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1、城市管理局精細管理經(jīng)驗交流材料縣城市治理局成立于年。6年來,在省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視xx縣委、縣縣政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo),有用運用“一二三四”辦法,迎難而上,扎實、有序、高效地發(fā)展各項工作,隊伍建設(shè)、法律理念、改革創(chuàng)新、部分聯(lián)動和長效機制獲得有用打破,特別是成功創(chuàng)立了“省級衛(wèi)生縣城”、“省級文明縣城”和“楚天杯”,使鳴鳳城區(qū)情況獲得進一步改善,城市檔次獲得進一步提高,市民稱心度獲得進一步加強,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供應(yīng)了優(yōu)越的情況支持。堅持“一個理念”隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化歷程的逐步加速,構(gòu)建和諧社會成為人民群眾一起的愿望。作為城管法律部分,在新期間被賦予了更高的要求,

2、打造一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、政治過硬、規(guī)律嚴(yán)正的城管法律隊伍成為實際的需求。如何把親民、喜歡民、為民思想落實到詳細行動中去,做到剛性法律、柔性治理、以人本、和諧不變,就需求我們城管部分結(jié)實堅持“法制城管、精密城管、和諧城管”理念。以法制城管為基本,堅持“依法行政,文明法律,嚴(yán)格法律”。增強“法制宣傳、準(zhǔn)則建設(shè)和行政監(jiān)督”的基本上,把文明法律與嚴(yán)格法律有機結(jié)合起來,有序推進治理與法律工作。以精密城管為手段,細化城市治理空間,創(chuàng)新城市治理流程,把城市當(dāng)家管,把工作當(dāng)成本人的事,完成城市治理工作全方位掩蓋、全時段監(jiān)管、高效能治理。以和諧城管為目的,在發(fā)展城市治理與法律工作中,堅持“以人本”,打造“安靜和諧”的

3、城市治理工作場面,堅持親民、喜歡民、為民的優(yōu)越形象,構(gòu)建人與城市的和諧、人與人的和諧以及部分間的和諧,促進整個社會生活的安寧祥和。推進“兩個創(chuàng)新”創(chuàng)新,是城市治理事業(yè)發(fā)展的“源動力”。為了推進城市治理工作新場面,不斷增強改革創(chuàng)新,研討新情勢,提高工作效率。環(huán)衛(wèi)功課,環(huán)衛(wèi)處從1999年開端探究環(huán)衛(wèi)功課市場化,20xx年開端面向社會發(fā)包運營功課,20xx年,打掃保潔、垃圾搜集由社會法人承包運營轉(zhuǎn)向公司化承包運營,運作更加標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過履行“以錢養(yǎng)事”的治理”形式,依照“定員、定級、定量、定酬四定的辦法,明確工作、增強審核,保證城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”,標(biāo)準(zhǔn)“一桿尺”,基本做到“平常與檢查一個樣,節(jié)假期與平常

4、一個樣,白晝與夜晚一個樣”,為優(yōu)越城市情況奠基了基本。綠化管護,城區(qū)開放式公園、街道行道樹和綠地的管護權(quán)面向社會公開投標(biāo),城管局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,執(zhí)行“一月雙考”,按審核得分兌現(xiàn)維護經(jīng)費。經(jīng)過園林綠化公司的專業(yè)技能功課,在修剪、施肥、防蟲害、補栽等管養(yǎng)技能方面,保證了園林綠化程度不斷提高,完成了四時花團錦簇、景色誘人的現(xiàn)象。落實“三個完善”一、城管體制不斷完善??h委、縣縣政府高度重視城市治理工作,經(jīng)過機構(gòu)改革,不斷理順城市治理工作機制。20xx年5月,縣委、縣縣政府組建了城市治理局,為縣縣政府直屬事業(yè)單位,為便于發(fā)展行政法律工作,于20xx年12月歸口于縣建設(shè)局治理;20xx年12月份,縣委、縣縣

