施工組織架構(gòu)圖

1、施工組織架構(gòu)圖針對本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備情況如下:施工員各施工隊(duì)說明：領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé)總工負(fù)責(zé)人1、代表我公司履行對分包合約的責(zé)任，并受委托行使對分包單位的管理權(quán)。2、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；3、審批總進(jìn)度計(jì)劃及修訂與調(diào)整；4、審批工程項(xiàng)目總質(zhì)量保證計(jì)劃；5、審批總材料供應(yīng)計(jì)劃；6、審批工程分包計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測及控制，對項(xiàng)目財(cái)政運(yùn)作負(fù)責(zé)；8、與公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解工程成本，進(jìn)度、質(zhì)量需求，解 決隨機(jī)出現(xiàn)的問題，替公司排憂解難，確保公司的利益；9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1、代表我公司履行現(xiàn)場生產(chǎn)

2、的責(zé)任，并受公司委托行使對分包單位的管理 權(quán)。2、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)向公司全面負(fù)責(zé)；3、審批總進(jìn)度計(jì)劃及修訂與調(diào)整；4、審批工程項(xiàng)目總質(zhì)量保證計(jì)劃；5、審批總材料供應(yīng)計(jì)劃；6、審批工程分包計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測及控制，對項(xiàng)目財(cái)政運(yùn)作負(fù)責(zé)；8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機(jī)出現(xiàn)的問題，替 業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益；9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。技術(shù)負(fù)責(zé)人1、主管技術(shù)部和質(zhì)保部工作，并指導(dǎo)項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量政策;2、審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行；3、協(xié)助設(shè)計(jì)院組織設(shè)計(jì)深化，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙

3、的補(bǔ)充，協(xié)調(diào)工作；4、統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目總體施工組織安排，組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及總質(zhì)量保證計(jì) 劃；5、策劃土建、機(jī)電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案；6、組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的匯編工作;7、按工程需要組織坐標(biāo)高程網(wǎng)布點(diǎn)測量成果的復(fù)核交接及日常管理工作；8、確保項(xiàng)目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。9、建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”，報(bào)批后執(zhí)行，并使之有效運(yùn)作，符合公司營運(yùn)及業(yè)主要求；10、負(fù)責(zé)對各部門的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報(bào)告；11、同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告；12、審核分包質(zhì)量管理文件；13、配合業(yè)主監(jiān)理公司

4、實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報(bào)告。14、配合業(yè)主監(jiān)理，進(jìn)行物料、設(shè)備的檢驗(yàn)檢測，并推行報(bào)審批準(zhǔn)制度。15、組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測驗(yàn)收、管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)；16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作。安全負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)整個工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全部2、主持每周安全例會及安全大檢查，全面對工地巡查、檢查，制止及處罰 不安全行為；3、負(fù)責(zé)整個工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作；4、負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場、物資設(shè)備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作。5、制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行；6、參與項(xiàng)目經(jīng)理部施工方法、施工工藝的制定，研究項(xiàng)目部潛伏性危險及 預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用；7、制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，

5、并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；8、與政府有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項(xiàng)目部安全，并執(zhí)行政 府機(jī)構(gòu)的指示;9、與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議；10、組織安全文明施工達(dá)標(biāo)活動。11、在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止。水電安裝工程師主管機(jī)電部；負(fù)責(zé)解決機(jī)電安裝與土建施工范圍內(nèi)所涉及的設(shè)計(jì)問題；負(fù)責(zé)業(yè)主指定機(jī)電分包商之間的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，直接與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院 聯(lián)系相關(guān)工作；負(fù)責(zé)綜合管線圖的編制；同時對各機(jī)電竣工圖統(tǒng)一安排、指導(dǎo)和督促。負(fù)責(zé)綜合機(jī)電安裝土建圖的編制。管理部門職責(zé)工程施工部職責(zé)1、掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準(zhǔn)備 工作，

6、制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對所管的分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、對施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實(shí)行書面交底，搞好各分 項(xiàng)工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。3、做好本施工工程的檢驗(yàn)記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的收集、 編寫與工程進(jìn)度同步。4、堅(jiān)持貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消 滅在施工過程前，組織好文明和安全施工。工程技術(shù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)交留底工作。2、協(xié)助項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，負(fù)責(zé)處理報(bào)批報(bào)建過程中的技術(shù)工作。3、組織工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)工程的工程管理。有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、 投資；負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工作，及時

7、處理工程建設(shè)過程中的有關(guān)技術(shù)問題，對需要變 更規(guī)劃、設(shè)計(jì)、合同等方面的事項(xiàng)，提出變更建議，報(bào)請指揮部審定后實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)計(jì)劃安排，審查施工組織計(jì)劃及施工方案，督促工程 進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施；協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利 進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍與監(jiān)理人員的管理。監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)，文明施 工，督促監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。6、協(xié)助做好工程預(yù)決算和造價審計(jì)工作。7、負(fù)責(zé)對主要建材在規(guī)格、造型、技術(shù)參數(shù)等方面的檢測與驗(yàn)收，確保用 材質(zhì)量，控制用材規(guī)格。工程質(zhì)安部職責(zé)1、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全的檢查、督促和管理，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)檢查和

8、監(jiān)理督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施的安全措 施的落實(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范及安全規(guī)程。3、按施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)對分部工程 質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定，對不按期整改的記錄在案，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，督促整 改。4、深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時釆取排除 隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工，并即時向項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人匯報(bào)。物資設(shè)備部職責(zé)1、掌握本項(xiàng)目施工進(jìn)度，及時做好供料計(jì)劃。供料計(jì)劃要有明確的供料時 間、品種、規(guī)格、數(shù)量要求。2、根據(jù)施工進(jìn)度要求，及時調(diào)入所需材料、設(shè)備。3、對進(jìn)場材料應(yīng)檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否

9、符合圖紙要求，如有 不符，應(yīng)及時向有關(guān)部門交涉，并予以更正。如需變更必須做好簽認(rèn)手續(xù)，并記 錄保存和歸入工程檔案。4、購進(jìn)或調(diào)入的主要材料及設(shè)備，必須有出廠合格證，并及時送檢確認(rèn)合 格，并存工程竣工資料中。綜合辦公室職責(zé)1、按照上級的有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)的實(shí)際情況，做好施工合同、監(jiān)理合同 的簽訂工作。2、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工程報(bào)建和主體工程開工報(bào)告的報(bào)批和設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。3、嚴(yán)格按照工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查 施工單位質(zhì)量保證措施、監(jiān)理單位質(zhì)量控制措施的落實(shí)，確保工程質(zhì)量。4、按照驗(yàn)收規(guī)程，負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收和分部 工程驗(yàn)收，督促監(jiān)理單位和施工單位，做好工程施工資料的收集和整理工作。5、負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)安全管理意見和文明施工管理辦法，并認(rèn)真抓好落實(shí), 力爭做到安全施工，文明施工。商務(wù)合約部1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分包計(jì)劃的制定并參予實(shí)施，建立分包商檔案，定期考核;2、負(fù)責(zé)對分包商的合同管理及日常進(jìn)度款審核工作；3、負(fù)責(zé)工料分析，制定材料計(jì)劃，參予材料采購談判；4、負(fù)責(zé)施工直接成本管理，配合財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；5、按設(shè)計(jì)要求組織自供材料設(shè)備的詢價、