綠化工程技術(shù)標(biāo)

1、一、 工程概況及特點1. 工程概況項目名稱：許昌縣2012年農(nóng)業(yè)綜合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程（4-5標(biāo)段）標(biāo) 段 ：第五標(biāo)段資金來源：市以上財政投資工程規(guī)模和建設(shè)地點:安裝地埋節(jié)水管道約83眼井，地點在許昌縣河街鄉(xiāng)項目區(qū)。2. 工程特點 時間緊，任務(wù)重，工程必須保質(zhì)保量高效完成;工程涉及農(nóng)田范圍廣，施工環(huán)境協(xié)調(diào)難度大，需要和村委會緊密結(jié)合做好群眾協(xié)調(diào)工作。隱蔽工程多，一旦返工工作強(qiáng)度大，所以必須一次保質(zhì)保量完成，避免返工。二、 分部工程的施工方法地埋節(jié)水管道施工方法1、放線：首先，根據(jù)平面布置圖，確定參考點或者參考線，然后按照設(shè)計要求逐點定位定線，轉(zhuǎn)彎及分支處均應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志，如實際放線于圖紙有差

2、別，應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。2、開溝：灌槽開挖寬度以方便安裝為原則，pvc管道溝深度為80cm，且應(yīng)使各級管道中心在同一平面上。地埋線溝槽深度不低于100cm。開槽時應(yīng)使槽底開挖得平順，挖出的土堆放在溝槽的一側(cè)，另一側(cè)留待放置管道管件電纜和施工人員通行。鎮(zhèn)敦支墩及轉(zhuǎn)彎處應(yīng)挖出相應(yīng)的尺寸，以便砌筑鎮(zhèn)敦及閥井。3、管道及管件安裝：鋪設(shè)時應(yīng)先在溝底鋪設(shè)一層2厘米細(xì)沙作為墊層防止溝底硬物損傷pvc管，然后按水流方向，從水泵開始，先干管，后支管，順序安裝，所有管件、閥門一次連接到位。邀請廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。pvc管安裝時承插口應(yīng)先清理干凈，用細(xì)砂紙打毛，刷膠時要均勻涂抹以防止漏水。連接時插口在上游

3、，承口在下游，均勻涂刷pvc膠用外力將插口插入承口，并左右旋轉(zhuǎn)，輕輕放入溝內(nèi)，連接處不小于1倍的管徑。當(dāng)管材需要截斷時，應(yīng)先將截口銼平，并銼坡口才能安裝4、充水試壓：管道安裝完畢，初檢合格后，回填少量細(xì)土，輕輕踩實，用木樁等固定管道，然后充水試壓。首先，打開各級閘閥。沖洗管道內(nèi)雜物。然后，關(guān)閉所有閘閥。分段試壓。試驗壓力達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計壓力的1.25倍，并保壓10分鐘，如無漏水即為合格，否則應(yīng)進(jìn)行滲水試驗。試驗要按照“規(guī)范”規(guī)定執(zhí)行，待合格后再建閘閥井或保護(hù)池、井。5、回填：管道試壓后，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗收后即進(jìn)行土方回填，先回填下部土，熟土最后回填。回填時，每次填土1520cm，仔細(xì)夯

4、實，也可用水浸法來密實回填土。6、試運行：安裝全部設(shè)備，進(jìn)行試運行，發(fā)現(xiàn)問題及時修補(bǔ)。三、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案（一）關(guān)鍵施工技術(shù)和工藝1、管材的加工：管材的量取長度決定后，可用鋼鋸手工割鋸或圓鋸片、鋸床割鋸。兩端切口應(yīng)保持平整，用蝴蝶矬除去毛邊并倒角，倒角不宜過大。2、管材管件的粘接：粘接前必須進(jìn)行試組裝，清洗插入管的管端外表約50mm長度和管件承接口內(nèi)壁，再用涂有丙酮的棉紗擦洗一次，然后在兩者粘合面上用毛刷均勻地涂上一層粘合劑，不得漏涂。涂畢即旋轉(zhuǎn)到理想的組合角度，把管材插入管件的承接口，用木槌敲擊，使管材全部插入承口，在兩分鐘內(nèi)不能拆開或轉(zhuǎn)換方向，及時擦去接合處擠出

5、的粘膠，以保持管道清潔。3、立管每層裝伸縮節(jié)一只，用以補(bǔ)償逆流管的熱脹冷縮。4、三通安裝時要注意順?biāo)较?，便于安裝橫管時自然形成坡度立管每層高在3m以內(nèi)者，考慮設(shè)管箍一只。橫管則每隔0.6m時裝吊卡一只。重點、難點分析和解決方案如果地埋管施工冬季施工，則需要采取以下冬季施工措施：1）盡量在11時-15時一天內(nèi)氣溫比較高的時間進(jìn)行行焊接施工，如果全天氣溫都低于0，則需要將其施工區(qū)域進(jìn)行圍擋，并采取加熱措施使焊接的環(huán)境溫度高于0才能進(jìn)行施工。2）管道試壓需要在11時-15時時間段內(nèi)進(jìn)行，試壓檢驗合格后及時將系統(tǒng)進(jìn)行泄壓，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┤缭诠艿郎厦娓采w草簾等措施進(jìn)行保護(hù)。2、 膠粘劑安全使用應(yīng)符合