5、政府將鳴鳳鎮(zhèn)情況衛(wèi)生治理所劃歸縣城管局治理,改名為縣城市情況衛(wèi)生治理處;20xx年,全縣新一輪縣政府機構(gòu)改革中,我局被確定為24個縣政府工作部分之一,下設(shè)縣城市治理綜合法律大隊(副科級單位)xx縣城市情況衛(wèi)生治理處兩個二級單位。進一步凸顯了城市治理的效果,提高了城市治理的位置,倍增了城市治理的決心和決計。二、基本設(shè)備不斷完善。近幾年,縣委、縣縣政府從改善人居情況動手,狠抓基本設(shè)備建設(shè)。特別是建筑了棲鳳園、20公里的生態(tài)文明走廊、桃花島生態(tài)示范園,新增了10萬平方米綠化面積,標(biāo)準(zhǔn)了污水處置廠、垃圾填埋場運轉(zhuǎn)治理,城區(qū)污水完成達標(biāo)排放、生活垃圾無害化處置等。三、監(jiān)管機制不斷完善。不斷增強市容環(huán)衛(wèi)、

6、違法建設(shè)、市政設(shè)備等監(jiān)管力度,改動過去由被動迎檢、突擊迎檢、突擊整治轉(zhuǎn)向常?;?zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理。堅持天天巡查和督辦審核準(zhǔn)則,精密化治理城市。對市容治理執(zhí)行“定人員、定路段、定職責(zé)、定獎懲”,采取“重點值守、錯時延時、巡查辦案、審核督辦”相結(jié)合的工作機制,做到了治理“全天候”;對違法建設(shè),執(zhí)行包片巡查,增強與村(居)委會聯(lián)絡(luò),”信息互通,做到“早發(fā)現(xiàn)、早避免、早撤除,削減群眾損掉,保證治理結(jié)果;對市政設(shè)備,采取巡查和路段治理相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題實時奉告相關(guān)部分維修和改換,消除安全隱患。狠抓“四個標(biāo)準(zhǔn)”一、標(biāo)準(zhǔn)“門前四包”治理。鳴鳳城區(qū)“門前四包”75個責(zé)任單位做到了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、人員和辦法“四落

7、實”,每季度由縣城管辦牽頭,縣公安、衛(wèi)生、工商、建設(shè)、城管等部分和鳴鳳鎮(zhèn)縣政府構(gòu)成審核專班,對照“門前四包”審核方法,對75個個責(zé)任單位進行百分制量化考評。經(jīng)過“門前四包”責(zé)任制的強力推進,切實處理沿街單位、店面門前區(qū)域臟、亂、差的景象,市容市貌越來越整潔有序,各責(zé)任單位責(zé)任范圍內(nèi)基本完成了“衛(wèi)生潔凈、綠化無缺、設(shè)備無損、次序井然縣城市治理局成立于年。6年來,在省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視xx縣委、縣縣政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo),有用運用“一二三四”辦法,迎難而上,扎實、有序、高效地發(fā)展各項工作,隊伍建設(shè)、法律理念、改革創(chuàng)新、部分聯(lián)動和長效機制獲得有用打破,特別是成功創(chuàng)立了“省級衛(wèi)生縣城”、

8、“省級文明縣城”和“楚天杯”,使鳴鳳城區(qū)情況獲得進一步改善,城市檔次獲得進一步提高,市民稱心度獲得進一步加強,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供應(yīng)了優(yōu)越的情況支持。堅持“一個理念”隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化歷程的逐步加速,構(gòu)建和諧社會成為人民群眾一起的愿望。作為城管法律部分,在新期間被賦予了更高的要求,打造一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、政治過硬、規(guī)律嚴(yán)正的城管法律隊伍成為實際的需求。如何把親民、喜歡民、為民思想落實到詳細行動中去,做到剛性法律、柔性治理、以人本、和諧不變,就需求我們城管部分結(jié)實堅持“法制城管、精密城管、和諧城管”理念。以法制城管為基本,堅持“依法行政,文明法律,嚴(yán)格法律”。增強“法制宣傳、準(zhǔn)則建

