行政部園務(wù)考核表

1、教育集團(tuán)行政部園務(wù)工作情況考核表（行政部部長用表）時(shí)間：被檢查園所：考評(píng)者：公園化境創(chuàng)設(shè)與管理招生及生源安全工作后勤保障項(xiàng)目示 2穩(wěn)定工作 6一日活動(dòng)質(zhì)量14分1312分分內(nèi)容指公園宣各類辦公用樓梯班級(jí)每月每月有園與每安全工每安全庫房各類廚房遵保教幼每日幼標(biāo)示傳櫥房（園長辦間、走環(huán)境有招出勤安全位教作（房屋周事故干物資工作守人員兒兒自由齊窗全公室、保健廊、多創(chuàng)設(shè)生宣率在工作職工設(shè)備、玩五2 粒凈、申領(lǐng)人員小蹲下各活動(dòng)比備面室、接待室、功能與管傳活88%方簽訂具消防、行以上整規(guī)著裝天來、項(xiàng)例適（辦廚房）：干室、閑理（主動(dòng)，以案，安全食品、藥政本項(xiàng)潔、范，規(guī)使抱起活當(dāng)、每六園宗凈、整齊、置房題墻、

2、（計(jì)上。保證責(zé)任物、交小不得標(biāo)識(shí)使用范、半來、動(dòng)日幼兒證旨、各類制度上等公區(qū)域劃、生源每一書。通、活動(dòng)組分?；?，合操作日笑起行探索、件：培養(yǎng)墻、園長辦共區(qū)角、家過程保持個(gè)月組織、接領(lǐng)每周理。流程活來行為嘗試、辦目公室有座右域：整園欄性圖率安全送安全）導(dǎo)清點(diǎn)定期正動(dòng)為到習(xí)觀察、園標(biāo)、銘、名人名潔有齊全）片、98%大型四定：定檢數(shù)量檢查確、組位。慣記錄、許師資言、教育警序、合主題幼兒活動(dòng)人、定查準(zhǔn)確并記清潔織好交流、可團(tuán)隊(duì)句、現(xiàn)代幼理利墻創(chuàng)信息（形點(diǎn)、定并及錄，衛(wèi)生行自主、證、建兒教育觀，用、教設(shè)與登記式可時(shí)、定簽記時(shí)，維修干凈為創(chuàng)造、等設(shè)、保健宣傳育意整合表）多字（每位錄物資合整要想象活級(jí)園課欄

3、、出勤率、圖體化課樣）。教職員消耗理。潔、求動(dòng)。證、程、發(fā)病率、問現(xiàn)明程、集工皆承合民保題體弱兒護(hù)顯團(tuán)社擔(dān)四定理，辦健、理辦法。保會(huì)性工作），保證非保育健必備器主題每人每物資企后勤材。園長辦活動(dòng)天隨查質(zhì)業(yè)宣公室存放各緊密隨記。量、登傳、部門各類考結(jié)合）安全記每期核資料。園（保性。證大型教具資料證基與特庫。本區(qū)色活域角動(dòng)）創(chuàng)設(shè)）分值2333542424335525333考評(píng)總分時(shí)間：被檢查園所：考評(píng)者：項(xiàng)目五大計(jì)劃總結(jié)七大考核評(píng)價(jià)記錄本或表家長工作考評(píng)總分10 分14分15分內(nèi)容園教 研班 部學(xué)期 教職檢 查監(jiān) 控檢全 員聽 課每學(xué) 期家 委每 期家滿意率 95%，投訴率不指標(biāo) 辦組長計(jì)劃專項(xiàng)

4、員工教研 記錄查各塊記錄周專 項(xiàng)會(huì)工家長園超過2%工或年 總結(jié)工作 個(gè)人組表半月 工 本周工 作作資問堂特作級(jí) 組計(jì)劃 計(jì)劃長、 （園日作 考會(huì)、 考核料齊調(diào)查色計(jì)長 計(jì)總結(jié) 總結(jié)保健 長每活核 記行記 錄全統(tǒng)工劃劃 總主任周看動(dòng)錄政表。（文計(jì)。作總結(jié)資 料監(jiān)組表。會(huì)字 、結(jié)記 錄控 ，織議圖表發(fā) 現(xiàn)記記片）。問 題錄錄及 時(shí)表調(diào)整）分值2222222222223253教育集體行政管理部底線要求類別具體內(nèi)容辦園資質(zhì) 1、辦園證件齊全（辦園許可證、衛(wèi)生保健合格證、餐飲服務(wù)許可證、民辦非企業(yè)證、證書合法 組織機(jī)構(gòu)代碼證） ，手續(xù)完備，按時(shí)年審，年審合格。及公示2、公示：所有證件統(tǒng)一規(guī)范張貼到顯眼處

