員工HSE意識(shí)培訓(xùn)

1、整理課件 整理課件 一、建立一、建立HSE管理體系的意義管理體系的意義 二、二、 安全、環(huán)境與健康管理體系簡(jiǎn)述安全、環(huán)境與健康管理體系簡(jiǎn)述 三、三、 案例分析案例分析 四、四、 要素理解要素理解 五、五、 建立及實(shí)施建立及實(shí)施HSE管理體系之步驟管理體系之步驟 六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介 七、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)七、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì) 整理課件 整理課件 1、人類(lèi)社會(huì)面臨職業(yè)意外事故的嚴(yán)重挑、人類(lèi)社會(huì)面臨職業(yè)意外事故的嚴(yán)重挑 戰(zhàn)戰(zhàn) 全球每年死于工傷事故和職業(yè)病危害的人數(shù)為全球每年死于工傷事故和職業(yè)病危害的人數(shù)為110萬(wàn)（比萬(wàn)（比 媒媒 體報(bào)道的每年交通事故死亡體報(bào)道的每年交通事故死亡99.9萬(wàn)

2、人，暴力死亡萬(wàn)人，暴力死亡56.3萬(wàn)人，萬(wàn)人， 局部戰(zhàn)爭(zhēng)死亡局部戰(zhàn)爭(zhēng)死亡50.2萬(wàn)人和艾滋病死亡萬(wàn)人和艾滋病死亡31.2萬(wàn)人都要多）；萬(wàn)人都要多）； 在人類(lèi)的職業(yè)領(lǐng)域，每天有在人類(lèi)的職業(yè)領(lǐng)域，每天有3000人死于工作，每分鐘有人死于工作，每分鐘有2 人因工傷導(dǎo)致死亡；人因工傷導(dǎo)致死亡； ILO估計(jì)，勞動(dòng)疾病到估計(jì)，勞動(dòng)疾病到2020年將翻一番，發(fā)展中國(guó)家事故年將翻一番，發(fā)展中國(guó)家事故 死亡率比發(fā)達(dá)國(guó)家高出死亡率比發(fā)達(dá)國(guó)家高出1倍以上；倍以上； 我國(guó)，由于技術(shù)導(dǎo)致的意外事故，每年有我國(guó)，由于技術(shù)導(dǎo)致的意外事故，每年有10萬(wàn)人喪生，萬(wàn)人喪生， 其中道路交通事故死亡其中道路交通事故死亡8萬(wàn)人，礦山事

3、故死亡萬(wàn)人，礦山事故死亡1萬(wàn)人（煤礦占萬(wàn)人（煤礦占 90%）。）。80年代初年代初5萬(wàn)萬(wàn) 目前目前15萬(wàn)萬(wàn) 整理課件 2、發(fā)展、發(fā)展HSE 的原由的原由 1、基于職業(yè)安全健康管理科學(xué)理論、基于職業(yè)安全健康管理科學(xué)理論 六十年代以前六十年代以前 裝置或設(shè)施可靠性裝置或設(shè)施可靠性 八十年代之前八十年代之前 人的行為可靠性人的行為可靠性 八十年代之后八十年代之后 全面、系統(tǒng)，全新的管理模式全面、系統(tǒng)，全新的管理模式 整理課件 石油行業(yè)石油行業(yè)HSE管理體系舉例管理體系舉例 殼牌公司殼牌公司 1986年，形成管理手冊(cè)年，形成管理手冊(cè) 1987年，發(fā)布環(huán)境管理體系指南年，發(fā)布環(huán)境管理體系指南 1989年

4、，頒發(fā)職業(yè)健康管理導(dǎo)則年，頒發(fā)職業(yè)健康管理導(dǎo)則 1990年，制定安全管理體系年，制定安全管理體系 1991年，頒布健康、安全與環(huán)境方針指南年，頒布健康、安全與環(huán)境方針指南 1992年，正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)年，正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92 01100 1994年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系 導(dǎo)則導(dǎo)則 整理課件 4工藝過(guò)程復(fù)雜，工藝條件要求十工藝過(guò)程復(fù)雜，工藝條件要求十 分嚴(yán)格；分嚴(yán)格； 4介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐 蝕等特點(diǎn)；蝕等特點(diǎn)； 4生產(chǎn)過(guò)程高溫、高壓、連續(xù)性；生產(chǎn)過(guò)程高溫、高壓、連續(xù)性； 4生產(chǎn)裝置大型化；生

5、產(chǎn)裝置大型化； 4承包商承包商、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 整理課件 事故原因事故次數(shù)所占比例 閥門(mén)管線泄漏 泵設(shè)備故障 操作失誤 儀表電器失靈 反應(yīng)失控 雷擊自然災(zāi)害 34 18 15 12 10 8 35.1% 18.2% 15.6% 12.4% 10.4% 8.2% J國(guó)外石油化工企業(yè)近國(guó)外石油化工企業(yè)近30年年100起特大型起特大型火災(zāi)爆炸事故火災(zāi)爆炸事故 （損失超過(guò)（損失超過(guò)1000萬(wàn)美元）萬(wàn)美元） 整理課件 事故原因事故次數(shù)所占比例 違章用火或用火 措施不當(dāng) 操作失誤 雷擊、靜電及電 器引起火災(zāi)爆炸 儀表電器失靈 設(shè)備損害、腐蝕 82 51 31 21 20 40% 25% 1

6、5.1% 10.3% 9.6% J中石化近中石化近40年年200起起火災(zāi)爆炸火災(zāi)爆炸事故（損失超過(guò)事故（損失超過(guò)1000 萬(wàn)元）萬(wàn)元） 整理課件 國(guó)外石油化工企業(yè)：國(guó)外石油化工企業(yè)： 7閥門(mén)管線泄漏占比例最大閥門(mén)管線泄漏占比例最大(35%)(35%)，其次是設(shè)備故障；，其次是設(shè)備故障； 7消防措施不力，消防措施不力，100100起事故中起事故中1212起為消防水泵無(wú)法啟起為消防水泵無(wú)法啟 動(dòng)；動(dòng)； 7人為因素（操作失誤占有事故原因的人為因素（操作失誤占有事故原因的15.615.6. . 中石化：中石化： 人為因素占有事故原因的人為因素占有事故原因的6565，這是一個(gè)相當(dāng)大這是一個(gè)相當(dāng)大 的比重

7、。的比重。 違章指揮與操作，操作人員素質(zhì)低，尤其是違章指揮與操作，操作人員素質(zhì)低，尤其是承包商承包商。 整理課件 安全承諾及意識(shí)差安全承諾及意識(shí)差 沒(méi)有把安全責(zé)任作為員工的職責(zé)沒(méi)有把安全責(zé)任作為員工的職責(zé) 運(yùn)行及維護(hù)程序缺陷運(yùn)行及維護(hù)程序缺陷 培訓(xùn)不充分培訓(xùn)不充分 組織不好組織不好 缺乏溝通交流缺乏溝通交流 對(duì)錯(cuò)誤防范的措施不夠?qū)﹀e(cuò)誤防范的措施不夠 商業(yè)目標(biāo)優(yōu)先于安全目標(biāo)商業(yè)目標(biāo)優(yōu)先于安全目標(biāo) 整理課件 整理課件 有 整理課件 4減少各類(lèi)事故的發(fā)生、降低風(fēng)險(xiǎn)；減少各類(lèi)事故的發(fā)生、降低風(fēng)險(xiǎn)； 4減少及預(yù)防污染、節(jié)約資源和能源，可減少成本減少及預(yù)防污染、節(jié)約資源和能源，可減少成本 4提高企業(yè)安全、

