培訓(xùn)學(xué)校各崗位職責(zé)說明書

1、崗位說明書填報(bào)日期： 年 月 日崗位名稱出納崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)總校所屬部門r財(cái)務(wù)部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限分校校長(zhǎng)崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：負(fù)責(zé)學(xué)?，F(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，確保賬實(shí)相符，真實(shí)， 有效。工作關(guān)系： 直接主管：分校校長(zhǎng) 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 平級(jí)：會(huì)計(jì) 直接下屬：無(wú)主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1根據(jù)各校區(qū)發(fā)來的收入數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，結(jié)出庫(kù)存余額；2:查詢銀行存款余額，登記并清算現(xiàn)金支出、收入，結(jié)算余額；3:每天報(bào)財(cái)務(wù)“資金匯報(bào)”；4通過銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放形式按時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金；5學(xué)校發(fā)票、收據(jù)業(yè)務(wù)辦理；6銀行現(xiàn)金及支票

2、業(yè)務(wù)辦理；7:按領(lǐng)導(dǎo)審批過的退費(fèi)手續(xù)，為客戶辦理退費(fèi)結(jié)算；8:核對(duì)銀行帳目與各校區(qū)報(bào)送收入表，確保一致；9學(xué)校人員費(fèi)用報(bào)銷辦理；10財(cái)務(wù)部其它日常工作；任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格會(huì)計(jì)、金融類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證行業(yè)背景無(wú)從業(yè)年限2年以上知識(shí)技能P具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)；熟練的財(cái)務(wù)軟件及OFFICE辦公軟件操作技巧；專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)2年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)；良好的職業(yè)道德；工作條理性強(qiáng)，效率咼；良好 的協(xié)調(diào)、溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。性別不限（女姓佳）在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除

3、當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1. 上班時(shí)間大聲喧嘩；2. 上班時(shí)間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購(gòu)物；3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好，*部門”5. 在前臺(tái)吃飯；6. 工作場(chǎng)所吸煙；7. 辦公室內(nèi)說臟話；8. 員工使用學(xué)校的紙杯喝水；9. 與學(xué)生、家長(zhǎng)或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。11. 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。崗位說明書填報(bào)日期： 年 月曰崗位名稱分校校長(zhǎng)崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門總校辦崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別:崗位任

4、命提議權(quán)限總經(jīng)理崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限總經(jīng)理崗位綜述：負(fù)責(zé)分校區(qū)的咨詢、學(xué)管、教學(xué)、行政等日常全面工作，做好各部門的協(xié)調(diào)。完成 分學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)及管理任務(wù)。工作關(guān)系：直接主管：總經(jīng)理隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：平級(jí)：各校區(qū)校長(zhǎng)直接下屬：咨詢、市場(chǎng)、教學(xué)部主管主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1獨(dú)立負(fù)責(zé)分校區(qū)的籌建，管理與運(yùn)營(yíng)；2收集統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)，根據(jù)本校區(qū)的發(fā)展，制定和調(diào)整發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略。3組建和完善銷售體系和銷售團(tuán)隊(duì)。4編制分校區(qū)年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。5及時(shí)分解并完成分學(xué)校下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。6培養(yǎng)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)，組建高效率的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求， 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展各

5、項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題。7做好市場(chǎng)定位，市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)推廣，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擴(kuò)大學(xué)校影響，提 咼市場(chǎng)占有率。8完善績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工積極性。制定和調(diào)整各階段的培訓(xùn)計(jì)劃。9完成分學(xué)校交辦的其它任務(wù)。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷年齡在29-45歲之間，本科或以上學(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限）行業(yè)背景了解培訓(xùn)市場(chǎng)，具有成功的獨(dú)立運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力；熟悉小中高 考課外輔導(dǎo)領(lǐng)域。從業(yè)年限5年以上知識(shí)技能文字功底扎實(shí)，熟練運(yùn)用各種辦公軟件。有實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn)?？瑟?dú)立開展各種培訓(xùn)項(xiàng)目。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上教育培訓(xùn)行業(yè)項(xiàng)目策劃及管理工作經(jīng)驗(yàn)或具有1-3年以上教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高層管理經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)能把握全局，

6、獨(dú)當(dāng)一面；較強(qiáng)的組織管理能力， 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際協(xié) 調(diào)、溝通能力；有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，能夠承受各種壓力；敏銳的市場(chǎng)洞察力和突出的市場(chǎng)拓展能力；熱衷教育事業(yè)，具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力； 堅(jiān)韌、果斷、執(zhí)行力強(qiáng)，處亂不變。性另S不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1、違反學(xué)校相關(guān)制度的所有條例。2、員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報(bào)日期： 年 月 日崗位名稱教學(xué)主

7、管崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)總校所屬部門教學(xué)管理部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限分校校長(zhǎng)崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：建立健全學(xué)校教學(xué)制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況， 收集整理教育教學(xué)信息，組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織分學(xué)校教學(xué)檢查及評(píng)比，全面促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平。工作關(guān)系：直接主管校長(zhǎng)專業(yè)主管：無(wú)隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：平級(jí)：各職能部門主管、校區(qū)校長(zhǎng)直接下屬：教研組長(zhǎng):主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1米集、整理與當(dāng)?shù)刂行W(xué)同步的教育教學(xué)信息，發(fā)布或者傳遞給有關(guān)部 門。2建立并逐步豐富睿智教育各學(xué)科題庫(kù)。3聘請(qǐng)外部專家，為學(xué)校教師作專題講座，開闊教師視野，提高教師對(duì)個(gè)性化理念的認(rèn)識(shí)，從而提升睿智服務(wù)水平。4應(yīng)