5、（幼兒園大廳或辦公室）宣傳欄全1、辦園宗旨、培養(yǎng)目標(biāo)、教育理念、辦園特色（固定不變）面內(nèi)容及公示懲處辦法檢測辦法園長教研組長保健醫(yī)生辦園餐飲服開學(xué)各高許可務(wù)許可證，證層下園檢民辦非企200 元查完業(yè)正，機(jī)構(gòu)代碼200元50元50元2、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)（開學(xué)要有調(diào)整，自主調(diào)整，不統(tǒng)一規(guī)定）、園本課程（開學(xué)補(bǔ)充完師園本課程 保育善課程價(jià)值意義、一個(gè)主題單元內(nèi)容、活動(dòng)前有價(jià)值意義特色亮點(diǎn)的海報(bào)張貼、活動(dòng)過程照片及幼兒發(fā)展介紹） 、衛(wèi)生保健后勤宣傳（入庫貨物、規(guī)范庫存標(biāo)識(shí)、園烹調(diào)改資50后 勤革菜品樣品照片或復(fù)印件、科學(xué)保健保育護(hù)理家庭指導(dǎo)、季節(jié)轉(zhuǎn)換及流行病期間、特殊事件發(fā)生的告知及指導(dǎo)、體檢后的分析報(bào)告

6、、每期大型與特色活動(dòng)服務(wù)內(nèi)容）。團(tuán)宣 傳辦園必備條件園舍大環(huán)1、用房充足園（閑置房） ，可做兒童圖書室、美術(shù)室、公共角色游戲室等專項(xiàng)活動(dòng)室（由教研組長管理落實(shí)） 。園內(nèi)零散雜物清理歸類適當(dāng)安排在閑置房。2、保健室、保管室設(shè)置合理、整理規(guī)范。有反應(yīng)辦園各方面狀況的資料柜應(yīng)有幼教行政法規(guī)、教育理論存放，各類資料齊全、規(guī)范（由園長管理落實(shí)）。3、與五大領(lǐng)域配套的教學(xué)掛圖、實(shí)物教具、音像資料等課程資料包，開學(xué)初發(fā)放，期末收回。（由教研組長落實(shí)） 。1、空間有體現(xiàn)辦園理念與團(tuán)隊(duì)文化的公共教育環(huán)境（宣傳欄除外）（由園長負(fù)責(zé)落實(shí)） 。隊(duì)50建設(shè)5050505050505050805050境2、樓梯間 ,走廊

7、 :體現(xiàn)教育過程與幼兒發(fā)展 ,一律不能堆放雜物 .(由教研組長管理落實(shí) )。508050過道公共區(qū)域：需布置和體現(xiàn)教育過程與幼兒發(fā)展，一律不能堆放雜物。（由教研組長管理落實(shí)）3、多功能室：一般不放園內(nèi)多余雜物，可放閑置房，需整齊歸類放置不顯眼角落。505080（由保健醫(yī)生管理落實(shí)） 。4、鋼琴房： 一般不堆放任何物品，房舍小園所不得已堆放其他物品，需整齊歸類放之。 505080（由保健醫(yī)生管理落實(shí)） 。5、死角：園無死角，日常在死角處堆放雜物必須立即清理解決。安全工作1、安全責(zé)任書、安全事故應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)簽完善。落實(shí)情況2、四定工作落實(shí)（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定記錄）3、安全大演練，每期 12 次，有

8、照片（簡報(bào)）存檔4、每周五行政安全大檢查（園長負(fù)責(zé)）5、減少和杜絕意外事故的發(fā)生。根據(jù)事故大小園領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任園長出勤1、園長外出公干、病事假需提前一天告知行政部長。與日常下2、幼兒進(jìn)餐、午睡上床、起床前、離園前辦公室管理人員分工到位進(jìn)行蹲班，查班檢班巡視情查工作。況家委會(huì)、伙1、按年計(jì)算，成立規(guī)范，頒發(fā)證書并全園公示，每期有工作計(jì)劃與總結(jié)，每期有23委會(huì)工作個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)工作，每期會(huì)議不少于三次，每次會(huì)議有簽到、記錄、照片資料。及社區(qū)聯(lián)2、每月主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系不少于1 次，記錄聯(lián)系內(nèi)容。每期為社區(qū)提供二次服務(wù)，內(nèi)容系形式不限。園長文案1、學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃、 總結(jié)；以文本或可見形式， 符合寫