6、下列規(guī)定：a、 膠粘劑和清潔劑和瓶蓋應(yīng)隨用隨開，不用時應(yīng)隨即蓋緊，嚴(yán)禁非操作人員使用。b、 管道、管件集中粘接的預(yù)制場所，嚴(yán)禁明火，場內(nèi)應(yīng)通風(fēng)，必要時應(yīng)設(shè)置排風(fēng)設(shè)施。c、 冬季施工，環(huán)境溫度不宜低于-10；當(dāng)施工環(huán)境溫度低于-10時，應(yīng)采取防寒防凍措施。施工場所應(yīng)保持空氣流通，不得密閉。d、 粘接管道時，操作人員應(yīng)站于上風(fēng)處，且宜配戴防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡和口罩等。3、 橫管的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定；a、 應(yīng)先將預(yù)制好的管段用鐵絲臨時吊掛，查看無誤后再進(jìn)行粘接。b、 粘接后應(yīng)迅速擺正位置，按規(guī)定校正管道坡度，用木楔卡牢接口，緊住鐵絲臨時加以固定。待粘接固化后，再緊固支承件，但不宜卡箍過緊。c、 管道支

7、承后應(yīng)拆除臨時鐵絲，并應(yīng)將接口臨時封嚴(yán)。三、確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與保證體系1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，爭取達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量保證體系框圖。（見附圖二）3、質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程的需要，擬在本施工項目設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運行，設(shè)置質(zhì)檢部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程管理的控制，作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人，質(zhì)檢員為施工過程的監(jiān)督人，質(zhì)檢部為施工質(zhì)量終檢責(zé)任人。本工程安排專職質(zhì)檢工程師4名，駐工地現(xiàn)場時間不少于30天/月。質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理質(zhì)檢部測量員施工員質(zhì)檢員施工班組二、質(zhì)量管理的技術(shù)組織措施1、編制有關(guān)試驗操作細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分

8、發(fā)給各施工單位組織學(xué)習(xí)。配備有關(guān)試驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗與檢測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。2、對工程質(zhì)量影響較大的項目試驗，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，提交試驗成果并報監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。三、質(zhì)量管理制度：（1）會議制度每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報會。由抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對下周要完成工程的質(zhì)量檢查控制做出詳細(xì)安排。各單項、分部工程在開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細(xì)記錄檢查。項目總工對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)面及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底，各

9、單位負(fù)責(zé)人對各班組長交底，各班組長對作業(yè)人員交底。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析，按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進(jìn)行處理。（2）學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實際，認(rèn)識質(zhì)量問題的重要性、樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、相關(guān)部室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的以學(xué)習(xí)技術(shù)文

10、件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。（3）文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由綜合部登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批閱，綜合部存檔并復(fù)印交質(zhì)檢部存查；關(guān)于設(shè)計變更通知、工程計量及變更通知、增加或補(bǔ)充勘察的通知、對施工單位 的報告的批復(fù)、對施工管理等作出的批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，綜合部存檔并復(fù)印交技術(shù)部、質(zhì)檢部各存查一份。（4）質(zhì)量缺陷、事故處理制度處理原則：國家有關(guān)規(guī)定；三不放過原則。處理辦法：直接經(jīng)濟(jì)損失較大的視情節(jié)報建設(shè)單位、監(jiān)理單位或工程局處理。處理

11、方法采取經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分或二者結(jié)合的方式。直接損失較小的由經(jīng)理部組織處理。（5）獎懲制度項目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎勵基金，每月或每季度獎勵符合條件的單位或個人。對造成質(zhì)量缺陷的處以罰款。反饋質(zhì)量評定工作能力經(jīng)濟(jì)效益獎優(yōu)罰劣試驗檢測自檢互檢質(zhì)量抽查監(jiān)理監(jiān)督崗位責(zé)任質(zhì)量責(zé)任上班回訪優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎罰條例承包責(zé)任創(chuàng)優(yōu)措施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)技術(shù)交底測量復(fù)核規(guī)范驗收質(zhì)量第一用戶第一經(jīng)濟(jì)法規(guī)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量意識經(jīng)濟(jì)保證施工保證技術(shù)保證思想保證質(zhì)量保證體系爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證用戶滿意改進(jìn)工作質(zhì)量附圖二質(zhì)量保證體系圖五、確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施一、保證工期方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實施過程中及時調(diào)整