8、聘老師復(fù)試。5建立健全常規(guī)教育教學(xué)和教科研制度，并監(jiān)督查檢查制度執(zhí)行情況。6常規(guī)教學(xué)工作檢查。7組織教學(xué)評(píng)比及教研活動(dòng)。8指導(dǎo)各校區(qū)進(jìn)行常規(guī)教學(xué)教研工作。9每月對(duì)各校區(qū)教育教學(xué)工作與教育科研工作進(jìn)行檢查。10策劃實(shí)施各科的分學(xué)校層面的研討培訓(xùn)活動(dòng)。11每月對(duì)校區(qū)教育教學(xué)工作與教育科研工作做出當(dāng)月總結(jié)報(bào)告和次月工作計(jì)劃安排。任職要求如下：學(xué)歷資格本科或以上學(xué)歷，重點(diǎn)院校教育或管理等相關(guān)專業(yè)行業(yè)背景重點(diǎn)學(xué)校教師或教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)從業(yè)年限10年以上知識(shí)技能了解中小學(xué)教育形勢(shì)、課改方向及歷年考試趨勢(shì)，對(duì)教育學(xué)、心理學(xué)、教育教學(xué)管理等方面有深入研究。專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)工作認(rèn)真，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)；良好的溝通協(xié)調(diào)能力；扎實(shí)

9、而深厚的書面表達(dá)能 力；一定的調(diào)研和分析能力；工作計(jì)劃性強(qiáng)；協(xié)調(diào)和處理問題能力強(qiáng)；具有主動(dòng)性和活力，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)性別不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在 全學(xué)校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、偽造課時(shí)單，造成所錄課時(shí)與實(shí)際不符的，并從中謀取私利。3、教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場(chǎng)地上課。4、教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。5、違規(guī)刪掉學(xué)員。6、學(xué)員合同屆滿結(jié)束后，仍繼續(xù)上課。7、利用兼職教師代課費(fèi)，或

10、造成兼職教師課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一從中獲得岡位禁止私利。行為&兼職教師課時(shí)費(fèi)超標(biāo)。9、教師不按時(shí)制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個(gè)性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué)員成績(jī)分析。10、教師對(duì)不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體現(xiàn)個(gè)性化。11、不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計(jì)劃、教案和考核及歸檔情況。12、不及時(shí)宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。崗位說明書填報(bào)日期：年 月 日崗位名稱教研組長(zhǎng)崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門教學(xué)管理部部崗位每周工作時(shí) 間5+ 1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán) 限分校校長(zhǎng)崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)校區(qū)的教學(xué)工作，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)；主持 教學(xué)部教研工作

11、，把握教學(xué)方向，開展教研活動(dòng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平，促:進(jìn)教育教學(xué)效果；負(fù)責(zé)所有師資管理，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。工作關(guān)系： 直接主管：校長(zhǎng) 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 平級(jí)： 直接下屬：各學(xué)科組長(zhǎng)，各學(xué)科教師主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1完成教研校區(qū)布置的各項(xiàng)校區(qū)任務(wù)，并組織教師參加學(xué)校的各種培訓(xùn)。2負(fù)責(zé)教學(xué)部門的日常工作，制訂各項(xiàng)備課、教學(xué)、教研、培訓(xùn)管理制度、 計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟、有時(shí)間、有具體實(shí)施辦法的完成每一項(xiàng)制度、計(jì) 劃。3教師的招聘，安排與調(diào)配，新教師試講課的評(píng)價(jià)；對(duì)教師的入職、轉(zhuǎn)正進(jìn) 行必要的把關(guān)；負(fù)責(zé)校區(qū)教師團(tuán)隊(duì)的管理，發(fā)展骨干教師，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。4對(duì)新入職的教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其盡快轉(zhuǎn)變教學(xué)

12、思路，以勝任教學(xué)工作。 組織師資培訓(xùn)，總結(jié)推廣評(píng)優(yōu)課。5對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程追蹤，做好定時(shí)、不定時(shí)的檢查、抽查工作，提高老 師的教學(xué)能力，努力提高教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。6帶領(lǐng)老師開展教學(xué)活動(dòng)，組織教師經(jīng)?？偨Y(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，寫教學(xué)體會(huì)、 教育論文，特別是個(gè)案。7善于觀察、發(fā)現(xiàn)、分析教師的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)找他（她）們溝通、交流， 做他（她）們的知心朋友。及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程和教師隊(duì)伍中的異常情況， 把冋題消火在萌芽狀態(tài)。8開展教學(xué)常規(guī)檢查，協(xié)助完成對(duì)教師的考評(píng)，做好月小結(jié)、旬、半年、年 終總結(jié)工作，評(píng)比先進(jìn)教師，樹立榜樣。9培養(yǎng)教師的市場(chǎng)和銷售意識(shí)，組織教師做好消耗課時(shí)、續(xù)單、學(xué)生帶學(xué)生

