年產(chǎn)xxx套電網(wǎng)智能設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx套電網(wǎng)智能設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告年產(chǎn)xxx套電網(wǎng)智能設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31458.09萬元，其中：建設(shè)投資25168.01萬元，占項(xiàng)目總投資的80.00%；建設(shè)期利息249.19萬元，占項(xiàng)目總投資的0.79%；流動(dòng)資金6040.89萬元，占項(xiàng)目總投資的19.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入53600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用41312.02萬元，凈利潤(rùn)9005.60萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.24%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16109.21萬元，全部投資回收期5.45年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來，在我

2、國(guó)加強(qiáng)電力資源優(yōu)化調(diào)配大背景下，信息化的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的問題日益突出，電力企業(yè)的信息化建設(shè)開始重視統(tǒng)一化、集成化。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論7一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)7二、 項(xiàng)目承辦單位7三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由8四、 報(bào)告編制說明9五、 項(xiàng)目建設(shè)選址10六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模10七、 建筑物建設(shè)規(guī)模10八、 環(huán)境影響10九、 原輔材料及設(shè)備11十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11十一、 資金籌措方案12十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12第二章 項(xiàng)目

3、投資主體概況15一、 公司基本信息15二、 公司簡(jiǎn)介15三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)16四、 核心人員介紹17第三章 項(xiàng)目投資背景分析19一、 我國(guó)配電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r19二、 我國(guó)配電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r23三、 我國(guó)配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r30第四章 選址可行性分析32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展34四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)35五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向36六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)37第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容38一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容38二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)38第六章 運(yùn)營(yíng)管理40一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨40二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)40三、 各部門職責(zé)及權(quán)

4、限41四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度44第七章 SWOT分析說明52一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）52二、 劣勢(shì)分析（W）54三、 機(jī)會(huì)分析（O）54四、 威脅分析（T）56第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置62一、 人力資源配置62二、 員工技能培訓(xùn)62第九章 環(huán)保分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響68八、 環(huán)境管理分析69九、 結(jié)論及建議70第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案72一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排72二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施72第十一章 安全生產(chǎn)分析74一、 編制

5、依據(jù)74二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)82第十二章 技術(shù)方案83一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析83二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析86三、 質(zhì)量管理87四、 項(xiàng)目技術(shù)流程88五、 設(shè)備選型方案89第十三章 投資計(jì)劃方案91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設(shè)投資估算92三、 建設(shè)期利息96四、 流動(dòng)資金98五、 項(xiàng)目總投資99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101二、 項(xiàng)目盈利能力分析106三、 償債能力分析108第十五章 項(xiàng)目總結(jié)分析111第十六章 補(bǔ)充表格113第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱年產(chǎn)xxx套電網(wǎng)智能設(shè)備項(xiàng)目（二）

6、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人董xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)

7、任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由長(zhǎng)期以來，我國(guó)電網(wǎng)投資存在“重電源、輕電網(wǎng)，重輸電、輕配網(wǎng)”的情況，導(dǎo)致配網(wǎng)的建設(shè)水平和自動(dòng)化水平不足。智能電網(wǎng)建設(shè)周期，電網(wǎng)投資開始向配電網(wǎng)環(huán)節(jié)傾斜。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)

8、型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)

9、措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國(guó)家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)

10、區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)18000套電網(wǎng)智能設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積88053.02，其中：生產(chǎn)工程52694.73，倉儲(chǔ)工程15692.82，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8941.02，公共工程10724.45。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實(shí)施污染物排放全過程控制。“三廢”處理措施完善，工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要

11、原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括開關(guān)、導(dǎo)線、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件、機(jī)殼、USB板、晶體管、電路板、焊絲。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：數(shù)字示波器、繼保測(cè)試儀、任意函數(shù)發(fā)生器、數(shù)字通道測(cè)試平臺(tái)、開發(fā)平臺(tái)、老化試驗(yàn)箱、電壓表、電流表、富士貼片機(jī)、波峰焊機(jī)、貼片機(jī)、叉車、變壓器。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31458.09萬元，其中：建設(shè)投資25168.01萬元，占項(xiàng)目總投資的80.00%；建設(shè)期利息249.19萬元，占項(xiàng)目總投資的0.79%；流動(dòng)資金6040.89萬元，占項(xiàng)目總投資的19.20%。（二）建設(shè)投

