員工HSE意識培訓(xùn)

1、整理課件 整理課件 一、建立一、建立HSE管理體系的意義管理體系的意義 二、二、 安全、環(huán)境與健康管理體系簡述安全、環(huán)境與健康管理體系簡述 三、三、 案例分析案例分析 四、四、 要素理解要素理解 五、五、 建立及實施建立及實施HSE管理體系之步驟管理體系之步驟 六、風(fēng)險評價方法簡介六、風(fēng)險評價方法簡介 七、員工應(yīng)知應(yīng)會七、員工應(yīng)知應(yīng)會 整理課件 整理課件 1、人類社會面臨職業(yè)意外事故的嚴重挑、人類社會面臨職業(yè)意外事故的嚴重挑 戰(zhàn)戰(zhàn) 全球每年死于工傷事故和職業(yè)病危害的人數(shù)為全球每年死于工傷事故和職業(yè)病危害的人數(shù)為110萬（比萬（比 媒媒 體報道的每年交通事故死亡體報道的每年交通事故死亡99.9萬

2、人，暴力死亡萬人，暴力死亡56.3萬人，萬人， 局部戰(zhàn)爭死亡局部戰(zhàn)爭死亡50.2萬人和艾滋病死亡萬人和艾滋病死亡31.2萬人都要多）；萬人都要多）； 在人類的職業(yè)領(lǐng)域，每天有在人類的職業(yè)領(lǐng)域，每天有3000人死于工作，每分鐘有人死于工作，每分鐘有2 人因工傷導(dǎo)致死亡；人因工傷導(dǎo)致死亡； ILO估計，勞動疾病到估計，勞動疾病到2020年將翻一番，發(fā)展中國家事故年將翻一番，發(fā)展中國家事故 死亡率比發(fā)達國家高出死亡率比發(fā)達國家高出1倍以上；倍以上； 我國，由于技術(shù)導(dǎo)致的意外事故，每年有我國，由于技術(shù)導(dǎo)致的意外事故，每年有10萬人喪生，萬人喪生， 其中道路交通事故死亡其中道路交通事故死亡8萬人，礦山事

3、故死亡萬人，礦山事故死亡1萬人（煤礦占萬人（煤礦占 90%）。）。80年代初年代初5萬萬 目前目前15萬萬 整理課件 2、發(fā)展、發(fā)展HSE 的原由的原由 1、基于職業(yè)安全健康管理科學(xué)理論、基于職業(yè)安全健康管理科學(xué)理論 六十年代以前六十年代以前 裝置或設(shè)施可靠性裝置或設(shè)施可靠性 八十年代之前八十年代之前 人的行為可靠性人的行為可靠性 八十年代之后八十年代之后 全面、系統(tǒng)，全新的管理模式全面、系統(tǒng)，全新的管理模式 整理課件 石油行業(yè)石油行業(yè)HSE管理體系舉例管理體系舉例 殼牌公司殼牌公司 1986年，形成管理手冊年，形成管理手冊 1987年，發(fā)布環(huán)境管理體系指南年，發(fā)布環(huán)境管理體系指南 1989年

4、，頒發(fā)職業(yè)健康管理導(dǎo)則年，頒發(fā)職業(yè)健康管理導(dǎo)則 1990年，制定安全管理體系年，制定安全管理體系 1991年，頒布健康、安全與環(huán)境方針指南年，頒布健康、安全與環(huán)境方針指南 1992年，正式出版安全管理體系標準年，正式出版安全管理體系標準EP92 01100 1994年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系 導(dǎo)則導(dǎo)則 整理課件 4工藝過程復(fù)雜，工藝條件要求十工藝過程復(fù)雜，工藝條件要求十 分嚴格；分嚴格； 4介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐 蝕等特點；蝕等特點； 4生產(chǎn)過程高溫、高壓、連續(xù)性；生產(chǎn)過程高溫、高壓、連續(xù)性； 4生產(chǎn)裝置大型化；生

5、產(chǎn)裝置大型化； 4承包商承包商、供應(yīng)商現(xiàn)場作業(yè)供應(yīng)商現(xiàn)場作業(yè)。 整理課件 事故原因事故次數(shù)所占比例 閥門管線泄漏 泵設(shè)備故障 操作失誤 儀表電器失靈 反應(yīng)失控 雷擊自然災(zāi)害 34 18 15 12 10 8 35.1% 18.2% 15.6% 12.4% 10.4% 8.2% J國外石油化工企業(yè)近國外石油化工企業(yè)近30年年100起特大型起特大型火災(zāi)爆炸事故火災(zāi)爆炸事故 （損失超過（損失超過1000萬美元）萬美元） 整理課件 事故原因事故次數(shù)所占比例 違章用火或用火 措施不當 操作失誤 雷擊、靜電及電 器引起火災(zāi)爆炸 儀表電器失靈 設(shè)備損害、腐蝕 82 51 31 21 20 40% 25% 1

6、5.1% 10.3% 9.6% J中石化近中石化近40年年200起起火災(zāi)爆炸火災(zāi)爆炸事故（損失超過事故（損失超過1000 萬元）萬元） 整理課件 國外石油化工企業(yè)：國外石油化工企業(yè)： 7閥門管線泄漏占比例最大閥門管線泄漏占比例最大(35%)(35%)，其次是設(shè)備故障；，其次是設(shè)備故障； 7消防措施不力，消防措施不力，100100起事故中起事故中1212起為消防水泵無法啟起為消防水泵無法啟 動；動； 7人為因素（操作失誤占有事故原因的人為因素（操作失誤占有事故原因的15.615.6. . 中石化：中石化： 人為因素占有事故原因的人為因素占有事故原因的6565，這是一個相當大這是一個相當大 的比重

7、。的比重。 違章指揮與操作，操作人員素質(zhì)低，尤其是違章指揮與操作，操作人員素質(zhì)低，尤其是承包商承包商。 整理課件 安全承諾及意識差安全承諾及意識差 沒有把安全責任作為員工的職責沒有把安全責任作為員工的職責 運行及維護程序缺陷運行及維護程序缺陷 培訓(xùn)不充分培訓(xùn)不充分 組織不好組織不好 缺乏溝通交流缺乏溝通交流 對錯誤防范的措施不夠?qū)﹀e誤防范的措施不夠 商業(yè)目標優(yōu)先于安全目標商業(yè)目標優(yōu)先于安全目標 整理課件 整理課件 有 整理課件 4減少各類事故的發(fā)生、降低風(fēng)險；減少各類事故的發(fā)生、降低風(fēng)險； 4減少及預(yù)防污染、節(jié)約資源和能源，可減少成本減少及預(yù)防污染、節(jié)約資源和能源，可減少成本 4提高企業(yè)安全、