9、作格式，根據(jù)集團(tuán)工作規(guī)劃，具體正對(duì)性強(qiáng)，有一定措施途徑。503030505030305030503030根據(jù)事故情況按“安全事故考核相關(guān)規(guī)定”進(jìn)行懲處5080505010050505030305030302、每月按時(shí)完成月工作匯報(bào)表。每學(xué)期一次（可期中）課件展示，交流各項(xiàng)工作特色503020經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)（自選推薦的原則） 。3、下班巡視記錄表與聽課本：園領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周至少三次深入班級(jí)檢查指導(dǎo)工作，每個(gè)50（開學(xué)第一個(gè)月月聽課 8 節(jié)。酌情）辦園情況1、教職工：每學(xué)期一次，由行政部長根據(jù)每學(xué)期重點(diǎn)，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，抽取園各崗位1005050民意調(diào)查人員（占全園 30%），了解園長管理情況。群眾滿意度達(dá)70

10、%以上。2、家長：期末對(duì)園 30%的幼兒家長進(jìn)行問卷調(diào)查，了解家長對(duì)園各項(xiàng)工作滿意度，應(yīng)1008080達(dá)到 80%以上，意見反饋嚴(yán)重者不得超過5%。3、投訴：家長向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門投訴以及產(chǎn)生較壞影響，扣除園長及當(dāng)事者相應(yīng)100（一般投訴， 未5050工資與績效。并給與，一定處理。且（園內(nèi)對(duì)事件必須及時(shí)上報(bào)不得隱瞞或延誤解決造成聲譽(yù)影響的）問題時(shí)機(jī)）。招生宣傳1、招生計(jì)劃：學(xué)期末制定，安排日?；就庑?、親子活動(dòng)，寒暑假招生，每期1次大 504040落實(shí)型活動(dòng)，有時(shí)間、人員分工安排，有潛在生源登記、人員生源的擬定數(shù)量，及相關(guān)經(jīng)費(fèi)物資準(zhǔn)備安排。2、招生工作：每月親子體驗(yàn)活動(dòng)一次，新辦園與招生為達(dá)

11、標(biāo)園，由宣傳部策劃并監(jiān)控實(shí)施質(zhì)量。每期常規(guī)外宣，各園園長負(fù)責(zé)。每期一個(gè)大型招生活動(dòng)，由外宣部負(fù)責(zé)策劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，三個(gè)部長及助理協(xié)助完成。每學(xué)期開學(xué)第一個(gè)月月底要對(duì)上期和同期的招生做對(duì)比表，分析下滑與上升情況，有應(yīng)對(duì)辦法。收集保存招生過程性資料，及潛在生源登記，并有后續(xù)聯(lián)系，每期不少于2 次，活動(dòng)過程及其它。親自體驗(yàn)活動(dòng)、大型招生活動(dòng)，由外宣布負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)劃或?qū)忛営?jì)劃，與高層協(xié)調(diào)，安排教學(xué)部長與保健保育后勤部長應(yīng)準(zhǔn)備與支持工作，并由外宣部跟蹤、監(jiān)控、督促準(zhǔn)備工作、招生工作，后續(xù)工作的完成質(zhì)量。3、招生指標(biāo)：每學(xué)期按計(jì)劃完成招生工作（一類園按離園人數(shù)的80%招收回園）。二類園按 70%。三類園按 6

12、0%招回。新園在三年以內(nèi)招滿，并且每學(xué)期在現(xiàn)有的班級(jí)人數(shù)上有所增長。班級(jí)幼兒人數(shù)達(dá)最低標(biāo)準(zhǔn)：小班：、中班 30 人、大班 35 人（以全員人數(shù)計(jì)算）園保教質(zhì)1、園長每期至少參加園教研活動(dòng)三次。量監(jiān)控落2、每期各園確定 2 個(gè)保教重點(diǎn)，每月有相關(guān)教研活動(dòng)，期末進(jìn)行好的成果展示，展示8010050506060808060 主要實(shí)政治思想、集團(tuán)文化建設(shè)及人際關(guān)系家長工作內(nèi)容形式不限。3、集團(tuán)高層每期確定 23 個(gè)保教質(zhì)量整改問題，期末檢查問題解決情況。5050504、每月量化考核評(píng)價(jià)結(jié)果，期末公示評(píng)價(jià)量化結(jié)果，同時(shí)展示評(píng)價(jià)過程資料。5050501、每月開展一次思想政治學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及較廣泛。502、做

13、園內(nèi)突出問題、新教師思想工作，內(nèi)容形式不限，作簡單記錄。5050503、每期組織一次園內(nèi)集體活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝聚力，內(nèi)容形式不限。504、每期必須與每位教職工談心。501、直呼孩子姓名：園長能稱呼特殊孩子、特殊家長的孩子、問題孩子、小班孩子、畢50業(yè)班孩子的名字。2、每期進(jìn)行一次膳食調(diào)查工作，統(tǒng)計(jì)分析，上報(bào)保健保育后勤部長，每期進(jìn)行一次膳5060食改革，告知集團(tuán)全體家長。3、孩子發(fā)展反饋： 每月電訪每個(gè)孩子， 新生必須家訪， 期末測查反饋孩子各方面情況。506070（主要（測查與方式各園確定）教師）4、家園特色、大型活動(dòng)互動(dòng)：各院自定特色及大型活動(dòng)，每期一次大型活動(dòng)，2 次小5050型活動(dòng)，計(jì)劃

