周圍居民的關系；（c）我們將積極與建設單位配合，做好回訪服務工作，確保建設單位無后顧之憂。（2） 與監(jiān)理單位的配合工程中標后，全面履行對招標文件的各項承諾，

33、積極熱情地為監(jiān)理單位提供必要的工作條件。認真組織施工，嚴格按照現(xiàn)行施工技術規(guī)范施工，配合監(jiān)理單位完成各項工作。（3） 與當?shù)赜嘘P單位的配合協(xié)同公安部做暫住人口的管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無人員。尊重所在地區(qū)各行政部門的意見和建議，積極主動地爭取居委會和各行政部門支持，自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政管理制度和規(guī)定，搞好社區(qū)文明共建工作。勞動力計劃我公司有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該項目經(jīng)理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設副項目經(jīng)理一名、施工員一名、安全員、質(zhì)量員、材料員、技術員各一名組成項目領導層。下設“五部一室”，

34、即工程技術部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項目管理層。采用項目管理的組織形式，從施工技術、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點保障，并配備業(yè)務水平高、具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員。建立以項目經(jīng)理為主的管理層，全權組織施工生產(chǎn)，對工程進行高效率、有計劃的管理，確保工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本。表7-1姓名性別文化程度職務職稱王世錄男中專項目經(jīng)理工程師郭瑞成男中專項目副經(jīng)理工程師駱紅勛男高中施工員李萬華男大專質(zhì)檢員工程師馬海男中專安全員工程師李市會男高中材料員助工常永生男大專計劃員助工李新泉男高中水電工長助工王文學男高中瓦工班長王三正男高中木工班長徐慶海男高中鋼筋班長岳學

35、香男高中混凝土班長2 為保證該工程按期交工，我們特組織數(shù)量充足、技術精練、專業(yè)對口的施工隊伍，具體情況如表7-2。勞動力計劃表 表7-2編號工程基礎工程結構工程裝修工程人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)1普工2022523022瓦工1021521523鋼筋工1521524混凝土工2522525木工2022021226架子工4242427吊裝工2222228電焊工4242219防水工15110抹灰工35211油工30212放線222213水暖工11115214電工21218215機修工111111總計106116159主要施工機械計劃主要施工機械計劃 表8-1序號機械名稱規(guī)格功率(kw)數(shù)量進場日期1挖掘

36、機w-6020022003 年6 月20 日2推土機d8012022003 年6 月20 日3自卸汽車紅巖10t36042003 年6 月20 日4塔吊qt23154522003 年6 月20 日5自升提升機mz1506022003 年9 月5 日6混凝土攪拌機jzc5006022003 年6 月23 日7砂漿攪拌機hz-2507.522003 年6 月30 日8切斷機qj-40722003 年6 月20 日9彎曲機wj40-12.822003 年6 月20 日10對焊機3012003 年6 月20 日11電焊機bx30-30023.452003 年6 月20 日12插入式振搗器hz16-30

37、1.1102003 年6 月23 日13平板式振搗器pz-500.522003 年6 月23 日14蛙式打夯機hw-2001.542003 年7 月25 日15電動沖擊夯hc70d22003 年7 月25 日15電鋸mj10442003 年6 月20 日16電刨mb10332003 年6 月20 日17其他小型機具252003 年6 月20 日18主要材料供應計劃主要材料供應計劃 表9-1序號名稱備注單位數(shù)量進場日期1機磚mu10千塊2003 年7 月2 日2加氣混凝土塊a3.52003 年9 月10 日3水泥32.5t2003 年6 月22 日442.5t2003 年6 月25 日5砂綜合2

38、003 年6 月22 日6石子綜合2003 年6 月22 日7模板材2003 年6 月22 日8門窗材2003 年9 月20 日9鋼 筋級10 內(nèi)t2003 年6 月20 日10級10 外t2003 年6 月20 日11級10 外t2003 年6 月20 日1213主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 施工測量本工程平面尺寸比較復雜，根據(jù)其外形特點，擬定建筑施工控制網(wǎng)為坐標控制網(wǎng)，采用坐標法放線。以建設單位提供的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設計對本工程平面坐標和高程的要求，準確地將建筑物的軸線與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范要求，進行控制點的加密和放樣工作。1 主要測量人員及器具選用j2