8、環(huán)境與健康管理水平提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平 4改善企業(yè)形象、取得經(jīng)濟效益和社會效益改善企業(yè)形象、取得經(jīng)濟效益和社會效益 4實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標 4對石油石化企業(yè)進入國內(nèi)國際市場將起到良好的對石油石化企業(yè)進入國內(nèi)國際市場將起到良好的 促進作用促進作用 整理課件 5.HSEMS建立和運行的最大受益者建立和運行的最大受益者 4所從事的工作最危險的是誰？所從事的工作最危險的是誰？ 4暴露于惡劣工作環(huán)境最多的是誰？暴露于惡劣工作環(huán)境最多的是誰？ 4全體員工中死亡比例最高的是哪個群體？全體員工中死亡比例最高的是哪個群體？ 4全體員工中中毒比例最高的是哪個群體？全體員工中

9、中毒比例最高的是哪個群體？ 4全體員工中患職業(yè)病比例最高的是哪個群體？全體員工中患職業(yè)病比例最高的是哪個群體？ 熱愛自己，熱愛生活，熱愛家庭，關(guān)愛健康熱愛自己，熱愛生活，熱愛家庭，關(guān)愛健康 關(guān)心體系關(guān)心自己關(guān)心體系關(guān)心自己 整理課件 整理課件 整理課件 廢氣、污水排放廢氣、污水排放 固固 態(tài)或其他廢棄物態(tài)或其他廢棄物 噪音、氣噪音、氣 味味 資源與能源使用資源與能源使用 整理課件 4 遵循遵循PDCAPDCA結(jié)構(gòu)化的管理方法結(jié)構(gòu)化的管理方法 4由許多相互作用、相互關(guān)聯(lián)的要素組成由許多相互作用、相互關(guān)聯(lián)的要素組成 4強調(diào)事前預(yù)防和持續(xù)改進強調(diào)事前預(yù)防和持續(xù)改進 4系統(tǒng)化、程序化、文件化（系統(tǒng)化、

10、程序化、文件化（可驗證可驗證） 4具有高度自我約束、自我完善、自我激勵具有高度自我約束、自我完善、自我激勵 機制機制 整理課件 環(huán)境管理體系標準環(huán)境管理體系標準 BS7750 BS7750 19921992年；年； EMAS EMAS 19951995年；年； ISO14000 ISO14000 19961996年年 職業(yè)安全健康管理體系職業(yè)安全健康管理體系 BS8800 BS8800 19961996年年 OSHAS18001 OSHAS18001 19991999年年 HSEHSE一體化管理體系一體化管理體系石油化工行業(yè)為主石油化工行業(yè)為主 APIEHSMS APIEHSMS 國際化學(xué)品制

11、造商協(xié)會國際化學(xué)品制造商協(xié)會 責任與關(guān)懷責任與關(guān)懷 responsible careresponsible care QSHEQSHE一體化管理體系一體化管理體系 發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢 整理課件 4BP BP 的的HSEHSE管理體系（管理體系（1313個要素）個要素） 4殼牌公司殼牌公司HSEHSE管理體系（管理體系（7 7個要素）個要素） 4美國石油學(xué)會美國石油學(xué)會EHSEHS管理體系管理體系(13(13個要素個要素) ) 4挪威國家石油公司挪威國家石油公司HSEHSE管理體系（管理體系（1313個要素）個要素） 4ISO/CD14690 ISO/CD14690 石油天然氣工業(yè)健康、安石油天然

12、氣工業(yè)健康、安 全與環(huán)境管理體系全與環(huán)境管理體系 （7 7個要素）個要素） 整理課件 1、 POLICY 方針（領(lǐng)導(dǎo)和承諾、戰(zhàn)略目標）方針（領(lǐng)導(dǎo)和承諾、戰(zhàn)略目標） 2、 PLAN 規(guī)劃（評價和風(fēng)險管理，規(guī)劃（評價和風(fēng)險管理，目標方案目標方案） 3、 DO 實施（組織機構(gòu)、資源和文件、運實施（組織機構(gòu)、資源和文件、運 行控制）行控制） 4、CHECK 檢查、監(jiān)測、審核檢查、監(jiān)測、審核 5、 ACTION 不符合糾正不符合糾正 整理課件 4 公司的最高管理層領(lǐng)導(dǎo)都非常重視公司的最高管理層領(lǐng)導(dǎo)都非常重視HSE管理管理 4 HSE管理貫穿于公司的各個角落，是企業(yè)管理不可缺管理貫穿于公司的各個角落，是企

13、業(yè)管理不可缺 少的組成部分少的組成部分 4 堅持風(fēng)險評估和隱患治理，預(yù)防任何事故及環(huán)境影響堅持風(fēng)險評估和隱患治理，預(yù)防任何事故及環(huán)境影響 4 法律是不可忽視的一環(huán)法律是不可忽視的一環(huán) 4 把職工參與、培訓(xùn)、意識及能力放在重要位置把職工參與、培訓(xùn)、意識及能力放在重要位置 4 完善的審核和評審制度，承諾為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻完善的審核和評審制度，承諾為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻 整理課件 HSE 管理體系管理體系 油田、煉化、銷售油田、煉化、銷售 及施工企業(yè)及施工企業(yè) HSE管管 理規(guī)范理規(guī)范 油田、煉化、銷售及施工企業(yè)油田、煉化、銷售及施工企業(yè) HSE實施程序編制指南實施程序編制指南 職能部門職能部門HS

14、E實施計劃編制指南實施計劃編制指南 一個體系一個體系 五個指南五個指南 四個規(guī)范四個規(guī)范 整理課件 1 1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任 2 2、組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制、組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制 3 3、風(fēng)險評價和隱患治理、風(fēng)險評價和隱患治理 4 4、承包商和供應(yīng)商管理、承包商和供應(yīng)商管理 5 5、裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)、裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè) 6 6、運行和維修、運行和維修 7 7、變更管理和應(yīng)急管理、變更管理和應(yīng)急管理 8 8、檢查和監(jiān)督、檢查和監(jiān)督 9 9、事故處理和預(yù)防、事故處理和預(yù)防 1010、審核、評審和持續(xù)改進、審核、評審和持續(xù)改進 檢查 實

15、施 改 進 整理課件 整理課件 印度博帕爾事件印度博帕爾事件 1984年年12月月3日，印度波帕爾市一農(nóng)藥廠的甲基異日，印度波帕爾市一農(nóng)藥廠的甲基異 氰酸酯毒氣外泄事故。氰酸酯毒氣外泄事故。12月月2日，甲基異氰酸酯貯日，甲基異氰酸酯貯 罐溫度上升，蒸氣壓增大，貯罐上自動安全閥失靈，罐溫度上升，蒸氣壓增大，貯罐上自動安全閥失靈， 事故閥未能發(fā)揮作用。事故閥未能發(fā)揮作用。3日凌晨日凌晨1點，安全閥破裂，點，安全閥破裂， 氣體涌向洗滌器，因一個洗滌器正在檢修，只有一氣體涌向洗滌器，因一個洗滌器正在檢修，只有一 個洗滌器運轉(zhuǎn)，不能應(yīng)付如此大量噴出的氣體。最個洗滌器運轉(zhuǎn)，不能應(yīng)付如此大量噴出的氣體。最