8、環(huán)境與健康管理水平提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平 4改善企業(yè)形象、取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益改善企業(yè)形象、取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 4實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo) 4對(duì)石油石化企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)將起到良好的對(duì)石油石化企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)將起到良好的 促進(jìn)作用促進(jìn)作用 整理課件 5.HSEMS建立和運(yùn)行的最大受益者建立和運(yùn)行的最大受益者 4所從事的工作最危險(xiǎn)的是誰(shuí)？所從事的工作最危險(xiǎn)的是誰(shuí)？ 4暴露于惡劣工作環(huán)境最多的是誰(shuí)？暴露于惡劣工作環(huán)境最多的是誰(shuí)？ 4全體員工中死亡比例最高的是哪個(gè)群體？全體員工中死亡比例最高的是哪個(gè)群體？ 4全體員工中中毒比例最高的是哪個(gè)群體？全體員工中

9、中毒比例最高的是哪個(gè)群體？ 4全體員工中患職業(yè)病比例最高的是哪個(gè)群體？全體員工中患職業(yè)病比例最高的是哪個(gè)群體？ 熱愛(ài)自己，熱愛(ài)生活，熱愛(ài)家庭，關(guān)愛(ài)健康熱愛(ài)自己，熱愛(ài)生活，熱愛(ài)家庭，關(guān)愛(ài)健康 關(guān)心體系關(guān)心自己關(guān)心體系關(guān)心自己 整理課件 整理課件 整理課件 廢氣、污水排放廢氣、污水排放 固固 態(tài)或其他廢棄物態(tài)或其他廢棄物 噪音、氣噪音、氣 味味 資源與能源使用資源與能源使用 整理課件 4 遵循遵循PDCAPDCA結(jié)構(gòu)化的管理方法結(jié)構(gòu)化的管理方法 4由許多相互作用、相互關(guān)聯(lián)的要素組成由許多相互作用、相互關(guān)聯(lián)的要素組成 4強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn) 4系統(tǒng)化、程序化、文件化（系統(tǒng)化、

10、程序化、文件化（可驗(yàn)證可驗(yàn)證） 4具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì) 機(jī)制機(jī)制 整理課件 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) BS7750 BS7750 19921992年；年； EMAS EMAS 19951995年；年； ISO14000 ISO14000 19961996年年 職業(yè)安全健康管理體系職業(yè)安全健康管理體系 BS8800 BS8800 19961996年年 OSHAS18001 OSHAS18001 19991999年年 HSEHSE一體化管理體系一體化管理體系石油化工行業(yè)為主石油化工行業(yè)為主 APIEHSMS APIEHSMS 國(guó)際化學(xué)品制

11、造商協(xié)會(huì)國(guó)際化學(xué)品制造商協(xié)會(huì) 責(zé)任與關(guān)懷責(zé)任與關(guān)懷 responsible careresponsible care QSHEQSHE一體化管理體系一體化管理體系 發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì) 整理課件 4BP BP 的的HSEHSE管理體系（管理體系（1313個(gè)要素）個(gè)要素） 4殼牌公司殼牌公司HSEHSE管理體系（管理體系（7 7個(gè)要素）個(gè)要素） 4美國(guó)石油學(xué)會(huì)美國(guó)石油學(xué)會(huì)EHSEHS管理體系管理體系(13(13個(gè)要素個(gè)要素) ) 4挪威國(guó)家石油公司挪威國(guó)家石油公司HSEHSE管理體系（管理體系（1313個(gè)要素）個(gè)要素） 4ISO/CD14690 ISO/CD14690 石油天然氣工業(yè)健康、安石油天然

12、氣工業(yè)健康、安 全與環(huán)境管理體系全與環(huán)境管理體系 （7 7個(gè)要素）個(gè)要素） 整理課件 1、 POLICY 方針（領(lǐng)導(dǎo)和承諾、戰(zhàn)略目標(biāo)）方針（領(lǐng)導(dǎo)和承諾、戰(zhàn)略目標(biāo)） 2、 PLAN 規(guī)劃（評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)劃（評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理，目標(biāo)方案目標(biāo)方案） 3、 DO 實(shí)施（組織機(jī)構(gòu)、資源和文件、運(yùn)實(shí)施（組織機(jī)構(gòu)、資源和文件、運(yùn) 行控制）行控制） 4、CHECK 檢查、監(jiān)測(cè)、審核檢查、監(jiān)測(cè)、審核 5、 ACTION 不符合糾正不符合糾正 整理課件 4 公司的最高管理層領(lǐng)導(dǎo)都非常重視公司的最高管理層領(lǐng)導(dǎo)都非常重視HSE管理管理 4 HSE管理貫穿于公司的各個(gè)角落，是企業(yè)管理不可缺管理貫穿于公司的各個(gè)角落，是企

13、業(yè)管理不可缺 少的組成部分少的組成部分 4 堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理，預(yù)防任何事故及環(huán)境影響堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理，預(yù)防任何事故及環(huán)境影響 4 法律是不可忽視的一環(huán)法律是不可忽視的一環(huán) 4 把職工參與、培訓(xùn)、意識(shí)及能力放在重要位置把職工參與、培訓(xùn)、意識(shí)及能力放在重要位置 4 完善的審核和評(píng)審制度，承諾為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)完善的審核和評(píng)審制度，承諾為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn) 整理課件 HSE 管理體系管理體系 油田、煉化、銷(xiāo)售油田、煉化、銷(xiāo)售 及施工企業(yè)及施工企業(yè) HSE管管 理規(guī)范理規(guī)范 油田、煉化、銷(xiāo)售及施工企業(yè)油田、煉化、銷(xiāo)售及施工企業(yè) HSE實(shí)施程序編制指南實(shí)施程序編制指南 職能部門(mén)職能部門(mén)HS

14、E實(shí)施計(jì)劃編制指南實(shí)施計(jì)劃編制指南 一個(gè)體系一個(gè)體系 五個(gè)指南五個(gè)指南 四個(gè)規(guī)范四個(gè)規(guī)范 整理課件 1 1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任 2 2、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 3 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理 4 4、承包商和供應(yīng)商管理、承包商和供應(yīng)商管理 5 5、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè) 6 6、運(yùn)行和維修、運(yùn)行和維修 7 7、變更管理和應(yīng)急管理、變更管理和應(yīng)急管理 8 8、檢查和監(jiān)督、檢查和監(jiān)督 9 9、事故處理和預(yù)防、事故處理和預(yù)防 1010、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn) 檢查 實(shí)

15、施 改 進(jìn) 整理課件 整理課件 印度博帕爾事件印度博帕爾事件 1984年年12月月3日，印度波帕爾市一農(nóng)藥廠的甲基異日，印度波帕爾市一農(nóng)藥廠的甲基異 氰酸酯毒氣外泄事故。氰酸酯毒氣外泄事故。12月月2日，甲基異氰酸酯貯日，甲基異氰酸酯貯 罐溫度上升，蒸氣壓增大，貯罐上自動(dòng)安全閥失靈，罐溫度上升，蒸氣壓增大，貯罐上自動(dòng)安全閥失靈， 事故閥未能發(fā)揮作用。事故閥未能發(fā)揮作用。3日凌晨日凌晨1點(diǎn)，安全閥破裂，點(diǎn)，安全閥破裂， 氣體涌向洗滌器，因一個(gè)洗滌器正在檢修，只有一氣體涌向洗滌器，因一個(gè)洗滌器正在檢修，只有一 個(gè)洗滌器運(yùn)轉(zhuǎn)，不能應(yīng)付如此大量噴出的氣體。最個(gè)洗滌器運(yùn)轉(zhuǎn)，不能應(yīng)付如此大量噴出的氣體。最