39、激光經(jīng)緯儀一臺、精密水準儀一臺、50m 鋼卷尺一把，配兩名經(jīng)驗豐富的測量員來完成工程施工全過程的測量放線工作。2 建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)建設單位提供的坐標控制點為測量放線依據(jù)，結合施工圖進行施工測量定位放線，確定出測量控制主軸線。在主要的坐標點設置相應的控制點，控制點的設置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設置永久標識。3 主軸線的定位與放線1)墊層施工時主要軸線的定位與放線墊層施工時,依據(jù)就近原則將坐標控制網(wǎng)中的控制軸線用經(jīng)緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內(nèi)，基坑的軸線即從附近的控制軸線通過鋼尺丈量。控制軸線的標定在施工前期采用501001000木樁釘設，當一部分墊層施工完后可直接在墊層上彈

40、墨線及標紅三角。木樁釘設的控制軸線，每次使用前必須拉麻線校核木樁有無移動。墊層施工完后地面上的坐標控制網(wǎng)必須全部引測到基坑內(nèi)以便檢查底板邊線和基坑的軸線位置。2)基礎施工時軸線的定位與放線基礎施工完畢后將施工坐標控制網(wǎng)投放至底板混凝土面，所有施工軸線均根據(jù)坐標控制網(wǎng)控制軸線用鋼尺丈量獲得。3)地上結構施工時軸線的定位與放線在地下結構部分澆筑到0.000m 層時，在0.000m 樓層面上根據(jù)平面控制網(wǎng)測定主要軸線點，組成一矩形內(nèi)控制網(wǎng)，并在以上各樓層樓板上與該軸線點相對應的位置留出100100的預留孔，作為主要軸線點向上垂直傳遞的通光孔，傳遞到各樓層的控制點用經(jīng)緯儀和鋼尺進行校核，檢查其相對位置

41、是否正確，經(jīng)檢查無誤后方可作為該樓層各軸線平面定位的依據(jù)。4 高程控制（1)建立一級水準控制網(wǎng)土方開挖時先根據(jù)建設單位移交的水準點在施工場區(qū)周圍建立首級水準控制網(wǎng)。本工程首級水準控制網(wǎng)至少由六個以上的水準控制點組成。水準控制點標記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構筑物上以方便使用。因土方工程中降水會引起基坑四周地面沉降，故應另行在場區(qū)外側建筑物上設置兩個永久性的水準點，以作為首級控制網(wǎng)的監(jiān)測點。在基礎施工全過程中應定期檢測首級控制網(wǎng)，并根據(jù)沉降量對控制點的標高值進行調(diào)整，以確保準確。（2)高程控制據(jù)一級水準控制網(wǎng)在基礎四周的圍墻上建立二級水準控制網(wǎng)，施工時依據(jù)就近原則，從施工區(qū)域附近的二級水準控制點引測施工控

42、制標高并與相鄰的二級水準點進行對照閉合。二級水準控制網(wǎng)用水準儀結合吊鋼尺的方法測設。一層結構施工完后，即將建設單位給定的建筑物0.000m 層標高通過電梯井，1.0m 處設水平線。5 沉降觀測根據(jù)城市測量規(guī)范、水準測量規(guī)范及設計要求，為及時了解沉降變形情況，應在建筑物四周設沉降觀測點，間距812m 一布設三個水準點作為工作基點，并離建筑物30m 外。第一節(jié) 土方工程使用前校對經(jīng)緯儀、水準儀和鋼卷尺，做好固定水準點和龍門樁位置，根據(jù)實際情況我們采用機械挖土，因基礎深度大于1.5m，挖土時應按規(guī)定的1:0.33 放坡，挖土時必須在四周圈起鋼管護身欄，高度1.2m，四角設警告牌，夜間設紅色路燈。坑邊