16、 后一道防線是將排放的氣體燒掉，但火炬又未能點后一道防線是將排放的氣體燒掉，但火炬又未能點 燃。因而導(dǎo)致大量毒氣外泄，毒氣覆蓋了燃。因而導(dǎo)致大量毒氣外泄，毒氣覆蓋了25（km） 2，造成，造成2000多人喪生，多人喪生，20萬人中毒，萬人中毒，67萬人處在萬人處在 毒氣的威脅下，成為世界工業(yè)史上罕見的重大傷亡毒氣的威脅下，成為世界工業(yè)史上罕見的重大傷亡 事故。事故。 整理課件 整理課件 沖洗時未按規(guī)程進行隔離，沖洗時未按規(guī)程進行隔離，水可能在沖洗管道過程水可能在沖洗管道過程 中或其他地方進入中或其他地方進入MIC (MIC (異氰酸甲脂）儲槽異氰酸甲脂）儲槽， MICMIC催催 化聚合引起溫度

17、和壓力升高。化聚合引起溫度和壓力升高。MICMIC儲罐的水受到污染，儲罐的水受到污染， 在日常維修過程中未按制定的程序安裝隔離盲板，因在日常維修過程中未按制定的程序安裝隔離盲板，因 而形成一條進入儲罐的潛在通道使水受到污染（水與而形成一條進入儲罐的潛在通道使水受到污染（水與 MICMIC劇烈反應(yīng)）劇烈反應(yīng)） 溫度和壓力指示器有缺陷溫度和壓力指示器有缺陷，系統(tǒng)控制不當。，系統(tǒng)控制不當。 冷卻系統(tǒng)被切斷，冷卻系統(tǒng)被切斷，無制冷劑無制冷劑，MICMIC儲槽沒有在線監(jiān)儲槽沒有在線監(jiān) 視系統(tǒng)或高溫報警，視系統(tǒng)或高溫報警， 整理課件 洗滌器和火炬系統(tǒng)應(yīng)具有整體性并隨時可以投洗滌器和火炬系統(tǒng)應(yīng)具有整體性并隨

18、時可以投 用，這一設(shè)計意圖未能得到保持用，這一設(shè)計意圖未能得到保持, 放空系統(tǒng)洗滌器放空系統(tǒng)洗滌器 能力不足，燃燒系統(tǒng)無法工作能力不足，燃燒系統(tǒng)無法工作，MICMIC放空高度放空高度3333米，米， 但水噴淋系統(tǒng)只能達到但水噴淋系統(tǒng)只能達到1515米。米。 無應(yīng)急計劃無應(yīng)急計劃，報警系統(tǒng)失效，當?shù)鼐用駸o保護，報警系統(tǒng)失效，當?shù)鼐用駸o保護 設(shè)施。（毒氣報警，幾分鐘后報警停止，改用汽設(shè)施。（毒氣報警，幾分鐘后報警停止，改用汽 笛向工人發(fā)出警報，人們以為是裝置發(fā)生火災(zāi)而笛向工人發(fā)出警報，人們以為是裝置發(fā)生火災(zāi)而 且準備參加滅火，而工人錯誤地順著毒氣云的方且準備參加滅火，而工人錯誤地順著毒氣云的方 向

19、逃生）向逃生） 整理課件 1 1、操作工無足夠的技術(shù)及經(jīng)驗，缺乏、操作工無足夠的技術(shù)及經(jīng)驗，缺乏 安全訓(xùn)練；安全訓(xùn)練； 2 2、對操作規(guī)程認識不充分；、對操作規(guī)程認識不充分； 3 3、管道、閥門及儀表缺乏維修；、管道、閥門及儀表缺乏維修； 4 4、大量儲存、大量儲存MICMIC，無無MICMIC的的MSDSMSDS； 5 5、沒有進行工藝過程的危害分析；沒有進行工藝過程的危害分析； 6 6、發(fā)生緊急情況與外界聯(lián)系不當。、發(fā)生緊急情況與外界聯(lián)系不當。 整理課件 博帕爾事故博帕爾事故 事件1 事件2 事件3 事件4 事件5 上述根本原因只要有一 個不發(fā)生就不致于釀成 事故，但是挑出任何一 個做為事

20、故的原因，而 把所有其它原因排除在 外，都是不對的。 事件6 整理課件 國家職業(yè)安全健康管理體系認證中心（青島） 第第3535頁頁 博帕爾事件博帕爾事件 整理課件 第第3636頁頁 博帕爾事件博帕爾事件 整理課件 第第3737頁頁 切爾諾貝利核泄漏事件切爾諾貝利核泄漏事件 1986年年4月月25日，切爾諾貝利核電站的日，切爾諾貝利核電站的4號動力站開始按計劃號動力站開始按計劃 進行定期維修。然而由于連續(xù)的操作失誤，進行定期維修。然而由于連續(xù)的操作失誤，4號站反應(yīng)堆狀態(tài)號站反應(yīng)堆狀態(tài) 十分不穩(wěn)定。十分不穩(wěn)定。4月月26日凌晨日凌晨1點點23分，兩聲沉悶的爆炸聲打破了分，兩聲沉悶的爆炸聲打破了 周

21、圍的寧靜。隨著爆炸聲，一條周圍的寧靜。隨著爆炸聲，一條30多米高的火柱掀開了反應(yīng)堆多米高的火柱掀開了反應(yīng)堆 的外殼，沖向天空。反應(yīng)堆的防護結(jié)構(gòu)和各種設(shè)備被整個掀起，的外殼，沖向天空。反應(yīng)堆的防護結(jié)構(gòu)和各種設(shè)備被整個掀起， 高達高達2000的烈焰吞噬著機房，熔化了粗大的鋼架。攜帶著高的烈焰吞噬著機房，熔化了粗大的鋼架。攜帶著高 放射性物質(zhì)的水蒸氣和塵埃隨著濃煙升騰、彌漫，遮天蔽日。放射性物質(zhì)的水蒸氣和塵埃隨著濃煙升騰、彌漫，遮天蔽日。 雖然事故發(fā)生雖然事故發(fā)生6分鐘后消防人員就趕到了現(xiàn)場，但強烈的熱輻分鐘后消防人員就趕到了現(xiàn)場，但強烈的熱輻 射使人難以靠近，只能靠直升飛機從空中向下投放含鉛（射使

22、人難以靠近，只能靠直升飛機從空中向下投放含鉛（Pb） 和硼（和硼（B）的沙袋，以封住反應(yīng)堆，阻止放射性物質(zhì)的外泄）的沙袋，以封住反應(yīng)堆，阻止放射性物質(zhì)的外泄。 整理課件 國家職業(yè)安全健康管理體系認證中心（青島） 第第3838頁頁 當年發(fā)生事故后的切爾諾貝利核電站當年發(fā)生事故后的切爾諾貝利核電站 圖為當年發(fā)生事故后的切爾諾貝利核電站。 整理課件 第第3939頁頁 切爾諾貝利核泄漏事件切爾諾貝利核泄漏事件 整理課件 第第4040頁頁 切爾諾貝利核泄漏事件切爾諾貝利核泄漏事件 在這場事故中當場死亡在這場事故中當場死亡2人，至人，至1992年，已有年，已有7000 多人死于這次事故的核污染。這次事故造