12、資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資25168.01萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用21301.13萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3311.08萬元，預(yù)備費(fèi)555.80萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資31458.09萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款10170.92萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：53600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：41312.02萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9005.60萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.45年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.24%。3、

13、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：16109.21萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積88053.02容積率1.421.2基底面積34100.00建筑系數(shù)55.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝252.902總投資萬元31458.092.1建設(shè)投資萬元25168.012.1

14、.1工程費(fèi)用萬元21301.132.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3311.082.1.3預(yù)備費(fèi)萬元555.802.2建設(shè)期利息萬元249.192.3流動(dòng)資金萬元6040.893資金籌措萬元31458.093.1自籌資金萬元21287.173.2銀行貸款萬元10170.924營(yíng)業(yè)收入萬元53600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元41312.026利潤(rùn)總額萬元12007.467凈利潤(rùn)萬元9005.608所得稅萬元3001.869增值稅萬元2337.6710稅金及附加萬元280.5211納稅總額萬元5620.0512工業(yè)增加值萬元18898.9213盈虧平衡點(diǎn)萬元17374.92產(chǎn)值14回收期年5.

15、45含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.24%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元16109.21所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：董xx3、注冊(cè)資本：990萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-11-87、營(yíng)業(yè)期限：2010-11-8至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事電網(wǎng)智能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、

16、公司簡(jiǎn)介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資

17、產(chǎn)總額10126.818101.457595.117190.04負(fù)債總額5780.324624.264335.244104.03股東權(quán)益合計(jì)4346.493477.193259.873086.01表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入23756.6819005.3417817.5116867.24營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5119.944095.953839.953635.16利潤(rùn)總額4258.813407.053194.113023.76凈利潤(rùn)3194.112491.412299.762171.99歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3194.112491.41229

18、9.762171.99四、 核心人員介紹1、董xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、付xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)

19、任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、陸xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、范xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)

20、事。7、閆xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 我國(guó)配電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、智能電網(wǎng)建設(shè)

21、周期，電網(wǎng)投資向配電側(cè)傾斜長(zhǎng)期以來，我國(guó)電網(wǎng)投資存在“重電源、輕電網(wǎng)，重輸電、輕配網(wǎng)”的情況，導(dǎo)致配網(wǎng)的建設(shè)水平和自動(dòng)化水平不足。智能電網(wǎng)建設(shè)周期，電網(wǎng)投資開始向配電網(wǎng)環(huán)節(jié)傾斜。2009年，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的意見，提出智能電網(wǎng)建設(shè)總體目標(biāo)：建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，以信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的堅(jiān)強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)，全面提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性和互動(dòng)性。我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)自此進(jìn)入智能電網(wǎng)周期，分三個(gè)階段推進(jìn)智能化建設(shè)。其中2009-2010年為第一階段，2011-2015年為第二階段，2016-2020年為第三階段。整體來看，智能電網(wǎng)投資重點(diǎn)在變-配-用

22、領(lǐng)域，變電、配電和用電環(huán)節(jié)的投資比例一直保持較高水平，主要系解決提升電網(wǎng)自動(dòng)化水平，安全高效運(yùn)行電網(wǎng)等痛點(diǎn)。2015年7月，國(guó)家能源局印發(fā)配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年），提出2015-2020年配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3,000億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬億元。此外，2016年11月以來，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局分三批在全國(guó)范圍內(nèi)批復(fù)了320個(gè)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)地級(jí)以上城市全覆蓋，旨在適應(yīng)電力供需和電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，提高配電網(wǎng)建設(shè)水平，促進(jìn)智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)的發(fā)展。2016年2月，國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布關(guān)于“十三五”期間

23、實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的意見，提出實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程，到2020年，全國(guó)農(nóng)村地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可靠的供電服務(wù)全覆蓋，供電能力和服務(wù)水平明顯提升。近年來，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增速的放緩以及特高壓等骨干網(wǎng)絡(luò)的基本建成，國(guó)家電網(wǎng)對(duì)電網(wǎng)投資增速有所放緩。但從配電網(wǎng)建設(shè)來看，根據(jù)中國(guó)電力行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告2019，全國(guó)配電網(wǎng)投資占總投資比重一直保持40%以上的較高水平，且呈現(xiàn)穩(wěn)中有升趨勢(shì)；2018年，全國(guó)完成配電網(wǎng)投資3,064億元，同比增長(zhǎng)7.8%。中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2019-2020年度全國(guó)電力供需形勢(shì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告中同樣表明，2019年，我國(guó)電力供應(yīng)呈現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造及配網(wǎng)建設(shè)是電網(wǎng)投資重