13、的消費(fèi)工作。10教學(xué)相關(guān)資訊的收集和處理。11規(guī)范老師的日常行為規(guī)范。12和相關(guān)部門進(jìn)行積極有效的溝通和合作。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷本科或以上學(xué)歷，師范專業(yè)畢業(yè)，一類重點(diǎn)本科、研究生畢業(yè)者優(yōu)先，教 育教學(xué)管理等相關(guān)專業(yè)。行業(yè)背景教育教學(xué)等相關(guān)行業(yè)背景，三年以上教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有民辦學(xué)校從業(yè) 經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。對(duì)中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)有較深入的研究。從業(yè)年限5年以上知識(shí)技能對(duì)教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)有一定的基礎(chǔ)， 具有管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)，熟 悉教學(xué)流程，全程了解并掌控教學(xué)過程，有較為前沿的教學(xué)理念。能熟練 使用計(jì)算機(jī)辦公。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)具備豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，良好的教學(xué)管理能力。素質(zhì)良好的表達(dá)能力、應(yīng)變能力，良

14、好的溝通協(xié)調(diào)能力，扎實(shí)而深厚的書面表 達(dá)能力，深厚的專業(yè)知識(shí)背景，工作條理性好，有一定的市場(chǎng)調(diào)研能力。 善于觀察、發(fā)現(xiàn)、分析教師的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)找他（她）們溝通、交流。性另y不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、偽造課時(shí)單，造成所錄課時(shí)與實(shí)際不符的，并從中謀取私利。3、利用24小時(shí)的表達(dá)方式錄課時(shí)的時(shí)間段，使課時(shí)溢出與相關(guān)人謀 得私利。4、違規(guī)排課，排擠優(yōu)秀教

15、師的課時(shí)量。5、教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場(chǎng)地上課。6、教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。7、違規(guī)刪掉學(xué)員。&利用兼職教師代課費(fèi)，或造成兼職教師課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一從中獲得 私利。9、兼職教師課時(shí)費(fèi)超標(biāo)。10、教師不按時(shí)制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個(gè)性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué)員 成績(jī)分析。11、教師對(duì)不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體現(xiàn) 個(gè)性化。12、不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計(jì)劃、教案和考核及歸檔情況。13、不及時(shí)宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。報(bào)日期：年 月 日 崗位說明書填報(bào)日期：年 月曰崗位名稱各學(xué)科組長(zhǎng)崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門教學(xué)管理部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資

16、級(jí)別崗位任命提議權(quán)限教學(xué)部主管:崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：制定落實(shí)本科教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。工作關(guān)系：直接主管：教研組長(zhǎng) 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：校長(zhǎng)平級(jí)：各部組長(zhǎng) 直接下屬：各部教師、學(xué)管師主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1組織本科本組教學(xué)。2進(jìn)行教學(xué)組的管理。3組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4對(duì)本組教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。5對(duì)各組進(jìn)行行政輔導(dǎo)。6組織教師制定發(fā)展計(jì)劃。7進(jìn)行各組的信息溝通。8組織各組的教學(xué)常規(guī)平臺(tái)。9做好學(xué)習(xí)管理師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)互助，具有較強(qiáng)工作能 力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。10做好學(xué)習(xí)管理師各項(xiàng)職責(zé)的監(jiān)督考核工作。做好與家長(zhǎng)、學(xué)生、老師三方 溝通。指導(dǎo)學(xué)習(xí)管理師做好與家長(zhǎng)的溝通工作和孩子的回訪記錄

17、。11做好與各部門的協(xié)調(diào)工作，完成校區(qū)的教育教學(xué)任務(wù)。12做好教學(xué)督導(dǎo)工作。任職要求如下：專業(yè)、.學(xué)歷資格本科或以上學(xué)歷，管理等相關(guān)專業(yè).行業(yè)背景相關(guān)行業(yè)背景好。從業(yè)年限10年以上。知識(shí)技能教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)全面，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)手段嫻熟，能較好組織教學(xué)。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。素質(zhì)良好的普通話，口頭、筆頭表達(dá)能力強(qiáng)，與人有較好協(xié)作溝通能力。性另S不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給學(xué)校造成 經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué)校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情 節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1賣訂單

18、、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、偽造課時(shí)單，造成所錄課時(shí)與實(shí)際不符的，并從中謀取私利。3、利用24小時(shí)的表達(dá)方式錄課時(shí)的時(shí)間段， 使課時(shí)溢出與相關(guān)人謀 得私利。4、違規(guī)排課，排擠優(yōu)秀教師的課時(shí)量。5、教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場(chǎng)地上課。6教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。7、違規(guī)造課時(shí)記錄單。8、教師之間的講座勞務(wù)補(bǔ)助，以錄成學(xué)員課時(shí)的方式謀利。9、在 黃金期 內(nèi)，對(duì)新學(xué)員穩(wěn)疋的維護(hù)不到位造成學(xué)員不穩(wěn)疋。10、教師不按時(shí)制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個(gè)性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué)員 成績(jī)分析。11教師對(duì)不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體現(xiàn) 個(gè)性化。12、不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計(jì)劃、教案和

19、考核及歸檔情況。13、員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報(bào)日期： 年 月曰崗位名稱教師崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門教學(xué)管理部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限教管主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：在教學(xué)部主管的統(tǒng)籌安排下，負(fù)責(zé)授課、試卷出題、批改工作，同時(shí)與其他教師協(xié)作進(jìn)行本 學(xué)科的教學(xué)研究。工作關(guān)系：直接主管：教管主管隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：校長(zhǎng)平級(jí)：學(xué)習(xí)管理師、咨詢師等 直接下屬：無(wú)主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1針對(duì)學(xué)生情況，對(duì)其進(jìn)仃講授；2在授課期間適當(dāng)組織測(cè)驗(yàn)活動(dòng)，檢驗(yàn)學(xué)生接受輔導(dǎo)的成效；3按時(shí)參加教研活動(dòng)、互助交流學(xué)習(xí)；4做好學(xué)生的續(xù)班工作。5完整準(zhǔn)確地完成課程的教授6

