(2021年整理)2018二建管理真題及答案

1、2018二建管理真題及答案2018二建管理真題及答案 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（2018二建管理真題及答案）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為2018二建管理真題及答案的全部內(nèi)容。2018年二建 建設(shè)工程施工管理真題答案及解析一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.epc工

2、程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（ ）。a.決策-設(shè)計(jì)-施工動(dòng)用前準(zhǔn)備b。決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期c.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備d.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)-施工動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期【答案】d【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期.【考點(diǎn)來源】2z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型p42。關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（ ）。a.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)b。與分包方和供貨商直接簽訂合同c。承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任d。負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】c【解析】施工總承包管理主要承擔(dān)

3、組織的總責(zé)任，故ad錯(cuò)誤;施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同，故b錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來源】2z101012施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)p53。建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（ ）。a。提出問題b.決策c.執(zhí)行d.檢查【答案】a【解析】管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即:（1）提出問題；（2)籌劃提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行;（5）檢查。【考點(diǎn)來源】2z101024施工管理的管理職能分工p204。某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（ ）。a.合同管理部b。計(jì)劃管理部c.財(cái)務(wù)管理部d。項(xiàng)目

4、管理部【答案】d【解析】一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。故答案為d。【考點(diǎn)來源】2z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)p155。根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（ ）.a。編制資源需求計(jì)劃b.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃c。擬訂施工方案d.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】c【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2）計(jì)算主要工種工程

5、的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6)編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì);(9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！究键c(diǎn)來源】2z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法p296.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（ ）。a。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值b.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解c.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較d。對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【答案】b【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。acd屬于項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制.【考點(diǎn)來源】2z101041動(dòng)

6、態(tài)控制方法p297。大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（ ）。a。-b.-c。-d。-【答案】d【解析】施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程.對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解.【考點(diǎn)來源】2z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用p318。 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（ ）。a。項(xiàng)目經(jīng)理b。施

7、工方案c。信息技術(shù)d。組織體系【答案】d【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系,故答案為d?！究键c(diǎn)來源】2z103042施工進(jìn)度控制的措施p1499。關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（ ）。a.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可b.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4幅面c。工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求d。利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制【答案】b【解析】a錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件；c錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；d錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置

8、等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖?！究键c(diǎn)來源】2z107023施工文件的歸檔p28610.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（ ）。a。既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線b。只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線c。只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線d。既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線【答案】c【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成?！究键c(diǎn)來源】2z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用p13511。 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（ ）計(jì)算。a。工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)

9、間b。所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間c.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間d。本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】c【解析】計(jì)算工作自由時(shí)差,當(dāng)工作ij有緊后工作jk時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：自由時(shí)差=min緊后工作最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間或自由時(shí)差=min緊后工作最早開始時(shí)間(本工作最早開始+持續(xù)時(shí)間）故答案為c?！究键c(diǎn)來源】2z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用p13912.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是（ ）。a。在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單

10、位整改b.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告c.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告d。應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】d【解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第393號(hào)，2003年）中的有關(guān)規(guī)定,“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位

11、和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”（引自第十四條）?！究键c(diǎn)來源】2z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)p4213。根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南,pdca循環(huán)中“a環(huán)節(jié)指的是（ ）.a.策劃b。支持和運(yùn)行c.改進(jìn)d.績效評(píng)價(jià)【答案】c【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是pdca動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式,在“策劃支持與運(yùn)行-績效評(píng)價(jià)改進(jìn)四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。【考點(diǎn)來源】2z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體

12、系標(biāo)準(zhǔn)p18814.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為( ）.a。承包人實(shí)際施工的工程量b.承包人因施工需要自行變更后的工程量c。承包人調(diào)整施工方案后的工程量d.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量【答案】d【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量?！究键c(diǎn)來源】2z102032工程計(jì)量p8215。由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。a。采購方收貨戳記的日期b.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的

13、日期c。采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期d.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】d【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)?！究键c(diǎn)來源】2z106024物資采購合同的主要內(nèi)容p25316。下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是（ )。a.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用b。分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性c.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃d。編制

14、與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【答案】b【解析】ac屬于管理措施d屬于經(jīng)濟(jì)措施?！究键c(diǎn)來源】2z103042施工進(jìn)度控制的措施p15117.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ).a。合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)b。具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工c。確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求d.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】d【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。【考點(diǎn)來源】2z103

15、022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用p13118.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（ )。a.調(diào)查研究和資料收集b。進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析c。進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析d.確定項(xiàng)目的工作編碼【答案】d【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5)編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃;（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者?！究键c(diǎn)來源