14、、簽名、過程照片資料齊備。5、每期園長或班長需以一定方式，向全體家長反饋園及班的發(fā)展情況，方式可課件或505060 主要展板。教師6、開學(xué)前開展新生家長會(huì)，使用集團(tuán)課件宣傳辦學(xué)理念與文化。寒暑假期間，各班教5060 主要師對(duì)每位幼兒至少 23 次的電訪工作，并作簡要記錄。教師集團(tuán)教職工月重點(diǎn)工作質(zhì)量檢核情況記錄表（全體教職工）被檢幼兒園：時(shí)間：檢查者：師德師風(fēng)、勞動(dòng)工作紀(jì)律檢核教職員工出勤查保安處考核表查月出勤情況查各崗人員出勤（現(xiàn)場抽查）（查資料）（查資料）全體簽到情況統(tǒng)計(jì)（遲到人數(shù)比例，提查看園長處請(qǐng)假記錄（包括病事假及相關(guān)請(qǐng)炊事員 6:30 ，清潔工 7:00保安 7:30，前 10 分

15、鐘以上到達(dá)者比例）假條、其他事物相關(guān)假的調(diào)配情況如離崗曠駕駛員 7:20，園長、脫產(chǎn)教研組長、教工的記錄）師（早班）、保育員 7:40，晚班教師 8:00.達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）各園會(huì)議情況周一例會(huì)（查間周五行晨會(huì)（看現(xiàn)場）班會(huì)（查資料）家委會(huì)伙委會(huì) （查看資各園月總結(jié)會(huì) （查資料、 抽看各部門月總結(jié)會(huì)（看（查參會(huì)者記資料、抽看現(xiàn)政會(huì)（查料、抽看現(xiàn)場）現(xiàn)場）現(xiàn)場）錄、現(xiàn)場參會(huì)場）資料、抽查看）看現(xiàn)場）準(zhǔn)查會(huì)間會(huì) 議每準(zhǔn) 時(shí)精會(huì)上下階簽會(huì)會(huì)議內(nèi)容明照每 月每 月 問會(huì) 場每 月本 月學(xué) 習(xí)時(shí)教場周記錄周出 勤神議階段工到議確、有落實(shí)相底 進(jìn)題清記錄一次，具 體下 月出職

16、紀(jì)五五7:50面記段作內(nèi)單記措施。留行 一楚 、 措出勤問考 核勤員 律進(jìn)進(jìn)貌錄情容具錄影次，施具題、指標(biāo)工行行況 體，有出 體、落解 決分有工勤 ，實(shí) 到 部辦法析作分記 錄門到工，在 園位完成務(wù) 本時(shí)刻上達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）備注：強(qiáng)調(diào)集團(tuán)會(huì)議，皆有統(tǒng)一考勤表，強(qiáng)調(diào)會(huì)議記錄（準(zhǔn)時(shí)出席、手機(jī)震動(dòng)狀態(tài)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、普通話、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議要求）法，落實(shí)分工執(zhí)行。檢查總情況（主要問題）：，會(huì)議皆總結(jié)工作問題及解決辦園、班早接待（現(xiàn)場查看）園大門早接待班級(jí)早接待人準(zhǔn)保健醫(yī)生工作（含家長工作）副班教師工接待言行言行親近接待家長員時(shí)作幼兒齊出備勤著晨檢晨檢認(rèn)與班級(jí)著準(zhǔn)健微給每標(biāo) 準(zhǔn) 站微笑給每彎腰、親切

17、、耐主班教 師做工器具認(rèn)真溝通及園時(shí)康笑一個(gè)姿 ： 抬一個(gè)幼兒、下蹲、心、禮貌、好特殊 孩子作完備真，記時(shí) 到服出卡點(diǎn)家頭 、 挺家長、主動(dòng)擁抱、使用請(qǐng)喂藥登 記、裝（晨及時(shí)錄位，認(rèn)勤交頭長 、胸 、 含問早撫摸護(hù)理工作檢記發(fā)現(xiàn)特真檢查接示幼 兒腭、錄溝通殊班級(jí)護(hù)到意主 動(dòng)夾 肩 、本、記錄孩理情況位問早收 復(fù) 、筆、子提 臀 、電家穩(wěn) 重 大筒、長方 、 挺盛放事拔盒、宜架子或桌子達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：各部門入園準(zhǔn)備工作炊事員教師保育員（現(xiàn)場查看 ）早點(diǎn)烹溫?zé)嵩琰c(diǎn)教具擺準(zhǔn)時(shí)換好服裝，符合要求（穿干凈服裝， 帶班時(shí)間不穿高跟鞋、開窗準(zhǔn) 時(shí)到早點(diǎn)領(lǐng)取足制發(fā)放適發(fā) 放放