20、教具、教學(xué)設(shè)備以及其他教輔產(chǎn)品的課前準(zhǔn)備或交接、課后整理；7詳細(xì)記錄學(xué)生的考勤并及時(shí)和家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)溝通并交接情況；8不定時(shí)與所教授班級(jí)的學(xué)生家長(zhǎng)溝通；9填寫期中、期末學(xué)生表現(xiàn)情況評(píng)價(jià)；10參與中心的節(jié)日活動(dòng)組織、實(shí)施。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格大學(xué)本科或以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。統(tǒng)招學(xué)歷師范專業(yè)畢業(yè)，一類重點(diǎn) 本科、研究生畢業(yè)者優(yōu)先。行業(yè)背景從事教育教學(xué)行業(yè)。.從業(yè)年限2年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)技能有教師資格證，退休教師有相關(guān)教師資格證明即可。對(duì)所授課程有深入研 究，在本學(xué)科教學(xué)上有所特長(zhǎng)。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)熱愛教師工作，有一線教師工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；熟悉中小學(xué)生的生活及學(xué)習(xí) 特點(diǎn)，善于與學(xué)生進(jìn)行良好的溝通交流

21、。素質(zhì)語(yǔ)言表達(dá)能力優(yōu)秀，思維靈活，富有親和力；有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能 在學(xué)科組中互促互進(jìn)；富有耐心、愛心，敬岡敬業(yè)；負(fù)責(zé)、專注。性另S不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給學(xué)校造成經(jīng) 濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué)校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán) 重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、私自與咨詢師、學(xué)管師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費(fèi)。3、教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場(chǎng)地上課。4、教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。5、將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后，轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到

22、他處。6教師在同一時(shí)間段給兩名或更多學(xué)員上課或計(jì)兩個(gè)學(xué)員以上的課 時(shí)。7、違規(guī)造課時(shí)記錄單。8、教師之間的講座勞務(wù)補(bǔ)助，以錄成學(xué)員課時(shí)的方式謀利。9、在 黃金期 內(nèi)，對(duì)新學(xué)員穩(wěn)疋的維護(hù)不到位造成學(xué)員不穩(wěn)疋。10、教師不按時(shí)制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個(gè)性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué)員 成績(jī)分析。11、教師對(duì)不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體現(xiàn) 個(gè)性化。崗位說明書填報(bào)日期： 年 月曰崗位名稱學(xué)習(xí)管理師崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門教學(xué)管理部崗位每周工作時(shí)間5+ 1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限教學(xué)主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：做好與家長(zhǎng)的溝通工作和孩子的回訪記錄；配合咨詢部、教學(xué)部，完成校

23、區(qū)的教育教學(xué)任務(wù)；承擔(dān)起校區(qū)的保單、續(xù)單任務(wù)。工作關(guān)系：直接主管：學(xué)管主任 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：校區(qū)校長(zhǎng) 平級(jí)直接下屬：無(wú):主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1負(fù)責(zé)將咨詢部向家長(zhǎng)的承諾進(jìn)行兌現(xiàn)。2學(xué)籍登記，及時(shí)落實(shí)學(xué)員的課時(shí)安排及教室分配。3負(fù)責(zé)對(duì)孩子教學(xué)進(jìn)度的追蹤及了解，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的指導(dǎo)，做好對(duì)孩 子的回訪記錄。對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的任何問題，給予及時(shí)輸導(dǎo)和解決。4做好與家長(zhǎng)的溝通工作。5配合咨詢部，教學(xué)部，完成校區(qū)的教育教學(xué)任務(wù)。6觀察學(xué)生、家長(zhǎng)的思維動(dòng)向，進(jìn)行保單和續(xù)費(fèi)工作。7了解輔導(dǎo)流程。8接檔，并建立及更新紙質(zhì)檔案。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10對(duì)跟班教室的管理，給學(xué)生一個(gè)清潔，溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。11加強(qiáng)自

24、我學(xué)習(xí)與管理，給學(xué)生做一個(gè)最好的課外輔導(dǎo)員。12負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生人數(shù)的統(tǒng)計(jì)。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格專科及以上學(xué)歷，教育學(xué)、心理學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)。行業(yè)背景從事過教育教學(xué)工作，做過班主任工作，對(duì)行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私?。從業(yè)年限一年以上。知識(shí)技能心理學(xué)，教育學(xué)相關(guān)知識(shí)理論。熟悉初高中課程，對(duì)中小學(xué)生教育有獨(dú) 特的見解。精通辦公室常用軟件。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上從教經(jīng)驗(yàn)，或班主任工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)學(xué)生心理相當(dāng)了解。素質(zhì)良好的書面、口頭表達(dá)能力，工作條理性強(qiáng)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)、溝通控 制能力好，良好的學(xué)習(xí)能力，善于與人交流，非常強(qiáng)的親和力。性另S不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理

