20XX年工商所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

1、20XX年工商所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們: 首先，感謝組織為我提供了競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，這也是我次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我愿接受組織和同志們的挑選。我競(jìng)聘的崗位曰是長(zhǎng)安區(qū)工商所所長(zhǎng)。、簡(jiǎn)歷二、我競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件、對(duì)工商所長(zhǎng)崗位職責(zé)的理解工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)實(shí)踐“三個(gè)代表” 的窗口。所長(zhǎng)就是這個(gè)窗口的排頭兵。在履行維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 秩序、保護(hù)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益的職責(zé)時(shí)，應(yīng)將“三個(gè) 代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民群眾 是否滿意的標(biāo)準(zhǔn)；作為檢驗(yàn)一切工作成敗的準(zhǔn)則。因此，所 長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的模范、實(shí)踐“三個(gè)代表”的先鋒。工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣

2、地。所長(zhǎng)就是前線指揮員。所長(zhǎng)應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團(tuán) 結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭(zhēng)中，身先 士卒、一身正氣、敢于斗爭(zhēng)、善于執(zhí)法。所長(zhǎng)不是俠客、不 是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒 有理論武裝的軍隊(duì)，是一支愚蠢的軍隊(duì)。因此，所長(zhǎng)應(yīng)是刻 苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人；是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁 判員”；是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!工商所長(zhǎng)還應(yīng)是一個(gè)具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時(shí)期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)向監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過程中，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)接軌的時(shí)候，作為第一線、最基層的工商干部

3、，是最先能夠體會(huì)到 這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長(zhǎng)要敢于面對(duì) 挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個(gè)能夠趟出一條全面監(jiān)管 大市場(chǎng)路子的開拓者。工商所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人?！吧厦媲l線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商 所貫徹執(zhí)行。所長(zhǎng)要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主 線，帶動(dòng)全面。這就要求所長(zhǎng)具有能夠顧大體、視大局，正 確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān) 系的能力。是一個(gè)善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。工商所長(zhǎng)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級(jí)組織的堅(jiān) 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。總之

4、，作為兵頭將尾的工商所長(zhǎng)， 職位雖低，責(zé)任重大。四、工商所長(zhǎng)如何履行職責(zé)在工作的指導(dǎo)思想方面，以認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹“三個(gè)代表”為指針；以“五個(gè)新”為 工作方向，即：支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措；整頓和 規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式 有新進(jìn)展；抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破；全所干部隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。在具體工作安排方面，重點(diǎn)落實(shí)長(zhǎng)效監(jiān)管措施:、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺(tái)。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。第一步，在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況“經(jīng)F，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營(yíng)戶的濟(jì)戶口”。摸清家底，明確管理對(duì)象；第二步，使用微機(jī)進(jìn) 行管理

5、，科學(xué)管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網(wǎng) 開通、聯(lián)網(wǎng)后，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、全方位的管理。、推行“市場(chǎng)巡查制”。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn) 行重點(diǎn)巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)良好的、正常的市場(chǎng)交易秩序。、實(shí)行“市場(chǎng)預(yù)警制”。對(duì)各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評(píng)教育的行 為，及時(shí)予以警告，責(zé)令改正。、逐步建立“經(jīng)營(yíng)者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營(yíng)者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會(huì)評(píng) 介機(jī)制，促進(jìn)“誠(chéng)實(shí)守信”社會(huì)風(fēng)氣的形成。、建立、完善“ 12315消費(fèi)者申訴、舉

6、報(bào)站”。開展“打假維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)。多方位溝通與 群眾聯(lián)系的渠道；公布舉報(bào)電話；充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督 作用；聘請(qǐng)“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識(shí)、現(xiàn)代 技能，提高全所干部的實(shí)際應(yīng)用能力；讓全所干部樹立服務(wù) 觀念，為消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進(jìn)工作，以富有新 意、富有成效的工作主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩 滿意”的先進(jìn)單位。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、有較好的 文化素質(zhì)、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。我自信我有能