16、】2z103011總進(jìn)度目標(biāo)p12719.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（ ）.a。收集準(zhǔn)備索賠資料b.編寫法律訴訟文件c.防止對(duì)方提出索賠d。發(fā)出最終索賠通知【答案】c【解析】如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有:（1）抓對(duì)方的失誤,直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r,以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求,以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；（2）針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推

17、卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失.【考點(diǎn)來源】2z106052施工合同索賠的程序 p26820.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（ ）元。a.20000 b.18000 c.19800 d。22000【答案】a【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200（11-12)100=-20000元?！究键c(diǎn)來源】2z102054施工成本分析的方法 p12221。政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（ ）進(jìn)行審核。a。造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)b。造價(jià)咨詢?nèi)薱.政府造價(jià)管理部門d.監(jiān)理人【答案】d【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人

18、的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人）審核。【考點(diǎn)來源】2z106052施工合同索賠的程序 p26822。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔(lagij）（ ）。a.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差b。緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差c。緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差d.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【答案】c【解析】計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔lagij相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔lagij等于緊后工作j的最早開始時(shí)間esj和本工作的最早完成時(shí)間efi之差。【考點(diǎn)來源】2z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)

19、用 p14423.某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬元,土方單價(jià)為50元/m，清單工程量為6000m.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m。則結(jié)算工程款應(yīng)為（ ）萬元。a.25b。20 c.30 d。35【答案】a【解析】采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。結(jié)算工程款=505000=25萬元?！究键c(diǎn)來源】2z106031單價(jià)合同p25524。采用時(shí)間成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（ ）。a。所有工作均按最早開始時(shí)間開始b.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始c.關(guān)鍵工作均按最早開始時(shí)

20、間開始d。所有工作均按最遲開始時(shí)間開始【答案】d【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。【考點(diǎn)來源】2z102044施工成本計(jì)劃的編制方法p11225。關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法，正確的是（ )。a。管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制b。管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)c。管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制d.管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)【答案】b【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化

21、和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等.【考點(diǎn)來源】2z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行p19426.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（ ）。a。獎(jiǎng)金 b.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資 c。津貼補(bǔ)貼 d.特殊情況下支付的工資【答案】a【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。【考點(diǎn)來源】2z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成p4827.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于保險(xiǎn)辦理的

22、說法,正確的是( ）。a.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)b。工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用c.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用d。運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用【答案】d【解析】a錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。b錯(cuò)誤.工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。c錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的

23、職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用?！究键c(diǎn)來源】2z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 p25028.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（ )。a。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 b。綜合應(yīng)急預(yù)案 c.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案 d。現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】a【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案【考點(diǎn)來源】2z105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容p20729。某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量

24、為2500m。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（ )元/m。a。29。88 b。47.80 c.42。40 d。44.60【答案】b【解析】綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤）清單工程量=（98000+13500+8000)/2500=47。80元/m?！究键c(diǎn)來源】2z102015工程量清單計(jì)價(jià)p6430.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是（ ）.a.提高各類施工設(shè)施的可能性b.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)c.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)d。改善

25、作業(yè)環(huán)境【答案】b【解析】第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失.acd屬于第二類危險(xiǎn)源控制的方法?！究键c(diǎn)來源】2z105022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制p20531。繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)( ）.a.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)b。確定時(shí)間坐標(biāo)長度c.繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃d.繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表【答案】a【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：(1）將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定

26、位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。(2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。（3)其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上,某些工作的箭線長度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處.用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成?！究键c(diǎn)來源】2z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用p14732.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。a。有利于控制投資b.可通過分段施工縮短工期c.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)d。不需介入工程施工和管理【答案】b【解析】對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式

27、也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2)可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；(3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn).【考點(diǎn)來源】2z106033成本加酬金合同p25833.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（ ）.a.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果 b核算企業(yè)經(jīng)營效益c.考核項(xiàng)目管理績效d.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】c【解析】對(duì)竣工工程

28、的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。【考點(diǎn)來源】2z102041施工成本管理的任務(wù)與措施p10634.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（ ）。a.建筑工程實(shí)際使用年限 b。建設(shè)單位要求年限c。缺陷責(zé)任期 d。建筑工程設(shè)計(jì)使用年限【答案】d【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）（建質(zhì)2014123號(hào)）和建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法（建質(zhì)2014124號(hào)），建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)

