hr人力資源管理工具——各種考核表、評(píng)分表匯總

1、hr人力資源管理工具各種考核表、評(píng)分表匯總綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人 被評(píng)估人職務(wù) 評(píng)估人 評(píng)估人職務(wù) 被評(píng)估的時(shí)間范圍 自(年/月/日): 到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1. 下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論 2. 如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評(píng)估二位領(lǐng)導(dǎo):你的直接上級(jí)以及當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理 3. 填寫(xiě)完畢,注明本人姓名和職位,以及被評(píng)估人的姓名和職位,獨(dú)立發(fā)送給總部人力資源部; 4. 人力資源部匯總的評(píng)估分?jǐn)?shù)和評(píng)估意見(jiàn),暫時(shí)作為內(nèi)部審核參考意見(jiàn),上交總部的首席執(zhí)行官,不向被評(píng)估人進(jìn)行反饋 5. 如果有必要對(duì)被評(píng)估人進(jìn)行反饋，我們會(huì)

2、先征求評(píng)估人的意見(jiàn)請(qǐng)?jiān)谝韵碌倪x擇中打勾注明你的意愿： 可以記名形式_向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容可以不記名形式_向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容絕對(duì)不可以_向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容人力資源部會(huì)將評(píng)估人的意見(jiàn)及其結(jié)果高度保密綜合能力 5-非常優(yōu)秀；4很好； 3合格稱(chēng)職；2需要改進(jìn)；1不稱(chēng)職員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)5分- 非常優(yōu)秀 4分很好3分合格, 稱(chēng)職2分需要改進(jìn)1分不稱(chēng)職對(duì)上述五各級(jí)別評(píng)審均需做出評(píng)語(yǔ)，對(duì)3分以下的評(píng)審要提出改進(jìn)的建議.2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)評(píng)定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品 2.3熟悉并了解對(duì)其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實(shí)際情況及發(fā)展方向 2.4工作中使用工具的

3、熟練情況及專(zhuān)業(yè)知識(shí)（例如：器材、電腦軟件等） 2.5了解下屬工作及職責(zé) 評(píng)語(yǔ)3. 主動(dòng)性和創(chuàng)造性評(píng)定3.1 為達(dá)到工作目標(biāo)而積極地做出 有影響力的償試3.2 主動(dòng)開(kāi)展工作而非一味被動(dòng)服從3.3 從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果3.4 主動(dòng)開(kāi)展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)3.5 將有創(chuàng)造性的思想加以完善3.6勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試3.7 是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進(jìn)行完善及富于創(chuàng)造性評(píng)語(yǔ)4.對(duì)客戶(hù)的關(guān)注程度評(píng)定4.1對(duì)內(nèi)部及外部客戶(hù)能夠堅(jiān)持關(guān)注其期望值及需求4.2 掌握客戶(hù)的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)4.3 對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法4.4以客戶(hù)為中心進(jìn)行交談并付諸行

4、動(dòng)4.5贏得客戶(hù)的信任和尊重 評(píng)語(yǔ)5. 培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力評(píng)定5.1 能夠建立并保持一個(gè)高效的工作集體5.2 能夠與員工溝通并鼓勵(lì)下屬分享信息資源5.3 能夠全面、實(shí)時(shí)并及時(shí)地完成工作評(píng)估5.4能夠經(jīng)常提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見(jiàn)5.5 能夠協(xié)助下屬確定未來(lái)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)5.6 能夠與下屬建立雙向溝通 評(píng)語(yǔ)6. 判斷力及時(shí)效性評(píng)定6.1判斷準(zhǔn)確并能夠同時(shí)考慮到其它選擇衣后果6.2能夠及時(shí)并根據(jù)工作時(shí)間表做出判斷6.3 盡管付諸行動(dòng)時(shí)存在不確定性，但能夠表對(duì)風(fēng)險(xiǎn)完成工作6.4 能夠針對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題提出解決意見(jiàn)6.5 能夠判斷潛在的問(wèn)題及形式評(píng)語(yǔ)7.溝通能力評(píng)定7.1 能夠傾聽(tīng)并表達(dá)自己對(duì)有關(guān)信息的