24、點(diǎn)的特點(diǎn)；全國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4,856億元，其中110千伏及以下電網(wǎng)投資占電網(wǎng)投資的比重為63.3%，較上年提高5.9%。此外，國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示，自“十三五”新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)以來，國(guó)家電網(wǎng)累計(jì)投資6,459億元，2019年投資1,604億元，較上年增加7.29%。2、配電網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率和線損率提升尚存空間，供電可靠性有待進(jìn)一步提高在國(guó)家持續(xù)推動(dòng)配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃及新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的大背景下，我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大，取得了不錯(cuò)的成果，但仍存在城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，自動(dòng)化水平低，供電可靠性相對(duì)較差，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距。2015年國(guó)家能源局印發(fā)的配

25、電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年）中要求，到2020年將我國(guó)中心城市的供電可靠率提高至99.99%，用戶年均停電時(shí)間不超過1小時(shí)，供電質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；城鎮(zhèn)地區(qū)供電可靠性達(dá)到99.88%以上，用戶年均停電時(shí)間不超過10小時(shí)；對(duì)于配電自動(dòng)化覆蓋率從2014年的20%、2017年的50%，至2020年時(shí)提升至90%；對(duì)于配電通信網(wǎng)覆蓋率從2014年的40%、2017年的60%，至2020年提升至95%。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019社會(huì)責(zé)任報(bào)告，近五年，全國(guó)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性略有波動(dòng)，小幅上升；2019年，全國(guó)供電系統(tǒng)用戶平均供電可靠性已達(dá)99.8453%，同比提高0.025個(gè)百分

26、點(diǎn)，用戶平均停電時(shí)間13.55小時(shí)/戶，同比減少1.36小時(shí)/戶。但依然存在城鄉(xiāng)用戶、各省區(qū)域用戶供電可靠性差距較大的問題。2019年，城鄉(xiāng)年戶均停電時(shí)間差12.27小時(shí)/戶。根據(jù)中國(guó)電力行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告（2019年），2018年，省間最優(yōu)和最差的用戶平均停電時(shí)間相差31小時(shí)/戶（不包括西藏），全國(guó)52個(gè)主要城市（即直轄市、省會(huì)城市及GDP排名前40的城市）用戶平均停電時(shí)間8.44小時(shí)/戶，比全國(guó)平均值低7.31小時(shí)/戶，其中佛山、廈門、深圳，用戶平均停電時(shí)間已低于3小時(shí)/戶。線損率是供電系統(tǒng)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，它表示線路上所損失的電能占線路首端輸出電能的百分?jǐn)?shù)，是電能傳輸過程中損失掉的部分。

27、近年來，我國(guó)線損率略有下降，但整體下降幅度不大，2019年全國(guó)線損率依然達(dá)5.90%。與國(guó)際橫向?qū)Ρ蕊@示，我國(guó)供電可靠性已優(yōu)于大多數(shù)亞洲、非洲、南美洲國(guó)家，但與歐洲、北美等可靠性國(guó)際領(lǐng)先水平的國(guó)家和地區(qū)仍存在一定差距。2019年，我國(guó)全國(guó)供電系統(tǒng)用戶平均停電時(shí)間13.55小時(shí)/戶，距離1小時(shí)目標(biāo)還有較大的提升空間；而新加坡、日本、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的年度平均停電時(shí)間已不到30分鐘。自動(dòng)化覆蓋率方面，2018年，我國(guó)配電自動(dòng)化覆蓋率為65%，距離2020年90%的目標(biāo)還有較大差距，而日本、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家2014年這一比率就已超過90%。線損率方面，我國(guó)5.90%的線損率水平僅處于世界中上地位，較韓國(guó)

