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文檔簡介

1、精品文章中小學(xué)管理評價一書學(xué)習(xí)心得中小學(xué)管理評價研讀心得今年寒假,我利用空閑時間研讀了由教育部部長袁貴仁主編的中小學(xué)管理評價一書,這本書涉及到學(xué)校管理與評估的各個方面,從普通讀者和關(guān)心教育改革發(fā)展的公眾的視角出發(fā),選摘了大量基層學(xué)校的實踐案例,深入分析學(xué)生減負、教師培訓(xùn)、師德考核、校園安全等中小學(xué)校教育教學(xué)的難點、熱點和疑點問題,是當(dāng)今社會填補學(xué)校管理評價空白的應(yīng)時求實之作。該書主要包含學(xué)校的治理結(jié)構(gòu)、學(xué)生管理、課程與教學(xué)管理、教師管理、教育資源配置、安全管理六方面的內(nèi)容,每一方面內(nèi)容都對我們在現(xiàn)時階段加強中小學(xué)校管理評價工作、切實推進管辦評分離具有重要意義,是當(dāng)前指導(dǎo)中小學(xué)校管理評價的理論和

2、實踐相結(jié)合的重要讀本、是開展中小學(xué)校管理評價的行動指南,結(jié)合我校辦學(xué)的實際現(xiàn)狀,我主要從學(xué)校的治理結(jié)構(gòu)和課程與教學(xué)管理上談?wù)勎业膸c體會。在學(xué)校的治理結(jié)構(gòu)上,該書主要從依法辦學(xué),自主管理,民主監(jiān)督,社會參與等方面做了深刻論述,學(xué)校管理是學(xué)校正常運行,優(yōu)化學(xué)校治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),是學(xué)校自主辦學(xué)的保證,主要涉及辦學(xué)思想,發(fā)展目標(biāo),組織體系,考核體系等要素,學(xué)校能否堅持正確的辦學(xué)方向,規(guī)范辦學(xué)行為,提高管理效率具有重要作用。學(xué)校管理在提高專業(yè)化、精細化水平的同時,又面臨著從學(xué)校內(nèi)部,外部擴大民主參與的新課題,對于我們這樣的農(nóng)村小學(xué)來說,同樣面臨著新的問題是:一是隨著家長期望的不斷提高,社會環(huán)境的快速變化

3、,學(xué)校的基本辦學(xué)行為有待規(guī)范與完善;二是在推進民主改革,創(chuàng)造教職工參與管理條件方面必須做出新的探索;三是按照現(xiàn)代家長學(xué)校的要求,在支持家長和社區(qū)參與,主動利用社會資源方面,要進一步加大實踐探索的力度。但學(xué)校師資力量薄弱,辦學(xué)條件還不夠完善,家長文化水平有待提高,社會化參與管理辦學(xué)的時機還不夠成熟,如何提升管理水平,和城市學(xué)校接軌成為我們研究的重要課題。因此,加快農(nóng)村學(xué)校教育轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,我們的學(xué)生身在農(nóng)村,我們的辦學(xué)要力爭呈現(xiàn)城市教育的辦學(xué)水平,讓孩子們享受的同等的教育,我們必須在課程設(shè)置和日常教育教學(xué)活動上突破,堅定不移的貫徹正確的辦學(xué)方向,把青少年學(xué)生的健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點

4、和落腳點,努力做到堅持面向全體學(xué)生,尊重個體差異,以小班化教育研究為切入點,注重因材施教,為每一位學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造適宜的條件,將德育、智育、體育、美育等有機的統(tǒng)一在學(xué)校教育活動的每一個環(huán)節(jié)中,將課程改革作為學(xué)校實施素質(zhì)教育的主要陣地。在課程與教學(xué)管理上,該書主要講了課程管理與教學(xué)管理兩方面的內(nèi)容,其中課程管理主要從課程規(guī)劃、課程開發(fā)、課程實施、課程評價四方面進行論述,課程評價是根據(jù)發(fā)展性評價的基本理念,從學(xué)生的發(fā)展性評價(評價內(nèi)容要全面,評價方式要多樣,評價過程要公正,評價結(jié)果要公平)和老師發(fā)展性評價(評價方案科學(xué),評價過程要公開透明,評價結(jié)果能發(fā)揮激勵作用)兩方面進行了闡述,書中特別指出的

5、是學(xué)生考試成績不是評價教師工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),指出學(xué)校在評價教師時應(yīng)采取全面評價和全過程評價方式,評價的目的是為了幫助老師找到問題加以改進,不斷促進教師的發(fā)展與進步,學(xué)校在定方案時要考慮到老師群體的特殊性,大多數(shù)老師不是單純乞求物質(zhì)與金錢,他們還有社會、心理等方面的多層次要求,與此同時,課程的發(fā)展性評價,其評價方式更要注意評價的多元化。教學(xué)管理是學(xué)校工作的主要組成部分,也是學(xué)校管理的中心工作,在教學(xué)管理中,要重點關(guān)注學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理、課堂教學(xué)改革、教育教學(xué)研究和教學(xué)質(zhì)量評價的開展和實施。對于教學(xué)常規(guī)管理,是每個學(xué)校都在做的工作,而且每個學(xué)校都想推陳出新,把工作做細、做精,但是最基礎(chǔ)的工作是不能忽