43、堆土或其他材料距坑邊不小于1m，高度不超過1.5m。機械挖至距基底標高標0.2m 時，改由人工開挖修整平整。在坑內(nèi)施工的所有人員必須戴安全帽。在挖方過程中派專人負責，不得擾動原土，在開挖過程中如遇到古墓、地下管線等異常問題立即停止施工，通知建設單位等有關單位處理后繼續(xù)施工。經(jīng)驗收合格后進行混凝土墊層等基礎混凝土工程施工，基礎施工完經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收后方可進行土方回填，回填土塊粒徑不得超過5cm，每層虛鋪厚度不應超過200mm，分步逐層壓實，采用蛙式打夯機夯實，每層打夯3-4 遍，回填土應在土最佳含水率狀態(tài)下回填，回填土的含水率應以用手緊握成團，兩指輕捏即碎為宜，基礎墻兩側應同時回填，機夯不到的邊角

44、處人工夯實。土回填前應將原土做土的最大壓實試驗，回填土的實際壓實系數(shù)不應小于0.94， 且回填后干密度不應小于16.5kn/m3，每層土應按規(guī)定取樣試驗合格后方可鋪筑上一層土，直達到設計回填的標高。土方工程施工安全技術：（1） 基槽開挖的邊坡，應根據(jù)土質(zhì)挖深和開挖方法的不同，按規(guī)定放坡，并在施工中隨時檢查邊坡的穩(wěn)定情況，同時要注意與相鄰建筑物基礎的影響，如有異?，F(xiàn)象，要立即采取措施進行處理。（2）人工挖土時，人與人之間要有一定的安全間距，并不得面對面揮鎬（錘）挖土、打樁作業(yè)。（3）所使用的土方施工機械，使用前應經(jīng)安全檢查，其制動、起吊、行走、回轉(zhuǎn)等部件應處于有效狀態(tài)，否則不得使用。（4）當挖土

45、機、起重機作業(yè)時不得在其臂下通過和作業(yè)。（5）施工機械的傳動部分不得外露，應加設安全防護罩或網(wǎng)。（6）施工機械的電源開關和電源線，應合乎安全要求，使用防漏電保險開關，電源線不得拖地，要架空架設、高度、斷面大小和絕緣情況等都要合乎安全要求。（7）推土機、裝載機作業(yè)時要有專人指揮，后退作業(yè)時司機要注意后視場地上是否有人、物等障礙存在，經(jīng)處理妥后，才能后退作業(yè)，否則不得后退作業(yè)。（8）夜間施工要有足夠的照明。（9）挖土機等機械作業(yè)時，要門注意其機底支承面的穩(wěn)固情況，如比較薄弱時，要采取措施加固后才能進入作業(yè)。（10）基槽開挖較深超過2m 以上，應在基坑上開口周邊設置醒目的安全防護攔桿或安全網(wǎng)；并安設

46、梯子上下基坑，不得攀爬和蹦跳，以防跌傷。第一節(jié) 混凝土墊層施工混凝土采用運輸車運至現(xiàn)場后澆筑。澆筑時應隨土方逐塊施工，做到清完一塊，驗收一塊，封閉一塊。墊層澆混凝土時采用平板震動器振搗，木刮尺刮平，嚴格控制標高和混凝土表面質(zhì)量。第一節(jié) 鋼筋工程1 鋼筋供應所供鋼材必須是國家定點廠家的產(chǎn)品，鋼筋必須批量進貨，每批鋼材質(zhì)保書齊全，鋼筋捆上的標牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基礎上再按規(guī)范要求取樣合格的材料方可用于施工現(xiàn)場。2 鋼筋翻樣鋼筋在翻樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度，綜合考慮到現(xiàn)場實際情況，鋼筋相互穿插、避讓關系，解決首要矛盾，做到