9、設(shè)和行政監(jiān)督”的基本上,把文明法律與嚴(yán)格法律有機結(jié)合起來,有序推進治理與法律工作。以精密城管為手段,細化城市治理空間,創(chuàng)新城市治理流程,把城市當(dāng)家管,把工作當(dāng)成本人的事,完成城市治理工作全方位掩蓋、全時段監(jiān)管、高效能治理。以和諧城管為目的,在發(fā)展城市治理與法律工作中,堅持“以人本”,打造“安靜和諧”的城市治理工作場面,堅持親民、喜歡民、為民的優(yōu)越形象,構(gòu)建人與城市的和諧、人與人的和諧以及部分間的和諧,促進整個社會生活的安寧祥和。推進“兩個創(chuàng)新”創(chuàng)新,是城市治理事業(yè)發(fā)展的“源動力”。為了推進城市治理工作新場面,不斷增強改革創(chuàng)新,研討新情勢,提高工作效率。環(huán)衛(wèi)功課,環(huán)衛(wèi)處從1999年開端探究環(huán)衛(wèi)功

10、課市場化,20xx年開端面向社會發(fā)包運營功課,20xx年,打掃保潔、垃圾搜集由社會法人承包運營轉(zhuǎn)向公司化承包運營,運作更加標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過履行“以錢養(yǎng)事”的治理”形式,依照“定員、定級、定量、定酬四定的辦法,明確工作、增強審核,保證城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”,標(biāo)準(zhǔn)“一桿尺”,基本做到“平常與檢查一個樣,節(jié)假期與平常一個樣,白晝與夜晚一個樣”,為優(yōu)越城市情況奠基了基本。綠化管護,城區(qū)開放式公園、街道行道樹和綠地的管護權(quán)面向社會公開投標(biāo),城管局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,執(zhí)行“一月雙考”,按審核得分兌現(xiàn)維護經(jīng)費。經(jīng)過園林綠化公司的專業(yè)技能功課,在修剪、施肥、防蟲害、補栽等管養(yǎng)技能方面,保證了園林綠化程度不斷提高,完成了四時花

11、團錦簇、景色誘人的現(xiàn)象。落實“三個完善”一、城管體制不斷完善。縣委、縣縣政府高度重視城市治理工作,經(jīng)過機構(gòu)改革,不斷理順城市治理工作機制。20xx年5月,縣委、縣縣政府組建了城市治理局,為縣縣政府直屬事業(yè)單位,為便于發(fā)展行政法律工作,于20xx年12月歸口于縣建設(shè)局治理;20xx年12月份,縣委、縣縣政府將鳴鳳鎮(zhèn)情況衛(wèi)生治理所劃歸縣城管局治理,改名為縣城市情況衛(wèi)生治理處;20xx年,全縣新一輪縣政府機構(gòu)改革中,我局被確定為24個縣政府工作部分之一,下設(shè)縣城市治理綜合法律大隊(副科級單位)xx縣城市情況衛(wèi)生治理處兩個二級單位。進一步凸顯了城市治理的效果,提高了城市治理的位置,倍增了城市治理的決心

12、和決計。二、基本設(shè)備不斷完善。近幾年,縣委、縣縣政府從改善人居情況動手,狠抓基本設(shè)備建設(shè)。特別是建筑了棲鳳園、20公里的生態(tài)文明走廊、桃花島生態(tài)示范園,新增了10萬平方米綠化面積,標(biāo)準(zhǔn)了污水處置廠、垃圾填埋場運轉(zhuǎn)治理,城區(qū)污水完成達標(biāo)排放、生活垃圾無害化處置等。三、監(jiān)管機制不斷完善。不斷增強市容環(huán)衛(wèi)、違法建設(shè)、市政設(shè)備等監(jiān)管力度,改動過去由被動迎檢、突擊迎檢、突擊整治轉(zhuǎn)向常?;?zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理。堅持天天巡查和督辦審核準(zhǔn)則,精密化治理城市。對市容治理執(zhí)行“定人員、定路段、定職責(zé)、定獎懲”,采取“重點值守、錯時延時、巡查辦案、審核督辦”相結(jié)合的工作機制,做到了治理“全天候”;對違法建設(shè),執(zhí)行