18、 園 同到崗?fù)闲?、不佩戴夸張首飾，不披長發(fā)、不穿著暴露、不帶大通風(fēng)崗，換好量足量宜 ，規(guī)范一位置。耳環(huán)項(xiàng)鏈、不留長指甲）服裝質(zhì) 量好達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：教職工午餐、午餐午睡午睡（現(xiàn)場抽查）統(tǒng)一地方用餐用餐后教職工自覺清潔環(huán)與廚人員主動(dòng)使用“請(qǐng)、謝在寢室角落處保持周邊整潔衛(wèi)生境謝、麻煩了”等用語抽 查總情 況（主要問題）：遵守工作基本工作行為使用電腦行打印機(jī)使用情況日常用水情況日常用電情況借用物品情況（查看現(xiàn)場）紀(jì)律（現(xiàn)（看現(xiàn)場）為（看現(xiàn)場）（看現(xiàn)場）（現(xiàn)場查看）場查看）無吃零食、吃幼不用電腦（雙面打印，規(guī)范操隨手關(guān)水。飲水機(jī)夏季室內(nèi)盡量采用自然光，平時(shí)領(lǐng)取物品，

19、需在提前一周有借用兒園食品、烘熱正常上課、中作，避免廢頁。 若不插電使用，下班關(guān)閉不開或少開照明燈，離的星期五下午把領(lǐng)物計(jì)劃交物品登水袋、串崗、打午不值午睡有廢葉統(tǒng)一放置電源，避免燒“干鍋”開時(shí)，做到“人走燈滅” ； 保健醫(yī)生記記錄私人電話、玩手教師，上課配打印機(jī)旁廢紙盒現(xiàn)象午休及下班后要關(guān)閉所機(jī)、吹牛、談天、課等除外），中，從復(fù)使用。 長有電源，拔出插頭，杜串門、做私事等若使用電腦時(shí)間使用關(guān)閉電絕長明燈現(xiàn)象。行為不上網(wǎng)看電源。超過 10 頁的影，聊 QQ 微文件拿出去打。信、淘寶與工作無關(guān)的事；電腦進(jìn)行設(shè)置，離開10分鐘自動(dòng)關(guān)閉顯示器，離開 30 分鐘系統(tǒng)待機(jī)。確定不使用時(shí)關(guān)機(jī)。達(dá)標(biāo)（數(shù)量）

20、未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：幼兒園禮儀行普通話禮貌語電話禮儀坐姿與幼兒見面與家長見面禮為檢查（現(xiàn)場隨禮機(jī)抽查）教 職 工園內(nèi)的工接電話各類活動(dòng)，與人談話， 不走廊上，老師如果兩位家長與家長溝通過程園 內(nèi) 任作、學(xué)習(xí)，等對(duì)方手機(jī)皆關(guān)至翹二郎腿， 不組織孩子活同時(shí)走來，要中，又來新家長，何時(shí)間、皆使用禮貌放電話靜音或震動(dòng)抖動(dòng)腳。動(dòng)，引導(dǎo)孩子先向離自己近向其微笑點(diǎn)頭，打地 點(diǎn) 皆詞匯“請(qǐng)、再 掛狀態(tài)。向老師互問的家長打招完招呼，再與家長使 用 普謝謝、麻煩機(jī)，打好。呼，再向遠(yuǎn)一繼續(xù)交流。通話了等電話給點(diǎn)的家長打招與同事見面禮如果遇到幼兒、家長或賓客在場，不可直呼同事姓名，如到班級(jí)辦事應(yīng)先敲

21、門，獲得允許后，對(duì)帶班教師稱呼 xx 老師，抱歉（打擾一下再對(duì)方先呼。交流事項(xiàng)。掛機(jī)。達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況 (主要問題 )：幼兒園禮 儀進(jìn)出園門禮上下樓梯環(huán)境保護(hù)行為檢查儀（現(xiàn)場隨 機(jī)進(jìn)出園門時(shí)，在園內(nèi)，上下樓行走在園中，不抽查）主動(dòng)向晨午梯靠右走。隨地扔雜物，看檢教師和問到雜物主動(dòng)撿拾候門衛(wèi)達(dá)標(biāo) (數(shù)量 )未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：與賓客問好有賓客進(jìn)入自己的班級(jí)或工作場所，組織幼兒集體問好接待陌生人送客人遇到陌生人， 主動(dòng)主動(dòng)將參觀完畢賓客送至門外，揮手道別?！案兄x您詢問，給予解答或 光臨，再見 !歡迎您再來我園進(jìn)行指導(dǎo)”指示引領(lǐng)辦公禮儀檢在辦公室接待客人禮儀到園