16、 后一道防線是將排放的氣體燒掉，但火炬又未能點(diǎn)后一道防線是將排放的氣體燒掉，但火炬又未能點(diǎn) 燃。因而導(dǎo)致大量毒氣外泄，毒氣覆蓋了燃。因而導(dǎo)致大量毒氣外泄，毒氣覆蓋了25（km） 2，造成，造成2000多人喪生，多人喪生，20萬(wàn)人中毒，萬(wàn)人中毒，67萬(wàn)人處在萬(wàn)人處在 毒氣的威脅下，成為世界工業(yè)史上罕見(jiàn)的重大傷亡毒氣的威脅下，成為世界工業(yè)史上罕見(jiàn)的重大傷亡 事故。事故。 整理課件 整理課件 沖洗時(shí)未按規(guī)程進(jìn)行隔離，沖洗時(shí)未按規(guī)程進(jìn)行隔離，水可能在沖洗管道過(guò)程水可能在沖洗管道過(guò)程 中或其他地方進(jìn)入中或其他地方進(jìn)入MIC (MIC (異氰酸甲脂）儲(chǔ)槽異氰酸甲脂）儲(chǔ)槽， MICMIC催催 化聚合引起溫度

17、和壓力升高?；酆弦饻囟群蛪毫ι摺ICMIC儲(chǔ)罐的水受到污染，儲(chǔ)罐的水受到污染， 在日常維修過(guò)程中未按制定的程序安裝隔離盲板，因在日常維修過(guò)程中未按制定的程序安裝隔離盲板，因 而形成一條進(jìn)入儲(chǔ)罐的潛在通道使水受到污染（水與而形成一條進(jìn)入儲(chǔ)罐的潛在通道使水受到污染（水與 MICMIC劇烈反應(yīng)）劇烈反應(yīng)） 溫度和壓力指示器有缺陷溫度和壓力指示器有缺陷，系統(tǒng)控制不當(dāng)。，系統(tǒng)控制不當(dāng)。 冷卻系統(tǒng)被切斷，冷卻系統(tǒng)被切斷，無(wú)制冷劑無(wú)制冷劑，MICMIC儲(chǔ)槽沒(méi)有在線監(jiān)儲(chǔ)槽沒(méi)有在線監(jiān) 視系統(tǒng)或高溫報(bào)警，視系統(tǒng)或高溫報(bào)警， 整理課件 洗滌器和火炬系統(tǒng)應(yīng)具有整體性并隨時(shí)可以投洗滌器和火炬系統(tǒng)應(yīng)具有整體性并隨

18、時(shí)可以投 用，這一設(shè)計(jì)意圖未能得到保持用，這一設(shè)計(jì)意圖未能得到保持, 放空系統(tǒng)洗滌器放空系統(tǒng)洗滌器 能力不足，燃燒系統(tǒng)無(wú)法工作能力不足，燃燒系統(tǒng)無(wú)法工作，MICMIC放空高度放空高度3333米，米， 但水噴淋系統(tǒng)只能達(dá)到但水噴淋系統(tǒng)只能達(dá)到1515米。米。 無(wú)應(yīng)急計(jì)劃無(wú)應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)警系統(tǒng)失效，當(dāng)?shù)鼐用駸o(wú)保護(hù)，報(bào)警系統(tǒng)失效，當(dāng)?shù)鼐用駸o(wú)保護(hù) 設(shè)施。（毒氣報(bào)警，幾分鐘后報(bào)警停止，改用汽設(shè)施。（毒氣報(bào)警，幾分鐘后報(bào)警停止，改用汽 笛向工人發(fā)出警報(bào)，人們以為是裝置發(fā)生火災(zāi)而笛向工人發(fā)出警報(bào)，人們以為是裝置發(fā)生火災(zāi)而 且準(zhǔn)備參加滅火，而工人錯(cuò)誤地順著毒氣云的方且準(zhǔn)備參加滅火，而工人錯(cuò)誤地順著毒氣云的方 向

19、逃生）向逃生） 整理課件 1 1、操作工無(wú)足夠的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，缺乏、操作工無(wú)足夠的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，缺乏 安全訓(xùn)練；安全訓(xùn)練； 2 2、對(duì)操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不充分；、對(duì)操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不充分； 3 3、管道、閥門(mén)及儀表缺乏維修；、管道、閥門(mén)及儀表缺乏維修； 4 4、大量?jī)?chǔ)存、大量?jī)?chǔ)存MICMIC，無(wú)無(wú)MICMIC的的MSDSMSDS； 5 5、沒(méi)有進(jìn)行工藝過(guò)程的危害分析；沒(méi)有進(jìn)行工藝過(guò)程的危害分析； 6 6、發(fā)生緊急情況與外界聯(lián)系不當(dāng)。、發(fā)生緊急情況與外界聯(lián)系不當(dāng)。 整理課件 博帕爾事故博帕爾事故 事件1 事件2 事件3 事件4 事件5 上述根本原因只要有一 個(gè)不發(fā)生就不致于釀成 事故，但是挑出任何一 個(gè)做為事

20、故的原因，而 把所有其它原因排除在 外，都是不對(duì)的。 事件6 整理課件 國(guó)家職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證中心（青島） 第第3535頁(yè)頁(yè) 博帕爾事件博帕爾事件 整理課件 第第3636頁(yè)頁(yè) 博帕爾事件博帕爾事件 整理課件 第第3737頁(yè)頁(yè) 切爾諾貝利核泄漏事件切爾諾貝利核泄漏事件 1986年年4月月25日，切爾諾貝利核電站的日，切爾諾貝利核電站的4號(hào)動(dòng)力站開(kāi)始按計(jì)劃號(hào)動(dòng)力站開(kāi)始按計(jì)劃 進(jìn)行定期維修。然而由于連續(xù)的操作失誤，進(jìn)行定期維修。然而由于連續(xù)的操作失誤，4號(hào)站反應(yīng)堆狀態(tài)號(hào)站反應(yīng)堆狀態(tài) 十分不穩(wěn)定。十分不穩(wěn)定。4月月26日凌晨日凌晨1點(diǎn)點(diǎn)23分，兩聲沉悶的爆炸聲打破了分，兩聲沉悶的爆炸聲打破了 周

21、圍的寧?kù)o。隨著爆炸聲，一條周?chē)膶庫(kù)o。隨著爆炸聲，一條30多米高的火柱掀開(kāi)了反應(yīng)堆多米高的火柱掀開(kāi)了反應(yīng)堆 的外殼，沖向天空。反應(yīng)堆的防護(hù)結(jié)構(gòu)和各種設(shè)備被整個(gè)掀起，的外殼，沖向天空。反應(yīng)堆的防護(hù)結(jié)構(gòu)和各種設(shè)備被整個(gè)掀起， 高達(dá)高達(dá)2000的烈焰吞噬著機(jī)房，熔化了粗大的鋼架。攜帶著高的烈焰吞噬著機(jī)房，熔化了粗大的鋼架。攜帶著高 放射性物質(zhì)的水蒸氣和塵埃隨著濃煙升騰、彌漫，遮天蔽日。放射性物質(zhì)的水蒸氣和塵埃隨著濃煙升騰、彌漫，遮天蔽日。 雖然事故發(fā)生雖然事故發(fā)生6分鐘后消防人員就趕到了現(xiàn)場(chǎng)，但強(qiáng)烈的熱輻分鐘后消防人員就趕到了現(xiàn)場(chǎng)，但強(qiáng)烈的熱輻 射使人難以靠近，只能靠直升飛機(jī)從空中向下投放含鉛（射使

22、人難以靠近，只能靠直升飛機(jī)從空中向下投放含鉛（Pb） 和硼（和硼（B）的沙袋，以封住反應(yīng)堆，阻止放射性物質(zhì)的外泄）的沙袋，以封住反應(yīng)堆，阻止放射性物質(zhì)的外泄。 整理課件 國(guó)家職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證中心（青島） 第第3838頁(yè)頁(yè) 當(dāng)年發(fā)生事故后的切爾諾貝利核電站當(dāng)年發(fā)生事故后的切爾諾貝利核電站 圖為當(dāng)年發(fā)生事故后的切爾諾貝利核電站。 整理課件 第第3939頁(yè)頁(yè) 切爾諾貝利核泄漏事件切爾諾貝利核泄漏事件 整理課件 第第4040頁(yè)頁(yè) 切爾諾貝利核泄漏事件切爾諾貝利核泄漏事件 在這場(chǎng)事故中當(dāng)場(chǎng)死亡在這場(chǎng)事故中當(dāng)場(chǎng)死亡2人，至人，至1992年，已有年，已有7000 多人死于這次事故的核污染。這次事故造