5、認(rèn)知7.2 能夠征求意見(jiàn)并做出積極的回應(yīng)7.3能夠通過(guò)書(shū)面和口頭形式闡明扼要地進(jìn)行正確表達(dá)并產(chǎn)生同樣的效果7.4 能夠撰寫(xiě)高水平的局面材料并進(jìn)行演示7.5能夠確保其書(shū)面材料在專(zhuān)業(yè)上的可靠性7.6 能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)咨訊評(píng)語(yǔ)8. 工作責(zé)任心評(píng)定8.1 出席會(huì)議發(fā)問(wèn)及遵守時(shí)間情況8.2可信度和可依賴(lài)度8.3 接受工作任務(wù)情況及本人對(duì)完成工作的投入程度8.4 樂(lè)于與其他人共事并提供協(xié)助8.5 能夠節(jié)約并有效控制開(kāi)支8.6 能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔迷u(píng)語(yǔ)9. 計(jì)劃性評(píng)定9.1 能夠有效制定自我工作計(jì)劃并確定資源9.2 能夠準(zhǔn)確劃定工作和項(xiàng)目的期限及難度9.3 能夠預(yù)測(cè)問(wèn)題并制定預(yù)案評(píng)語(yǔ)10. 工

6、作質(zhì)量評(píng)定10.1 對(duì)工作中的細(xì)節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視10.2能夠按時(shí)高質(zhì)量地完成工作10.3 準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)水平評(píng)語(yǔ): 11.團(tuán)隊(duì)精神評(píng)定11.1 能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)11.2 能夠與上級(jí)并下屬分享咨詢(xún)，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的問(wèn)題11.3 能夠以行動(dòng)表達(dá)對(duì)他人需求的理解以及成就的贊賞11.4能夠與他人共享成功的喜悅 評(píng)語(yǔ)評(píng)估人對(duì)被評(píng)估人的綜合能力概述_評(píng)估人簽名：_定期考績(jī)匯總表姓 名性別到職日期年齡所屬部門(mén)職 位現(xiàn)在薪金上次考績(jī)復(fù) 評(píng)考 績(jī)后薪資總經(jīng)理核 定備 注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表_公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度

7、工作考核表（ 年度） 姓 名_ 職 務(wù)_ 何時(shí)任現(xiàn)職_一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫(xiě)） 簽名年 月 日二、民主評(píng)議情況參加評(píng)議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱(chēng)職基本稱(chēng)職不稱(chēng)職本部門(mén)員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn) 組長(zhǎng)年 月 日四、被考核者意見(jiàn) 簽名年 月 日五、董事會(huì)意見(jiàn) 董事長(zhǎng)簽字年 月 日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門(mén)關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究

8、，提出對(duì)策用人能力：能指導(dǎo)下級(jí)工作，并對(duì)下級(jí)作出公正評(píng)價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說(shuō)服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)客觀，對(duì)自身問(wèn)題能認(rèn)真分析對(duì)今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評(píng)價(jià)等級(jí)管理才能考核表姓名年齡到職日期所屬部門(mén)職位擔(dān)任本職開(kāi)始年月管 理才 能項(xiàng)目?jī)?yōu)異良好平常欠佳本項(xiàng)目之評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)能力處事能力協(xié)調(diào)能力責(zé)任感總評(píng)培 植建 議派 職建 議上一級(jí)主管： 直接主管：管理員工考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài)度a 把

9、工作放在第一位，努力工作。b 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。c 忠于職守，嚴(yán)守崗位。d 對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作a 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。b 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。c 及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。d 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督a 在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言。b 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神。c 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。d 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作

10、任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導(dǎo)協(xié)調(diào)a 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。b 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。c 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。d 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865工作效果a 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)。b 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。c 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。d 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_分 2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選