47、在準確理解設計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進行施工作業(yè)。3 鋼筋的加工和連接鋼筋加工前要核對鋼筋的直徑、規(guī)格與設計圖紙是否相符，并檢查鋼筋是否有材質(zhì)證明、出廠合格證和復驗合格證，合乎要求后，才能進行加工。鋼筋加工主要包括除銹、切斷、彎曲和連接。（a） 除銹：鋼筋加工時表面要清潔，若有油漬、用捶敲擊時有剝落下來的鐵銹、浮皮等應在使用前清除干凈。在除銹過程中發(fā)現(xiàn)除銹鋼筋表面有嚴重的麻坑、斑點傷蝕截面時，應降級使用或剔除不用。（b） 切斷：切斷機選用qj-40 型，切料時應在工作臺上標出尺寸刻度線并設置斷料尺寸用的擋板，在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有傷裂、縮頭或嚴重大彎頭等必須切除，鋼筋切斷力求準確，允許偏差

48、為10mm。（c） 彎曲成型：彎曲機采用wj40-1 型，鋼筋彎曲前，對形狀復雜的鋼筋，可根據(jù)鋼筋下料單上標明的尺寸，用石筆在彎曲位置劃出，畫線時宜從鋼筋中線開始向兩邊進行，兩邊不對稱的鋼筋，也可從一端開始，若畫到另一端有出入時再進行調(diào)整，鋼筋彎曲點不得出現(xiàn)裂縫。（d） 連接：本工程所有鋼筋的連接方法，按規(guī)范要求d22 的鋼筋可采用搭接，d22 的鋼筋采用焊接或機械連接，搭接和焊接長度要求嚴格按設計圖紙和規(guī)范要求進行。（e） 鋼筋調(diào)直：圓盤鋼筋采用卷楊機拉直，其余鋼筋采用鋼筋調(diào)直機調(diào)直。調(diào)直后的鋼筋應平直，無局部彎曲，符合規(guī)范要求。4 鋼筋綁扎每一施工段的鋼筋綁扎安裝順序為：檢查、校正柱的豎向

49、鋼筋豎向鋼筋接長墻、柱鋼箍綁扎主框架梁、次框架梁鋼筋綁扎板筋綁扎。事先應核對成品鋼筋的型號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與配料單相符，否則應立即糾正和增補。預制砂漿保護層墊塊，以便鋼筋安裝時使用，保證混凝土保護層厚度正確（基礎35mm 梁柱25mm 構造柱20mm 板15mm）。焊接及綁扎接頭均不應集中、應錯開，在任一焊接接頭中心至長度為鋼直徑d 的35 倍且不小于500mm 的區(qū)段內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個接頭，在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面積的百分率不宜超過50%，焊接接頭距鋼筋彎折處不應小于鋼筋直徑的10 倍，且不宜位于構件的最大彎矩處，c20 混凝土下鋼筋的錨固長度一級

50、鋼為31d，二級鋼39d，c30 混凝土下鋼筋的錨固長度一級鋼為24d，二級鋼30d，搭接長度為錨固長度的1.2 倍。且搭接長度的末端距鋼筋彎折處不得小于鋼筋直徑的10 倍，接頭不宜位于構件最大彎矩處，鋼筋搭接處應在中心和兩端用鋼絲扎牢。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置相互錯開，從任一綁扎接頭中心至搭接長度1.3 倍區(qū)段范圍內(nèi)有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不得超過25%。受壓區(qū)不得超過50%。（a） 柱：柱鋼筋綁扎在模板安裝前進行，箍筋的接頭應交錯布置在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點要綁扎牢固。應按設計圖紙在構造柱上下與jl 和樓面梁或壓頂相交處，施工梁或