23、成的放射性多人死于這次事故的核污染。這次事故造成的放射性 污染遍及前蘇聯(lián)污染遍及前蘇聯(lián)15萬(wàn)平方公里的地區(qū)，那里居住著萬(wàn)平方公里的地區(qū)，那里居住著 6945萬(wàn)人。由于這次事故，核電站周?chē)f(wàn)人。由于這次事故，核電站周?chē)?0公里范公里范 圍被劃為隔離區(qū)，附近的居民被疏散，莊稼被全部掩圍被劃為隔離區(qū)，附近的居民被疏散，莊稼被全部掩 埋，周?chē)?，周?chē)?千米內(nèi)的樹(shù)木都逐漸死亡。千米內(nèi)的樹(shù)木都逐漸死亡。 事故后的事故后的7年中，有年中，有7000名清理人員死亡，其中名清理人員死亡，其中 13是自殺。參加醫(yī)療救援的工作人員中，有是自殺。參加醫(yī)療救援的工作人員中，有40 的人患了精神疾病或永久性記憶喪失。時(shí)至

24、今日，參的人患了精神疾病或永久性記憶喪失。時(shí)至今日，參 加救援工作的加救援工作的834萬(wàn)人中，已有萬(wàn)人中，已有55萬(wàn)人喪生，萬(wàn)人喪生，7 萬(wàn)人成為殘疾，萬(wàn)人成為殘疾，30多萬(wàn)人受放射傷害死去。多萬(wàn)人受放射傷害死去。 整理課件 第第4141頁(yè)頁(yè) 萊茵河污染事件萊茵河污染事件 19861986年年1111月月1 1日深夜，瑞士巴富爾市桑多斯化學(xué)公司倉(cāng)庫(kù)起日深夜，瑞士巴富爾市桑多斯化學(xué)公司倉(cāng)庫(kù)起 火，裝有火，裝有12501250噸劇毒農(nóng)藥的鋼罐爆炸，硫、磷、汞等毒物隨著噸劇毒農(nóng)藥的鋼罐爆炸，硫、磷、汞等毒物隨著 百余噸滅火劑進(jìn)入下水道，排入萊茵河。警報(bào)傳向下游瑞士、百余噸滅火劑進(jìn)入下水道，排入萊茵河

25、。警報(bào)傳向下游瑞士、 德國(guó)、法國(guó)、荷蘭四國(guó)德國(guó)、法國(guó)、荷蘭四國(guó)835835公里沿岸城市。劇毒物質(zhì)構(gòu)成公里沿岸城市。劇毒物質(zhì)構(gòu)成7070公公 里長(zhǎng)的微紅色飄帶，以每小時(shí)里長(zhǎng)的微紅色飄帶，以每小時(shí)4 4公里速度向下游流去，流經(jīng)地公里速度向下游流去，流經(jīng)地 區(qū)魚(yú)類(lèi)死亡，沿河自來(lái)水廠全部關(guān)閉，改用汽車(chē)向居民送水，區(qū)魚(yú)類(lèi)死亡，沿河自來(lái)水廠全部關(guān)閉，改用汽車(chē)向居民送水， 接近?？诘暮商m，全國(guó)與萊茵河相通的河閘全部關(guān)閉。翌日，接近海口的荷蘭，全國(guó)與萊茵河相通的河閘全部關(guān)閉。翌日， 化工廠有毒物質(zhì)繼續(xù)流入萊茵河，后來(lái)用塑料塞堵下水道?；S有毒物質(zhì)繼續(xù)流入萊茵河，后來(lái)用塑料塞堵下水道。8 8 天后，塞子在水的

26、壓力下脫落，幾十噸含有汞的物質(zhì)流入萊茵天后，塞子在水的壓力下脫落，幾十噸含有汞的物質(zhì)流入萊茵 河，造成又一次污染。河，造成又一次污染。 11月月21日，德國(guó)巴登市的苯胺和蘇打化日，德國(guó)巴登市的苯胺和蘇打化 學(xué)公司冷卻系統(tǒng)故障，又使學(xué)公司冷卻系統(tǒng)故障，又使2噸農(nóng)藥流入萊茵河，使河水含毒噸農(nóng)藥流入萊茵河，使河水含毒 量超標(biāo)準(zhǔn)量超標(biāo)準(zhǔn)200倍。這次污染使萊茵河的生態(tài)受到了嚴(yán)重破壞。倍。這次污染使萊茵河的生態(tài)受到了嚴(yán)重破壞。 整理課件 第第4242頁(yè)頁(yè) 1988年英國(guó)北海石油平臺(tái)大爆炸年英國(guó)北海石油平臺(tái)大爆炸 19881988年年7 7月月6 6日夜日夜9 9時(shí)，英國(guó)北海油田的因天然氣泄漏時(shí)，英國(guó)北海

27、油田的因天然氣泄漏 發(fā)生大爆炸。整個(gè)平臺(tái)完全籠罩在火海之中，火焰高發(fā)生大爆炸。整個(gè)平臺(tái)完全籠罩在火海之中，火焰高 達(dá)達(dá)100100多米，多米，1 1公里外都感受到灼人的氣浪。直到公里外都感受到灼人的氣浪。直到2929日日 著火井口才被封死，大火得以撲滅。這場(chǎng)大火中有著火井口才被封死，大火得以撲滅。這場(chǎng)大火中有 167167人人遇難。受其影響，周?chē)鲭y。受其影響，周?chē)? 6座平臺(tái)全部關(guān)閉，英國(guó)座平臺(tái)全部關(guān)閉，英國(guó) 當(dāng)年石油減產(chǎn)當(dāng)年石油減產(chǎn)12.512.5，損失，損失2020億美元。億美元。 “帕爾波帕爾波阿爾法阿爾法”號(hào)采油平臺(tái)定位于蘇格蘭阿伯丁市號(hào)采油平臺(tái)定位于蘇格蘭阿伯丁市 東北距岸東北距岸

28、190公里處，公里處，1976年建成耗資年建成耗資53億英鎊，億英鎊， 是英國(guó)最大的采油平臺(tái)。它平均日產(chǎn)原油是英國(guó)最大的采油平臺(tái)。它平均日產(chǎn)原油2.27萬(wàn)噸、萬(wàn)噸、 天然氣天然氣65萬(wàn)立方米，每年納稅萬(wàn)立方米，每年納稅2.5億英鎊金。億英鎊金。 整理課件 第第4343頁(yè)頁(yè) 美國(guó)油輪美國(guó)油輪“?？松？松郀柕掀澩郀柕掀潯保‥xxon Exxon ValdezValdez） 在阿拉斯加威廉王子灣觸礁，溢油在阿拉斯加威廉王子灣觸礁，溢油4 4萬(wàn)噸萬(wàn)噸 19891989年在阿拉斯加威廉王子港外海，愛(ài)克森瓦年在阿拉斯加威廉王子港外海，愛(ài)克森瓦 拉茲拉茲(Exxon Valdez)(Exxon Vald

29、ez)發(fā)生船難，致使發(fā)生船難，致使3550035500噸噸 原油漏至海中，美國(guó)政府花費(fèi)五十億美金善后。原油漏至海中，美國(guó)政府花費(fèi)五十億美金善后。 整理課件 Borough大鎮(zhèn)，選拔議員，有自治權(quán)大鎮(zhèn)，選拔議員，有自治權(quán) 1974年6月1日，一化工裝置發(fā)生了一起災(zāi) 難性事件，導(dǎo)致28人死亡，損失傷害擴(kuò)大 到周?chē)迩f。 整理課件 其中一反應(yīng)器開(kāi)裂，臨其中一反應(yīng)器開(kāi)裂，臨 時(shí)安裝了一根管時(shí)安裝了一根管 此管不是由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的此管不是由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的 工程師設(shè)計(jì)的工程師設(shè)計(jì)的 因?yàn)榉磻?yīng)器安放在逐漸因?yàn)榉磻?yīng)器安放在逐漸 抬高的臺(tái)階上，管上有抬高的臺(tái)階上，管上有 兩個(gè)彎頭兩個(gè)彎頭 整理課件 中間連接彎管直徑比反