25、責(zé)任人給學(xué)校造成 經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué)校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情 節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理 。1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費(fèi)，轉(zhuǎn)移到其它外 機(jī)構(gòu)或個(gè)人，獲得回扣。3、學(xué)員續(xù)費(fèi)后不提交，直接與教師排課，私分續(xù)費(fèi)。4、將續(xù)費(fèi)的學(xué)員轉(zhuǎn)入新生簽單。5、學(xué)員續(xù)費(fèi)時(shí)，利用新老標(biāo)準(zhǔn)、年級(jí)、年段的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差額，從中 私取差額費(fèi)。6、利用學(xué)員的剩余課時(shí)或他人的課時(shí)轉(zhuǎn)移課時(shí)，如退費(fèi)轉(zhuǎn)換或倒出 金額謀私利。崗位禁止行為7、利用家長(zhǎng)的信任，從學(xué)員帶來的續(xù)費(fèi)金額中，截留費(fèi)用歸已或私 分。&利用給客戶的增值活動(dòng)收費(fèi)謀

26、私利。9、提高或降低睿智執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。10、人為的將退費(fèi)的學(xué)員集中到辭職的學(xué)管師名下。11、違規(guī)刪掉學(xué)員。12、學(xué)員合同屆滿結(jié)束后，仍繼續(xù)上課。13、在“黃金期”內(nèi)，對(duì)新學(xué)員穩(wěn)定的維護(hù)不到位造成學(xué)員不穩(wěn)定。14、學(xué)管師接收新學(xué)員后，不及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行的第一次交流，或交流 不到位。15、學(xué)管師不按規(guī)定跟進(jìn)學(xué)員的輔導(dǎo)情況， 不及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)員情 況。16、學(xué)管師任意書寫“回訪”記錄，沒有體現(xiàn)學(xué)員個(gè)性，針對(duì)性不強(qiáng),填報(bào)日期： 年 月 日崗位名稱咨詢主管崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門咨詢部崗位每周工作時(shí)間5+ 1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限分校校長(zhǎng)崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：在分

27、校校長(zhǎng)的管理下，全面負(fù)責(zé)本校區(qū)咨詢部的管理工作，完成年度招生任務(wù)。工作關(guān)系：直接主管：分校校長(zhǎng)隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：平級(jí)：教學(xué)部主管、市場(chǎng)主管及各部門主管 直接下屬：教育咨詢師、前臺(tái)咨詢師主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1每月制定月招生計(jì)劃及部門員工實(shí)施細(xì)則； 每月月底做好本月工作總結(jié)報(bào) 告和部門人員工作任務(wù)完成（考核）情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)給主管校長(zhǎng)。2認(rèn)真接待來電，和上門咨詢的家長(zhǎng)及學(xué)員，在每周二上午對(duì)前一周咨詢及 收費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)主管校長(zhǎng)。3做好招生與學(xué)生日常信息登記工作， 學(xué)校各類表格的填寫與整理（如學(xué)生 考勤表，學(xué)生繳費(fèi)、退費(fèi)、轉(zhuǎn)班、教師上課登記表等），并與每月20日將 表格匯總上報(bào)校長(zhǎng)。4通過各種方式

28、挖掘?qū)W生資源，搜集潛在的學(xué)生信息，對(duì)有意向的學(xué)生做好 跟蹤回訪，不斷擴(kuò)大招生。5為學(xué)生家長(zhǎng)做好參加學(xué)校各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及前景分析，對(duì)家長(zhǎng)講明利弊，尊重客戶的個(gè)人選擇。6熟練掌握市場(chǎng)宣傳配套資料內(nèi)容及相關(guān)信息，為客戶提供主動(dòng)、熱情、周至V、翔實(shí)的服務(wù)。7通過面談、電話、電子郵件等方式對(duì)客戶的問題進(jìn)行答疑，并及時(shí)通過各 種方式聯(lián)絡(luò)及回訪，提升試聽、報(bào)名率。8及時(shí)搜集整理市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)資料，做到準(zhǔn)、快、細(xì)。9咨詢部的人員管理及其它事務(wù)；10配合其他部門維護(hù)學(xué)生的穩(wěn)定；11協(xié)調(diào)咨詢部和其他部門的合作。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格?？埔陨蠈W(xué)歷，銷售、管理等相關(guān)專業(yè)。行業(yè)背景銷售行業(yè)，從事培訓(xùn)學(xué)校招生

29、管理工作者優(yōu)先。從業(yè)年限2年以上一線咨詢師經(jīng)驗(yàn)，2年以上的相關(guān)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)技能具備市場(chǎng)營(yíng)銷、管理、開拓等相關(guān)知識(shí)，有銷售技巧和銷售理念；有豐富 的招生管理經(jīng)驗(yàn)，了解招生咨詢工作的流程；對(duì)本地區(qū)教育行業(yè)有一定的 了解；能對(duì)小中高考各學(xué)科進(jìn)行分析者最好。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)教育或心理學(xué)背景優(yōu)先，從事過教育產(chǎn)品的銷售，銷售意識(shí)較強(qiáng)。素質(zhì)具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和應(yīng)變能力，良好的判斷力；具有積極開拓精神， 能夠承受服務(wù)工作的壓力，很強(qiáng)的執(zhí)行能力； 有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，協(xié) 調(diào)組織能力要強(qiáng)，善于團(tuán)隊(duì)合作；工作要有條理性；善于處理復(fù)雜的關(guān)系 及較強(qiáng)的交往能力；以德服人，能以人為本管理和提升團(tuán)隊(duì)；反映靈敏， 有魄

30、力，有激情；坦誠(chéng)、自信，高度的工作熱情。I性別不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1、簽單后不提交，私自與教師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費(fèi)。2、接收家長(zhǎng)的咨詢定金不交財(cái)務(wù)，歸已或私分。3、在家長(zhǎng)不知情的情況下，冒名申請(qǐng)退壞賬歸已或私分。4、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。5、將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費(fèi)，轉(zhuǎn)移到其它外 機(jī)構(gòu)或個(gè)人，獲得回扣。6、咨詢師將豕長(zhǎng)的交費(fèi)存入私人銀行卡后轉(zhuǎn)再交財(cái)務(wù)