23、成的放射性多人死于這次事故的核污染。這次事故造成的放射性 污染遍及前蘇聯(lián)污染遍及前蘇聯(lián)15萬平方公里的地區(qū)，那里居住著萬平方公里的地區(qū)，那里居住著 6945萬人。由于這次事故，核電站周圍萬人。由于這次事故，核電站周圍30公里范公里范 圍被劃為隔離區(qū)，附近的居民被疏散，莊稼被全部掩圍被劃為隔離區(qū)，附近的居民被疏散，莊稼被全部掩 埋，周圍埋，周圍7千米內(nèi)的樹木都逐漸死亡。千米內(nèi)的樹木都逐漸死亡。 事故后的事故后的7年中，有年中，有7000名清理人員死亡，其中名清理人員死亡，其中 13是自殺。參加醫(yī)療救援的工作人員中，有是自殺。參加醫(yī)療救援的工作人員中，有40 的人患了精神疾病或永久性記憶喪失。時至

24、今日，參的人患了精神疾病或永久性記憶喪失。時至今日，參 加救援工作的加救援工作的834萬人中，已有萬人中，已有55萬人喪生，萬人喪生，7 萬人成為殘疾，萬人成為殘疾，30多萬人受放射傷害死去。多萬人受放射傷害死去。 整理課件 第第4141頁頁 萊茵河污染事件萊茵河污染事件 19861986年年1111月月1 1日深夜，瑞士巴富爾市桑多斯化學(xué)公司倉庫起日深夜，瑞士巴富爾市桑多斯化學(xué)公司倉庫起 火，裝有火，裝有12501250噸劇毒農(nóng)藥的鋼罐爆炸，硫、磷、汞等毒物隨著噸劇毒農(nóng)藥的鋼罐爆炸，硫、磷、汞等毒物隨著 百余噸滅火劑進入下水道，排入萊茵河。警報傳向下游瑞士、百余噸滅火劑進入下水道，排入萊茵河

25、。警報傳向下游瑞士、 德國、法國、荷蘭四國德國、法國、荷蘭四國835835公里沿岸城市。劇毒物質(zhì)構(gòu)成公里沿岸城市。劇毒物質(zhì)構(gòu)成7070公公 里長的微紅色飄帶，以每小時里長的微紅色飄帶，以每小時4 4公里速度向下游流去，流經(jīng)地公里速度向下游流去，流經(jīng)地 區(qū)魚類死亡，沿河自來水廠全部關(guān)閉，改用汽車向居民送水，區(qū)魚類死亡，沿河自來水廠全部關(guān)閉，改用汽車向居民送水， 接近海口的荷蘭，全國與萊茵河相通的河閘全部關(guān)閉。翌日，接近海口的荷蘭，全國與萊茵河相通的河閘全部關(guān)閉。翌日， 化工廠有毒物質(zhì)繼續(xù)流入萊茵河，后來用塑料塞堵下水道。化工廠有毒物質(zhì)繼續(xù)流入萊茵河，后來用塑料塞堵下水道。8 8 天后，塞子在水的

26、壓力下脫落，幾十噸含有汞的物質(zhì)流入萊茵天后，塞子在水的壓力下脫落，幾十噸含有汞的物質(zhì)流入萊茵 河，造成又一次污染。河，造成又一次污染。 11月月21日，德國巴登市的苯胺和蘇打化日，德國巴登市的苯胺和蘇打化 學(xué)公司冷卻系統(tǒng)故障，又使學(xué)公司冷卻系統(tǒng)故障，又使2噸農(nóng)藥流入萊茵河，使河水含毒噸農(nóng)藥流入萊茵河，使河水含毒 量超標準量超標準200倍。這次污染使萊茵河的生態(tài)受到了嚴重破壞。倍。這次污染使萊茵河的生態(tài)受到了嚴重破壞。 整理課件 第第4242頁頁 1988年英國北海石油平臺大爆炸年英國北海石油平臺大爆炸 19881988年年7 7月月6 6日夜日夜9 9時，英國北海油田的因天然氣泄漏時，英國北海

27、油田的因天然氣泄漏 發(fā)生大爆炸。整個平臺完全籠罩在火海之中，火焰高發(fā)生大爆炸。整個平臺完全籠罩在火海之中，火焰高 達達100100多米，多米，1 1公里外都感受到灼人的氣浪。直到公里外都感受到灼人的氣浪。直到2929日日 著火井口才被封死，大火得以撲滅。這場大火中有著火井口才被封死，大火得以撲滅。這場大火中有 167167人人遇難。受其影響，周圍遇難。受其影響，周圍6 6座平臺全部關(guān)閉，英國座平臺全部關(guān)閉，英國 當年石油減產(chǎn)當年石油減產(chǎn)12.512.5，損失，損失2020億美元。億美元。 “帕爾波帕爾波阿爾法阿爾法”號采油平臺定位于蘇格蘭阿伯丁市號采油平臺定位于蘇格蘭阿伯丁市 東北距岸東北距岸

28、190公里處，公里處，1976年建成耗資年建成耗資53億英鎊，億英鎊， 是英國最大的采油平臺。它平均日產(chǎn)原油是英國最大的采油平臺。它平均日產(chǎn)原油2.27萬噸、萬噸、 天然氣天然氣65萬立方米，每年納稅萬立方米，每年納稅2.5億英鎊金。億英鎊金。 整理課件 第第4343頁頁 美國油輪美國油輪“?？松？松郀柕掀澩郀柕掀潯保‥xxon Exxon ValdezValdez） 在阿拉斯加威廉王子灣觸礁，溢油在阿拉斯加威廉王子灣觸礁，溢油4 4萬噸萬噸 19891989年在阿拉斯加威廉王子港外海，愛克森瓦年在阿拉斯加威廉王子港外海，愛克森瓦 拉茲拉茲(Exxon Valdez)(Exxon Vald

29、ez)發(fā)生船難，致使發(fā)生船難，致使3550035500噸噸 原油漏至海中，美國政府花費五十億美金善后。原油漏至海中，美國政府花費五十億美金善后。 整理課件 Borough大鎮(zhèn)，選拔議員，有自治權(quán)大鎮(zhèn)，選拔議員，有自治權(quán) 1974年6月1日，一化工裝置發(fā)生了一起災(zāi) 難性事件，導(dǎo)致28人死亡，損失傷害擴大 到周圍村莊。 整理課件 其中一反應(yīng)器開裂，臨其中一反應(yīng)器開裂，臨 時安裝了一根管時安裝了一根管 此管不是由專業(yè)資質(zhì)的此管不是由專業(yè)資質(zhì)的 工程師設(shè)計的工程師設(shè)計的 因為反應(yīng)器安放在逐漸因為反應(yīng)器安放在逐漸 抬高的臺階上，管上有抬高的臺階上，管上有 兩個彎頭兩個彎頭 整理課件 中間連接彎管直徑比反