30、應(yīng)器波中間連接彎管直徑比反應(yīng)器波 紋管直徑小紋管直徑小 在操作壓力下，此管受到彎曲在操作壓力下，此管受到彎曲 在在50秒之內(nèi)釋放出約秒之內(nèi)釋放出約3050噸噸 28 inches 20inches The cyclohexane環(huán)己烷環(huán)己烷.被遠(yuǎn)處一臺(tái)爐子著燃，導(dǎo)致爆炸和被遠(yuǎn)處一臺(tái)爐子著燃，導(dǎo)致爆炸和 蒸汽云蒸汽云 28 inches 整理課件 發(fā)生了什么？發(fā)生了什么？ 無(wú)變更管理無(wú)變更管理(沒(méi)有建立變更管理程序）沒(méi)有建立變更管理程序） 裝置變更授權(quán)未得到有專(zhuān)業(yè)資格的管理人員的裝置變更授權(quán)未得到有專(zhuān)業(yè)資格的管理人員的 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 因此，未考慮危險(xiǎn)和后果因此，未考慮危險(xiǎn)和后果 整理課件 熱水閥熱水

31、閥 唯一的唯一的 進(jìn)進(jìn)/出口出口 化蠟釜化蠟釜 夾套夾套 整理課件 許先生已經(jīng)干這項(xiàng)工作干了許先生已經(jīng)干這項(xiàng)工作干了16年以上年以上（有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn) 的工人）的工人） 他要走上平臺(tái)，將顆粒狀蠟裝入夾套，打開(kāi)加他要走上平臺(tái)，將顆粒狀蠟裝入夾套，打開(kāi)加 熱器，直至蠟融化，然后將熱水加到夾套熱器，直至蠟融化，然后將熱水加到夾套（先（先 化蠟，再加水，蠟溫太高，超過(guò)了水的沸點(diǎn)）化蠟，再加水，蠟溫太高，超過(guò)了水的沸點(diǎn)） 溫度計(jì)已壞尚未校正溫度計(jì)已壞尚未校正 融化蠟記時(shí)方法不當(dāng)融化蠟記時(shí)方法不當(dāng) 整理課件 Only Access/exit 因?yàn)轭w粒較大，融化蠟花的因?yàn)轭w粒較大，融化蠟花的 時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)間較長(zhǎng)

32、溫度計(jì)未校正溫度計(jì)未校正 由于蠟的溫度高于水的沸點(diǎn)，由于蠟的溫度高于水的沸點(diǎn)， 導(dǎo)致沸騰并從夾套邊緣溢出導(dǎo)致沸騰并從夾套邊緣溢出 因?yàn)闊o(wú)逃跑路線，蠟潑到了因?yàn)闊o(wú)逃跑路線，蠟潑到了 許先生的身上，致使其皮膚許先生的身上，致使其皮膚 燒傷，頭發(fā)脫落燒傷，頭發(fā)脫落 整理課件 事故發(fā)生的原因事故發(fā)生的原因 7蠟料顆粒發(fā)生了變化卻未通知許先生蠟料顆粒發(fā)生了變化卻未通知許先生; 7無(wú)人校正溫度計(jì)無(wú)人校正溫度計(jì); 7工人無(wú)直接逃生路線工人無(wú)直接逃生路線; 7該工人未穿戴的防護(hù)用品；該工人未穿戴的防護(hù)用品； 7“經(jīng)驗(yàn)主義經(jīng)驗(yàn)主義” 7蠟料加熱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，溫度過(guò)高。蠟料加熱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，溫度過(guò)高。 整理課件 整理課件

33、 回流罐裝有水和含回流罐裝有水和含LPG的油；的油； 我們發(fā)現(xiàn)盲板留在入口管線中；我們發(fā)現(xiàn)盲板留在入口管線中； 一位有經(jīng)驗(yàn)的裝配工認(rèn)為他可以在水放完之一位有經(jīng)驗(yàn)的裝配工認(rèn)為他可以在水放完之 前抽掉盲板水放完后再插上；前抽掉盲板水放完后再插上； 此操作失誤之后，已錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)，水跑完后此操作失誤之后，已錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)，水跑完后 含含LPG的油跟著跑了出來(lái)的油跟著跑了出來(lái); 隨著隨著LPG從液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)，使連接部分冷卻，從液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)，使連接部分冷卻， 在上面形成一層冰，使其無(wú)法再弄接頭；在上面形成一層冰，使其無(wú)法再弄接頭； 再沸器爐離再沸器爐離LPG泄漏點(diǎn)泄漏點(diǎn)30米遠(yuǎn)；米遠(yuǎn)； 未能關(guān)閉燃燒器，因此工

34、藝人員不得不逐一未能關(guān)閉燃燒器，因此工藝人員不得不逐一 隔離燃燒器。隔離燃燒器。 整理課件 怎樣才能防止事件的發(fā)生怎樣才能防止事件的發(fā)生? 4審核管理程序，糾正程序之不足，制定更審核管理程序，糾正程序之不足，制定更 好的盲板控制程序；好的盲板控制程序； 4對(duì)年輕管理人員進(jìn)行更好的培訓(xùn)；對(duì)年輕管理人員進(jìn)行更好的培訓(xùn)； 4明確職責(zé)；明確職責(zé)； 4對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行更好的控制。對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行更好的控制。 整理課件 Time Perception of risk Rules and safeguards devised here may be violated when perceptions decay

35、 over time 時(shí)時(shí) 間間 嚴(yán)嚴(yán) 重重 事事 故故 風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn) 感感 知知 程程 度度 意意 識(shí)識(shí) 隨時(shí)間推移隨時(shí)間推移, , 風(fēng)險(xiǎn)意風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí)淡薄淡薄, , 就可能違反規(guī)定，就可能違反規(guī)定，破壞安全狀況破壞安全狀況. . HSEHSE管理體系管理體系 整理課件 4減少各類(lèi)事故的發(fā)生、降低風(fēng)險(xiǎn)；減少各類(lèi)事故的發(fā)生、降低風(fēng)險(xiǎn)； 4減少及預(yù)防污染、節(jié)約資源和能源，可減少成本減少及預(yù)防污染、節(jié)約資源和能源，可減少成本 4提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平 4改善企業(yè)形象、取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益改善企業(yè)形象、取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 4實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可持

36、續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo) 4對(duì)石油石化企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)將起到良好的對(duì)石油石化企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)將起到良好的 促進(jìn)作用促進(jìn)作用 整理課件 整理課件 3.13.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任 集團(tuán)公司在集團(tuán)公司在HSEHSE管理上應(yīng)有明確的承諾和形成文件的管理上應(yīng)有明確的承諾和形成文件的 方針目標(biāo)。方針目標(biāo)。 3.23.2組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 q 公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，合公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，合 理配置人力、財(cái)力和物力資源理配置人力、財(cái)力和物力資源 q 廣泛開(kāi)展培訓(xùn)以提高全體員工的意識(shí)和技能。建廣泛開(kāi)展培