31、。7、在合同中不真實(shí)填寫咨詢師本人的姓名，集中到其他咨詢師名下， 以獲得高提成或集體打造“英雄”，造成學(xué)校成本上升。&將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后，轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到他處。9、利用給客戶的增值活動(dòng)收費(fèi)謀私利。10、提咼或降低睿智執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。11、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成、提交“個(gè)性化輔導(dǎo)方案”。12、咨詢師提交的學(xué)員初期資料內(nèi)容有誤， 造成課時(shí)分配不符合教學(xué) 規(guī)律。13、咨詢師簽約后不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向?qū)W管師和教師書面說明學(xué)員情 況，造成對(duì)學(xué)員情況掌握不全面、不準(zhǔn)確、不真實(shí)、不可靠。14、人為控制直訪客戶或接聽電話的分配。15、不及時(shí)宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。16、員工守則中

32、規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報(bào)日期：年 月日崗位名稱教育咨詢師崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門咨詢部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限咨詢部主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：負(fù)責(zé)來電咨詢約訪以及來訪家長(zhǎng)的當(dāng)面簽單，全部工作均圍繞招生。工作關(guān)系：直接主管： 咨詢主管專業(yè)主管：無(wú)隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：校長(zhǎng)平級(jí)：學(xué)習(xí)管理師 直接下屬：無(wú)主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1耐心并有一定策略地接聽家長(zhǎng)的電話，給家長(zhǎng)做出專業(yè)的咨詢。2引導(dǎo)豕長(zhǎng)帶孩了上門并接待。3對(duì)孩子進(jìn)行全面地測(cè)試和分析，使家長(zhǎng)認(rèn)可。4與家長(zhǎng)簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。5學(xué)生試聽后的攻單跟蹤并協(xié)助辦理入學(xué)報(bào)名工作。6積極參加學(xué)校、部門的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)

33、真執(zhí)行學(xué)校、市場(chǎng)主管規(guī)定和實(shí)施 細(xì)則，努力提高業(yè)務(wù)水平。建立有效的銷售政策。7參加學(xué)校、分校的二級(jí)宣傳（日常宣傳、活動(dòng)宣傳等）。8開發(fā)招生渠道，尋找消費(fèi)群體，通過不同方式進(jìn)行強(qiáng)力的試聽說服工作。9平時(shí)應(yīng)保持咨詢室、前臺(tái)，門口廣場(chǎng)等辦公場(chǎng)所整潔，衛(wèi)生。要定期進(jìn) 行打掃或者監(jiān)督衛(wèi)生的打掃，確保門庭良好的衛(wèi)生環(huán)境。10教師開課前要確保教室開門，并在所有課程結(jié)束后應(yīng)檢查各教室的門 窗，電源是否關(guān)好，方可離校。11主動(dòng)接受家長(zhǎng)，學(xué)員及校領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督12完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各種任務(wù)專業(yè)資格建立客戶檔案及負(fù)責(zé)客戶維護(hù)。行業(yè)背景最好有教育行業(yè)經(jīng)歷，對(duì)行業(yè)有一定的了解。.從業(yè)年限1年以上。知識(shí)技能對(duì)學(xué)科較熟

34、悉，能對(duì)學(xué)生學(xué)科問題進(jìn)行基本的分析。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要有銷售意識(shí)。素質(zhì)熱愛教育，良好的書面、口頭表達(dá)能力，工作條理性強(qiáng)，應(yīng)變能力、協(xié) 調(diào)、溝通控制能力好，良好的學(xué)習(xí)能力，能承受工作壓力，親和力要強(qiáng)， 具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。有積極、主動(dòng)的個(gè)性，好勝心強(qiáng)?？邶X伶俐，反應(yīng) 敏銳，氣質(zhì)沉穩(wěn)，忌浮躁。性另y不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理 。岡位禁止 行為1、簽單后不提交，私自與教師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費(fèi)。2、接收家長(zhǎng)的咨詢

35、定金不交財(cái)務(wù)，歸已或私分。3、在家長(zhǎng)不知情的情況下，冒名申請(qǐng)退壞賬歸已或私分。4、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。5、將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費(fèi)，轉(zhuǎn)移到其它外 機(jī)構(gòu)或個(gè)人，獲得回扣。6、咨詢師將豕長(zhǎng)的交費(fèi)存入私人銀行卡后轉(zhuǎn)再交財(cái)務(wù)。7、在合同中不真實(shí)填寫咨詢師本人的姓名，集中到其他咨詢師名下， 以獲得高提成或集體打造“英雄”，造成學(xué)校成本上升。&將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后，轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到他處。9、利用給客戶的增值活動(dòng)收費(fèi)謀私利。10、提咼或降低睿智執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。11、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成、提交“個(gè)性化輔導(dǎo)方案”。12、咨詢師提交的學(xué)員初期資料內(nèi)容有誤， 造成課時(shí)

