基于IEEE標準的軟件項目開發(fā)計劃

1、基于IEEE標準的軟件項目開發(fā)計劃1. 項目介紹1.1 項目概述 簡要介紹項目的情況，項目的目標，主要的交付物，里程碑。需要的資源，頂層WBS,與其它項目的關(guān)系等。1.2 項目交付物 列出項目需要交付給客戶的所有交付物。每個交付物的交付時間，交付方法，需要達到的質(zhì)量需求等。1.3 軟件項目計劃本身的修訂和發(fā)展計劃 項目計劃本身也是報考的，是不斷發(fā)展和完善的，在這里需要描述出你期望或規(guī)化的項目計劃發(fā)展和修訂過程，具體的責任和時間點。1.4 參考資料和文檔2. 項目組織2.1 過程模型 過程模型應(yīng)該包括以下內(nèi)容： 項目的生命周期模型 項目的主要里程碑和基線 主要的工作產(chǎn)品，內(nèi)容和具體的交付時間2.

2、2 組織結(jié)構(gòu)通過組織結(jié)構(gòu)圖，矩陣圖或其它圖表來描述項目內(nèi)部的組織和管理結(jié)構(gòu)。2.3 組織邊界和接口描述項目和其它相關(guān)組織的關(guān)系。 描述項目的相關(guān)干系人，具體干系人的角色和活動矩陣2.4 項目職責 描述項目中不同崗位或角色的人員，他們具體的工作責任。3. 管理過程 描述項目的目標，優(yōu)先級，項目的假設(shè)和約束。項目的依賴和承諾。項目的風險管理計劃，項目的監(jiān)督和控制機制，和項目的人力資源計劃。3.1 管理目標和優(yōu)先級項目狀態(tài)報告的類型項目三要素功能，進度和成本的相對優(yōu)先級風險管理過程如何獲取第三方軟件 如何修改和使用已經(jīng)存在軟件和組件3.2 項目的假設(shè)，依賴和約束3.3 項目的風險管理計劃風險的識別方

3、法，跟蹤和控制機制，風險的減輕計劃3.4 項目的監(jiān)督和控制機制3.5 人力資源資源 描述項目各階段的人力資源需求情況，對人員的技能要求情況，人員的具體技能評估準則。4. 技術(shù)過程4.1 方法，工具和技術(shù)主要需要描述以下內(nèi)容系統(tǒng)環(huán)境(軟件環(huán)境和硬件環(huán)境)軟件工具(設(shè)計工具，編碼工具，IDE缺陷跟蹤，源代碼控制，單元測試， Debug)開發(fā)方法論保證軟件質(zhì)量的方法(評審，Review單元測試，每日構(gòu)造)4.2 軟件文檔變更控制計劃(ChangeControlPlan)愿景描述(VisonStatement)10 大風險清單(Top10RisksList)軟件開發(fā)計劃，包括項目成本和進度估算用戶接口

4、規(guī)范用戶手冊和用戶需求規(guī)格說明書 質(zhì)量保證計劃 (SoftwareArchitecture)軟件集成過程 (SoftwareIntegrationProcedure) 分階段交付計劃 (StagedDeliveryPlan) 編碼規(guī)范 (CodingStandard)詳細設(shè)計文檔 (DetailedDesignDocuments)軟件構(gòu)造計劃 (SoftwareConstructionPlans) 部署計劃 (DeploymentDocument) 發(fā)布檢查單 (ReleaseChecklist)軟件項目日志 (SoftwareProjectLog) 軟件項目歷史文檔 (SoftwareProjectHistoryDocument)4.3 項目支持計劃和功能 描述質(zhì)量保證計劃，配置管理計劃等項目支持計劃。5. 工作產(chǎn)品，進度和成本5.1 工作包對工作包進行編號和描述，并提供一個圖表描述工作包的分解。5.2 依賴描述工作包間的相互依賴關(guān)系5.3 資源需求5.