37、訓(xùn)以提高全體員工的意識(shí)和技能。建 立培訓(xùn)記錄立培訓(xùn)記錄, ,按要求不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，制定嚴(yán)按要求不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，制定嚴(yán) 格的培訓(xùn)考核制度。格的培訓(xùn)考核制度。 q 應(yīng)有效地控制應(yīng)有效地控制HSEHSE管理文件管理文件, ,為實(shí)施為實(shí)施HSEHSE管理提供管理提供 切實(shí)可行的依據(jù)切實(shí)可行的依據(jù) 整理課件 3.33.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理 q風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)的過(guò)程，是所有的過(guò)程，是所有HSEHSE要素的基要素的基 礎(chǔ)礎(chǔ); ; 目前的設(shè)備狀況好，并不說(shuō)明將來(lái)好目前的設(shè)備狀況好，并不說(shuō)明將來(lái)好時(shí)態(tài)狀態(tài)時(shí)態(tài)狀態(tài) q直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作直屬企業(yè)的高層管

38、理者應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作 ; ; 與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患, ,并對(duì)它們并對(duì)它們 進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)行科學(xué)的分析分析; ; q確定最大危害程度和可能影響的最大范圍確定最大危害程度和可能影響的最大范圍, ,以便采取以便采取 有效或適當(dāng)?shù)挠行Щ蜻m當(dāng)?shù)拇胧?，從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制措施，從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制 在可以承受的程度。在可以承受的程度。 整理課件 3.3.3.43.3.3.4 管理方案管理方案 3.3.2.63.3.2.6 目標(biāo)、目標(biāo)、指指 標(biāo)標(biāo) 3.2.43.2.4 培訓(xùn)、培訓(xùn)、意意 識(shí)、識(shí)、能力能力 3.23.2 信息信息交流交流 3.7.23

39、.7.2 變更變更管理管理3.63.6 運(yùn)行運(yùn)行控制控制和和維護(hù)維護(hù) 3.83.8 檢查檢查和和監(jiān)督監(jiān)督 3.43.4 合約合約商商管理管理 3.7.33.7.3 應(yīng)急應(yīng)急管理管理 3.93.9事故處理事故處理 3.8.43.8.4不符合不符合 糾正糾正 整理課件 3.43.4 承包商和供應(yīng)商管理承包商和供應(yīng)商管理 q 承包商和供應(yīng)商及相關(guān)方對(duì)公司的承包商和供應(yīng)商及相關(guān)方對(duì)公司的HSEHSE業(yè)績(jī)十分重業(yè)績(jī)十分重 要，要， q 應(yīng)評(píng)估他們的應(yīng)評(píng)估他們的HSEHSE表現(xiàn)，表現(xiàn)， q 對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)要進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)要進(jìn)行驗(yàn)證， q 確保其符合公司的確保其符合公司的HSEHSE管

40、理規(guī)定和要求。管理規(guī)定和要求。 整理課件 3.53.5 裝置裝置( (設(shè)施設(shè)施) )設(shè)計(jì)和建設(shè)設(shè)計(jì)和建設(shè) q 新建、改建、擴(kuò)建裝置新建、改建、擴(kuò)建裝置( (設(shè)施設(shè)施) )時(shí)時(shí), ,要按照要按照“三同時(shí)三同時(shí)”即勞動(dòng)安即勞動(dòng)安 全和環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)全和環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí) 投入使用的原則投入使用的原則, , q 采用國(guó)際或國(guó)家、石油、石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、采用國(guó)際或國(guó)家、石油、石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、 安裝和試車(chē)，安裝和試車(chē)， q 確保裝置確保裝置( (設(shè)施設(shè)施) )在運(yùn)行壽命期間保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。在運(yùn)行壽命期間保持

41、良好的運(yùn)行狀態(tài)。 3.63.6 運(yùn)行和維修運(yùn)行和維修 q 公司應(yīng)建立運(yùn)行和維修管理程序，以確保公司應(yīng)建立運(yùn)行和維修管理程序，以確保HSEHSE方針、目標(biāo)的方針、目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)。操作規(guī)程，作業(yè)程序，工作指導(dǎo)書(shū)等，以及執(zhí)行情況。操作規(guī)程，作業(yè)程序，工作指導(dǎo)書(shū)等，以及執(zhí)行情況。 整理課件 3.73.7變更管理和應(yīng)急管理變更管理和應(yīng)急管理 q由于變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，必須實(shí)施嚴(yán)格的變由于變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，必須實(shí)施嚴(yán)格的變 更管理。更管理。 q一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、財(cái)產(chǎn)安全一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、財(cái)產(chǎn)安全, ,不破壞環(huán)不破壞環(huán) 境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應(yīng)急管理。境、不

42、損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應(yīng)急管理。 q變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè) 施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。 q應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì) 致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制 訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。 整理課件 3.83.8 檢查和監(jiān)督檢查和監(jiān)督 q 公司應(yīng)定期對(duì)已建立的公司應(yīng)定期對(duì)已建立的HSEHSE體系

43、的運(yùn)行情體系的運(yùn)行情 況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；檢查要有標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃?rùn)z查要有標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃 q 建立定期檢查和監(jiān)督制度，形成文件。以建立定期檢查和監(jiān)督制度，形成文件。以 保證保證HSEHSE體系及其方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。體系及其方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 整理課件 3.93.9 事故處理和預(yù)防事故處理和預(yù)防 公司應(yīng)建立事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理程序公司應(yīng)建立事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理程序 所制定的管理程序應(yīng)保證能及時(shí)地調(diào)查、確所制定的管理程序應(yīng)保證能及時(shí)地調(diào)查、確 認(rèn)事故（未遂事件）發(fā)生的根本原因認(rèn)事故（未遂事件）發(fā)生的根本原因, , 制定出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施制定出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施, ,防止類(lèi)似事故

44、防止類(lèi)似事故 再次發(fā)生再次發(fā)生。 整理課件 3.103.10 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn) 公司應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)公司應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)HSEHSE管理體系進(jìn)管理體系進(jìn) 行審核和評(píng)審，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性和行審核和評(píng)審，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性和 有效性有效性. . 根據(jù)審核和評(píng)審的結(jié)論和建議根據(jù)審核和評(píng)審的結(jié)論和建議, ,本著持續(xù)改本著持續(xù)改 進(jìn)的原則進(jìn)的原則, ,不斷完善不斷完善HSEHSE管理體系管理體系, ,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài) 循環(huán)循環(huán), ,提高公司的提高公司的 HSEHSE管理水平管理水平. . 整理課件 管理評(píng)審管理評(píng)審評(píng)審評(píng)審 檢查、監(jiān)督檢查、監(jiān)督及評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià) 績(jī)效評(píng)估

45、及監(jiān)控 事故/事件, NC,CPA 記錄及記錄管理 審核 HSE 方針?lè)结?持續(xù)改進(jìn) 實(shí)施與運(yùn)行實(shí)施與運(yùn)行 結(jié)構(gòu)及責(zé)任 意識(shí)及能力培訓(xùn) 協(xié)商及交流 文件化 文件及資料控制 運(yùn)行控制和維修維修、變更管理、承包 商管理 裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè) 緊急準(zhǔn)備及響應(yīng) 計(jì)劃計(jì)劃 危害及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià) 法規(guī)及其它要求 目標(biāo) HSE管理方案 整理課件 整理課件 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) HSE意識(shí)培訓(xùn)意識(shí)培訓(xùn) 法規(guī)識(shí)別、獲取法規(guī)識(shí)別、獲取 體系試運(yùn)行和正式運(yùn)行體系試運(yùn)行和正式運(yùn)行 審核、糾正與預(yù)防措施審核、糾正與預(yù)防措施 管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn) 成立工作小組成立工作小組 制定目標(biāo)、

46、指標(biāo)及管理方案制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 整理課件 整理課件 整理課件 HSE法律要求法律要求 安全健康危害安全健康危害/ 環(huán)境因素和影響環(huán)境因素和影響 現(xiàn)有的現(xiàn)有的HSE管理措施管理措施 （差距分析）（差距分析） 事故、事件事故、事件 是是詳細(xì)的工作文件詳細(xì)的工作文件； 指令干什么、如何干和出了問(wèn)題怎么辦指令干什么、如何干和出了問(wèn)題怎么辦 整理課件 應(yīng)考慮具有應(yīng)考慮具有重大危害及環(huán)境影響重大危害及環(huán)境影響 的不同的運(yùn)作、活動(dòng)、生產(chǎn)、維的不同的運(yùn)作、活動(dòng)、生產(chǎn)、維 護(hù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)施、護(hù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)施、 等等等等 整理課件 4監(jiān)測(cè)和確定噪聲源和曝露工人監(jiān)測(cè)和確定噪聲源和曝露工人