36、分配不符合教學(xué) 規(guī)律。13、咨詢師簽約后不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向?qū)W管師和教師書面說明學(xué)員情 況，造成對(duì)學(xué)員情況掌握不全面、不準(zhǔn)確、不真實(shí)、不可靠。14、員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報(bào)日期： 年 月曰崗位名稱前臺(tái)咨詢師崗位代碼道E門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門咨詢部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別:崗位任命提議權(quán)限咨詢部主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：負(fù)責(zé)校區(qū)的日常咨詢接待工作，并負(fù)責(zé)接聽咨詢熱線，接待家長(zhǎng)上門直訪，做好登 記工作。工作關(guān)系：直接主管：分校校長(zhǎng)專業(yè)主管：咨詢主管隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：平級(jí)：教育咨詢師，學(xué)管師 直接下屬：主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1接聽咨詢電話并做好相關(guān)記錄，及時(shí)提交給咨詢

37、主管；2家長(zhǎng)來訪接待，并進(jìn)行登記，及時(shí)通知咨詢部門，每日提交上門登記匯總 表。3家長(zhǎng)或?qū)W生投訴受理；學(xué)生報(bào)名、引導(dǎo)收費(fèi)等工作；4各學(xué)期招新任務(wù)指標(biāo)的完成。5咨詢、報(bào)名、電話跟進(jìn)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)和核實(shí)工作，并及時(shí)上報(bào)相關(guān) 人員。6負(fù)責(zé)收款，并及時(shí)將信息記錄在案。7母日按時(shí)提交資金日?qǐng)?bào)表。8節(jié)假日期的值班安排。9領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷年齡在22- 30歲之間，大?；蛞陨蠈W(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限）行業(yè)背景不要求從業(yè)年限2年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能熟練運(yùn)用各種辦公軟件。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際溝通能力，親和力好，良好的服務(wù)意識(shí)； 強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作條理性及執(zhí)行力強(qiáng)。素質(zhì)良好

38、的書面、口頭表達(dá)能力，工作條理性強(qiáng)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)、溝通、控 制能力好，能掌控好與家長(zhǎng)、學(xué)生交流的方向與力度。責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)心 強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的管理能力。性另S不限（女性佳）在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費(fèi)，轉(zhuǎn)移到其它外 崗位禁止 機(jī)構(gòu)或個(gè)人，獲得回扣。行為3、做假賬4、違規(guī)刪掉學(xué)員。崗位說明書填報(bào)日期： 年 月 日崗位名稱

39、市場(chǎng)主管崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)總校:所屬部門市場(chǎng)部崗位每周工作時(shí) 間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán) 限分校校長(zhǎng)崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：全面負(fù)責(zé)分學(xué)校公關(guān)宣傳、廣告投放及行業(yè)信息調(diào)研工作，做好學(xué)校品牌在當(dāng)?shù)?的推廣，促進(jìn)學(xué)校社會(huì)形象與銷售業(yè)務(wù)提升。工作關(guān)系： 直接主管：分校校長(zhǎng) 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 平級(jí)：校各部門主管 直接下屬：市場(chǎng)專員主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1全面負(fù)責(zé)本校區(qū)的招生咨詢工作， 設(shè)計(jì)并完善招生咨詢的流程；參與市場(chǎng) 開拓，根據(jù)中小學(xué)輔導(dǎo)市場(chǎng)的需求變化，及時(shí)調(diào)整招生咨詢的工作流程；2給咨詢師分配任務(wù)額度，完成招生任務(wù)；3及時(shí)做出市場(chǎng)調(diào)查，每月寫出一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。并根據(jù)調(diào)

40、查結(jié)果及時(shí)作 出策劃，并以書面形式制疋下個(gè)月市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案。4在每月20日前將本月市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，下月市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案以及招生目標(biāo)和 招生投入費(fèi)用預(yù)估標(biāo)準(zhǔn)等上報(bào)校長(zhǎng)。5根據(jù)學(xué)校招生計(jì)劃安排，完成每月、每季度最低招生指標(biāo)。6每月25日前制定出招生宣傳所用的海報(bào)數(shù)量預(yù)估；并上報(bào)兼職宣傳員名 單及預(yù)計(jì)每天所涉及的宣傳范圍和地點(diǎn)。7建立更多的推廣渠道，不斷宣傳睿智學(xué)校的活動(dòng)信息及學(xué)校的教學(xué)優(yōu)勢(shì)， 提高睿智學(xué)校在本市場(chǎng)的知名度，擴(kuò)大我校所占的市場(chǎng)份額。8控制招生成本：含人員工資及印刷成本，以及往返的交通費(fèi)用。9和媒介設(shè)計(jì)/制作公司或人員的合作。10每月月底做好本月工作總結(jié)報(bào)告。含：本月活動(dòng)和宣傳收效評(píng)估報(bào)告，本

41、 月部門人員工作任務(wù)完成（考核）情況報(bào)告。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格本科或以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系管理、教育等相關(guān)專業(yè)行業(yè)背景、目關(guān)行業(yè)背景為佳從業(yè)年限3-5年知識(shí)技能對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻認(rèn)知；當(dāng)?shù)孛襟w資源豐富，熟悉教育培訓(xùn)市場(chǎng)；熟悉市場(chǎng)推廣手段和流程專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)3年以上市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；較強(qiáng)的市場(chǎng)洞祭力和應(yīng)變能力，社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)；頭腦冷靜、思路清晰，善于解決復(fù)雜問題；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；積極主動(dòng)、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)。性另S不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追

42、回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1. 上班時(shí)間大聲喧嘩；2. 上班時(shí)間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購(gòu)物；3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好，*部門”5. 在前臺(tái)吃飯；填報(bào)日期： 年 月 日崗位名稱市場(chǎng)專員崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)總校所屬部門市場(chǎng)部崗位每周工作時(shí) 間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán) 限市場(chǎng)部主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：市場(chǎng)調(diào)研，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤和市場(chǎng)分析，對(duì)部門業(yè)務(wù)開展進(jìn)行工作支持。工作關(guān)系：直接主管：市場(chǎng)部主管專業(yè)