30、應(yīng)器波中間連接彎管直徑比反應(yīng)器波 紋管直徑小紋管直徑小 在操作壓力下，此管受到彎曲在操作壓力下，此管受到彎曲 在在50秒之內(nèi)釋放出約秒之內(nèi)釋放出約3050噸噸 28 inches 20inches The cyclohexane環(huán)己烷環(huán)己烷.被遠處一臺爐子著燃，導(dǎo)致爆炸和被遠處一臺爐子著燃，導(dǎo)致爆炸和 蒸汽云蒸汽云 28 inches 整理課件 發(fā)生了什么？發(fā)生了什么？ 無變更管理無變更管理(沒有建立變更管理程序）沒有建立變更管理程序） 裝置變更授權(quán)未得到有專業(yè)資格的管理人員的裝置變更授權(quán)未得到有專業(yè)資格的管理人員的 批準批準 因此，未考慮危險和后果因此，未考慮危險和后果 整理課件 熱水閥熱水

31、閥 唯一的唯一的 進進/出口出口 化蠟釜化蠟釜 夾套夾套 整理課件 許先生已經(jīng)干這項工作干了許先生已經(jīng)干這項工作干了16年以上年以上（有經(jīng)驗有經(jīng)驗 的工人）的工人） 他要走上平臺，將顆粒狀蠟裝入夾套，打開加他要走上平臺，將顆粒狀蠟裝入夾套，打開加 熱器，直至蠟融化，然后將熱水加到夾套熱器，直至蠟融化，然后將熱水加到夾套（先（先 化蠟，再加水，蠟溫太高，超過了水的沸點）化蠟，再加水，蠟溫太高，超過了水的沸點） 溫度計已壞尚未校正溫度計已壞尚未校正 融化蠟記時方法不當融化蠟記時方法不當 整理課件 Only Access/exit 因為顆粒較大，融化蠟花的因為顆粒較大，融化蠟花的 時間較長時間較長

32、溫度計未校正溫度計未校正 由于蠟的溫度高于水的沸點，由于蠟的溫度高于水的沸點， 導(dǎo)致沸騰并從夾套邊緣溢出導(dǎo)致沸騰并從夾套邊緣溢出 因為無逃跑路線，蠟潑到了因為無逃跑路線，蠟潑到了 許先生的身上，致使其皮膚許先生的身上，致使其皮膚 燒傷，頭發(fā)脫落燒傷，頭發(fā)脫落 整理課件 事故發(fā)生的原因事故發(fā)生的原因 7蠟料顆粒發(fā)生了變化卻未通知許先生蠟料顆粒發(fā)生了變化卻未通知許先生; 7無人校正溫度計無人校正溫度計; 7工人無直接逃生路線工人無直接逃生路線; 7該工人未穿戴的防護用品；該工人未穿戴的防護用品； 7“經(jīng)驗主義經(jīng)驗主義” 7蠟料加熱時間過長，溫度過高。蠟料加熱時間過長，溫度過高。 整理課件 整理課件

33、 回流罐裝有水和含回流罐裝有水和含LPG的油；的油； 我們發(fā)現(xiàn)盲板留在入口管線中；我們發(fā)現(xiàn)盲板留在入口管線中； 一位有經(jīng)驗的裝配工認為他可以在水放完之一位有經(jīng)驗的裝配工認為他可以在水放完之 前抽掉盲板水放完后再插上；前抽掉盲板水放完后再插上； 此操作失誤之后，已錯過了時機，水跑完后此操作失誤之后，已錯過了時機，水跑完后 含含LPG的油跟著跑了出來的油跟著跑了出來; 隨著隨著LPG從液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)，使連接部分冷卻，從液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)，使連接部分冷卻， 在上面形成一層冰，使其無法再弄接頭；在上面形成一層冰，使其無法再弄接頭； 再沸器爐離再沸器爐離LPG泄漏點泄漏點30米遠；米遠； 未能關(guān)閉燃燒器，因此工

34、藝人員不得不逐一未能關(guān)閉燃燒器，因此工藝人員不得不逐一 隔離燃燒器。隔離燃燒器。 整理課件 怎樣才能防止事件的發(fā)生怎樣才能防止事件的發(fā)生? 4審核管理程序，糾正程序之不足，制定更審核管理程序，糾正程序之不足，制定更 好的盲板控制程序；好的盲板控制程序； 4對年輕管理人員進行更好的培訓(xùn)；對年輕管理人員進行更好的培訓(xùn)； 4明確職責；明確職責； 4對防護用品進行更好的控制。對防護用品進行更好的控制。 整理課件 Time Perception of risk Rules and safeguards devised here may be violated when perceptions decay

35、 over time 時時 間間 嚴嚴 重重 事事 故故 風(fēng)風(fēng) 險險 感感 知知 程程 度度 意意 識識 隨時間推移隨時間推移, , 風(fēng)險意風(fēng)險意識識淡薄淡薄, , 就可能違反規(guī)定，就可能違反規(guī)定，破壞安全狀況破壞安全狀況. . HSEHSE管理體系管理體系 整理課件 4減少各類事故的發(fā)生、降低風(fēng)險；減少各類事故的發(fā)生、降低風(fēng)險； 4減少及預(yù)防污染、節(jié)約資源和能源，可減少成本減少及預(yù)防污染、節(jié)約資源和能源，可減少成本 4提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平 4改善企業(yè)形象、取得經(jīng)濟效益和社會效益改善企業(yè)形象、取得經(jīng)濟效益和社會效益 4實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標實現(xiàn)可持

36、續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標 4對石油石化企業(yè)進入國內(nèi)國際市場將起到良好的對石油石化企業(yè)進入國內(nèi)國際市場將起到良好的 促進作用促進作用 整理課件 整理課件 3.13.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任 集團公司在集團公司在HSEHSE管理上應(yīng)有明確的承諾和形成文件的管理上應(yīng)有明確的承諾和形成文件的 方針目標。方針目標。 3.23.2組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制 q 公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立組織機構(gòu)并明確職責，合公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立組織機構(gòu)并明確職責，合 理配置人力、財力和物力資源理配置人力、財力和物力資源 q 廣泛開展培訓(xùn)以提高全體員工的意識和技能。建廣泛開展培

37、訓(xùn)以提高全體員工的意識和技能。建 立培訓(xùn)記錄立培訓(xùn)記錄, ,按要求不斷完善培訓(xùn)計劃，制定嚴按要求不斷完善培訓(xùn)計劃，制定嚴 格的培訓(xùn)考核制度。格的培訓(xùn)考核制度。 q 應(yīng)有效地控制應(yīng)有效地控制HSEHSE管理文件管理文件, ,為實施為實施HSEHSE管理提供管理提供 切實可行的依據(jù)切實可行的依據(jù) 整理課件 3.33.3風(fēng)險評價和隱患治理風(fēng)險評價和隱患治理 q風(fēng)險評價是一個風(fēng)險評價是一個的過程，是所有的過程，是所有HSEHSE要素的基要素的基 礎(chǔ)礎(chǔ); ; 目前的設(shè)備狀況好，并不說明將來好目前的設(shè)備狀況好，并不說明將來好時態(tài)狀態(tài)時態(tài)狀態(tài) q直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作直屬企業(yè)的高層管