47、 4工程和管理控制措施工程和管理控制措施 4張貼警示，標(biāo)志噪音機(jī)器張貼警示，標(biāo)志噪音機(jī)器 4選擇及提供聽(tīng)力防用具選擇及提供聽(tīng)力防用具 4定期聽(tīng)力檢查定期聽(tīng)力檢查 4培訓(xùn)噪聲危害和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)噪聲危害和防護(hù)知識(shí) 整理課件 確定工人所曝露接觸并需要醫(yī)療檢查化學(xué)物質(zhì)確定工人所曝露接觸并需要醫(yī)療檢查化學(xué)物質(zhì) 確定工作在曝露環(huán)境中工人確定工作在曝露環(huán)境中工人 安排指定的工廠醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療檢查安排指定的工廠醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療檢查 評(píng)價(jià)檢查結(jié)果評(píng)價(jià)檢查結(jié)果 與員工和控制機(jī)構(gòu)交流結(jié)果與員工和控制機(jī)構(gòu)交流結(jié)果 在結(jié)果基礎(chǔ)上改進(jìn)措施在結(jié)果基礎(chǔ)上改進(jìn)措施 保留醫(yī)療結(jié)果記錄保留醫(yī)療結(jié)果記錄 整理課件 運(yùn) 行 控 制 文 件

48、（ S O P ） 清 單 類(lèi) 別 文 件 名 稱(chēng) 編 寫(xiě) 單 位 類(lèi) 別 文 件 名 稱(chēng) 編 寫(xiě) 單 位 1、 水 污 染 管 理1、 動(dòng) 火 作 業(yè) 2、 空 氣 污 染 管 理2、 動(dòng) 土 作 業(yè) 3、 有 毒 有 害 廢 物 管 理3、 臨 時(shí) 用 電 4、 噪 音 污 染 管 理 （ 廠 外 ）4、 起 重 吊 裝 作 業(yè) 5、 土 壤 （ 地 下 水 ） 污 染 管 理5、 受 限 空 間 （ 進(jìn) 設(shè) 備 作 業(yè) ） 6、 環(huán) 境 污 染 應(yīng) 急 處 理6、 高 處 作 業(yè) 7、 資 源 利 用 管 理 （ 資 源 ）7、 易 燃 易 爆 氣 體 安 全 管 理 8、 能 源 管

49、理 8、 壓 縮 氣 體 安 全 管 理 (主 要 指鋼 瓶 ) 9、 環(huán) 境 監(jiān) 測(cè)9、 壓 力 容 器 安 全 管 理 1 0、 環(huán) 境 統(tǒng) 計(jì) 與 報(bào) 告 管 理1 0、 防 雷 防 靜 電 管 理 1 2、 防 止 硫 化 氫 氣 體 及 其 他 有毒 氣 體 中 毒 1 3、 機(jī) 器 防 護(hù) 1 4、 上 鎖 /掛 牌 1 5、 危 險(xiǎn) 化 學(xué) 品 管 理 1 6、 廠 區(qū) 道 路 及 車(chē) 輛 管 理 1 7、 許 可 證 管 理 制 度 環(huán) 保 1 8、 防 洪 、 抗 震 管 理 1、 工 業(yè) 衛(wèi) 生 監(jiān) 測(cè) 管 理1 9、 生 產(chǎn) 區(qū) 域 一 般 安 全 管 理 2、 工 作

50、場(chǎng) 所 噪 音 控 制 和 聽(tīng) 力 保 護(hù) 規(guī) 定 2 0、 消 防 器 材 管 理 3、 醫(yī) 療 保 健 管 理 （ 體 檢 ）2 1、 消 防 水 系 統(tǒng) 管 理 4、 工 業(yè) 通 風(fēng) 管 理 2 2、 關(guān) 鍵 生 產(chǎn) 裝 置 和 重 點(diǎn) 生 產(chǎn)部 位 安 全 管 理 5、 急 救 處 理 及 設(shè) 施 維 護(hù)2 3、 安 全 標(biāo) 識(shí) 規(guī) 定 6、 個(gè) 人 防 護(hù) 品 及 防 毒 器 材 管 理2 4、 管 道 、 容 器 標(biāo) 識(shí) 7、 人 機(jī) 工 作 環(huán) 境 管 理2 5、 物 品 搬 運(yùn) 及 儲(chǔ) 存 安 全 規(guī) 定 8、 公 共 衛(wèi) 生 及 廠 區(qū) 綠 化2 6、 叉 車(chē) 管 理 9、

51、照 明 設(shè) 施 管 理 衛(wèi) 生 1 0、 放 射 源 的 防 護(hù) 和 管 理 安 全 其 他 整理課件 整理課件 4現(xiàn)場(chǎng)考察以確認(rèn)運(yùn)行控制的適用性及推現(xiàn)場(chǎng)考察以確認(rèn)運(yùn)行控制的適用性及推 廣廣 4審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 4內(nèi)外部溝通、推廣、培訓(xùn)內(nèi)外部溝通、推廣、培訓(xùn) 4應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練 4做好及保存相關(guān)記錄做好及保存相關(guān)記錄 整理課件 所有員工所有員工HSE意識(shí)培訓(xùn)意識(shí)培訓(xùn) （2小時(shí)）小時(shí)） 遵守方針、程序和體系遵守方針、程序和體系要求的重要性要求的重要性 清楚其工作區(qū)域存在的實(shí)際或潛在清楚其工作區(qū)域存在的實(shí)際或潛在 HSE 的風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn), 以及個(gè)人

52、工作改進(jìn)所帶來(lái)以及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來(lái) 的的HSE 益處益處 處理事故和緊急情況的作用及職責(zé)處理事故和緊急情況的作用及職責(zé) 了解不遵守程序的潛在后果了解不遵守程序的潛在后果 HSE責(zé)任、職責(zé)責(zé)任、職責(zé) 整理課件 包括的培訓(xùn)計(jì)劃：包括的培訓(xùn)計(jì)劃： HSE 體系和個(gè)人的作用及職責(zé)體系和個(gè)人的作用及職責(zé) 所有管理層培訓(xùn)：與其職責(zé)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)所有管理層培訓(xùn)：與其職責(zé)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) 入門(mén)培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)，更換工作崗位所需培訓(xùn)入門(mén)培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)，更換工作崗位所需培訓(xùn) 部門(mén)內(nèi)部對(duì)危害所采取的預(yù)防措施及程序培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)部對(duì)危害所采取的預(yù)防措施及程序培訓(xùn) 特殊員工（如安全檢查員的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)特殊員工（如安全檢查員的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) 應(yīng)

53、急準(zhǔn)備與響應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)培訓(xùn) 承包商、臨時(shí)工和訪客培訓(xùn)承包商、臨時(shí)工和訪客培訓(xùn) 整理課件 4檢查、監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施檢查、監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施HSE體系情況，體系情況， 4做好及保存相關(guān)記錄，包括設(shè)計(jì)、檢查、做好及保存相關(guān)記錄，包括設(shè)計(jì)、檢查、 測(cè)量、圖表、事故、培訓(xùn)、審核，等等測(cè)量、圖表、事故、培訓(xùn)、審核，等等 （這些記錄都是證明各階段（這些記錄都是證明各階段HSE是否達(dá)到是否達(dá)到 要求和體系運(yùn)行有效性的證據(jù)）要求和體系運(yùn)行有效性的證據(jù)） 4審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保 HSE管理體系的有效性和適合性。管理體系的有效性和適合性。 整理課件 要求要求 監(jiān)