28、、德國(guó)、日本等仍有顯著差距。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家的配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)水平，我國(guó)目前配網(wǎng)建設(shè)依舊差距較大。二、 我國(guó)配電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r智能電網(wǎng)建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面：配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配電設(shè)備的升級(jí)與智能化、配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，這三個(gè)方面不是互相割裂，而是有著緊密聯(lián)系。配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要包括將放射式網(wǎng)絡(luò)改造成多種電源電纜環(huán)網(wǎng)、對(duì)架空線路進(jìn)行分段，這些需要環(huán)網(wǎng)柜、柱上開關(guān)等配電設(shè)備支持，而配電自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)需要對(duì)配電線路上的各類開關(guān)等配電設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方控制，同時(shí)開關(guān)等配電設(shè)備也需要與安裝在現(xiàn)場(chǎng)的配電自動(dòng)化終端配合實(shí)現(xiàn)智能化。智能配電網(wǎng)建設(shè)及供電可靠性的提高離不開配電自動(dòng)化終端等二次設(shè)備，也離不開配電開關(guān)等

29、一次設(shè)備。配電網(wǎng)自動(dòng)化是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電力技術(shù)、通信技術(shù)及高性能的配電設(shè)備等技術(shù)手段，對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行離線與在線的智能化監(jiān)控管理，使配網(wǎng)始終處于安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效的最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。具體而言，就是以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ)，利用多種通信方式，以配電自動(dòng)化系統(tǒng)為核心，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)與控制，并通過與相關(guān)應(yīng)用的信息集成，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。作為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)自動(dòng)化的核心，配電自動(dòng)化系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視和控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，主要由配電主站、配電自動(dòng)化終端和通信通道等部分組成。配電主站系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控等基本功能和電網(wǎng)分析應(yīng)用等擴(kuò)展功能。配電自動(dòng)化終端是針對(duì)配網(wǎng)智能化設(shè)計(jì)的

30、智能終端，是安裝于中壓配電網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)的各類遠(yuǎn)方監(jiān)測(cè)、控制單元的總稱，通過對(duì)線路數(shù)據(jù)的分析判斷達(dá)到故障檢測(cè)、故障迅速定位從而實(shí)現(xiàn)故障區(qū)域的快速隔離，最終提高供電可靠性。配電自動(dòng)化終端主要包括配電終端和配電線路故障指示器，其中配電終端主要分為站所終端（DTU）、饋線終端（FTU）等。1、智能電網(wǎng)建設(shè)對(duì)配電智能設(shè)備提出更高要求針對(duì)我國(guó)配電網(wǎng)裝備水平仍較為落后的問題，國(guó)家能源局印發(fā)的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年）中提出“推進(jìn)配電網(wǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)裝備水平提升”的重點(diǎn)任務(wù)要求；提升設(shè)備本體智能化水平，推行功能一體化設(shè)備；采用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代傳感和信息通信等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、通道運(yùn)行狀態(tài)及

31、外部環(huán)境的在線監(jiān)測(cè)，提高預(yù)警能力和信息化水平；同時(shí)提出從“優(yōu)化升級(jí)配電變壓器、更新改造配電開關(guān)和提高電纜化率”三個(gè)方面推進(jìn)配電網(wǎng)裝備提升行動(dòng)。在更新改造配電開關(guān)方面，適應(yīng)配電自動(dòng)化及智能電網(wǎng)發(fā)展需求，推進(jìn)開關(guān)設(shè)備智能化；提升配電網(wǎng)開關(guān)動(dòng)作準(zhǔn)確率，對(duì)防誤裝置不完善、操作困難的開關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)升級(jí)改造等；提出中心城市（區(qū)）及城鎮(zhèn)地區(qū)推廣集中式饋線自動(dòng)化方式，在網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)采用“三遙”終端，在分支線和一般性節(jié)點(diǎn)采用“二遙”終端，合理選用光纖、無線通信方式，提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平；鄉(xiāng)村地區(qū)推廣以故障指示器為主的簡(jiǎn)易配電自動(dòng)化，合理選用無線、載波通信方式，提高故障定位能力；2020年，配電自動(dòng)化覆蓋率達(dá)

