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1、煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)本文是關(guān)于煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié),僅供參考,希望對您有所幫助,感 謝閱讀。煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) (一)我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè) 業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安 排、計劃統(tǒng)計、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的 各施工作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的補(bǔ)充措施。本著 “安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng) 驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對技術(shù)科年工作進(jìn)行簡單總結(jié),內(nèi)容如下:1、保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,努力工作,以良好的工作作風(fēng)按時完 成了相關(guān)
2、技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù) 措施、繪制工程計劃圖件資料。2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高 科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時完成其他工作,爭當(dāng)?shù)V 領(lǐng)導(dǎo)的好助手。3、攻堅(jiān)克難,增設(shè)臨時道路,解決道路運(yùn)輸能力不足問題由于受到征地不 及時等種種原因限制,礦山 3 號道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場因征 地問題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴(yán)重不足,日 通過能力只有 6萬立方米,遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計劃剝離 12 萬立方米任務(wù) 的完成。面對此難題,技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會議,就此問題
3、做了 深入研究,以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,拿出切實(shí)可行的解決方案,就 礦山年度發(fā)展趨勢,結(jié)合采區(qū)、排土場位置,在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提 下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時道路,本臨時道路順應(yīng)臺階發(fā)展,可在 臺階推進(jìn)發(fā)展的同時逐步形成,形成后較原有道路減少運(yùn)距600 米,可滿足日通過能力 10 萬立方米,大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,提高剝離車輛日通過能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦 領(lǐng)導(dǎo)審核后,獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),明確分工,以最短的時 間進(jìn)行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù),連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計方案,通過反復(fù)的現(xiàn)場與設(shè) 計方案對比,僅
4、僅利用 3 天時間拿出了臨時道路施工方案,在經(jīng)過有關(guān)部門審 核通過后,生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫 等不同剝離物開始施工,制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計劃,在嚴(yán)密施工組織 的控制下僅僅利用 20 天實(shí)現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的 通過能力大大提高,現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高,日剝離方量由原來 7 萬立方米提 高到 15 萬立方米。同時運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,為全面完成露天煤礦 全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、舉一反三,集思廣益,增添臨時加水點(diǎn),我單位露天礦山地處黃土高 原,表土沙化較為嚴(yán)重,氣候干燥,季風(fēng)較大,必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控 制,嚴(yán)
5、重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫 徹不到位,致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生 活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施:由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管 理各施工單位灑水設(shè)備,施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,汽運(yùn)段直接面對灑水 聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)責(zé)任到個人,加強(qiáng)日??己斯芾?,已達(dá)到灑水處處到,做到道路 無揚(yáng)塵,車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作,我們發(fā)現(xiàn)車輛在加 水環(huán)節(jié)耗時較多,針對這一問題,結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀,決定在排洪 渠末端設(shè)立臨時加水點(diǎn),一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時間,二可以解決 排洪渠積水問題,三直接
6、利用現(xiàn)有自然河流水資源,降低地下水消耗。5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出新思路,面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多,但 是在礦山還未成立之前,屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā) 現(xiàn),主要原因有下兩點(diǎn):(1)施工單位消極怠慢,無法正確認(rèn)識停工對礦山所帶來的影響。(2)施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加 強(qiáng)施工單位日常教育,使施工單位正確認(rèn)識無故延長停工時間給礦山帶來的損 失。對道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后 復(fù)工小組,統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,做到雨停就修路,保證在最短時間內(nèi)復(fù) 工。年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)
7、,但是還 存在很多問題,在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,努力克服一切 困難,一步一個腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心,在公司公司、礦領(lǐng) 導(dǎo)、各科室 (區(qū)隊(duì) )的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作, 為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工 作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) (二)年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和 安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn),理 清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí) 際
8、面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過 全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積 極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動,很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將 工作總結(jié)如下:一、規(guī)范技術(shù)管理工作, xx 生產(chǎn)1、堅(jiān)持技術(shù)例會制度,每月 15 日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工 作,并安排下個月的工作重點(diǎn)。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn) 單位充分進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出 防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召 開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并
9、安排各 科室、各單位在地測防治水方面主要工作。2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù) 科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn) 象。3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測水 和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了 現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5 處貫通,每個貫通測量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制 度,從而 xx 生產(chǎn)。5、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各