38、理者應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作 ; ; 與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患, ,并對它們并對它們 進行科學(xué)的進行科學(xué)的分析分析; ; q確定最大危害程度和可能影響的最大范圍確定最大危害程度和可能影響的最大范圍, ,以便采取以便采取 有效或適當?shù)挠行Щ蜻m當?shù)拇胧瑥亩扬L(fēng)險降到最低或控制措施，從而把風(fēng)險降到最低或控制 在可以承受的程度。在可以承受的程度。 整理課件 3.3.3.43.3.3.4 管理方案管理方案 3.3.2.63.3.2.6 目標、目標、指指 標標 3.2.43.2.4 培訓(xùn)、培訓(xùn)、意意 識、識、能力能力 3.23.2 信息信息交流交流 3.7.23

39、.7.2 變更變更管理管理3.63.6 運行運行控制控制和和維護維護 3.83.8 檢查檢查和和監(jiān)督監(jiān)督 3.43.4 合約合約商商管理管理 3.7.33.7.3 應(yīng)急應(yīng)急管理管理 3.93.9事故處理事故處理 3.8.43.8.4不符合不符合 糾正糾正 整理課件 3.43.4 承包商和供應(yīng)商管理承包商和供應(yīng)商管理 q 承包商和供應(yīng)商及相關(guān)方對公司的承包商和供應(yīng)商及相關(guān)方對公司的HSEHSE業(yè)績十分重業(yè)績十分重 要，要， q 應(yīng)評估他們的應(yīng)評估他們的HSEHSE表現(xiàn)，表現(xiàn)， q 對供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)要進行驗證，對供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)要進行驗證， q 確保其符合公司的確保其符合公司的HSEHSE管

40、理規(guī)定和要求。管理規(guī)定和要求。 整理課件 3.53.5 裝置裝置( (設(shè)施設(shè)施) )設(shè)計和建設(shè)設(shè)計和建設(shè) q 新建、改建、擴建裝置新建、改建、擴建裝置( (設(shè)施設(shè)施) )時時, ,要按照要按照“三同時三同時”即勞動安即勞動安 全和環(huán)境保護設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時全和環(huán)境保護設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時 投入使用的原則投入使用的原則, , q 采用國際或國家、石油、石化行業(yè)標準進行設(shè)計、設(shè)備采購、采用國際或國家、石油、石化行業(yè)標準進行設(shè)計、設(shè)備采購、 安裝和試車，安裝和試車， q 確保裝置確保裝置( (設(shè)施設(shè)施) )在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。在運行壽命期間保持

41、良好的運行狀態(tài)。 3.63.6 運行和維修運行和維修 q 公司應(yīng)建立運行和維修管理程序，以確保公司應(yīng)建立運行和維修管理程序，以確保HSEHSE方針、目標的方針、目標的 實現(xiàn)。實現(xiàn)。操作規(guī)程，作業(yè)程序，工作指導(dǎo)書等，以及執(zhí)行情況。操作規(guī)程，作業(yè)程序，工作指導(dǎo)書等，以及執(zhí)行情況。 整理課件 3.73.7變更管理和應(yīng)急管理變更管理和應(yīng)急管理 q由于變更管理失控往往會引發(fā)事故，必須實施嚴格的變由于變更管理失控往往會引發(fā)事故，必須實施嚴格的變 更管理。更管理。 q一旦發(fā)生事故時，為確保人身、財產(chǎn)安全一旦發(fā)生事故時，為確保人身、財產(chǎn)安全, ,不破壞環(huán)不破壞環(huán) 境、不損害公司的聲譽，必須實施應(yīng)急管理。境、不

42、損害公司的聲譽，必須實施應(yīng)急管理。 q變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè) 施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。 q應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細 致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制 訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。 整理課件 3.83.8 檢查和監(jiān)督檢查和監(jiān)督 q 公司應(yīng)定期對已建立的公司應(yīng)定期對已建立的HSEHSE體系

43、的運行情體系的運行情 況進行檢查和監(jiān)督；況進行檢查和監(jiān)督；檢查要有標準，有計劃檢查要有標準，有計劃 q 建立定期檢查和監(jiān)督制度，形成文件。以建立定期檢查和監(jiān)督制度，形成文件。以 保證保證HSEHSE體系及其方針目標的實現(xiàn)。體系及其方針目標的實現(xiàn)。 整理課件 3.93.9 事故處理和預(yù)防事故處理和預(yù)防 公司應(yīng)建立事故報告、調(diào)查和處理管理程序公司應(yīng)建立事故報告、調(diào)查和處理管理程序 所制定的管理程序應(yīng)保證能及時地調(diào)查、確所制定的管理程序應(yīng)保證能及時地調(diào)查、確 認事故（未遂事件）發(fā)生的根本原因認事故（未遂事件）發(fā)生的根本原因, , 制定出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施制定出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施, ,防止類似事故

44、防止類似事故 再次發(fā)生再次發(fā)生。 整理課件 3.103.10 審核、評審和持續(xù)改進審核、評審和持續(xù)改進 公司應(yīng)按適當?shù)臅r間間隔對公司應(yīng)按適當?shù)臅r間間隔對HSEHSE管理體系進管理體系進 行審核和評審，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性和行審核和評審，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性和 有效性有效性. . 根據(jù)審核和評審的結(jié)論和建議根據(jù)審核和評審的結(jié)論和建議, ,本著持續(xù)改本著持續(xù)改 進的原則進的原則, ,不斷完善不斷完善HSEHSE管理體系管理體系, ,實現(xiàn)動態(tài)實現(xiàn)動態(tài) 循環(huán)循環(huán), ,提高公司的提高公司的 HSEHSE管理水平管理水平. . 整理課件 管理評審管理評審評審評審 檢查、監(jiān)督檢查、監(jiān)督及評價及評價 績效評估

45、及監(jiān)控 事故/事件, NC,CPA 記錄及記錄管理 審核 HSE 方針方針 持續(xù)改進 實施與運行實施與運行 結(jié)構(gòu)及責任 意識及能力培訓(xùn) 協(xié)商及交流 文件化 文件及資料控制 運行控制和維修維修、變更管理、承包 商管理 裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè) 緊急準備及響應(yīng) 計劃計劃 危害及風(fēng)險評估計劃環(huán)境影響評價 法規(guī)及其它要求 目標 HSE管理方案 整理課件 整理課件 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) HSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn) 法規(guī)識別、獲取法規(guī)識別、獲取 體系試運行和正式運行體系試運行和正式運行 審核、糾正與預(yù)防措施審核、糾正與預(yù)防措施 管理評審、持續(xù)改進管理評審、持續(xù)改進 成立工作小組成立工作小組 制定目標、