12、進(jìn)度計劃，加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)，保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給，積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。二、保證工期的組織措施（一）、發(fā)揮優(yōu)勢、全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修本系保證施工機(jī)械的完好率，同時，建立強(qiáng)有力的后鄞保障體系，保證和種物資、設(shè)備按時足額到位、搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全力保障施工生產(chǎn)。（二）、抓好控制工程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排施工順序抓住關(guān)鍵路線。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到月保旬、旬保月、月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能

13、開展多工序同步施工、平行作業(yè)、控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有時機(jī)加快施工進(jìn)度。（三）科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)計緊跟計劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及進(jìn)反映，及時解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好冬、雨季施工問題合理安排施工生產(chǎn)。（四）抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進(jìn)行，確保資金投入，提供強(qiáng)有

14、力的資金保障，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩＃ㄎ澹└愫脤ν怅P(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行在施工中理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 三、保證工期的技術(shù)措施 （一）編制好實施性施工組織設(shè)計我們將加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本合同段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確，輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。 （二）組織措施組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。以“干一項工程、樹一塊牌子、留一方美譽(yù)、添一處美景”為指導(dǎo)思想、一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的速度安全按

15、期完成。快速進(jìn)場、迅速展開。中標(biāo)全，將迅速組建項目經(jīng)理部，只要施工隊伍、施工機(jī)械設(shè)備作到“三快”即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則，保證主題工程順利開工。 （三）管理保障措施1、加強(qiáng)施工管理，要管理要工期、要效益。要強(qiáng)化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)解決要快。做到重、難點早下手、重點抓，爭分奪秒、盡快突破。以確保工期。2、合理增加投入。在人員上，要選派具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員：在設(shè)備上要選用新型、施工能力強(qiáng)的機(jī)械投入施工。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。 （四）資金保證措施為保證資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，確保本項目資金不外流，我方在業(yè)主指定的銀行開設(shè)工程項目資

16、金專戶，與業(yè)主、銀行簽定資金管理協(xié)議，自覺接受業(yè)主及銀行對工程建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和檢查，決不挪用工程建設(shè)資金，以確保工程的資金方面的有利保障。 （五）對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控本合同段的施工進(jìn)度監(jiān)控采用如下方法：投資指標(biāo)監(jiān)控、形象進(jìn)度監(jiān)控、單鄉(xiāng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它關(guān)鍵項目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。1、投資指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本合同段工程總的投資計劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成計劃與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項，采取響應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。2、形象進(jìn)度監(jiān)控法

17、對分項、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。3、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法即使統(tǒng)計施工中各項實際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計確定的各項進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標(biāo)低于計劃指標(biāo)時。采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)的措施，確保單項進(jìn)度指標(biāo)的現(xiàn)實，事項日保旬、旬保月，月保季、季保年，從微觀控制至宏觀控制。4、關(guān)鍵路線監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實施動態(tài)管理，適

18、時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效政策。關(guān)鍵線路分層次、關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點、關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵線路保總工期。 （六）積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。想“四新”要質(zhì)量、要進(jìn)度。建立健全各級責(zé)任制，做到人人有責(zé)，互不推托，搞好內(nèi)部各級責(zé)任制，充分調(diào)動職工的積極性。集中優(yōu)勢兵力打突擊戰(zhàn)，做到定人定崗，規(guī)定目標(biāo)，限期完工。認(rèn)真組織施工力量，精兵上陣，布局合理有計劃安排流水施工。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和工期進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按計劃施工。機(jī)械設(shè)備盡量用新設(shè)備，老的設(shè)備要做好檢修工作，機(jī)械人員要加強(qiáng)保養(yǎng)，保證施工需要。同類設(shè)備要有備用，避免

19、設(shè)備損壞影響工期，造成窩工現(xiàn)象。預(yù)算員根據(jù)工程進(jìn)度編好主要材料計劃表，材料員據(jù)此表提前一周把材料購運至現(xiàn)場，并貯備一至二個月用的材料，以防雨發(fā)天氣影響工期。項目部提前將材料計劃按進(jìn)度要求提供給材料處。材料供應(yīng)部門及時采購計劃內(nèi)使用的材料和越冬施工物資，做到不影響施工。利用好資金，做到?？顚Ｓ茫ＷC一切材料不誤工，保證工人工資發(fā)放，保證不因資金而影響施工進(jìn)度。實行二班輪流工作制，備足職工生活衣物物資，做到后勤到位，使職工吃飽，干勁足，勞動生產(chǎn)率才可提高。農(nóng)忙時保證不停工，對工人采取補(bǔ)償性措施，滿足工人的物質(zhì)和精神需要，提高工人的工作積極性，加快工程進(jìn)度。管理人員和操作隊伍要互相配合，各負(fù)其責(zé)?；?/p>