32、到90%。在智能電網(wǎng)建設(shè)的背景下，國(guó)家在配電網(wǎng)建設(shè)方面提出更高要求，對(duì)相關(guān)配電智能設(shè)備的需求也隨之增加。2、配電網(wǎng)智能設(shè)備市場(chǎng)空間仍較大，一二次融合設(shè)備需求顯現(xiàn)2016年，為解決配電網(wǎng)規(guī)?；ㄔO(shè)改造中增量設(shè)備配電自動(dòng)化覆蓋以及一二次設(shè)備不匹配等問題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)線損同期管理目標(biāo)，提高線損管理精益化水平，國(guó)家電網(wǎng)公司提出配電設(shè)備一二次融合技術(shù)方案。該技術(shù)方案分兩個(gè)階段推進(jìn)：第一階段為配電設(shè)備的一二次成套階段，主要工作為將常規(guī)電磁式互感器（零序電壓除外）與一次本體設(shè)備組合，并采用標(biāo)準(zhǔn)化航空插頭與終端設(shè)備進(jìn)行測(cè)量、計(jì)量、控制信息交互，實(shí)現(xiàn)一二次成套設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)與檢測(cè)；第二階段為配電設(shè)備的一二次融合階段，

33、主要工作為將一次本體設(shè)備、高精度傳感器與二次終端設(shè)備融合，實(shí)現(xiàn)“可靠性、小型化、平臺(tái)化、通用性、經(jīng)濟(jì)性”目標(biāo)。柱上開關(guān)方面，根據(jù)中能國(guó)研（北京）電力科學(xué)研究院（簡(jiǎn)稱“中能電科院”）發(fā)布的電力行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備供需統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告2020（配網(wǎng)協(xié)議庫存篇），2019年國(guó)家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)柱上斷路器124,741臺(tái)/套，比2018年有較大幅度下降；而其中一二次融合成套柱上斷路器則招標(biāo)74,135套，占比59.43%，不僅較2018年上升，且已超過傳統(tǒng)柱上斷路器的采購(gòu)數(shù)量?？梢姡w現(xiàn)“一二次融合”趨勢(shì)的柱上開關(guān)的市場(chǎng)認(rèn)可度已逐漸顯現(xiàn)，有望替代傳統(tǒng)柱上開關(guān)成為市場(chǎng)主流。故障指示器方面，作為傳統(tǒng)二次設(shè)備

34、，根據(jù)前述中能電科院分析報(bào)告，2019年，國(guó)家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)故障指示器244,507臺(tái)，同比減少42.97%，較2018年有較大幅度下降。因此，整體來看，在國(guó)家配電網(wǎng)建設(shè)的大背景下，配電網(wǎng)智能設(shè)備的市場(chǎng)空間依然較大；但傳統(tǒng)一、二次設(shè)備的需求已出現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì)，“一二次融合”產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)認(rèn)可，將成為未來配電網(wǎng)智能化的主流產(chǎn)品。3、一二次融合成為市場(chǎng)共識(shí)，行業(yè)業(yè)務(wù)具有可持續(xù)性根據(jù)中能電科院發(fā)布的電力行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備供需統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告2020顯示，2019年，國(guó)家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)柱上斷路器124,741臺(tái)/套，故障指示器為244,507臺(tái)/套，均較2018年同比下降，主要是國(guó)家電網(wǎng)采購(gòu)

35、需求的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對(duì)傳統(tǒng)的柱上開關(guān)、故障指示器需求量大幅減少所致。分類別來看，前述中能電科院分析報(bào)告顯示，2019年傳統(tǒng)柱上斷路器從2018年的114,799臺(tái)/套下降至2019年的50,606臺(tái)/套，下降達(dá)55.92%。而一二次融合成套柱上斷路器從2018年的63,770臺(tái)/套上升至2019年的74,135臺(tái)/套,上漲16.25%，且占整體柱上斷路器的比例從2018年35.71%上升至2019年的59.43%，已超過傳統(tǒng)柱上斷路器的采購(gòu)數(shù)量。由此可見，當(dāng)前配電網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期。自國(guó)家電網(wǎng)2016年提出配電網(wǎng)一二次融合方案以來，傳統(tǒng)柱上開關(guān)、故障指示器等傳統(tǒng)配電網(wǎng)設(shè)備因功能簡(jiǎn)單、智