46、指標及管理方案制定目標、指標及管理方案 整理課件 整理課件 整理課件 HSE法律要求法律要求 安全健康危害安全健康危害/ 環(huán)境因素和影響環(huán)境因素和影響 現(xiàn)有的現(xiàn)有的HSE管理措施管理措施 （差距分析）（差距分析） 事故、事件事故、事件 是是詳細的工作文件詳細的工作文件； 指令干什么、如何干和出了問題怎么辦指令干什么、如何干和出了問題怎么辦 整理課件 應(yīng)考慮具有應(yīng)考慮具有重大危害及環(huán)境影響重大危害及環(huán)境影響 的不同的運作、活動、生產(chǎn)、維的不同的運作、活動、生產(chǎn)、維 護、材料、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)施、護、材料、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)施、 等等等等 整理課件 4監(jiān)測和確定噪聲源和曝露工人監(jiān)測和確定噪聲源和曝露工人

47、 4工程和管理控制措施工程和管理控制措施 4張貼警示，標志噪音機器張貼警示，標志噪音機器 4選擇及提供聽力防用具選擇及提供聽力防用具 4定期聽力檢查定期聽力檢查 4培訓(xùn)噪聲危害和防護知識培訓(xùn)噪聲危害和防護知識 整理課件 確定工人所曝露接觸并需要醫(yī)療檢查化學(xué)物質(zhì)確定工人所曝露接觸并需要醫(yī)療檢查化學(xué)物質(zhì) 確定工作在曝露環(huán)境中工人確定工作在曝露環(huán)境中工人 安排指定的工廠醫(yī)生進行醫(yī)療檢查安排指定的工廠醫(yī)生進行醫(yī)療檢查 評價檢查結(jié)果評價檢查結(jié)果 與員工和控制機構(gòu)交流結(jié)果與員工和控制機構(gòu)交流結(jié)果 在結(jié)果基礎(chǔ)上改進措施在結(jié)果基礎(chǔ)上改進措施 保留醫(yī)療結(jié)果記錄保留醫(yī)療結(jié)果記錄 整理課件 運 行 控 制 文 件

48、（ S O P ） 清 單 類 別 文 件 名 稱 編 寫 單 位 類 別 文 件 名 稱 編 寫 單 位 1、 水 污 染 管 理1、 動 火 作 業(yè) 2、 空 氣 污 染 管 理2、 動 土 作 業(yè) 3、 有 毒 有 害 廢 物 管 理3、 臨 時 用 電 4、 噪 音 污 染 管 理 （ 廠 外 ）4、 起 重 吊 裝 作 業(yè) 5、 土 壤 （ 地 下 水 ） 污 染 管 理5、 受 限 空 間 （ 進 設(shè) 備 作 業(yè) ） 6、 環(huán) 境 污 染 應(yīng) 急 處 理6、 高 處 作 業(yè) 7、 資 源 利 用 管 理 （ 資 源 ）7、 易 燃 易 爆 氣 體 安 全 管 理 8、 能 源 管

49、理 8、 壓 縮 氣 體 安 全 管 理 (主 要 指鋼 瓶 ) 9、 環(huán) 境 監(jiān) 測9、 壓 力 容 器 安 全 管 理 1 0、 環(huán) 境 統(tǒng) 計 與 報 告 管 理1 0、 防 雷 防 靜 電 管 理 1 2、 防 止 硫 化 氫 氣 體 及 其 他 有毒 氣 體 中 毒 1 3、 機 器 防 護 1 4、 上 鎖 /掛 牌 1 5、 危 險 化 學(xué) 品 管 理 1 6、 廠 區(qū) 道 路 及 車 輛 管 理 1 7、 許 可 證 管 理 制 度 環(huán) 保 1 8、 防 洪 、 抗 震 管 理 1、 工 業(yè) 衛(wèi) 生 監(jiān) 測 管 理1 9、 生 產(chǎn) 區(qū) 域 一 般 安 全 管 理 2、 工 作

50、場 所 噪 音 控 制 和 聽 力 保 護 規(guī) 定 2 0、 消 防 器 材 管 理 3、 醫(yī) 療 保 健 管 理 （ 體 檢 ）2 1、 消 防 水 系 統(tǒng) 管 理 4、 工 業(yè) 通 風(fēng) 管 理 2 2、 關(guān) 鍵 生 產(chǎn) 裝 置 和 重 點 生 產(chǎn)部 位 安 全 管 理 5、 急 救 處 理 及 設(shè) 施 維 護2 3、 安 全 標 識 規(guī) 定 6、 個 人 防 護 品 及 防 毒 器 材 管 理2 4、 管 道 、 容 器 標 識 7、 人 機 工 作 環(huán) 境 管 理2 5、 物 品 搬 運 及 儲 存 安 全 規(guī) 定 8、 公 共 衛(wèi) 生 及 廠 區(qū) 綠 化2 6、 叉 車 管 理 9、

51、照 明 設(shè) 施 管 理 衛(wèi) 生 1 0、 放 射 源 的 防 護 和 管 理 安 全 其 他 整理課件 整理課件 4現(xiàn)場考察以確認運行控制的適用性及推現(xiàn)場考察以確認運行控制的適用性及推 廣廣 4審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書 4內(nèi)外部溝通、推廣、培訓(xùn)內(nèi)外部溝通、推廣、培訓(xùn) 4應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練 4做好及保存相關(guān)記錄做好及保存相關(guān)記錄 整理課件 所有員工所有員工HSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn) （2小時）小時） 遵守方針、程序和體系遵守方針、程序和體系要求的重要性要求的重要性 清楚其工作區(qū)域存在的實際或潛在清楚其工作區(qū)域存在的實際或潛在 HSE 的風(fēng)險的風(fēng)險, 以及個人

52、工作改進所帶來以及個人工作改進所帶來 的的HSE 益處益處 處理事故和緊急情況的作用及職責處理事故和緊急情況的作用及職責 了解不遵守程序的潛在后果了解不遵守程序的潛在后果 HSE責任、職責責任、職責 整理課件 包括的培訓(xùn)計劃：包括的培訓(xùn)計劃： HSE 體系和個人的作用及職責體系和個人的作用及職責 所有管理層培訓(xùn)：與其職責相關(guān)的風(fēng)險所有管理層培訓(xùn)：與其職責相關(guān)的風(fēng)險 入門培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)，更換工作崗位所需培訓(xùn)入門培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)，更換工作崗位所需培訓(xùn) 部門內(nèi)部對危害所采取的預(yù)防措施及程序培訓(xùn)部門內(nèi)部對危害所采取的預(yù)防措施及程序培訓(xùn) 特殊員工（如安全檢查員的專門培訓(xùn)特殊員工（如安全檢查員的專門培訓(xùn) 應(yīng)

53、急準備與響應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急準備與響應(yīng)培訓(xùn) 承包商、臨時工和訪客培訓(xùn)承包商、臨時工和訪客培訓(xùn) 整理課件 4檢查、監(jiān)督各部門實施檢查、監(jiān)督各部門實施HSE體系情況，體系情況， 4做好及保存相關(guān)記錄，包括設(shè)計、檢查、做好及保存相關(guān)記錄，包括設(shè)計、檢查、 測量、圖表、事故、培訓(xùn)、審核，等等測量、圖表、事故、培訓(xùn)、審核，等等 （這些記錄都是證明各階段（這些記錄都是證明各階段HSE是否達到是否達到 要求和體系運行有效性的證據(jù)）要求和體系運行有效性的證據(jù)） 4審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書，確保審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書，確保 HSE管理體系的有效性和適合性。管理體系的有效性和適合性。 整理課件 要求要求 監(jiān)