43、主管：無(wú)隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：分校校長(zhǎng)平級(jí)：教育咨詢師直接下屬：無(wú)主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的跟蹤和分析，提出分析報(bào)告。2協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，協(xié)助主管進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工作。3收集媒體信息，為學(xué)校的品牌推廣提供參考。4收集市場(chǎng)信息，積累市場(chǎng)宣傳材料并制作整理相關(guān)剪報(bào)。5參與策劃有關(guān)學(xué)校品牌推廣和商務(wù)拓展活動(dòng)。6部門業(yè)務(wù)資料整理，內(nèi)部外溝通協(xié)調(diào)。7領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。:任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格大?；蛞陨蠈W(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、教育等專業(yè)行業(yè)背景相關(guān)行業(yè)背景為佳從業(yè)年限2年知識(shí)技能了解培訓(xùn)市場(chǎng)和教育行業(yè)商務(wù)活動(dòng)模式；熟練運(yùn)用各種辦公軟件專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，高度的工作熱情和工作耐性，

44、良好的團(tuán)隊(duì)合作 意識(shí)；對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有較深刻認(rèn)知；語(yǔ)言文字表達(dá)能力強(qiáng)；積極主動(dòng)、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)；性別不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給學(xué)校造 成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué)校進(jìn)行通報(bào)。 對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1. 上班時(shí)間大聲喧嘩；2. 上班時(shí)間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購(gòu)物；3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好，*部門”5. 在前臺(tái)吃飯；6. 工作場(chǎng)所吸煙；7. 辦公室內(nèi)說臟話；8.

45、員工使用學(xué)校的紙杯喝水；9. 與學(xué)生、家長(zhǎng)或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。11. 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。12. 員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報(bào)日期： 年 月日崗位名稱人事行政部主管崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)總校所屬部門人事行政部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限分校校長(zhǎng)崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：主持學(xué)校人事行政部的日常工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查學(xué)校行政、人事事務(wù)管理制度 的落實(shí)。負(fù)責(zé)學(xué)校人力資源管理，貫徹并執(zhí)行學(xué)校人力資源政策、流程及文化，強(qiáng)有力 地支持業(yè)務(wù)開展并進(jìn)行規(guī)范管理。工作關(guān)系：直接主管：執(zhí)行校長(zhǎng) 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總校校長(zhǎng)平級(jí)：其它職能部

46、門主管、各校區(qū)校長(zhǎng) 直接下屬：人事行政專員:主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校人事行政制度執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題， 并對(duì)人事行政制度提出修正和完善意見。2宣貫并執(zhí)行學(xué)校人力資源管理政策、制度。3負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行述職、目標(biāo)責(zé)任考核、績(jī)效考核。4負(fù)責(zé)起草分學(xué)校人事行政類文件，領(lǐng)導(dǎo)簽批后進(jìn)行發(fā)布，并對(duì)公文進(jìn)行歸檔 管理。5負(fù)責(zé)學(xué)校證照的申領(lǐng)、定期審驗(yàn)和變更等手續(xù)的辦理。6負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門業(yè)務(wù)關(guān)系，為學(xué)校創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。7負(fù)責(zé)召集學(xué)校例會(huì)，并具體組織會(huì)務(wù)工作。8落實(shí)安全防范措施，管理、監(jiān)督、檢查學(xué)校安防和保安工作。9負(fù)責(zé)學(xué)校薪酬福利管理。10負(fù)責(zé)學(xué)校各部門日常

47、溝通及人事行政事務(wù)處理。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷年齡在30- 40歲之間，本科或以上學(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限）行業(yè)背景有教育行業(yè)人事行政及后勤管理經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)年限5年以上知識(shí)技能良好的公文處理能力，熟悉行政辦公用品市場(chǎng)信息及采購(gòu)流程。熟悉人力資 源管理系統(tǒng)知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，熟練運(yùn)用各種辦公軟件。專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)具有3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；優(yōu)秀的組織管理能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際協(xié)調(diào)、溝通能力； 強(qiáng)烈的責(zé)任感，良好的計(jì)劃控制能力，善于處理復(fù)雜事項(xiàng)； 堅(jiān)韌、果斷、執(zhí)行力強(qiáng)，處亂不變。性另y不限在學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對(duì)其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款

48、項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1. 上班時(shí)間大聲喧嘩；2. 上班時(shí)間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購(gòu)物；3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好，*部門”5. 在前臺(tái)吃飯；6. 工作場(chǎng)所吸煙；7. 辦公室內(nèi)說臟話；8. 員工使用學(xué)校的紙杯喝水；9. 與學(xué)生、家長(zhǎng)或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。崗位說明書填報(bào)日期：年 月曰崗位名稱人事行政專員崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)總校所屬部門人事行政部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限行政人事主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長(zhǎng)崗位綜述：辦公用品采購(gòu)、發(fā)放及庫(kù)存管理，固定資產(chǎn)管理，人事招聘，人事手續(xù)，人力資源管理，起草各種行政人事管理政策與制度等。工作關(guān)系： 直接主管： 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 平級(jí)：直接下屬：行政人事主管 總校執(zhí)行校長(zhǎng)無(wú)主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1根據(jù)學(xué)校辦公