20、相創(chuàng)造條件，不得因配合不到而耽誤工期。加強(qiáng)各工程環(huán)節(jié)搭配，使土建、機(jī)電互相協(xié)調(diào)，保證連續(xù)作業(yè)，充分利用夜間，關(guān)鍵時間晝夜不停。積極采取先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)技術(shù)措施，使整個生產(chǎn)過程按預(yù)定的工作程序高速運轉(zhuǎn)即計劃-實施-反饋-調(diào)整處理-實施的步驟進(jìn)行，從而提高勞動效率。積極主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，因施工所發(fā)生的協(xié)調(diào)費用我公司主動承擔(dān)，保證不因工農(nóng)矛盾影響工程進(jìn)度。節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)保證不減員不停工措施，關(guān)心職工的生活需要，解決他們的后顧之憂，使職工能全身心的投入到工作中去，在施工中考慮到施工人員的特殊情況，在不影響施工進(jìn)度的前提下，根據(jù)工程進(jìn)度的情況可以安排請假，并限歸隊時間，同時對不回家人員增加施工補(bǔ)

21、貼，提高待遇。在生活上注意改善，豐富飯菜的花色品種，在農(nóng)忙及節(jié)假日時采取免費就餐的措施，注意生活衛(wèi)生，定時發(fā)放防疫藥品，施工現(xiàn)場備有茶水，禁止飲用生水，避免因流行疾病的發(fā)生而導(dǎo)致減員。在前期施工時抓著有利時機(jī)，搞好工序穿插，能提前盡量提前，將施工進(jìn)度向前推進(jìn)，避免影響后續(xù)工期。在施工進(jìn)度安排上已考慮到農(nóng)忙及節(jié)假日的影響，不會因此而對工期產(chǎn)生影響。在選擇專業(yè)勞務(wù)隊時就加以考慮農(nóng)忙及節(jié)假日的出工率。對不受農(nóng)忙及節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊優(yōu)先考慮。對選好的專業(yè)勞務(wù)隊在簽訂勞務(wù)合同時，對其不影響農(nóng)忙及節(jié)假日出工率的風(fēng)險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給予獎勵，否則，加倍處罰。農(nóng)忙及節(jié)假日保證不停

22、工，對工人采取補(bǔ)償性措施，滿足工人的物質(zhì)和精神需要，提高工人的工作積極性，加快工程進(jìn)度。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全文明施工技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命及國家財產(chǎn)的大問題，經(jīng)常教育廣大職工。各級領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行生產(chǎn)的同時，又要進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識。文明施工體現(xiàn)一個企業(yè)的整體形象，反映參戰(zhàn)人員的精神素質(zhì)，為此單位將成立由項目經(jīng)理為組長各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）、安全目標(biāo)創(chuàng)建安全文明工地。（2）、施工安全保護(hù)為了保證施工人員的生命財產(chǎn)安全，在整個施工期經(jīng)常地進(jìn)行安全知識教育，在主體工程開工前，對施工人員進(jìn)行一次全面的安全教育，布置安全措施，建立健全安全管理體系和安全生產(chǎn)

23、的保證體系，保證施工安全進(jìn)行。a、專職安全員對現(xiàn)場施工安全有監(jiān)督檢查之責(zé)，協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)班組制訂安全措施并落實；b、班組安全員協(xié)助班組長搞好本班組每天的安全工作；c、安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員每月對施工現(xiàn)場的安全工作檢查23次，檢查安全工作落實情況，發(fā)現(xiàn)安全工作不落實的監(jiān)督落實，存在事故苗子的及時處理糾正；d、實行施工前逐級安全技術(shù)交底制度，除經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)以外，還組織定期檢查，邊檢查邊整改；e、出現(xiàn)安全事故后，按照“三不放過”的原則處理，防止類似事故再次發(fā)生；f、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律帶安全帽，水上作業(yè)穿救生衣；g、普通負(fù)荷開關(guān)等不安全的電器設(shè)施，換用空氣開關(guān)、斷路器；h、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立良好的關(guān)

24、系，確保24小時能處理工地上的工傷。（3）、安全管理機(jī)構(gòu)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、安?？崎L成 員：工程科長、物機(jī)科長、質(zhì)檢科長、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、專職安全員安全管理機(jī)構(gòu)示意圖項目經(jīng)理部安 全 科專職安全員施 工 員施工工區(qū)施工班組 安全生產(chǎn)措施保證體系創(chuàng)安全文明工地資料存放檢測措施獎優(yōu)罰劣落實措施安全管理聯(lián)合復(fù)制審批安全責(zé)任制發(fā)放及時定人保管周期校準(zhǔn)定人保管安全文明工地重獎安全指標(biāo)獎安全獎罰制度安全檢查制度工區(qū)安全責(zé)任小組項目部安全員單位安全監(jiān)督業(yè)主安全監(jiān)督安全技術(shù)培訓(xùn)安全意識教育技術(shù)資料保證設(shè)備保證經(jīng)濟(jì)保證措施保證制度保證組織保證素質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)安

