20XX公司班組工作總結(jié)和20XX年工作計劃

1、20XX公司班組工作總結(jié)和 20XX年工作計劃公司班組XX工作總結(jié)和XX年工作計劃 盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人;轉(zhuǎn)眼間XX年很快就過去了，回首這一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我始終堅持以科學(xué)指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。:抓好安全工作強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，

2、人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡檢工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡檢，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止精品辦公范文薈萃因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。:注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是 學(xué)習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中 暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起 來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是 每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是

3、幾處“微不足道”的 細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工 作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學(xué)習公司 各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”通過不斷的學(xué)習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習公司的各項方針政 策，全

4、面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗， 在工作中不斷進步。牢固樹立以企業(yè)為核心，服從組織管理 的正確思想意識。三:愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉部門各 生產(chǎn)工作流程。經(jīng)常組織班內(nèi)人員參加車間的各項培訓(xùn)。在 不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的 完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度，并進行 不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作 宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信 任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”

5、。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修處理，做什么事我都身先士 卒，積極參加，與員工同甘共苦。四：強化管理，加強思想教育不斷提高員工思想素質(zhì)。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本班不定期組織員工進行 學(xué)習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊 密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié) 合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力 學(xué)習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱 情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想精品辦公范文薈萃工作，我們把員

6、工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生 活上不斷關(guān)心他們。五：強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛 崗敬業(yè)講 奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確 認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利 益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉 自身努力提高職業(yè)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習和鍛煉，我在工作 上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時， 細心 學(xué) 習 他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教， 在不斷學(xué)習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。六：嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得

7、平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則， 始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實 地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言 行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙 虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方 法。七：強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。班里人員不穩(wěn)定，工作量大，這就 需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處 使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。八：工作中的不足 1.情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時

8、并未造成直接經(jīng)濟損失也沒 有發(fā)生 安全 事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來， 安全 隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的事情青一位卷繞工用抹布擦洗精品辦公范文薈萃卷繞機機臺內(nèi)部衛(wèi)生把抹布纏在機臺里造成撥叉損壞幾片 差點把手纏在里面皆是因違章操作引起。因此在今后的工作 中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公 司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu) 勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。3.傳

9、達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未 能貫徹到底。在以后的工作中堅決提咼執(zhí)行力，提升思想觀 念認識水平。XX工作計劃（一）安全：要以公司對XX年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防安全事故發(fā)生、重點崗位重大事故為 重點， 以糾正崗位 違章操作和員工勞動保護穿戴為突破 口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生 產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作 為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步

10、增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要 會議日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全， 責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安 全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。（二）管理：在明年的工作中,要提升自己的管理能力，沒有規(guī)矩不成方圓，在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同時，也要加強管理,嚴格按照規(guī)章制度要求員工，建立一個具有凝聚力，有殺傷力和諧的班集體！目標將人員流失率控制在1%以內(nèi).并且在明年的工作我著力于做個有上進心有責任心

11、的班長,為部門奉獻力量!）深入精細化。提高自己的細心程度 ，多讓員工巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，使問題扼殺在搖籃里。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，帶動班組人員做好全面工作；當好車間主任助手，配合搞好紡絲部工作。（四）以“ 5S ”標準整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，為建設(shè)，經(jīng)理曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5S ”標準，是項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我 們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。（五）以人為本理性管理。班里人員年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班內(nèi)成員思維認識，提高思想覺丿；以端正的工作態(tài)度為中心線，以精品

12、辦公范文薈萃多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜 手建立美好的家園。（六）以節(jié)能降耗為導(dǎo)向。作為翔盛人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻， 樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。簡單來說我把XX的工作計劃劃分以下幾點 第一就是；安全：每個禮拜對操作工培訓(xùn)一次，掌握精品辦公范文薈萃些安全操作，培訓(xùn)內(nèi)容：1.卷繞機正常操作2.勾刀的正 確使用3.組件的正確換法。第二就是；技能：每個月舉行一次技能大比武提高操作技能；如果不合格者將每個禮拜對其培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容：1. 升 頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度 5.操作規(guī)范。第三就是；勞動紀律：在 XX年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理，屢教不改者采用蹲點法，每天的看著他 直到做好為止。第四就是；衛(wèi)生：衛(wèi)生也是一大