22、長辦公室請(qǐng)示與領(lǐng)導(dǎo)的見面禮進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室送領(lǐng)導(dǎo)批閱文件查（現(xiàn)場隨對(duì)辦理公務(wù)客人，熱情禮家長或賓客在場， 有急事機(jī)抽查）貌，做到“一起身、 二讓座、找園長要先敲門后進(jìn)入，三倒水、四辦事、五送客。先稱呼姓和其職位， 先抱歉（不好意思，打擾一下，我有件急事想找下xx 園長）得到允許后， 方可敘述。達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：見到園領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問好，并稱呼姓和其職位。領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問好，要積極禮貌回應(yīng)。進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室要輕輕先敲門， 經(jīng)允許后方可進(jìn)入。在離領(lǐng)導(dǎo)稍遠(yuǎn)位置等候， 待領(lǐng)導(dǎo)閱示后， 如無其他交待， 要迅速離開領(lǐng)導(dǎo)辦公室。班級(jí)安全活動(dòng)前、中、后注教師交接安全檢查孩子攜帶物幼兒盛飯安全安全教

23、育“五不”電氣安全檢查（現(xiàn)場意事項(xiàng)查看）活動(dòng)前要做到“三上班人員交接時(shí)一經(jīng)常檢查幼兒的口熱湯熱水（超過60不觸摸各種電器開關(guān)，幼兒園內(nèi)各類電器在用完后拔達(dá)標(biāo)（數(shù)查”（即檢查場地、定要清點(diǎn)幼兒人數(shù)，袋，讓幼兒帶玻璃、度）嚴(yán)禁進(jìn)班，防止不亂食花、草、種子、掉插頭，所有電插座放置在幼量）設(shè)備、幼兒情緒、戶外活動(dòng)外出返回硬幣、釘子、珠子、發(fā)生燙傷， 熱水和水藥物、食品等，不把小兒摸不到的地方，節(jié)假日需切未達(dá)標(biāo)（數(shù)衣 著），“ 一交 待”均要認(rèn)真清點(diǎn)幼兒紐扣等，以及呈尖要加蓋， 放在幼兒碰物件銜在口中，不放臟斷電源，防止火災(zāi)。量）（向幼兒交代記紀(jì)人數(shù)。家長接送孩子角的危險(xiǎn)物品，以不到的地方。開 飯東西和

24、危險(xiǎn)品在口袋律與玩法），活動(dòng)時(shí)按接送程序進(jìn)行。防傷害幼兒。時(shí)，飯菜、湯不燙手里，不離開老師視線。注意觀察幼兒，活時(shí)才讓幼兒端，飯、動(dòng)內(nèi)容和方式，活菜、湯不能從幼兒頭動(dòng)后清點(diǎn)幼兒人數(shù)上過。 不能隨便倒開并講評(píng)水。達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：園工作檢查安全 責(zé)任書與四不留宿規(guī)定安全報(bào)告及時(shí)（現(xiàn)場查看定或看資料）每學(xué) 期簽訂一次任何人不得私自留人發(fā)現(xiàn)安全隱患要在安全責(zé)任書， 認(rèn)真在幼兒園（包括幼兒第一時(shí)間報(bào)告分管落實(shí)“四定” ，根園宿舍）。如有親屬需領(lǐng)導(dǎo)或園長，并果據(jù)教 職工的崗位要暫時(shí)留宿，必須先斷的采取必要的安劃定安全責(zé)任區(qū)，報(bào)告給園長審批同意全措施。堅(jiān)持“誰所有 教職工每

25、天后方可留宿（隨機(jī)抽檢查、誰簽字、誰要對(duì) 所負(fù)責(zé)的安查）誰負(fù)責(zé)”全責(zé)任點(diǎn)（區(qū)域）進(jìn)行認(rèn)真檢查， 確保安 全檢查無空白，無死角（檢查資料或現(xiàn)場）達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：每月 1 次大演練過程性資料園內(nèi)安全標(biāo)示每月組織一次全園性有安全工作相關(guān)過程性資園內(nèi)公共環(huán)境中有安全宣的安全大演練（查資料及照片 (查資料 )傳圖片、標(biāo)語，安全提示等。料）園長文 園公告欄本 寫 作情 況 檢查（現(xiàn)場查看、看辦齊六證：辦資料）園許可證、稅務(wù)登記證、民辦非證、食品衛(wèi)生許可證達(dá)標(biāo)（數(shù)量）園宣傳欄園務(wù)計(jì)劃內(nèi)容全面：辦以集團(tuán)和上級(jí)園宗旨、培養(yǎng)主管部門要求目標(biāo)、師資團(tuán)為依據(jù)，對(duì)每隊(duì)建設(shè)、園本月工資檢