11、擇其一） a b c d a：240分以上；b：240200分；c：200160分；d：160分以下3考核者意見(jiàn)_考核者簽字：_日期：_年_月_日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)。人事部評(píng)定：1 評(píng)語(yǔ)：_2 依據(jù)本次考核，特決定該員工： 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_(kāi) 提薪/降薪為_(kāi) 辭退 其它_ 經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：_ 總經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日姓 名決定 評(píng)定分?jǐn)?shù)績(jī)效考核面談表部 門(mén)職 位姓 名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門(mén)和全公司中

12、處于什么狀況本人認(rèn)為本部門(mén)工作最好、最差的是誰(shuí)？全公司呢？對(duì)考核有什么意見(jiàn)希望從公司得到怎樣的幫助下一步的工作和績(jī)效的改進(jìn)方向面談人簽名日 期備 注說(shuō)明：1.績(jī)效考核面談表的目的是了解員工對(duì)績(jī)效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績(jī)；2.績(jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。技術(shù)人員能力考核表考核標(biāo)準(zhǔn) a.特別優(yōu)秀 b.優(yōu)秀 c.普通 d.需要努力 e.差 專(zhuān)業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進(jìn)取心 能隨機(jī)應(yīng)變 勉強(qiáng)能完成任務(wù) 技術(shù)能力一般 滿(mǎn)分

13、15分 15分 1412分 119分 86分 5分以下 滿(mǎn)分10分 10分 98分 75分 54 3分以下 滿(mǎn)分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作狀 況 標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù) 日 記載事項(xiàng) 綜合意見(jiàn) 缺席（事假） 日 （喪假） 日 （無(wú)故） 日 早退 次 遲到 次 遲一早退缺席換算 日 缺席總計(jì) 日 實(shí)際上班日數(shù)總計(jì) 日 對(duì)判定獎(jiǎng)賞的反映 本人對(duì)判定的不滿(mǎn) 對(duì)判定加薪的反映 對(duì)判定訓(xùn)練的反映 調(diào)整 對(duì)判定晉升的反映 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：25分以上為“特優(yōu)”2025分為“優(yōu)秀”，520分為“普通”，1015分為“需要努力” 10分以下為“差”經(jīng)理人員能力考核表分 類(lèi)評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿(mǎn)分1次2次3次4次工 作

14、態(tài) 度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)5基 本能 力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施59是否能?chē)?yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議512是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他部門(mén)交流情報(bào)515是否積極地與其他部門(mén)協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否能與其他部門(mén)協(xié)調(diào)518是否

15、適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽(tīng)部屬的意見(jiàn)521是否注意身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢(qián)1023是否熱心于小組內(nèi)部意見(jiàn)的溝通1024絕不引起異性問(wèn)題5自 我啟 發(fā)25不與顧客勾結(jié)526對(duì)社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)1028站在國(guó)際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來(lái)的預(yù)測(cè)5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等”100分以上為“及格” 未滿(mǎn)100分為“不及格”經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴(lài)5 4 3 2 1計(jì)

16、劃性能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃5 4 3 2 1先見(jiàn)性能預(yù)測(cè)未來(lái)，擬定對(duì)策5 4 3 2 1果斷力能當(dāng)機(jī)立斷5 4 3 2 1執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行5 4 3 2 1交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉5 4 3 2 1責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴(lài)5 4 3 2 1利益感對(duì)利益有敏銳的感覺(jué)5 4 3 2 1數(shù)字概念有數(shù)字概念5 4 3 2 1國(guó)際意識(shí)有國(guó)際意識(shí)、眼光廣闊5 4 3 2 1自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新5 4 3 2 1人緣受部屬、同事尊敬、敬愛(ài)5 4 3 2 1協(xié)調(diào)性與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切5 4 3 2 1創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作5 4 3 2 1情報(bào)力對(duì)情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集力5