13、包片巡查,增強與村(居)委會聯(lián)絡(luò),”信息互通,做到“早發(fā)現(xiàn)、早避免、早撤除,削減群眾損掉,保證治理結(jié)果;對市政設(shè)備,采取巡查和路段治理相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題實時奉告相關(guān)部分維修和改換,消除安全隱患。狠抓“四個標(biāo)準(zhǔn)”一、標(biāo)準(zhǔn)“門前四包”治理。鳴鳳城區(qū)“門前四包”75個責(zé)任單位做到了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、人員和辦法“四落實”,每季度由縣城管辦牽頭,縣公安、衛(wèi)生、工商、建設(shè)、城管等部分和鳴鳳鎮(zhèn)縣政府構(gòu)成審核專班,對照“門前四包”審核方法,對75個個責(zé)任單位進行百分制量化考評。經(jīng)過“門前四包”責(zé)任制的強力推進,切實處理沿街單位、店面門前區(qū)域臟、亂、差的景象,市容市貌越來越整潔有序,各責(zé)任單位責(zé)任范圍內(nèi)基本完成了“衛(wèi)生

14、潔凈、綠化無缺、設(shè)備無損、次序井然”。本年,縣委縣縣政府召開了“門前四包”專題大會,進一步落實專管員準(zhǔn)則,明確“門前四包”范圍,使“門前四包”進入常態(tài)化治理;經(jīng)過“門前四包”責(zé)任制的有用落實,增強了部分之間的協(xié)作和溝通,提高各單位城管認(rèn)識和責(zé)恣意識,宣傳了城市治理工作,使大城管格式獲得進一步表現(xiàn)。二、標(biāo)準(zhǔn)廣告設(shè)置。依照“高程度規(guī)劃、高檔次設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的目的要求,重點突出當(dāng)?shù)匚拿魈卣?,進一步標(biāo)準(zhǔn)廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),制訂戶外廣告設(shè)置治理規(guī)則,標(biāo)準(zhǔn)了蒼院巷、鳳儀路和臨沮大路鳳山段門店招牌、遮陽雨蓬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),使有據(jù)可依,有章可循。經(jīng)過施行典型帶動,加大撤除整改力度,分期分批搞好城區(qū)門店招牌特征街,局部

15、重點路段如東路徑、鳳翔路、解放路等到達“白晝美化、晚上亮化”的結(jié)果,使廣告設(shè)計成為城市靚麗的景色線。三、標(biāo)準(zhǔn)隊伍治理。一是抓學(xué)習(xí),提高隊伍綜合才能。發(fā)展隊伍正軌化培訓(xùn)教育,執(zhí)行政管治論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)常識培訓(xùn)、軍事化練習(xí)等。二是抓作風(fēng),堅持文明法律形象。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動、效能建設(shè)和“五型機關(guān)”創(chuàng)立活動,健全內(nèi)部治理準(zhǔn)則,堅持“用準(zhǔn)則”約束人,“用準(zhǔn)則”治理人。三是抓載體,發(fā)展創(chuàng)優(yōu)活動。堅持發(fā)展黨員“前鋒工程”和“五比五創(chuàng)”活動,營建“比、學(xué)、超”的優(yōu)越工作氣氛。四是抓監(jiān)督,打造人民稱心的法律隊伍。一直把群眾的呼聲作為城市治理工作的第一旌旗燈號,常常性走訪群眾,承受市民監(jiān)督,聽取社會各界對城市治理工作的建議和意見,認(rèn)真研討,實時整改,博得群眾信任。四、標(biāo)準(zhǔn)法律行為。城市治理行政法律工作,處于社會矛盾的風(fēng)口浪尖,作好城管法律工作,必需堅持“依法行政和文明法律相結(jié)合”。我們充分認(rèn)識到以人本、文明法律之主要性、緊迫性,下決計處理法律人員思想認(rèn)識問題,統(tǒng)一部署,齊抓共管,先后發(fā)展了文明法律教育培訓(xùn)、學(xué)法競賽、文明法律交流等活動。經(jīng)過幾年的努力,完成了由簡略粗獷向依法行政、文明法律有用改變。堅持文明法律責(zé)任制,嚴(yán)格法律順序,重視法律言行,人道化治理,親情化法律。為了爭奪更普遍的支持,法律人員常常到運營攤點、家中與運營戶交流溝通。每逢春節(jié)

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