51、壓頂時應先預埋相應的構造柱插筋，伸出樓面梁（jl）或0.00 外450mm。構造柱縱筋搭接范圍內(nèi)，箍筋加密為100。構造柱鋼筋綁扎完畢后，應先砌墻，后澆筑構造柱混凝土。kz 柱應按建筑圖中填充墻的位置預埋2 6 拉結鋼筋，拉結鋼筋沿豎向500 或每二皮砌塊布置，伸入墻體全長度設置，錨入柱內(nèi)不小于300。（b） 梁與板：梁與板的接點處鋼筋穿插比較稠密，要保證梁頂面主筋凈距不小于30mm 以便混凝土澆筑，箍筋的接頭（彎鉤疊合處）要交錯布置在兩根架立筋上，梁鋼筋綁扎時要防止水電管線將鋼筋抬起或壓下。梁上層鋼筋搭接必須在跨中進行，搭接范圍內(nèi)箍筋加密為100,梁下層鋼筋不允許在跨中搭接。梁平面位置有錯位

52、，錯位處兩側按梁端部構造處理。凡有主梁支承次梁處，均須在主梁內(nèi)次梁兩側各箍筋加密不少于3 850，次梁結構圖中有另行設計的，以梁結構圖為準。主次梁高相同時，次梁下層鋼筋應置于主梁下層鋼筋之上?，F(xiàn)澆混凝土板下層鋼筋不得在跨中搭接，且應伸入梁的中心線并不小于10d，板內(nèi)負筋不得在支座中搭接，錨入梁內(nèi)的負筋，伸入梁內(nèi)長度不小于lae?，F(xiàn)澆板長跨下層鋼筋置于短下層鋼筋之上，現(xiàn)澆板長跨上層鋼筋置于短跨鋼筋之下。與kz 相連接處的過梁，應在kz 內(nèi)預留鋼筋，做法參見結構設計說明書中的有關kz 的內(nèi)容。5 鋼筋工程施工安全技術：（1）進入現(xiàn)場的施工人員必須戴好安全帽，不準穿拖鞋，應穿硬底鞋，高空作業(yè)時系好安

53、全帶。（2） 鋼筋加工制作場地要平整、工作臺要穩(wěn)固，照明燈具須加網(wǎng)罩。（3）工人拉直鋼筋時，卡頭要卡牢，地錨要埋設牢固，拉筋沿線2m 寬區(qū)域內(nèi)禁止行人。人工絞磨拉直，不準用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不得一次松開。（4）展開園盤鋼筋時要一頭卡牢，防止回彈傷人，切斷時要先用腳踩緊。（5）人工斷料，工具要牢固，掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘范圍內(nèi)的人和物體。切斷小于30cm 長的短鋼筋，應用鉗子夾牢，禁止用手扶，并在外側設防護箱籠罩。（6）多人合運鋼筋時，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋要按規(guī)定堆放好，防止傾倒和塌落傷人和物。（7）在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須

54、搭設腳手架和馬道。（8）綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下，柱筋在4m 以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起，柱筋在4m 以上，應搭設工作臺。柱梁骨架，應用臨時支撐支牢，以防傾倒。（9）綁扎基礎上部鋼筋時，應按規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳，架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。（10）鋼筋加工機械的電源開關必須安裝防漏電開關，電源線應絕緣良好，斷面大小符合要求，拖地線必須使用絕緣合格的電纜。（11）鋼筋加工機械在每班運轉(zhuǎn)前，應經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后才能負載使用，其外露的轉(zhuǎn)動部分應安裝防護罩或網(wǎng)，手與轉(zhuǎn)動部分應按規(guī)定保持一定的安全操作距離，其手與切斷機的距離不得少于15cm，并嚴禁在活動刀片前進時送料。（12） 切斷長鋼筋時應有專人扶住，操作時動作要一致，不得任意拖拉；切斷短鋼筋時須用套管或鉗子夾料，嚴禁用手直接送料。（13）鋼筋除銹時，應戴口罩和手套，帶鉤的鋼筋嚴禁上機除銹。（14）調(diào)直機上不準放重物，以防機械震動落入機體。（15）鋼筋裝入壓滾，手與壓滾應保持一定距離，機