17、 4 3 2 1評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：65分以上為能力超強(qiáng) 6065分為能力強(qiáng) 5560分為能力較強(qiáng) 5055分為能力一般 50分以下為能力差面談構(gòu)成表姓名 _ 申請(qǐng)職位_1.工作興趣 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？ 你為什么想做這份工作？ 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？ 你對(duì)待遇有什么要求？ 你怎么知道我們公司的？ 2.目前的工作狀況 如果可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班？ 你的工作單位是？ 工作職務(wù)？ 3.工作經(jīng)歷 目前或最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱(chēng)） 你的工作任務(wù)是什么？ 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是 如果不是，說(shuō)明你曾從事過(guò)哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任

18、務(wù) 你最初的薪水是多少？ 現(xiàn)在的薪水是多少？ 你為什么要辭去那份工作？ 4.教育背景 你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請(qǐng)的工作？ 對(duì)你受過(guò)的所有正規(guī)教育進(jìn)行說(shuō)明 5工作以外的活動(dòng)（業(yè)余活動(dòng)） 工作以外你做些什么？ 6個(gè)人問(wèn)題 你愿意出差嗎？ 你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？ 你能加班嗎？ 你周末可以上班嗎？ 7自我評(píng)估 你認(rèn)為你最大優(yōu)點(diǎn)是什么？ 你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？ 8你希望的薪水是多少？9你為什么要換工作？10你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成績(jī)是什么？11你對(duì)你上一個(gè)工作滿(mǎn)意的地方在哪里，還有那些不滿(mǎn)？12你與你的上、下級(jí)及同事的關(guān)系怎么樣？13你認(rèn)為你有哪些有利的條件來(lái)勝

19、任將來(lái)的職位？14你對(duì)我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)地位等。15你對(duì)申請(qǐng)的職位的最大興趣是什么？16介紹一下你的家庭情況17對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？18你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？ 年度考績(jī)表姓 名職位薪 金到 職 后本年度考 績(jī)本年度勤 假遲到早退曠工事假請(qǐng)假其他本年度功 過(guò)大功小功嘉獎(jiǎng)大過(guò)小過(guò)申誡考績(jī)項(xiàng)目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目 分項(xiàng) 分目 分項(xiàng) 分專(zhuān)長(zhǎng)及學(xué) 識(shí)25%本職技能及智識(shí)25經(jīng)驗(yàn)及見(jiàn)解25 特殊之貢獻(xiàn)25 專(zhuān)長(zhǎng)及一般常識(shí)25 平?？伎?jī)得分75%100年度總成績(jī)合計(jì)分?jǐn)?shù)考 績(jī)成 果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過(guò)應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)等級(jí)應(yīng)予獎(jiǎng)懲備注 部門(mén)主管直屬上司普通員

20、工服務(wù)成績(jī)考核表_年度_月 部門(mén)： 姓名：考核項(xiàng)目得 分 處 理 能 力理解能力非常強(qiáng)對(duì)事判斷 正確。處理能力較強(qiáng) 20 理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力比一般人強(qiáng)。 16 理解力普通，處理事件不常有錯(cuò)誤。 12 理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。 8 理解遲鈍，判斷能力不良，經(jīng)常無(wú)法 處理事件。 4協(xié) 調(diào) 性與人協(xié)調(diào)無(wú)間為工作順利完成盡最大努力 20 愛(ài)護(hù)團(tuán)體常助別人 16 肯應(yīng)別人要求幫助他人。 12 僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作。 8 精神散漫不肯 與人合作。 4 責(zé) 任 感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。 20 工作努力，份內(nèi)蒙作非常完善。 16 有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。 12 交付工作常需督