26、核有課程，每期大園內(nèi)實(shí)施有效型與特色活動(dòng)措施，人財(cái)物等。每期櫥窗安排合理、科內(nèi)容及時(shí)更新學(xué)、有效。更換。對(duì)教職工考核簡周五安全招生計(jì)劃兩 餐 兩開學(xué)家長月報(bào)表園長聽談心記錄記錄大排查記錄點(diǎn) 午 覺會(huì)課件課本巡 查 記錄根據(jù)集團(tuán)表格有相應(yīng)行開學(xué)有招按 時(shí) 巡課 件 制按 時(shí) 上每周聽每月談心檢查檢教師一為，并有情生計(jì)劃，查，并有作，上期交。認(rèn)真課 一一次，并日活動(dòng)組織行況及整改措規(guī)劃每月相 關(guān) 記工 作 總準(zhǔn) 確 填節(jié)，并有簡要記為并記錄。根施相關(guān)記招生親子錄。結(jié)，本期寫 上 級(jí)有相關(guān)錄。據(jù)集團(tuán)表格抽錄。體 驗(yàn) 活工作計(jì)劃主 管 部記錄。查保育后勤工動(dòng)，及學(xué)介紹。門 發(fā) 放作并記錄。根期大型招的

27、 表 格據(jù)集團(tuán)表格檢生活動(dòng)。以 及 相查教職工師德關(guān) 信 息師風(fēng)工作紀(jì)并 認(rèn) 真律、文明禮貌核對(duì)。行為情況并記錄。督促檢查保健醫(yī)生、教研組長的檢核記錄。評(píng)定出教職工月工作績效等級(jí)。未 達(dá) 標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：保 健 醫(yī)學(xué)期工作每月平均物資臺(tái)賬伙 委 會(huì)早 上 驗(yàn)水果點(diǎn)心入園晨檢兩餐兩點(diǎn)間周安全保 育 宣對(duì)保育后勤人員考核記生 寫 作計(jì)劃出勤發(fā)病記錄貨記錄領(lǐng)取記錄記錄午睡戶外大排查記傳欄錄文 本 工率活動(dòng)巡查錄作 檢 查記錄（ 現(xiàn) 場圍繞集團(tuán)計(jì)算每月每月物資記 錄 會(huì)每 天 早每天記錄記錄孩子準(zhǔn)時(shí)巡查，每周五準(zhǔn)每 月 有根據(jù)集團(tuán)表格，檢查保查 看 資本 期 規(guī)班級(jí)、園、進(jìn) 出 登議

28、 主 要上稱量、特殊情況，有相關(guān)記時(shí)檢查，更 換 新育員一日活動(dòng)組織、內(nèi)料）劃，寫出平均出勤記，以及內(nèi)容，參觀 看 、及時(shí)與班錄并有相關(guān)內(nèi)容務(wù)整理，炊事員內(nèi)務(wù)整本期每月率，班級(jí)園各類人員會(huì) 者 沒聞、食物級(jí)溝通，并記錄理，工作規(guī)范，清潔員檢核工作各自平均物資領(lǐng)取人簽字。數(shù)量，及檢查班級(jí)工作規(guī)范，并有記錄。重點(diǎn)如何發(fā)病率，月記錄。新鮮度，護(hù)理情況落實(shí)總結(jié)會(huì)通做相應(yīng)，記錄報(bào)。簽字。達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未 達(dá) 標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：教研組長（年保教工作計(jì)劃園大型活動(dòng)方案教研組長（年級(jí)組長）考核文本記錄園宣傳欄關(guān)于教育內(nèi)級(jí)組長）寫作容文本檢查（現(xiàn)圍繞集團(tuán)本期工作重點(diǎn)，家 園 特 色 體 驗(yàn) 活 動(dòng)

29、 方場看資料）規(guī)劃教師月工作重點(diǎn)，規(guī)案、家長開放日、六一劃教師月工作重點(diǎn)檢核兒童節(jié)方案等等。辦法，園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)、兒童成長反饋辦法。達(dá)標(biāo)（數(shù)量）未達(dá)標(biāo)（數(shù)量）檢查總情況（主要問題）：集團(tuán)園長辦公室內(nèi)務(wù)整理規(guī)范檢查表被檢核幼兒園檢核人時(shí)間部門要求每月考核教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、新生家訪和電訪記錄、班級(jí)服藥記錄（包括特殊孩子護(hù)理情況記錄） 、新生照片VCD、班委會(huì)記錄、開學(xué)班級(jí)家長會(huì)課件方法與標(biāo)準(zhǔn)園宣傳欄有關(guān)于園本課程理念、園實(shí)施途徑方法。評(píng)價(jià)各 園 辦 公整齊1、各類設(shè)施、物品擺放合理安全、方便使用。室2、各類掛牌掛放美觀， （大小一致、高低統(tǒng)一、掛放有序）。3、各類過程性資料有序歸類擺放，