29、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！究键c(diǎn)來源】2z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任 p15635。某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，工作c的自由時(shí)差是（ ）天.a.2b。0c.1d。3【答案】a【解析】自由時(shí)差=緊后工作最早開始最小值本工作最早完成,c工作的緊后工作只有g(shù)工作，由六時(shí)標(biāo)注法可得出g工作的最早開始時(shí)間是9天,c工作最早完成時(shí)間是7天，c工作的自由時(shí)差=97=2天?！究键c(diǎn)來源】2z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用p13936

30、。關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法, 正確的是（ ).a.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件b。質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針c。質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限d.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件【答案】d【解析】a錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件.b錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。c錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文

31、件。【考點(diǎn)來源】2z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證p15937。某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m ，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻建)完成工程量160 m，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m.則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為（ ）元。a.4800b.4800c。18000d.18000【答案】b【解析】費(fèi)用偏差(cv）已完工作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）已完工作實(shí)際費(fèi)用（acwp）已完成工作量預(yù)算單價(jià)已完成工作量實(shí)際單價(jià)1603001603304800元?！究键c(diǎn)來源】2z102053施工成本控制的方法p11838.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該

32、在收到變更指示最多不超過（ ）天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。a.14b.7c。28d.30【答案】a【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書,報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙.【考點(diǎn)來源】2z106042施工合同變更管理p26339.建設(shè)工程施工過程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（ ）。a。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收b。質(zhì)量控制資料驗(yàn)收c.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)d.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】d【解析】觀感

33、質(zhì)量驗(yàn)收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等補(bǔ)救?！究键c(diǎn)來源】2z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法 p17140。根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的( )。a.50%b。90c.60d.100%【答案】c【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%,其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付.【考點(diǎn)來源

34、】2z102036合同價(jià)款期中支付p9941.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為( ）。a。施工單位實(shí)際完成的工程量b。合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量c.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量d。合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量【答案】d【解析】單價(jià)合同的計(jì)量：（1）工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定.（2)施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算?！究键c(diǎn)來源】2z102032工程計(jì)量p8242.在建設(shè)工程施

35、工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（ ）。a。主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果b.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果c.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果d.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】a【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格.檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果?！究键c(diǎn)來源】2z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法 p17143.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( ）。a。某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷亡b.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)

36、濟(jì)損失1000萬元，45人重傷c.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷d.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元【答案】a【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。b屬于較大事故；c屬于一般事故；d屬于特別重大事故?！究键c(diǎn)來源】2z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理 p21044。關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法,正確的是( ).a.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋b。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1。5mc.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化d.專職安

37、全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【答案】c【解析】a錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工；b錯(cuò)誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2。5m，其他工地的圍擋高度不低于1。8m;d錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人?！究键c(diǎn)來源】2z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求 p21445。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（ ）提交書面報(bào)告。a.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師b.發(fā)包

38、人代表和總監(jiān)理工程師c。監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人d。政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】b【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告?！究键c(diǎn)來源】2z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) p3346.施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后方可實(shí)施.a.施工項(xiàng)目經(jīng)理b.總監(jiān)理工程師c.甲方工程師d。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】d【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施.【考點(diǎn)來源】2z1

39、04033施工過程的質(zhì)量控制 p16647。根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，暫列金額可用于支付（ ）。a。施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用b。業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用c.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用d。因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】a【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用?！究键c(diǎn)來源】2z102033合同價(jià)款調(diào)整 p8948。下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工

40、質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是( ）。a。人b。機(jī)械c。材料d.環(huán)境【答案】a【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。【考點(diǎn)來源】2z104012影響施工質(zhì)量的主要因素 p15349。編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于( )。a.有效工作時(shí)間b。低負(fù)荷下的工作時(shí)間c。有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間d。非施工本身造成的停工時(shí)間【答案】b【解析】低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如,工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況

41、下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)?！究键c(diǎn)來源】2z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額 p7950。關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是（ ）。a.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作b.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)c.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系d。橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序【答案】d【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，這樣,一行上可容納多項(xiàng)工作，這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上,故ab錯(cuò)誤；工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，故c錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來源】2z103031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 p13253。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代

42、表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( ）。a。施工組織設(shè)計(jì)b。施工總體規(guī)劃c.工程承包合同d。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書【答案】d【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定?！究键c(diǎn)來源】2z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 p3654.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（ ）。a.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令b.分包人不能直接致函給發(fā)包人c.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清d.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令【答案】b【解析】a錯(cuò)誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。c錯(cuò)誤

43、，未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。d錯(cuò)誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令【考點(diǎn)來源】2z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 p24855.與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（ )。a.合同管理工作量增大b。建設(shè)周期比較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利c.組織協(xié)調(diào)工作量增