6、視的,既然是常規(guī)那就真正體現(xiàn)常規(guī),從學(xué)校、老師和學(xué)生三個角度入手,實際上就是管、教、學(xué),我們必須本著務(wù)實的態(tài)度,做好這三方面的常規(guī)。一是管的常規(guī),規(guī)章制度要健全,要重導(dǎo)向、重激勵、重實效,管理標(biāo)準(zhǔn)要適用,過程管理是個從細處著眼的工作,在初期要注重秩序,在中途注重檢查,期末要注重總結(jié)。案例出色的競聘答辯中就有非常值得借鑒的內(nèi)容,比如在抓過程管理上,學(xué)期初以“三表三書三名單三計劃”抓秩序;“三表”即課表、時間表、校歷表;“三書”即學(xué)生用書、教師用書、教輔書;“三名單”即班級學(xué)生名單、任課教師名單、年級組或教研組教師名單;“三計劃”即教學(xué)教研工作計劃、教研組計劃、任課教師教學(xué)計劃。學(xué)期中以“三檢查兩

7、座談”抓督促:“三檢查”即常態(tài)課檢查、教學(xué)質(zhì)量檢查、教研檢查;“兩座談”即教師評教評管、學(xué)生評教評學(xué)。學(xué)期末以“一考評三總結(jié)三分析”抓評價:“一考評”即期末考評;“三總結(jié)”即教學(xué)總結(jié)、教研總結(jié)、管理總結(jié);“三分析”即學(xué)習(xí)質(zhì)量分析、教學(xué)質(zhì)量分析、管理質(zhì)量分析。學(xué)校過程管理注重科學(xué)、精細、規(guī)范。二是教的常規(guī),備課時要求老師在課前準(zhǔn)備工作中是否做到資源鉆透徹,教學(xué)目的明確,過程設(shè)計縝密,教案規(guī)范完整,資源開發(fā)充分,教學(xué)法合理,關(guān)注全面發(fā)展;上課時要求老師是否做到目標(biāo)明確,內(nèi)容寓德于教,激情激趣,善于啟發(fā),面向全體,關(guān)注差異,注重反饋,反思有效;作業(yè)要求老師是否做到精選,全做全批,布置適當(dāng),反饋及時,

8、提高這一環(huán)節(jié)的有效性是能否切實做到減負的要求,老師負有十分重要的引導(dǎo)作用;輔導(dǎo)要求做到尊重差異,分類指導(dǎo),精心實施,講究實效,要重視對少數(shù)個別學(xué)習(xí)確有困難的學(xué)生進行針對性指導(dǎo);測試要求老師是否做到科學(xué)組織,認(rèn)真命題,嚴(yán)格監(jiān)考,改進考評,客觀評定,強化分析。案例從細微處做起中教學(xué)常規(guī)的“細”呈現(xiàn)的淋漓盡致,備課做到:研讀課標(biāo)、教材、學(xué)生、教法;明確重難點、關(guān)鍵點、能力訓(xùn)練點、教育點;充分利用各種資源,結(jié)合學(xué)生實際,編寫適合學(xué)情的教案。上課做到:始終以學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線、思維為核心、能力為目標(biāo),激發(fā)興趣,面向全體,尊重差異,教師精講,學(xué)生多學(xué)。作業(yè)做到:試題精選、控制數(shù)量、講究彈性,盡量當(dāng)堂完

9、成、面批、面評、面糾,從不留懲罰性作業(yè)、過量和重復(fù)性作業(yè)、沒有梯度的作業(yè)。輔導(dǎo)做到:依據(jù)對象、制定方案、分層輔導(dǎo)、優(yōu)化上層、提升中層、扶助學(xué)困層。優(yōu)生以擴充與提高為主,豐富課余;中等生以補充與轉(zhuǎn)化為主,促進向優(yōu)生轉(zhuǎn)化;多關(guān)心、接觸學(xué)困生,建立檔案,促進提高。評價做到:檢測規(guī)范,及時批改,強化分析,反饋講評,查漏補缺。反思做到:課課有反思、及時進行“教學(xué)結(jié)果、教學(xué)行為、教學(xué)理念”的總結(jié)。三是學(xué)的常規(guī),主要是要做好課前預(yù)習(xí),在課前是否做到了解新課內(nèi)容,找出重點及不能解決的問題,鞏固復(fù)習(xí)與新課有關(guān)的舊知識,做好筆記和部分練習(xí)題;課堂上要看學(xué)生是否做到了專心聽講,積極思考,勤做筆記,敢于質(zhì)疑,踴躍展示

10、;課后復(fù)習(xí)時,要做到及時,把握重點,舉一反三,要關(guān)注學(xué)校是否建立和落實引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的課后復(fù)習(xí)習(xí)慣,形成制度和經(jīng)驗。案例轉(zhuǎn)學(xué)之后中的甑浩詡的轉(zhuǎn)變其實是有切實可行的方法在做指引,他在老師“六做到”的要求下,逐漸地健康成長,即一是課前準(zhǔn)備做得好,二是課堂學(xué)習(xí)做的好,三是課后復(fù)習(xí)做得好,四是作業(yè)做得好,能夠做到及時糾錯,五是檢測做得好,考前充分準(zhǔn)備,考中認(rèn)真審題、答案從易到難。六是課外閱讀做得好。該案例給我的啟示有四點:第一,學(xué)的常規(guī)一是重在學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),二是重在激發(fā)學(xué)生樂學(xué),教師要精心創(chuàng)設(shè)情境,吸引全體學(xué)生積極主動地投入到學(xué)習(xí)活動中去,三是重在促進學(xué)生愛學(xué),教師要善于變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣會讓學(xué)生終身受益。本書貫徹落實教育規(guī)劃綱要提出的“把育人為本作為教育工作的根本要求,把促進學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點”要求,處處體現(xiàn)了育人為本

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