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文檔簡介

1、XXXXXXX 工程XXXXXXX 有限公司年月9 / 9XXX 項目安全生產(chǎn)自查自糾報告XX 市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會安全監(jiān)督管理站:為積極貫徹國務(wù)院建設(shè)部下發(fā)的建安辦函【 2015】9 號文件,我 單位根據(jù)集團公司及省建設(shè)廳、 XX 市政府、市建委的相關(guān)文件精神, 切實加強建設(shè)工程安全施工管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方 針,確保無安全事故的發(fā)生,結(jié)合本工程實際施工情況,我單位于2015 年 6 月 7 日根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)深入開展一次安全 檢查,現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下: 一、腳手架的安全與防護在外架操作的作業(yè)人員都系好安全帶, 戴好安全帽, 能嚴格按照 腳手架安全施工方案施工,

2、 但同時存在著外架少量拉結(jié)點遭拆除未及產(chǎn)生不必時進行恢復(fù)的現(xiàn)象。此外,外墻保溫施工時,外架四步一隔離的小平 網(wǎng)大部分損壞, 造成樓層外架上的建筑垃圾墜落至懸挑層, 要的揚塵及安全隱患。 再者,外架上的竹笆缺失嚴重, 且未達到滿鋪, 在外架上堆放較亂。 項目部必須立即組織人員將外架上缺失的拉結(jié)點 重新進行加設(shè), 并將外架上的建筑垃圾進行全面的清理干凈, 嚴格按 照國家腳手架規(guī)范, 做好四步一隔離的小平網(wǎng)防護措施, 竹笆進行滿 鋪,保證外架操作人員的人身安全。二、模板工程的檢查管理1)存在問題:車庫部位內(nèi)排架搭設(shè)不完善,剪刀撐、掃地桿加設(shè)數(shù)量不足;立桿存在頂絲倒置的嚴重錯誤。2)處理措施:立即組織

3、人力對模板支撐體系進行整改,并教育 班組人員要加強安全防范意識, 剪刀撐不超過 6米進行加設(shè)一道, 掃 地桿設(shè)置縱橫向雙排, 立桿底部采用鋼底座墊板, 全面拆除頂絲倒置 的立桿,存在著重大安全隱患。 針此,項目部必須制定相關(guān)規(guī)章制度, 對違返者予以重罰。總之,通過這次安全生產(chǎn)自查,發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正,更清醒地 認識到安全施工的重要性, 為了切實加強安全文明施工管理, 確保工 程順利實施,樹立公司的良好形象,我項目部將本著“以人為本”的 原則,把安全工作放在首位并一貫堅持下去, 積極完善相應(yīng)安全配套 設(shè)施,爭取實現(xiàn)安全責(zé)任事故“ 0”目標(biāo)。企業(yè) 6 月份安全管理階段性總結(jié)為積極貫徹國務(wù)院建設(shè)部下

4、發(fā)的建安辦函【 2015】9 號文件,我 單位根據(jù)集團公司及省建設(shè)廳、 XX 市政府、市建委的相關(guān)文件精神, 切實加強建設(shè)工程安全施工管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方 針,圍繞公司的總體工作目標(biāo), 認真落實公司安全生產(chǎn)工作會議的 精神,以公司開展的“抓、控、防”和“無違章班組” 活動,結(jié)合“三 零一創(chuàng)”以各項目部自查與分公司檢查為促進手段,排查隱患,克服 種種困難, 確保無安全事故的發(fā)生, 針對室內(nèi)三區(qū)所有項目進行全面 的安全檢查下面,就將 2015年 6月份安全管理情況工作匯報如下:、安全指標(biāo)完成情況全年至今未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生一般機械設(shè)備、火災(zāi)事故;未發(fā)生負同等及以上責(zé)任的

5、一般交通事故;未發(fā)生由于施工原因造成的重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故;實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)省公司“零”考核目標(biāo)。二、安全工作落實情況今年以來,青島分公司緊緊圍繞公司安全生產(chǎn) 、安全施工的原則, 制定出分公司安全目標(biāo)分解, 分公司組織各項目部認真落實, 逐條兌 現(xiàn),做了大量的實質(zhì)性工作,確保了安全任務(wù)的順利完成。首先,針對以上工程分公司每月進行了月安全檢查和不定期檢 查。到目前為止,今年共檢查了 11 次,針對存在的問題及時提出了 整改意見和建議。三、存在的問題和不足1、腳手架的安全與防護在外架操作的作業(yè)人員都系好安全帶, 戴好安全帽, 能嚴格按照腳手架安全施工方案施工, 但同時存在著外架少量拉結(jié)點遭拆除未

6、及 時進行恢復(fù)的現(xiàn)象。此外,外墻保溫施工時,外架四步一隔離的小平 網(wǎng)大部分損壞, 造成樓層外架上的建筑垃圾墜落至懸挑層, 產(chǎn)生不必 要的揚塵及安全隱患。 再者,外架上的竹笆缺失嚴重, 且未達到滿鋪, 在外架上堆放較亂。 項目部必須立即組織人員將外架上缺失的拉結(jié)點 重新進行加設(shè), 并將外架上的建筑垃圾進行全面的清理干凈, 嚴格按 照國家腳手架規(guī)范, 做好四步一隔離的小平網(wǎng)防護措施, 竹笆進行滿 鋪,保證外架操作人員的人身安全。2、模板工程的檢查管理1)存在問題:車庫部位內(nèi)排架搭設(shè)不完善,剪刀撐、掃地桿加設(shè)數(shù)量不足;立桿存在頂絲倒置的嚴重錯誤。2)處理措施:立即組織人力對模板支撐體系進行整改,并教

