【精版】農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)園工程建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-_第1頁
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1、【精版】農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)園工程建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老生態(tài)園商業(yè)計(jì)劃書 目 錄 前言 . 7 第一部分 執(zhí)行概要 . 8 一、項(xiàng)目概述 . 8 二、項(xiàng)目發(fā)起法人簡介 . 8 第二部分 項(xiàng)目提供的產(chǎn)品和服務(wù) . 9 一、項(xiàng)目的創(chuàng)意、定位及發(fā)展前景分析 . 9 (一)項(xiàng)目創(chuàng)意 . 9 (二)項(xiàng)目定位 . 9 (三)項(xiàng)目前景分析 . 10 二、項(xiàng)目投資選址注意點(diǎn) . 10 (一)地理位置優(yōu)越、交通便利 . 10 (二)具有較大的市場空間和目標(biāo)客戶群體 . 10 (三)與園區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目形成資源共享及優(yōu)勢互補(bǔ) . 10 (四)創(chuàng)新的“養(yǎng)老別墅排屋旅游主題型酒店古典異域風(fēng)情的農(nóng)莊會所”經(jīng)

2、營模式 . 11 三、項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)方案 . 11 (一)項(xiàng)目地址(待定) . 11 (二)園區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) . 11 (三)項(xiàng)目經(jīng)營范圍 . 11 (四)項(xiàng)目實(shí)施保障條件 . 12 第三部分 項(xiàng)目背景及其可行性 . 13 一、宏觀經(jīng)濟(jì)的配合 . 13 (一)社會消費(fèi)水平穩(wěn)步提高 . 13 (二)旅游行業(yè)為政府扶持性行業(yè) . 13 (三)旅游養(yǎng)老生態(tài)園面臨良好的發(fā)展機(jī)遇 . 13 二、當(dāng)?shù)卣罅χС旨皟?yōu)惠政策 . 14 三、面臨的良好機(jī)遇 . 14 (一)加速發(fā)展的旅游業(yè)反哺養(yǎng)老型房產(chǎn)業(yè),二者相互促進(jìn) . 14 (二)旅游業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) . 15 (三)周邊地區(qū)具有較

3、強(qiáng)的消費(fèi)能力和市場需求 . 15 四、發(fā)起人具備承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)勢和能力 . 15 (一)經(jīng)營管理能力 . 15 (二)資本運(yùn)作能力 . 15 第四部分 市場分析 . 16 一、龐大的潛在市場規(guī)模和強(qiáng)勁的市場需求 . 16 二、目標(biāo)客戶分析 . 16 第五部分 競爭分析 . 17 一、競爭因素 . 17 (一)價(jià)格 . 17 (二)交通 . 17 (三)環(huán)境 . 17 (四)娛樂項(xiàng)目、配套設(shè)施設(shè)置 . 17 二、競爭優(yōu)勢分析 . 17 (一)地理優(yōu)勢 . 18 (二)配套優(yōu)勢 . 18 (三)成本優(yōu)勢(價(jià)格優(yōu)勢) . 18 (四)宣傳優(yōu)勢 . 18 (五)人脈優(yōu)勢 . 18 第六部分 經(jīng)營發(fā)展

4、規(guī)劃 . 19 一、運(yùn)營管理規(guī)劃 . 19 二、建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 . 19 第七部分 市場銷售 . 20 一、市場計(jì)劃 . 20 (一)市場進(jìn)入 . 20 (二)市場開發(fā) . 20 二、銷售策略 . 20 (一)資源置換 . 20 (二)建立會員優(yōu)惠卡制度 . 20 (三)打造品牌效益 . 20 (四)整合園內(nèi)資源,打包銷售 . 21 三、公關(guān)推廣 . 21 (一)平面媒體廣告 . 21 (二)電視媒體廣告 . 21 (三)廣播廣告 . 21 (四)互聯(lián)網(wǎng)廣告 . 21 (五)戶外廣告 . 21 (六)公關(guān)活動 . 22 第八部分 項(xiàng)目的運(yùn)營與管理 . 23 一、治理結(jié)構(gòu) . 23 (一)關(guān)于股東與股東大會 . 23 (二)關(guān)于董事與董事會 . 23 (三)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會 . 24 二、管理團(tuán)隊(duì) . 24 三、激勵(lì)與約束 . 25 第九部分 投資估算 . 26 一、投入計(jì)劃 . 26 (一)項(xiàng)目建設(shè)成本(土地免費(fèi)) . 26 (二)項(xiàng)目運(yùn)營日常經(jīng)營流動資金 . 26 (三)人力資源成本 . 26 (四)宣傳推廣成本 . 26 二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 . 26 (一)年度工程

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