44、大d.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制【答案】b【解析】與平行發(fā)承包模式相比,采用施工總承包模式,業(yè)主的合同管理工作量大大減小了,組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小,協(xié)調(diào)比較容易.但建設(shè)周期可能比較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利?！究键c(diǎn)來源】2z106011施工發(fā)承包的主要類型 p22456。關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（ ）.a.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)b.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)c?，F(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中d.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理【答案】d【解析】a錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門

45、的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí).對(duì)儲(chǔ)存物應(yīng)及時(shí)收集并處理,可回收的廢棄物做到回收再利用.b錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。c錯(cuò)誤 。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理,以免污染環(huán)境?！究键c(diǎn)來源】2z105042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求 p21857.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（ ）環(huán)

46、節(jié)的工作。a.事故處理鑒定驗(yàn)收b。事故調(diào)查c。事故原因分析d。制訂事故處理技術(shù)方案【答案】a【解析】質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患,應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為a?！究键c(diǎn)來源】2z104043施工質(zhì)量事故的處理方法 p17958。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是（ )。a。施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)b.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序c.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令d。旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理【答案】d

47、【解析】a錯(cuò)誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。b錯(cuò)誤,凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。c錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。【考點(diǎn)來源】2z101072工程監(jiān)理的工作方法 p4660.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（ ）。a.月(季)度成本分析b.年度成本分析c.分部

48、分項(xiàng)工程成本分析d.施工成本分析【答案】c【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?！究键c(diǎn)來源】2z102054施工成本分析的方法 p12361。政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（ ）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容.a.施工過程b.竣工驗(yàn)收階段c.項(xiàng)目開工前d.建立檔案階段【答案】c【解析】在工程項(xiàng)目開工前，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：（1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；（2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；(3）審查按建設(shè)程序規(guī)定的

49、開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；(4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；（5)檢查結(jié)果的記錄保存。【考點(diǎn)來源】2z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施 p18262.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（ ）。a.施工進(jìn)度橫圖b.大型機(jī)械布置位置圖c.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖d。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖【答案】d【解析】“五牌一圖，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。【考點(diǎn)來源】2z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求 p21563.下列合同計(jì)價(jià)方式中,對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是(

50、 ）。a。單價(jià)合同b.成本加酬金合同c.固定總價(jià)合同d。變動(dòng)總價(jià)合同【答案】b【解析】成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利?！究键c(diǎn)來源】2z106033成本加酬金合同 p25864。根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為（ ）.a.質(zhì)量通病b。質(zhì)量缺陷c.質(zhì)量問題d.質(zhì)量事故【答案】b【解析】根據(jù)我國質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語gb/t 190002016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求,就稱之為質(zhì)量不合格；與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。故答案為b。【考點(diǎn)

51、來源】2z104041工程質(zhì)量事故分類 p17465.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（ ）。a。每周一次b。每旬一次c.每月一次d。每季度一次【答案】c【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。【考點(diǎn)來源】2z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施 p18266。根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）風(fēng)險(xiǎn)。a.經(jīng)濟(jì)與管理b。組織c。工程環(huán)境d.技術(shù)【答案】a【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)

52、施的可用性及其數(shù)量；(4）事故防范措施和計(jì)劃;（5）人身安全控制計(jì)劃；（6）信息安全控制計(jì)劃等?！究键c(diǎn)來源】2z101062施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 p3967.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法,正確的是( ）。a。最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間b。最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值c.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值d.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間【答案】a【解析】此題考查最遲開始時(shí)間的概念。最遲開始時(shí)間（lsij），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作ij必須開始的最遲時(shí)刻.最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)

53、間減去其持續(xù)時(shí)間：lfij=lfi-jdij.【考點(diǎn)來源】2z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用p13868。索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起（ ）變化的各類事件.a。質(zhì)量、成本b。安全、工期c。工期、費(fèi)用d.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】c【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件?！究键c(diǎn)來源】2z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)69。建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（ ）.a。質(zhì)量計(jì)劃b。過程管理c。pdca循環(huán)d.質(zhì)量手冊(cè)【答案】a【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照pdca循環(huán)

54、的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。【考點(diǎn)來源】2z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行p15870. 某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個(gè)工日,窩工費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（ )元。a.5200b。4800c.5400d。5800 【答案】a【解析】可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi)=3008=2400元；租賃機(jī)械費(fèi)=10002=2000元；自有機(jī)械費(fèi)=4002=800元。2400+2000+800=5200元?！究键c(diǎn)來源】2z102035索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證 p91二、多項(xiàng)選擇題71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( ）。a。第一次制造時(shí)的材料消耗b。施工工藝流程c.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗d.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)e。周轉(zhuǎn)材料