36、能化程度低，無法滿足日益提升的配網(wǎng)供電要求而逐步被市場(chǎng)淘汰，市場(chǎng)需求逐漸萎縮；相反，“一二次融合”設(shè)備結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)通信、數(shù)據(jù)處理技術(shù)，相較傳統(tǒng)設(shè)備在功能、性能方面均有較大幅度提升，已成為配電網(wǎng)未來重要發(fā)展方向。在智能化設(shè)備領(lǐng)域，當(dāng)物聯(lián)化、智能化的設(shè)備對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代之時(shí)，由于市場(chǎng)需求發(fā)生變化，傳統(tǒng)設(shè)備往往需求量下降幅度較大，而新型智能設(shè)備由于初期發(fā)展市場(chǎng)培育不足，電網(wǎng)用戶對(duì)其認(rèn)識(shí)需要一定過程，為減少或避免過時(shí)設(shè)備的積壓和浪費(fèi)，電網(wǎng)用戶出于謹(jǐn)慎的角度一般會(huì)減少采購(gòu)量，因而會(huì)造成短期內(nèi)整體采購(gòu)量會(huì)有波動(dòng)。但該等波動(dòng)并不影響行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，未來行業(yè)向物聯(lián)化、智能化發(fā)展方向不會(huì)發(fā)生改變。經(jīng)過十多年

37、的電網(wǎng)高速建設(shè)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)換，電網(wǎng)企業(yè)原有面臨的主要矛盾已基本得到解決，原有“大投入、高基建、重資產(chǎn)”的建設(shè)模式已無法匹配新階段的發(fā)展需求。在開放市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下，國(guó)家電網(wǎng)也需要向新的數(shù)字化、物聯(lián)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。根據(jù)中國(guó)電氣化發(fā)展報(bào)告2019，新時(shí)期電氣化發(fā)展是傳統(tǒng)電氣化轉(zhuǎn)向清潔低碳、安全高效的發(fā)展與升級(jí)，在電力供應(yīng)側(cè)通過電力與先進(jìn)信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)的深度融合，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、提升電力安全供應(yīng)服務(wù)；此外，中電聯(lián)電力發(fā)展研究院提出的新時(shí)代電氣化進(jìn)程評(píng)價(jià)指標(biāo)中，平均供電可靠率是電力供應(yīng)的重要指標(biāo)之一，而截至2018年數(shù)據(jù)，我國(guó)的平均供電可靠率僅處于電氣化中期

38、初級(jí)階段，與美國(guó)、德國(guó)、日本等仍存在較大差距。在“能源物聯(lián)網(wǎng)”“電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)大背景下，2020年，國(guó)家電網(wǎng)在物聯(lián)化、智能化方面提出了更進(jìn)一步的要求。2020年2月，國(guó)家電網(wǎng)在2020年重點(diǎn)工作任務(wù)中強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)配網(wǎng)精益運(yùn)維，推進(jìn)配電單相接地故障準(zhǔn)確定位和單相接地故障處置能力提升實(shí)施工作”、“加快管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展感知層傳感器、邊緣計(jì)算架構(gòu)研究和試點(diǎn)”、“推動(dòng)設(shè)備智能化升級(jí)，探索大數(shù)據(jù)分析、邊緣智能、圖像識(shí)別等多維物聯(lián)手段與現(xiàn)場(chǎng)感知裝置和監(jiān)測(cè)預(yù)警體系的落地融合”、“做好先進(jìn)成果和經(jīng)驗(yàn)做法的總結(jié)提煉和推廣應(yīng)用，對(duì)投入產(chǎn)出效益不明顯的項(xiàng)目堅(jiān)決叫停，嚴(yán)防低效投資和產(chǎn)生新的煙囪”。2020年4月，國(guó)

39、家電網(wǎng)召開“新基建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，明確加快新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，明確加快現(xiàn)代信息通信技術(shù)推廣應(yīng)用，積極拓展新技術(shù)在設(shè)備運(yùn)維、電網(wǎng)調(diào)度等方面的應(yīng)用。可見，物聯(lián)化、數(shù)字化、智能化已成為國(guó)家電網(wǎng)的重點(diǎn)工作方向。因此，在國(guó)家電網(wǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，減少傳統(tǒng)低效設(shè)備的投資，增加物聯(lián)化、智能化等新技術(shù)、新成果的應(yīng)用是必然趨勢(shì)。從配電網(wǎng)投資力度來看，根據(jù)中國(guó)電力行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告2019，全國(guó)配電網(wǎng)投資一直處于穩(wěn)中有升趨勢(shì)，2018年，全國(guó)完成配電網(wǎng)投資3,064億元，同比增長(zhǎng)7.8%。中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2019-2020年度全國(guó)電力供需形勢(shì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告中同樣表明，20