7、育班組人員要加強安全防范意識, 剪刀撐不超過 6米進行加設(shè)一道, 掃 地桿設(shè)置縱橫向雙排, 立桿底部采用鋼底座墊板, 全面拆除頂絲倒置 的立桿,存在著重大安全隱患。 針此,項目部必須制定相關(guān)規(guī)章制度, 對違返者予以重罰。3、安全文明施工方面1)個別職工包括個別管理人員的安全意識不足,對安全基礎(chǔ)工作重視不夠, 崗位職工的安全應(yīng)知應(yīng)會掌握不熟練, 說明在職工安全 教育方面還需要加強。2)現(xiàn)場安全管理還有薄弱環(huán)節(jié),外來施工人員的違章現(xiàn)象時有發(fā)生,還要加大現(xiàn)場檢查的力度,及時發(fā)現(xiàn)和制止違章。以上存在的問題,我們分公司會加以改正。 2015 年,我們 要進一步組織全體職工學(xué)習(xí)規(guī)章 ,學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素

8、質(zhì), 要求每位職工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格按照要求,做到“居安思危,警鐘長鳴” ,在新的一年里為實現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努 力。企業(yè)7 月份安全管理階段性總結(jié)認真落2015年分公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,圍繞公司的總體工作目標(biāo), 實公司安全生產(chǎn)工作會議的精神,采用“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管 理理念,以公司開展的“抓、控、防”和“無違章班組”活動,結(jié)合三零一創(chuàng)”以各項目部自查與分公司檢查為促進手段,排查隱患, 克服種種困難,保證了 2015 年安全目標(biāo)的順利實施。面就將 2015年 7月份安全管理情況工作匯報如下: 1、安全教育培訓(xùn)。 項目部對所有進場

9、的職工及時進行安全教育,對 職工進行安全宣傳,簽訂勞務(wù)用工合同,進行進場的三級教育培訓(xùn)。2、施工現(xiàn)場安全檢查。 按照建設(shè)單位的要求,于每周周四對項目部 進行安全大檢查。項目部對此高度重視,由項目經(jīng)理帶頭親自參加, 并組織安全員及項目部所有成員召開安全例會, 針對檢查中提及到的 隱患及時安排專人進行安全整改,嚴格按照“三定”的安全管理方針 進行整改。3、現(xiàn)場及生活區(qū)安全管理。 每日由安全員對各樓層進行安全巡檢, 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行記錄, 并于次日安排人員對隱患進行安全 整改。項目部加大財力、物力對生活區(qū)進行安全整改,對職工宿舍加 設(shè)餐桌、碗柜、儲物柜,并對職工發(fā)放統(tǒng)一的床單,在每間職工宿舍

10、 放置滅火器, 確保職工宿舍的安全文明。 項目部每日安排管理人員進 行夜間值班,并對生活區(qū)及現(xiàn)場進行值班檢查,填寫值班記錄。4、臨時用電。 由安全員對機電班進行監(jiān)督,動火操作時將辦理好的 動火證在上班前及時發(fā)放到操作人員, 并監(jiān)督機電班安排專人對動火進行看管,并在電焊或氣割時,隨手攜帶滅火器及接火盆,大大降低 了安全事故發(fā)生的頻率。 現(xiàn)場的用電安排兩名電工進行巡查, 對現(xiàn)場 及生活區(qū)的用電及電纜線進行安全檢查,確保漏保、保護接地、保護 接零等安全有效。5、大型設(shè)備安全管理。 安全員采用早、中、晚每日三次對現(xiàn)場進行 安全檢查,并對大型設(shè)備(塔吊、施工升降機等)進行安全抽查,并 及時做好檢查記錄。

11、 對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改, 或通知相關(guān)部門 進行安全整改。除此之外,對塔吊司機、施工操作司機、信號工等特 殊工種定期進行安全教育。6、“三寶四口五臨邊”的管理。 對于腳手架方面,安全員及施工管理 人員高度重視, 對操作人員有違章的行為及時進行制止, 并對其進行 教育。對于樓層內(nèi)的外架拉結(jié)點經(jīng)常的進行檢查、緊固。此外,安排 專人對樓層內(nèi)的 “四口”進行封閉,對臨邊及樓梯做好定型防護欄桿, 電梯井內(nèi)進行安裝建管局建議使用的定型防護門, 防止出現(xiàn)高處墜落 的安全事故。 夏季組織人員進行防汛及消防演練, 以提高職工的安全 意識。在 7 月份外架拆除時,對外架拆除進行隨時跟蹤管理,臨邊洞 口做好進行

12、封閉施工,以保證高空墜物的發(fā)生。存在的問題和整改情況1、未拆除的外架密目網(wǎng)破損嚴重,未做到施工現(xiàn)場全封閉。2、外腳手架沒有每層滿鋪腳手板,遺留在腳手架上的木方、模板、等材料沒有及時清理。3、4#樓外架拆除后,塔吊上人通道未及時進行搭設(shè)。4、5#樓塔吊安全通道處兩側(cè)未掛設(shè)安全密目網(wǎng)封閉。5、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓存在松動的現(xiàn)象未進行緊固。隱患整改落實情況:1、項目部落實人員對外架破損嚴重的密目網(wǎng)重新進行更換。2、腳手架的腳手板的鋪設(shè)工作正在進行,預(yù)計本月15 日完成整改。外架垃圾的清理工作也安排人員定期進行清理。3、加強現(xiàn)場安全巡查和安全教育管理,并繼續(xù)加大安全整改力度,安排專人對塔吊通道進行搭設(shè),兩側(cè)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行搭設(shè)掛網(wǎng)。4、立即安排人員進行緊固,項目部要落實每日安全巡查制度,尤其針

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