30、便于查閱、使用。4、桌面辦公用品（筆、本、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)）擺放合理整齊。報(bào)刊、雜志、文件等歸類擺放，便于查閱。5、個(gè)人物品和清潔用具擺放隱蔽（重要物品放在加鎖的柜子里）。有關(guān)人員6、窗簾打開后要系帶，下落高度統(tǒng)一，視角美觀；清潔1、各類掛牌無灰塵（每月清掃一小次）。2、資料柜中資料有序分類，擺放整齊：定期噴灑殺蟲劑和防腐劑，防止蟑螂、蟲害破壞資料，防止資料受潮、發(fā)霉。3、桌面、地面、門窗、玻璃、座椅每周大掃除一次，衛(wèi)生要求同教室。4、電器、電燈每期大掃除。集團(tuán)教學(xué)部教研組長工作情況考核表（教學(xué)部部長用表）時(shí)間：考核者：被檢查者簽字：考核項(xiàng)目具體項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)文本管理保教工作1、按時(shí)上交。計(jì)

31、劃教研2、保教工作計(jì)劃找準(zhǔn)管理工作基礎(chǔ)點(diǎn)，目標(biāo)恰當(dāng)，各項(xiàng)工作措施辦法適宜、科學(xué)、月安排清晰，前后安排緊密。工作計(jì)劃3.教研工作計(jì)劃，找準(zhǔn)教師問題點(diǎn)，目標(biāo)恰當(dāng)，本期研究點(diǎn)系列、聯(lián)系、具體性體現(xiàn)好，研究形式豐富、適宜，多采用現(xiàn)場、實(shí)作，體現(xiàn)教研組長（年級(jí)組長）專業(yè)引領(lǐng)，能解決教師真是問題，提升理論水平，月安排清晰，前后安排緊密。學(xué)期工作1、 檢查各班學(xué)期工作計(jì)劃（檢查要點(diǎn)：A、規(guī)范寫作格式：情況分析、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。計(jì)劃質(zhì)量B、寫出各年齡段各領(lǐng)域本期教學(xué)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)的主題活動(dòng)設(shè)計(jì)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長工作、幼兒活動(dòng)監(jiān)控要點(diǎn)發(fā)展測查。）2、 組織有效考核，并給予教師指導(dǎo)，保證計(jì)劃的質(zhì)量，為

32、本學(xué)期工作提供指南。班務(wù)工作1、 檢查各班班務(wù)工作計(jì)劃（檢查要點(diǎn)：A、體現(xiàn)規(guī)范寫作格式：情況分析、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作計(jì)劃質(zhì)量措施。 B、寫出本班特殊孩子教育工作、班級(jí)家長、班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、班級(jí)幼兒發(fā)展測查、班級(jí)財(cái)務(wù)管監(jiān)控要點(diǎn)理。）C、寫出本班一日生活常規(guī)各環(huán)節(jié)保教人員組織行為分工、教師幼兒行為軌跡要求、自由環(huán)節(jié)的安排）。2、 組織有效考核，并給與教師指導(dǎo)，保證計(jì)劃的質(zhì)量，我本期工作提供指南。月計(jì)劃質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)1、 檢查各班周計(jì)劃 （檢查要點(diǎn)： A、教學(xué)內(nèi)容安排規(guī)范：領(lǐng)域 課型 -具體內(nèi)容。 B、每周情況分析全面，包括各個(gè)領(lǐng)域教育情況，還應(yīng)有有針對(duì)性的各方面保教工作的重點(diǎn)分析。C、集中教學(xué)、游戲、戶外體育寫出活動(dòng)形式，以保證集體、小組、個(gè)別教育形式皆具備。）2、 每個(gè)月對(duì)大中小 1 個(gè)班連續(xù)兩次比較性批閱記錄。3、 保證每個(gè)學(xué)期每個(gè)班被批閱2 次。4、 保證每周一早上 8:00 前準(zhǔn)時(shí)張貼。日計(jì)劃質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)1、 對(duì)日計(jì)劃寫作有準(zhǔn)確的要求點(diǎn)，每月詳細(xì)批閱教師兩篇自寫五星計(jì)劃，每期每個(gè)教師保證2 次，互動(dòng)交流并簽字。2、 每個(gè)月檢查批示教師寫課后發(fā)思2 次。3、 批閱日計(jì)劃（方式可多樣化，行政評(píng)、互評(píng)、自評(píng)皆可）。一日活動(dòng)環(huán)節(jié)檢查管有一日各環(huán)節(jié)有效檢測方案，時(shí)間、主題、方式安排好。一日活動(dòng)質(zhì)理要點(diǎn)過程性落實(shí)到位，每個(gè)班級(jí)均得到監(jiān)控，有表格記錄，分析總結(jié)。量有正對(duì)本園一日環(huán)節(jié)