40、19年全國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4,856億元，其中110千伏及以下電網(wǎng)投資占電網(wǎng)投資的比重為63.3%，較上年提高5.9%?？梢姡瑖?guó)家電網(wǎng)對(duì)于配電網(wǎng)的投資力度并沒有發(fā)生重大變化。此外，從柱上斷路器采購(gòu)?fù)顿Y規(guī)模來看，根據(jù)EPTC發(fā)布的配電網(wǎng)設(shè)備調(diào)研報(bào)告顯示，傳統(tǒng)柱上斷路器采購(gòu)均價(jià)為1.85-2.15萬元/套，而一二次融合成套斷路器采購(gòu)均價(jià)為3.2萬元/套。因此，如前述中能電科院數(shù)據(jù)顯示，雖然因結(jié)構(gòu)性調(diào)整2019年國(guó)家電網(wǎng)協(xié)議庫存采購(gòu)的柱上斷路器數(shù)總量下降，但由于一二次融合成套斷路器采購(gòu)數(shù)量上升，且采購(gòu)單價(jià)顯著高于傳統(tǒng)斷路器，實(shí)際上整體柱上斷路器的采購(gòu)?fù)顿Y規(guī)模并未大幅下降。三、 我國(guó)配電網(wǎng)信息化服

41、務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r近年來，在我國(guó)加強(qiáng)電力資源優(yōu)化調(diào)配大背景下，信息化的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的問題日益突出，電力企業(yè)的信息化建設(shè)開始重視統(tǒng)一化、集成化。2006年，國(guó)家電網(wǎng)公司推出“SG186”規(guī)劃，引領(lǐng)我國(guó)電網(wǎng)行業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)“SG186”建設(shè)逐步完成后，電力企業(yè)信息化進(jìn)一步深化應(yīng)用。以國(guó)家電網(wǎng)公司為代表的電網(wǎng)公司，按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，特別是智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃以及“SGERP”的建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)信息化投入的增長(zhǎng)。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物

42、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及，電力+大數(shù)據(jù)成為電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)新需求、新形勢(shì)的出路。電力數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)部主要涉及電力生產(chǎn)和電力服務(wù)的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從發(fā)電、輸電、變電、配電、用電到調(diào)度，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，如電廠發(fā)電過程中的能源基準(zhǔn)參數(shù)、電能生產(chǎn)、運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修等數(shù)據(jù)；電力企業(yè)運(yùn)行中的用戶資料、電力市場(chǎng)等信息；配電公司管理中的人才物資、協(xié)同辦公、資本運(yùn)作等數(shù)據(jù)，一起構(gòu)成了多源、異構(gòu)、多維、多形式的電力數(shù)據(jù)資源。利用電力大數(shù)據(jù)，可通過電力用戶特征分析發(fā)現(xiàn)用電規(guī)律，從需求側(cè)預(yù)測(cè)電能供給；可清楚知道全國(guó)電網(wǎng)的分布情況與電力使用情況，發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)布局或者發(fā)、輸、變電環(huán)節(jié)的不合理現(xiàn)象；可發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)與電力服務(wù)之間的

43、問題，預(yù)防大規(guī)模停電發(fā)生，保證供電穩(wěn)定性和恢復(fù)速度。因此，近年來，電力大數(shù)據(jù)成為信息化服務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展方向之一。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)有限公司2018社會(huì)責(zé)任報(bào)告，國(guó)家電網(wǎng)2016-2018年信息化投資分別為49.53億元、53.24億元和53.40億元，呈穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。第四章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展，高質(zhì)量推進(jìn)區(qū)域性國(guó)際中心城市建設(shè)取得新成績(jī)。區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)