25、全文明工地措施思想教育技術(shù)目標(biāo)劃分各司其職（5）、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和安全措施工作，安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的實施，專職安全員負(fù)責(zé)日常的檢查與控制，各施工班組設(shè)兼職安全員，安全管理機(jī)構(gòu)依照公司安全手冊及有關(guān)程序文件開展工作。a、企業(yè)的法人與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。b 、根據(jù)項目法施工的要求，項目經(jīng)理與項目施工各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人（班組長）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，確定項目經(jīng)理與各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并明確安全獎懲指標(biāo)。c、項目各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人與各自部門

26、的業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人員，分別簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，同時督促檢查安全工作的落實情況，及時采取相應(yīng)的安全保障措施。d 、各級人員的安全生產(chǎn)協(xié)議簽字后，項目經(jīng)理（委托安保科長、專職安全員）監(jiān)督檢查協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。（6）、安全教育安全教育工作是整個安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體職工，參戰(zhàn)人員增長安全知識，提高安全意識，調(diào)動他們的積極性，促進(jìn)安全工作的全面開展。a、安全生產(chǎn)教育工作首先進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工；否則，一律不準(zhǔn)上崗。b、全部參戰(zhàn)人員入場教育合格后，由安全保衛(wèi)科進(jìn)行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處于項目經(jīng)理部掌握之中。c、定

27、期或不定期進(jìn)行全員安全教育工作，職工每半月進(jìn)行一次，臨時工每周進(jìn)行一次，受教育面要達(dá)到100，不留死角。d、嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、臨時工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長還要根據(jù)當(dāng)日作業(yè)環(huán)境、條件等因素，對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育，做到班中檢查班后總結(jié)。e、積極利用板報、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)，使職工、臨時工從中受到健康、有益的安全教育。（7）、安全檢查措施a、 施工現(xiàn)場的安全檢查嚴(yán)格按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj5988執(zhí)行。b、建筑施工現(xiàn)場每周進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，作好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時做好日檢安全記錄，及時

28、掌握現(xiàn)場的安全狀況。c、在各類安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，在立即整改的同時，下達(dá)重大事故隱患通知,并限期進(jìn)行整改，隱患整改部門在接到事故隱患通知書后，在整改期內(nèi)及時反饋隱患整改信息。d、在日常安全檢查工作中，虛心聽取甲方和監(jiān)理人員的意見和建議，必要時與甲方和監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。e、積極督促整改，對復(fù)查時沒有按要求整改的，給予一定的處罰。f、搞好爭創(chuàng)文明安全工地評比達(dá)標(biāo)工作，項目部按月、季的安全檢查打分情況和根據(jù)日常的安全檢查情況，進(jìn)行安全評比工作。（8）、安全隱患和安全事故處理a、項目經(jīng)理根據(jù)安全檢查隱患記錄，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗拒等類型，修

29、訂和完善安全整改措施。b、項目經(jīng)理部在檢查后發(fā)出隱患通知單，受檢部門進(jìn)行安全隱患原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。c、對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為，安全檢查人員當(dāng)場指出，限期糾正。d、安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程的實施效果，進(jìn)行跟蹤驗證，保存驗證記錄。e、安全事故處理1）安全事故處理堅持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有防范措施不放過”的原則。2）安全事故處理按以下程序進(jìn)行：事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，逐級上報至主管部門。主管

30、部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向有關(guān)部門報告。發(fā)生事故后，首先搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場。項目經(jīng)理部在接到事故報告后，立即趕到現(xiàn)場組織搶救工作，并保護(hù)好事故現(xiàn)場；指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同公司工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。重大傷亡事故按規(guī)定報請政府有關(guān)部門，邀請有關(guān)部門和有關(guān)專家參加調(diào)查工作。3）調(diào)查報告：如發(fā)生重大安全事故，承包人立即通知發(fā)包人，同時調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施，撰定成報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后24小時內(nèi)向發(fā)包人提交事故情況的書面報告。（9）、勞動保護(hù)a、按照國家勞動保

31、護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)放必要的勞動保護(hù)用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等。b、 按照國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，對特殊工種作業(yè)人員發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。c、進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須佩戴好安全帽，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。d、凡從事兩米以上，無法采取可靠安全防護(hù)措施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，違者罰款。e、嚴(yán)禁偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不在加支撐的深基坑內(nèi)開挖取土。f、現(xiàn)場的各種安全防護(hù)措施，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意拆改。g、做好防高處墜落，物體打擊，防觸電、防機(jī)械傷害等各項安全防護(hù)工作。h、為工程現(xiàn)場人員購買人身意外傷害保險。（10）、照明安全a、在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、