10、生產(chǎn)系 統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系 統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生 產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計 劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的 地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實(shí) 際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜 ;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭 煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析 工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料 分析方
11、面還需要加倍努力。二、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度 重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴(yán)格執(zhí)行 “預(yù)測預(yù)報、有疑 必探、先探后掘 ”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主 要有如下任務(wù):1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多, 從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進(jìn)度計劃,及時做出與計劃相 適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的準(zhǔn)確性。3、加強(qiáng)地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作 加強(qiáng)井下各
12、主要巷道的變形觀測工作 ;及時對各巷道進(jìn)行復(fù)測,保證巷道方向和 標(biāo)高按設(shè)計施工 ;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。4、進(jìn)一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資 料整理,保證及時準(zhǔn)確。5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計。存在問題:地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而 且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,工作面距離越來越遠(yuǎn),現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足 安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) (三)年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、區(qū)隊(duì)的互相 協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安
13、全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目 標(biāo),在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗(yàn)收等 方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè) 規(guī)程、措施,本著 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針,順利完成了礦領(lǐng) 導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不 足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科年工作總結(jié)如下:一、一年以來主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。 首先完善基礎(chǔ)資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起, 積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度,從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編
14、了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,嚴(yán) 格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求 “一工程一措施 ”,增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏 洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項(xiàng)工程開、竣工驗(yàn)收制 度,單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月 度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸 檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時,加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時 提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,對礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了 匯編,組卷,存檔,并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,堅(jiān)持采、掘、機(jī)
15、、 運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔 助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并及時通報檢查結(jié)果,在 檢查中互相取長補(bǔ)短,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 33 次,使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。 3、在礦井生產(chǎn)計劃、 采掘接續(xù)及設(shè)計方面,做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的 做好礦井設(shè)計,生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,收集查看資料,分析對 比,提出設(shè)計方案,在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共完成礦井設(shè)計 5 個。4、礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及 防治水管理工作,提供準(zhǔn)確地質(zhì)
16、資料,徹底消除了水害安全隱患。5、認(rèn)真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準(zhǔn)確施工提供可 靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗(yàn),以減少因儀 器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點(diǎn)的 影響,堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測,對以破壞的導(dǎo)線 點(diǎn)進(jìn)行重新放樣砸點(diǎn),以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此,由于井下巷道壓力比 較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點(diǎn),并根據(jù)規(guī)范對各 處點(diǎn)進(jìn)行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,測 量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點(diǎn),按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建 立臺賬。特別
17、是今年在施工強(qiáng)排水硐室時,測量起到了至關(guān)重要的作用,科室 堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn),并給出各個關(guān)鍵 部位的基準(zhǔn)線。6、煤炭生產(chǎn)管理作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過程中,生產(chǎn)技術(shù)科始 終堅(jiān)持珍惜資源,減少浪費(fèi),確保工作面回采率達(dá)到要求,面對嚴(yán)峻的安全形 勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,科學(xué)調(diào)度, 合理安排,對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán) 節(jié),不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。2、技術(shù)工作超前性不夠?;A(chǔ)技術(shù)工
18、作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不 規(guī)范 ;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范 ;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng) ;基礎(chǔ)技術(shù) 資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范 ;超前指導(dǎo)性不夠。3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。 4、對新技術(shù)、新科技運(yùn)用上 存在不足,不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) (四)時光如梭,年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,現(xiàn)將一 年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現(xiàn)場,快速成 材 1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間 斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的 “學(xué)提做促 ”活動,都讓我學(xué) 到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極 查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊(duì)。設(shè)施對負(fù) 責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn) 單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì) 記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措
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