21、導(dǎo)始能完成。 8 敷衍無(wú)責(zé)任感 粗心大意。 4 積 極 性奉公守法，足為他人楷模。 10 熱心工作，支持公司方面之政策。 8 對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)玩笑。 6 工作無(wú)恒心精神不振不滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)。 4 態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方作 不合理要求。 2 勤 惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成。 30 守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作。 24 雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就崗位 18 借故逃避繁重工作，不守工作崗位。 12 時(shí)常遲到早 退工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位 6 獎(jiǎng) 懲記 錄 考核評(píng)分 獎(jiǎng)懲增減分 考績(jī) 評(píng)語(yǔ)：_ 考核者：_ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：90分優(yōu)秀 8090分良好 7080分中等 6070分及格

22、60分以下不及格普通員工考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度a嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。b對(duì)新工作持積極態(tài)度。c忠于職守、堅(jiān)守崗位d以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086141210861412108614121086受 命準(zhǔn) 備a正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。b不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。c及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。d迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086141210861412108614121086業(yè) 務(wù)活 動(dòng)a以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。b正

23、確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。c積極努力改善工作方法。d不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086141210861412108614121086工 作效 率a工作速度快，不誤工期。b業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。c工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。d工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086141210861412108614121086成果a工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。b及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。c工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。d工作中熟練程度和技能提高較快。141210861412108614121086141210861.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)

24、分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） a b c d a：240分以上 b：240200分 c：200160分 d：160分以下3.考核者意見(jiàn)_考核者簽字：_ 日期：_年_月_日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)考核結(jié)果 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_(kāi) 提薪/降薪為_(kāi) 辭退 其它_ 經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日軟件工程師考評(píng)表 時(shí)間： 年 月 日被考評(píng)人：考評(píng)人：1、重要任務(wù) / 滿(mǎn)分：90分 及格分：45分（1）、工作量（50%）： a、（

25、）b、（）c、（）d、（）e、（）（2）、技術(shù)難度（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（） （3）、新技術(shù)使用情況（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）（4）、管理責(zé)任（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）（5）、技術(shù)責(zé)任（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）（6）、其他臨時(shí)工作（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）分?jǐn)?shù)：2、崗位工作/ 滿(mǎn)分：45分 及格分：22.5分1、編碼水平a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）2、文檔編寫(xiě)水平a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）3、建議及接受建議a、（） b

26、、（） c、（） d、（）e、（）4、工作總結(jié)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）5、備份源程序a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）6、技術(shù)保密a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）分?jǐn)?shù)：3、工作態(tài)度/ 滿(mǎn)分：45分 及格分：22.5分互評(píng)分?jǐn)?shù)： 考評(píng)人評(píng)語(yǔ)：合計(jì)總分：考評(píng)人簽字：試用員工考核表姓名崗位名稱(chēng)部門(mén)直屬上級(jí)員工自評(píng)（來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算） 員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語(yǔ) 主管（簽字） 日期： 年 月 日試用期得 分行為得分出勤得分業(yè)績(jī)得分總分35分15分50分人力資源部意 見(jiàn)總

27、經(jīng)理意 見(jiàn)業(yè)務(wù)人員考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成 果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè) 務(wù)成 績(jī)a.總產(chǎn)值（萬(wàn)）14121086b.利潤(rùn)（萬(wàn)）14121086c.費(fèi)用（萬(wàn)）14121086d.新增客戶(hù)數(shù)14121086業(yè) 務(wù)活 動(dòng)a.正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃b.按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作c.及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系d.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086141210861412108614121086管 理監(jiān) 督a 在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言b 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)

28、他們樂(lè)于協(xié)作的精神c 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作d 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)141210861412108614121086141210861.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） a b c d a：130分以上 b：130100分 c：10072分 d：72分以下3考核者意見(jiàn): _考核者簽字：_日期：_年_月_日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定 評(píng)語(yǔ)考 核結(jié) 果決定該員工: 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_(kāi) 提薪/降薪為_(kāi) 辭退 其它_ 經(jīng)理