32、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，其照明度不低于國家的要求。b、在不便于使用電器照明的工作面采用特殊的照明設(shè)施。地下工程照明遵守水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)規(guī)范dl/5099-1999的規(guī)定。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于36v。c、施工現(xiàn)場臨時用電按建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88規(guī)范要求做施工組織設(shè)計(方案)，健全安全用電管理的內(nèi)業(yè)資料。d、臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。嚴(yán)禁在基坑邊護(hù)身欄桿上或腳手架上掛設(shè)電纜，架空線采用絕緣導(dǎo)線，絕不采用塑料軟線。施工機(jī)具、車輛及人員與內(nèi)、外電線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用其它可靠的防護(hù)措施。e、配電系統(tǒng)按

33、有關(guān)規(guī)定要求實行分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱安裝和內(nèi)部設(shè)置也按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，箱內(nèi)電器可靠完好，其選型定值符合規(guī)定要求，開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵。箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用時切斷電源，箱門上鎖。f、各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼，金屬支架和底座，按有關(guān)規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。g、配電箱設(shè)兩級以上漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置的選擇符合國家有關(guān)規(guī)定的要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流不大于30ma，額定漏電動作時間小于0.1s。h、現(xiàn)場各種高大設(shè)施,按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。i、臨時用電設(shè)專人管理，分片包干，責(zé)任到人，非電

34、工人員嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和動用各類電器設(shè)備。對臨時用電的線路及其設(shè)備，必須由專業(yè)電工每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（11）、接地及避雷設(shè)置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器、建筑物,設(shè)置接地或避雷裝置。項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)避雷裝置的采購、安裝、管理和維修，并建立定期檢查制度。（12）、洪水和氣象災(zāi)害裝置根據(jù)項目區(qū)的水情和氣象預(yù)報，做好洪水的氣象災(zāi)害的防護(hù)工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，立即采取有效的防洪和防災(zāi)措施，以確保工程和人員財產(chǎn)的安全。（13）、機(jī)械施工安全a、 機(jī)械設(shè)備按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。b、各種機(jī)

35、械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),考試合格后,持有效證件上崗。c、 機(jī)械操作人員工作前,對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁帶病使用,嚴(yán)禁酒后操作;d、機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備,必須按規(guī)定將機(jī)械放置于安全位置,并將操作室鎖好,或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖;e、 施工現(xiàn)場的各類機(jī)械必須設(shè)專人負(fù)責(zé)安裝、維修、保養(yǎng)、使用、檢測、自檢等項工作，并要有詳細(xì)的記錄。f、扒桿的安裝與拆除嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj3386及施組的方案要求去做“四限位”、“兩保險”、必須齊全、可靠，在使用過程中，除進(jìn)行定期檢測外，雨后要立即進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。g、各

36、類機(jī)械電氣設(shè)備,在停止使用或停電時,必須將電源切斷，閘箱門上鎖,防止發(fā)生意外事件。h、建筑物回填土方使用蛙式打夯機(jī)，必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)有絕緣套，夯機(jī)用后，立即切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運轉(zhuǎn)時清除積土。i、對投入工程施工的所有機(jī)械設(shè)備投保施工設(shè)備險。（14）、油料的存放和運輸項目施工營地將油料存放在特殊材料倉庫內(nèi)，材料倉庫與生活區(qū)保持足夠的安全距離，由專人看護(hù)。（15）、消防a、布建消防設(shè)備，配足防火器材項目經(jīng)理部按規(guī)定履行防火安全職責(zé)，成立由項目經(jīng)理為組長的消防小組，配備必要的消防車和消防設(shè)備、器材，確保消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常，消防設(shè)備器材經(jīng)常檢查和

37、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。b、 落實各項制度，實施各項措施，加強(qiáng)動態(tài)管理。加強(qiáng)特殊工種管理，審查登記電、氣焊工“操作證”，杜絕無證操作，凡電、氣焊或明火作業(yè)者，其操作證不論是外地還是本隊人員，都經(jīng)保衛(wèi)部門登記認(rèn)可后，才準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)，否則視為違章。嚴(yán)格“用火證”管理，實行舊證回收制度，即第二次辦“用火證”時，交回頭天的舊證。加強(qiáng)防火檢查，禁止違章作業(yè)。對于明火作業(yè)每日都要巡查，一查是否有“焊工本”與“用火證”；二查“用火證”與用火地點、時間、看火人，作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具。把好進(jìn)場關(guān)。工程從始至終需要儲備大量柴油、汽油等易燃易爆物品，進(jìn)場采取申報制，庫存地點遠(yuǎn)離辦公區(qū)。生活區(qū)留足防