54、測(cè)和測(cè)量監(jiān)測(cè)和測(cè)量 HSE 績(jī)效績(jī)效 定量和定性監(jiān)測(cè)定量和定性監(jiān)測(cè) 監(jiān)測(cè)目標(biāo)所達(dá)到程度監(jiān)測(cè)目標(biāo)所達(dá)到程度 “ 主主 動(dòng)動(dòng)”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和“ 被被 動(dòng)動(dòng)”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的結(jié)合監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的結(jié)合 績(jī)效記錄有助于隨后的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施績(jī)效記錄有助于隨后的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施 校準(zhǔn)監(jiān)測(cè)設(shè)備并保存記錄校準(zhǔn)監(jiān)測(cè)設(shè)備并保存記錄 監(jiān)測(cè)與相關(guān)的監(jiān)測(cè)與相關(guān)的HSE法律和規(guī)定要求的符合狀況法律和規(guī)定要求的符合狀況 整理課件 提供證據(jù)以證實(shí)提供證據(jù)以證實(shí) 策劃是否實(shí)施，目標(biāo)是否完成? 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制并有效? 從HSE管理體系的不足中吸取教訓(xùn) 通過(guò)反饋推廣策劃實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制 提供信息供審查和改進(jìn)HSE管理體 系 整理課件

55、 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制的其關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制的其 它信息它信息 被 動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 風(fēng)險(xiǎn)控制 主動(dòng)數(shù)據(jù) 整理課件 員工對(duì)管理者承諾的領(lǐng)悟員工對(duì)管理者承諾的領(lǐng)悟 接受接受HSE培訓(xùn)數(shù)量培訓(xùn)數(shù)量 培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果 高層管理者的高層管理者的HSE參與與次數(shù)參與與次數(shù) 員工對(duì)改進(jìn)員工對(duì)改進(jìn)HSE所提建議所提建議 員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和控制的態(tài)度員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和控制的態(tài)度 介紹介紹HSE的效果的效果 解決報(bào)怨或建議的時(shí)間解決報(bào)怨或建議的時(shí)間 工作場(chǎng)所曝露水平狀況工作場(chǎng)所曝露水平狀況(如噪音，粉塵，臭氣如噪音，粉塵，臭氣) 員工防護(hù)設(shè)施的使用情況員工防護(hù)設(shè)施的使用情況 整理課件 不安全的行為或條件不安全的行為或條件 幾乎達(dá)到發(fā)生

56、事故隱患幾乎達(dá)到發(fā)生事故隱患(near-misses) 由事故造成的損害由事故造成的損害 事故引起的時(shí)間浪費(fèi)事故引起的時(shí)間浪費(fèi) 職業(yè)病職業(yè)病 投訴投訴 整理課件 考慮： 是否準(zhǔn)確? 能否有偏見(jiàn)? 可靠性如何? 是否有效? 是否得到證實(shí)? 整理課件 系統(tǒng)性檢查清單系統(tǒng)性檢查清單 設(shè)備檢查設(shè)備檢查 環(huán)境采樣環(huán)境采樣 所有層次員工對(duì)檢查的態(tài)度所有層次員工對(duì)檢查的態(tài)度 文件化的分析文件化的分析 整理課件 整理課件 判斷判斷HSE管理體系管理體系： 是否符合是否符合HSE管理工作管理工作事先計(jì)劃好的事先計(jì)劃好的安排和標(biāo)安排和標(biāo) 準(zhǔn)要求準(zhǔn)要求； 是否已正確地實(shí)施和保持是否已正確地實(shí)施和保持 確保體系是確保

57、體系是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果并且是為控制并且是為控制 風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境影響而建立的，而且所建立的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境影響而建立的，而且所建立的HSE體體 系是充分的并得到有效地實(shí)施系是充分的并得到有效地實(shí)施 整理課件 要求要求 定期審核和報(bào)告審核結(jié)果的定期審核和報(bào)告審核結(jié)果的方案方案(誰(shuí)來(lái)做誰(shuí)來(lái)做,做什做什 么么,何時(shí)做，怎樣做等何時(shí)做，怎樣做等) 和和程序程序(范圍，頻次，方范圍，頻次，方 式式, 能力，職責(zé)和要求能力，職責(zé)和要求) 獨(dú)立的審核員獨(dú)立的審核員 確保符合確保符合HSE要求要求, 實(shí)施保持并持續(xù)提高實(shí)施保持并持續(xù)提高HSE管管 理體系理體系. 按計(jì)劃進(jìn)行按計(jì)劃進(jìn)行 報(bào)告給最高管理者報(bào)告

58、給最高管理者 整理課件 由與被審核活動(dòng)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行審核由與被審核活動(dòng)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行審核 問(wèn)題問(wèn)題: HSE管理體系管理體系: - 有無(wú)能力達(dá)到所要求的績(jī)效有無(wú)能力達(dá)到所要求的績(jī)效? - 履行義務(wù)所需的職責(zé)履行義務(wù)所需的職責(zé)? - 什么得到加強(qiáng)，什么被削弱什么得到加強(qiáng)，什么被削弱? - 是否完成要求是否完成要求? 完全采納整個(gè)體系還是有選擇性的采納完全采納整個(gè)體系還是有選擇性的采納? 交流結(jié)果和所采納的行動(dòng)交流結(jié)果和所采納的行動(dòng) 整理課件 時(shí)間時(shí)間 ：2天，天， 目的目的 ：使相關(guān)人員能夠掌握：使相關(guān)人員能夠掌握HSE審核方法和技巧審核方法和技巧 內(nèi)容包括內(nèi)容包括 HSE審核基本要求；審核基本

59、要求； 安全健康危害和環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；安全健康危害和環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 相關(guān)安全健康和環(huán)境法律法規(guī)要求；相關(guān)安全健康和環(huán)境法律法規(guī)要求； 審核前準(zhǔn)備工作，包括如何審核前準(zhǔn)備工作，包括如何制定審核清單制定審核清單； 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)審核方法審核方法及內(nèi)容；及內(nèi)容； 審核報(bào)告編寫(xiě)。審核報(bào)告編寫(xiě)。 整理課件 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作 現(xiàn)場(chǎng)審核現(xiàn)場(chǎng)審核 后續(xù)后續(xù) 確定目標(biāo)確定目標(biāo) /范圍范圍/依據(jù)依據(jù) 計(jì)劃計(jì)劃 首次會(huì)議首次會(huì)議 文件評(píng)審文件評(píng)審 面談面談 現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查 核核 實(shí)實(shí) 末次會(huì)議末次會(huì)議 書(shū)寫(xiě)報(bào)告書(shū)寫(xiě)報(bào)告 措施計(jì)劃措施計(jì)劃 跟蹤措施跟蹤措施 整理課件 文件缺乏文件缺乏 文件不充分或不適用文件不充分或

60、不適用 缺乏實(shí)施缺乏實(shí)施 不完善實(shí)施不完善實(shí)施 缺乏證據(jù)缺乏證據(jù) 整理課件 根據(jù)需要，組織應(yīng)確定定期評(píng)審根據(jù)需要，組織應(yīng)確定定期評(píng)審HSE管管 理體系的頻率和范圍理體系的頻率和范圍 評(píng)審應(yīng)包括評(píng)審應(yīng)包括: - 總體有效性總體有效性 - 單一要素的有效性單一要素的有效性 - 審核發(fā)現(xiàn)審核發(fā)現(xiàn) - 內(nèi)部和外部因素內(nèi)部和外部因素 并識(shí)別出哪些地方需進(jìn)行補(bǔ)救并識(shí)別出哪些地方需進(jìn)行補(bǔ)救 整理課件 評(píng)審評(píng)審HSE體系的體系的適用性適用性，有效性和有效性和 充分性充分性 評(píng)審提供了一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行回顧評(píng)審提供了一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行回顧: -改進(jìn)組織行為，主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低改進(jìn)組織行為，主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低 -改進(jìn)組織的商