29、簽字：_ 日期： 年 月 日總經(jīng)理核準(zhǔn) 總經(jīng)理簽字：_ 日期： 年 月 日營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表姓 名決定 評(píng)定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè) 務(wù)能 力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷(xiāo)售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷(xiāo)售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳 不能按時(shí)完成任務(wù)滿(mǎn)分15分15分1412分119分86分5分以下滿(mǎn)分10分10分98分75分543分以下滿(mǎn)分5分5分4分3分2分1分工 作狀 況標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項(xiàng)綜合意見(jiàn)缺席（事假）日（喪假）日（無(wú)故）日早退次遲到次遲到早退缺席換算日缺席總計(jì)日實(shí)際上班日數(shù)總計(jì)日對(duì)判

30、定獎(jiǎng)賞的反映 本人對(duì)判定的不滿(mǎn) 對(duì)判定加薪的反映 對(duì)判定訓(xùn)練的反映 調(diào)整 對(duì)判定晉升的反映 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：25分以上為“特優(yōu)”2025分為“優(yōu)秀“ 1520分為“普通”1015分為“需要努力” 10分以下為“差”員工通用項(xiàng)目考核表編號(hào)： 任職人： 年 月日考 核項(xiàng) 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評(píng)考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守?zé)釔?ài)本崗位工作4工作素質(zhì)熱愛(ài)集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)4服務(wù)態(tài)度對(duì)內(nèi)、外用戶(hù)服務(wù)周到、熱情4工作態(tài)度（20）遵守制度遵守公司規(guī)章制度4出勤情況滿(mǎn)勤4工作積極性對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)

31、務(wù)的熱情4工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性4工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況4工作成果（32）完成任務(wù)有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排10成本意識(shí)努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失8創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況5特殊成果給公司在某方面解決重大問(wèn)題5培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn)4其他管理（18）能源管理節(jié)約能源（水、電等）3設(shè)備管理愛(ài)護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)好3財(cái)務(wù)管理節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算，遵守財(cái)務(wù)制度3物資管理按計(jì)劃領(lǐng)用物資，節(jié)約，杜絕浪費(fèi)3安全防火安全防火意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)做好工作3計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策3總 計(jì)100員工專(zhuān)項(xiàng)考核表部門(mén)： 任職人： 年 月 日崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé) 部門(mén) 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、

32、質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門(mén)考核結(jié)果部門(mén)主管簽字備注員工自我鑒定表姓 名部門(mén)職 位入司日期學(xué)歷出生日期現(xiàn)任主要工作項(xiàng) 目目 前工 作你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適？工作量是否恰當(dāng)？在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工 作希 望你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作？你不適合哪些方面的工作？其中最適合你的工作是什么？你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么希望？薪 資 及職 位你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？職位是否合理？職稱(chēng)是否合理？ 理由何在？你的希望？ 教 育訓(xùn) 練這些年你是否參加過(guò)公司內(nèi)部或外部舉辦的訓(xùn)練？曾參加什么訓(xùn)練？你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？你對(duì)本企業(yè)訓(xùn)練的意見(jiàn)如何？工 作分 配你認(rèn)為你的部門(mén)當(dāng)中工作分配

33、是否合理？ 什么地方急待改進(jìn)？工 作目 標(biāo)你的工作目標(biāo)是什么？這個(gè)目標(biāo)你已做到了什么程度？貢 獻(xiàn)認(rèn)為本年度對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)的工作是什么？你做到了什么程度？工 作構(gòu) 想在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請(qǐng)具體說(shuō)明：職員階段考績(jī)表姓 名職務(wù)到職日期年資 支 薪記 載年 月 年月年月年月年月性別 項(xiàng)目評(píng)分初核復(fù)核復(fù)核核定敏捷職別交辦任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度慢任務(wù)再三催促辦不能完成速度快 主管級(jí)以上1086420普通員工3024181260勤勉職別主管級(jí)以上1086420普通員工3024181260領(lǐng)導(dǎo)力職別主管級(jí)以上15129630普通員工543210責(zé)任感職別主管級(jí)以上15129630普