38、火間距與消防通道，照明用電、取暖設(shè)施須符合防火規(guī)定。及時處理各種違章，一般違章行為以教育為主，無證操作或持偽冒假證，危險性作業(yè)，以及屢犯不改等嚴(yán)重違章實行重罰，直至清除出現(xiàn)場。造成重大災(zāi)害的由消防部門處理。積累各項資料，健全防火檔案。（16）、信號施工現(xiàn)場的安全管理工作直接關(guān)系到全體干部職工的切身利益，涉及面較廣，因此項目經(jīng)理部計劃在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置信號裝置，以確保施工安全。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)維護(hù)和定期檢查施工區(qū)內(nèi)自設(shè)或發(fā)包人設(shè)置的所有信號裝置，并按監(jiān)理人的指示，經(jīng)常補(bǔ)充或更換失效的信號裝置。施工區(qū)內(nèi)設(shè)置的信號裝置包括：標(biāo)準(zhǔn)道路信號；報警信號；危險信號；控制信號；安全信號；指示信號。（17）、安全文明

39、施工手冊項目經(jīng)理部進(jìn)場后，便依據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程編制適合本工程需要的，并按監(jiān)理人要求的時間將手冊的復(fù)制清樣提交監(jiān)理人審批。安全文明施工手冊除發(fā)給標(biāo)段全部參戰(zhàn)人員外，還發(fā)給發(fā)包人和監(jiān)理人。 七、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的，我們一定在保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)的同時，做到文明施工，安全生產(chǎn)。1文明施工組織機(jī)構(gòu)及框圖成立由一名項目副經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和氛圍，保證工程順利完成。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖見圖

40、： 文明施工組織機(jī)構(gòu) 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組綜合辦公室檔案科財務(wù)科工程科其他科室質(zhì)檢科安全科物資科項目副經(jīng)理各施工作業(yè)班組2.文明施工保證措施1.對進(jìn)場施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任心。2.掛牌施工，標(biāo)明工程名稱、范圍、開竣工時間、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3.采取有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，在多雨季節(jié)配備應(yīng)急的抽水設(shè)備與突擊人員.4.現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。5.施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況

41、及工程進(jìn)度狀況。6.加強(qiáng)夜間的安全保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏隊。7.創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。8.生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。9.施工期間，經(jīng)常對施工機(jī)械車輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生活和生產(chǎn)活動。10.車輛在運料過程中，要保證道路的清潔，不得超運。11.混凝土拌合站、高噪音項目盡量避開村、鎮(zhèn)居民區(qū)。車輛通過村鎮(zhèn)時減速慢行。12.認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，以免破壞地下設(shè)施。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，及時報告并做好現(xiàn)場保護(hù)工作。13.工地內(nèi)木工加工間、易燃易爆倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，操作人員必須持

42、證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，存放時必須封閉隔離木工加工間、油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放等場所，必須配備足夠各類相應(yīng)有效的滅火器材。14.加強(qiáng)對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，各類違法行為和暴力行為要及時制止。如有條件，在工地現(xiàn)場設(shè)立當(dāng)?shù)嘏沙鏊霓k事處，邀請派出所工作人員進(jìn)場辦公，確保在施工地區(qū)內(nèi)，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)防衛(wèi)會和社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議，積極主動的遵守各項合法的行政管理制度和規(guī)定，搞好社區(qū)文明共建工作。 八、環(huán)境保護(hù)措施和節(jié)能施工方法進(jìn)駐施工區(qū)的所有施工人員，必須遵守國家有

43、關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制項目經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定環(huán)保施工管理人員和監(jiān)督人員。施工項目必須建立以項目經(jīng)理為組長、項目管理人員參加的節(jié)能環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實現(xiàn)場節(jié)能環(huán)保施工的管理工作。2、項目節(jié)能環(huán)保策劃項目開工前應(yīng)編制節(jié)能環(huán)保施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按規(guī)定進(jìn)行審批。節(jié)能環(huán)保施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)其他設(shè)施和文物等資源。 （2）節(jié)材措施，在保證工

44、程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。（3）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。（4）節(jié)能措施，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施。（5）節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。3、項目節(jié)能環(huán)保實施要求揚塵控制1）、運送垃圾、設(shè)備及建筑材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴(yán)密，保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口應(yīng)設(shè)置洗車槽。2）、施工階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5m。對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料應(yīng)采取覆蓋措施；對粉末狀材料應(yīng)封閉存放；場區(qū)

45、內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。3）、施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測無揚塵的要求。對現(xiàn)場易飛揚物質(zhì)采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等，防止揚塵產(chǎn)生。4）、構(gòu)筑物機(jī)械拆除前，做好揚塵控制計劃。采取清理積塵、拆除體灑水、設(shè)置隔檔等措施。5）、在場界四周隔檔高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物（tsp）月平均濃度與城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。噪音與振動控制1）、現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值（gb12523-90）的規(guī)定。2）、在施工場界對噪音進(jìn)行實時監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲測量方法（gb12524-90

46、）。3）、使用低噪音、低振動的機(jī)具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。光污染控制1、盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍。2、電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。水污染控制1、施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（gb8978-1996）的要求。2、污水排放應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行廢水水質(zhì)檢測，提供相應(yīng)的污水檢測報告。3、對于油漆等化學(xué)的儲存區(qū)，應(yīng)有嚴(yán)格的隔水層設(shè)計，做好滲漏液收集和處理措施。土壤保護(hù)1、保護(hù)地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土，及時覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕；因施工造成容易發(fā)生地表徑流土