44、xx億元、增長(zhǎng)xx%（按可比價(jià)格計(jì)算），一般公共預(yù)算收入達(dá)xx億元、增長(zhǎng)xx%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)xx億元、增長(zhǎng)xx%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)xx元和xx元，分別增長(zhǎng)xx%和xx%。城市的戰(zhàn)略樞紐地位更加凸顯，正從交通末梢轉(zhuǎn)變?yōu)榻煌屑~、從市場(chǎng)邊緣轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)中心、從開放末端轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放前沿。受國(guó)際疫情形勢(shì)影響，跨境電商有望成為外貿(mào)突圍的關(guān)鍵，中國(guó)（城市）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)城市片區(qū)、中國(guó)（城市）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、城市綜合保稅區(qū)等平臺(tái)將發(fā)揮更大的作用，有利于區(qū)域在更大空間和更廣領(lǐng)域加快發(fā)展。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)建議為：地區(qū)生產(chǎn)總值增速與區(qū)域基本持平，城鄉(xiāng)居民

45、收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi)，單位生產(chǎn)總值能耗完成省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，

46、對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革賦予戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。當(dāng)前全球新一輪科技革命加速推進(jìn)，信息技術(shù)、新能源、新材料、生物技術(shù)等領(lǐng)域的前沿革命性突破和交叉融合，催生出各領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的群體突破。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化為核心的新興技術(shù)廣泛滲透，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新，引發(fā)產(chǎn)業(yè)分工重大調(diào)整，為加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、切入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中高端領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)跨越趕超創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)融合深入推進(jìn)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新引擎。多領(lǐng)域加速跨界融合，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，不斷

47、催生“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)，消費(fèi)需求不斷向多元化、高質(zhì)量、高層次變化，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了廣闊空間，同時(shí)也為發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新業(yè)態(tài)、應(yīng)用新模式開辟了新思路。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新理念構(gòu)筑戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。“十八大”以來我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新時(shí)期，在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念指引下，勞動(dòng)密集型、資源消耗型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力持續(xù)弱化，促使進(jìn)一步依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)家重大戰(zhàn)略部署為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展再造新契機(jī)。重大國(guó)家戰(zhàn)略部署帶來新的發(fā)展思路和方向，再造發(fā)展新需求。戰(zhàn)略性

48、新興產(chǎn)業(yè)必須找準(zhǔn)在重大戰(zhàn)略中的定位，選好切入點(diǎn)，把握好、利用好新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展核心戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為核心，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，大力培養(yǎng)和聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，闖出一條更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路。（一）全力搶抓區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力，構(gòu)建國(guó)際化高水平創(chuàng)新體系。（二）打造面向全球的人才高地深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心，加快推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，促進(jìn)粵港澳人才深度合作，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)，吸引集聚海內(nèi)外優(yōu)秀人才來珠海創(chuàng)新

49、創(chuàng)業(yè)。（三）以信息化建設(shè)開拓發(fā)展新空間統(tǒng)籌建設(shè)智慧城市，打造綜合平臺(tái)，推進(jìn)主題應(yīng)用，成為智慧城市群的重要一極。堅(jiān)持信息化先導(dǎo)發(fā)展，建設(shè)高速、移動(dòng)、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。研究制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為智慧城市建設(shè)和跨進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代做好充分準(zhǔn)備。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力。“三大新興產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建

50、起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本，城市綜合功能進(jìn)一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用，優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實(shí)中國(guó)制造2025，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑

51、，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。（三）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化，滿足新需求，采用新技術(shù)、新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場(chǎng)環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)

52、境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積62000.00（折合約93.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積88053.02。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)18000套電網(wǎng)智能設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入53600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根

53、據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電網(wǎng)智能設(shè)備套300002電網(wǎng)智能設(shè)備套300003電網(wǎng)智能設(shè)備套300004.套5.套6.套合計(jì)1800053600.00故障指示器方面，作為傳統(tǒng)二次設(shè)備，根據(jù)前述中能電科院分析報(bào)告，2019年，國(guó)家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)故障指示器244,507臺(tái)，同比減少42.97%，較2018年有較大幅度下降。因此，整體來看，在國(guó)家配電網(wǎng)建設(shè)的大背景下，配電網(wǎng)智能設(shè)

54、備的市場(chǎng)空間依然較大；但傳統(tǒng)一、二次設(shè)備的需求已出現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì)，“一二次融合”產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)認(rèn)可，將成為未來配電網(wǎng)智能化的主流產(chǎn)品。第六章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)

55、發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