54、測和測量監(jiān)測和測量 HSE 績效績效 定量和定性監(jiān)測定量和定性監(jiān)測 監(jiān)測目標所達到程度監(jiān)測目標所達到程度 “ 主主 動動”監(jiān)測數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)和“ 被被 動動”監(jiān)測數(shù)據(jù)的結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)的結(jié)合 績效記錄有助于隨后的糾正和預(yù)防措施的實施績效記錄有助于隨后的糾正和預(yù)防措施的實施 校準監(jiān)測設(shè)備并保存記錄校準監(jiān)測設(shè)備并保存記錄 監(jiān)測與相關(guān)的監(jiān)測與相關(guān)的HSE法律和規(guī)定要求的符合狀況法律和規(guī)定要求的符合狀況 整理課件 提供證據(jù)以證實提供證據(jù)以證實 策劃是否實施，目標是否完成? 實施風(fēng)險控制并有效? 從HSE管理體系的不足中吸取教訓(xùn) 通過反饋推廣策劃實施和風(fēng)險控制 提供信息供審查和改進HSE管理體 系 整理課件

55、 關(guān)于風(fēng)險評估控制的其關(guān)于風(fēng)險評估控制的其 它信息它信息 被 動監(jiān)測數(shù)據(jù) 風(fēng)險控制 主動數(shù)據(jù) 整理課件 員工對管理者承諾的領(lǐng)悟員工對管理者承諾的領(lǐng)悟 接受接受HSE培訓(xùn)數(shù)量培訓(xùn)數(shù)量 培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果 高層管理者的高層管理者的HSE參與與次數(shù)參與與次數(shù) 員工對改進員工對改進HSE所提建議所提建議 員工對風(fēng)險和控制的態(tài)度員工對風(fēng)險和控制的態(tài)度 介紹介紹HSE的效果的效果 解決報怨或建議的時間解決報怨或建議的時間 工作場所曝露水平狀況工作場所曝露水平狀況(如噪音，粉塵，臭氣如噪音，粉塵，臭氣) 員工防護設(shè)施的使用情況員工防護設(shè)施的使用情況 整理課件 不安全的行為或條件不安全的行為或條件 幾乎達到發(fā)生

56、事故隱患幾乎達到發(fā)生事故隱患(near-misses) 由事故造成的損害由事故造成的損害 事故引起的時間浪費事故引起的時間浪費 職業(yè)病職業(yè)病 投訴投訴 整理課件 考慮： 是否準確? 能否有偏見? 可靠性如何? 是否有效? 是否得到證實? 整理課件 系統(tǒng)性檢查清單系統(tǒng)性檢查清單 設(shè)備檢查設(shè)備檢查 環(huán)境采樣環(huán)境采樣 所有層次員工對檢查的態(tài)度所有層次員工對檢查的態(tài)度 文件化的分析文件化的分析 整理課件 整理課件 判斷判斷HSE管理體系管理體系： 是否符合是否符合HSE管理工作管理工作事先計劃好的事先計劃好的安排和標安排和標 準要求準要求； 是否已正確地實施和保持是否已正確地實施和保持 確保體系是確保

57、體系是基于風(fēng)險評估的結(jié)果基于風(fēng)險評估的結(jié)果并且是為控制并且是為控制 風(fēng)險環(huán)境影響而建立的，而且所建立的風(fēng)險環(huán)境影響而建立的，而且所建立的HSE體體 系是充分的并得到有效地實施系是充分的并得到有效地實施 整理課件 要求要求 定期審核和報告審核結(jié)果的定期審核和報告審核結(jié)果的方案方案(誰來做誰來做,做什做什 么么,何時做，怎樣做等何時做，怎樣做等) 和和程序程序(范圍，頻次，方范圍，頻次，方 式式, 能力，職責和要求能力，職責和要求) 獨立的審核員獨立的審核員 確保符合確保符合HSE要求要求, 實施保持并持續(xù)提高實施保持并持續(xù)提高HSE管管 理體系理體系. 按計劃進行按計劃進行 報告給最高管理者報告

58、給最高管理者 整理課件 由與被審核活動無關(guān)的人員進行審核由與被審核活動無關(guān)的人員進行審核 問題問題: HSE管理體系管理體系: - 有無能力達到所要求的績效有無能力達到所要求的績效? - 履行義務(wù)所需的職責履行義務(wù)所需的職責? - 什么得到加強，什么被削弱什么得到加強，什么被削弱? - 是否完成要求是否完成要求? 完全采納整個體系還是有選擇性的采納完全采納整個體系還是有選擇性的采納? 交流結(jié)果和所采納的行動交流結(jié)果和所采納的行動 整理課件 時間時間 ：2天，天， 目的目的 ：使相關(guān)人員能夠掌握：使相關(guān)人員能夠掌握HSE審核方法和技巧審核方法和技巧 內(nèi)容包括內(nèi)容包括 HSE審核基本要求；審核基本

59、要求； 安全健康危害和環(huán)境影響風(fēng)險評估；安全健康危害和環(huán)境影響風(fēng)險評估； 相關(guān)安全健康和環(huán)境法律法規(guī)要求；相關(guān)安全健康和環(huán)境法律法規(guī)要求； 審核前準備工作，包括如何審核前準備工作，包括如何制定審核清單制定審核清單； 現(xiàn)場現(xiàn)場審核方法審核方法及內(nèi)容；及內(nèi)容； 審核報告編寫。審核報告編寫。 整理課件 準備工作準備工作 現(xiàn)場審核現(xiàn)場審核 后續(xù)后續(xù) 確定目標確定目標 /范圍范圍/依據(jù)依據(jù) 計劃計劃 首次會議首次會議 文件評審文件評審 面談面談 現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查 核核 實實 末次會議末次會議 書寫報告書寫報告 措施計劃措施計劃 跟蹤措施跟蹤措施 整理課件 文件缺乏文件缺乏 文件不充分或不適用文件不充分或

60、不適用 缺乏實施缺乏實施 不完善實施不完善實施 缺乏證據(jù)缺乏證據(jù) 整理課件 根據(jù)需要，組織應(yīng)確定定期評審根據(jù)需要，組織應(yīng)確定定期評審HSE管管 理體系的頻率和范圍理體系的頻率和范圍 評審應(yīng)包括評審應(yīng)包括: - 總體有效性總體有效性 - 單一要素的有效性單一要素的有效性 - 審核發(fā)現(xiàn)審核發(fā)現(xiàn) - 內(nèi)部和外部因素內(nèi)部和外部因素 并識別出哪些地方需進行補救并識別出哪些地方需進行補救 整理課件 評審評審HSE體系的體系的適用性適用性，有效性和有效性和 充分性充分性 評審提供了一個機會進行回顧評審提供了一個機會進行回顧: -改進組織行為，主動將風(fēng)險降到最低改進組織行為，主動將風(fēng)險降到最低 -改進組織的商