47、壤流失的情況，應(yīng)采取設(shè)置地表排水系統(tǒng)、穩(wěn)定斜坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失。2、對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。3、施工后應(yīng)恢復(fù)施工活動破壞的植被（一般指臨時占地內(nèi)）。與當(dāng)?shù)貓@林、環(huán)保部門或當(dāng)?shù)刂参镅芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，在先前開發(fā)地區(qū)種植當(dāng)?shù)鼗蚱渌线m的植物，以恢復(fù)剩余空地地貌或科學(xué)綠化，補(bǔ)救施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。環(huán)保監(jiān)測1、項目應(yīng)定期向公司工程部門申請，由工程部門對施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)測。必要時委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保單位對施工現(xiàn)場噪聲污染進(jìn)行監(jiān)測。2、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員和質(zhì)量安全員定期對節(jié)能環(huán)保施

48、工方案完成情況進(jìn)行監(jiān)控，并在項目定期例會上進(jìn)行通報，以會議紀(jì)要形式記錄備案。3、項目工長定期對施工污染物（施工揚塵、噪聲、廢水、有害氣體、廢棄物）及能源資源進(jìn)行控制監(jiān)督管理，滿足相關(guān)法律法規(guī)及其他要求，揚塵、噪聲、廢棄物的過程監(jiān)控情況用過程檢查記錄表進(jìn)行填制。節(jié)水與水資源利用1、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。2、施工現(xiàn)場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo)，并分別計量管理。3、大型工程的不同單項工程、不同標(biāo)段、不同分包生活區(qū)，凡具備條件的應(yīng)分別計量用水量。在簽訂不同標(biāo)段分包或勞

49、務(wù)合同時，將節(jié)水定額指標(biāo)納入合同條款，進(jìn)行計量考核。節(jié)能與能源利用1、制訂合理施工能耗指標(biāo)，提高施工能源利用率。2、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。3、施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。4、在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工藝時，應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。5、建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量，完善設(shè)備

50、檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。6、合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。7、臨時設(shè)施宜采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量。8、合理配置采暖、空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實行分段分時使用，節(jié)約用電。9、臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計、布置，臨電設(shè)備宜采用自動控制裝置。節(jié)地與施工用地保護(hù)1、施工總平面布置做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、管線為施工服務(wù)。2、施工現(xiàn)場倉庫、加工區(qū)、材料堆場等布置盡量靠近已有交通線路，縮短運輸距離。3、臨時辦公和生活用房應(yīng)采用

51、經(jīng)濟(jì)、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層輕鋼活動板房、鋼骨架水泥活動板房等標(biāo)準(zhǔn)化裝配式結(jié)構(gòu)。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開布置，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施。4、施工現(xiàn)場圍墻可采用連續(xù)封閉的輕鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式活動圍擋，減少建筑垃圾，保護(hù)土地。臨時設(shè)施布置應(yīng)注意遠(yuǎn)近結(jié)合(本期工程與下期工程)，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。 九、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施（一）充分做好施工前期準(zhǔn)備工作組織工程技術(shù)人員對工程環(huán)境及條件作詳細(xì)調(diào)查，充分掌握第一手資料，對本合同段的地質(zhì)狀況、水電、道路分布情況做出一個全面的評價和分析，對工程所需地方材料的供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備，人

52、員進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實，并與沿線地方單位或政府建立聯(lián)系，以獲得地方各部門在工程所需的材料供應(yīng)方面及一些交通設(shè)施的使用方面的全力支持，從而確保本工程開工后，即可迅速投入現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備工作，及早建立和開辟施工場區(qū)。（二）加強(qiáng)人員、機(jī)械設(shè)備的投入我們保證按投標(biāo)書的承諾投入足夠數(shù)量與素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)、管理人員以及施工機(jī)械、測量、質(zhì)檢設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)及操作，加強(qiáng)維修人員的管理，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，促進(jìn)工程進(jìn)度。（三）在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入如修建暢通的臨時道路、配備足夠的設(shè)備，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而確保整個施工生產(chǎn)能力高效率運轉(zhuǎn)

53、。（四）加強(qiáng)工程科學(xué)計劃管理1、充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細(xì)計算勞動生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴(yán)密編制季、月度各分項工程施工進(jìn)度計劃，提出年、季、月生產(chǎn)指標(biāo)，全面逐級落實生產(chǎn)任務(wù)，樹立超前生產(chǎn)計劃意識。對計劃進(jìn)度實行獎懲制度，關(guān)鍵工序不能按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計劃，對自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，在物資、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。2、在施工總體安排上，考慮冬季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，爭取延長有效工作時間。3、合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項目，變不利施工日為有效施工日提高工