總統(tǒng)競選演講稿3篇

1、總統(tǒng)競選演講稿3篇four years ago as i had the privilege to travel all across the country and meet america nsfrom all walks of life. i decided n obody else should have to en dure the heartbreak of a broke n health care system. no one in the wealthiest n ati on on earth should go because they get sick. n obody

2、 should have to tell their daughters or sons the decisions they can and cannot make for themselves are con stra ined because of some politicia ns in wash ington.四年前我有幸周游了全國，遇到了各行各業(yè)的人們。我下定了決心不讓任何人由于醫(yī)療保健系統(tǒng)的不健全而心碎，不讓這個世界上最富有的的國家的任何人因為疾病而窮困潦倒。 不讓任何人需要告訴自己的子女，他們能做什么，不能做什么，會由華盛頓的某些政客而 左右。and thanks to you

3、, we ve made a differenee in people s lives. thanks to you. there arefolks that i meet today who have gotten care and their cancer been caught. and they veot treatme nt. and they are liv ing full lives and it happe ned because of you.感謝你們，人們的生活才有了更多不同。感謝你們，讓今天的我遇到的很多人得到了關懷，得到了治療。他們能夠繼續(xù)完整地生活，這些都離不開你們

4、。weve e too far to turn back now. weve got too much work to do to impleme nt health care. weve got too much work to do to create good jobs. weve got too many teachers that weve got to hire. weve got too many schools that weve got to rebuild. weve got too many stude nts who still n eed affordable hig

5、her cati on.我們已經(jīng)經(jīng)歷了那么多，現(xiàn)在不該回頭。要落實醫(yī)療改革，要創(chuàng)造就業(yè)機會，我們還有太 多要做。有太多老師等著我們?nèi)フ骷?，有太多學校需要我們?nèi)ブ亟ǎ刑鄬W生需要讓他 們負擔得起的大學。theres more homegrow n en ergy to gen erate. there are more troops that weve got to bring home. there are more doors of opportunity weve got to open to anybody who is willing to work hard and walk th

6、rough those doors. weve got to keep building an economy. or no matter what you look like or where you e from, you can make it here if you try. and you can leave someth ing behind for the next generation. thats what at stake right now in colorado. thats why im running for preside nt of the un ited st

7、ates of america. thats why im ask ing for your vote.有太多本土能源要去生產(chǎn)，有更多的軍隊需要回歸祖國，有更多的機會之門需要我們?nèi)ゴ?開，讓那些愿意努力工作的人們有機會成功。我們要繼續(xù)發(fā)展經(jīng)濟。做到無論你是何種膚 色，來自何方，只要你努力就可以成功。你就可以為下一代創(chuàng)造更好的條件。這是我們在 科羅拉多州要爭奪的。這是為什么我要競選美國總統(tǒng)。這是為什么我希望你們投票給我。i still believe in you. and if you still believe in me, and if youre willing to stand wit

8、h me, and knock on some doors with me, and make some phone calls with me, and talk to your neighbors and friends about whats at stake, we will win this election. we will finish what we started. and well remind the world why america is the greatest nation on earth.我依舊相信你們。如果你們依舊相信我，如果你們愿意支持我，和我一起去叩門拜

9、訪，和 我一起打電話，告訴你的鄰居和朋友們，我們在爭取什么，那我們就能在這場競選中獲得 勝利。我們就會像上次那樣贏得最終勝利。god bless you and god bless the united states of america.上帝護佑你，上帝護佑美利堅合眾國?？偨y(tǒng)競選演講稿范文 毫無疑問，按照制訂這一條款的人的意圖，此項規(guī)定實際指的就是，對我們所說的逃亡奴 隸有權索回 ;而法律制訂人的這一意圖實際已成為法律。國會的所有議員都曾宣誓遵守憲法 中的一切條款 對這一條和其它各條并無兩樣。因此，關于適合這一條款規(guī)定的奴隸應 將其引渡 ”這一點，他們的誓言是完全一致的。那么現(xiàn)在如果他們心平

10、氣和地作一番努力， 他們難道不能以幾乎同樣完全一致的誓言，制訂一項法律，以使他們的共同誓言得以實施 嗎?究竟這一條款應該由國家當局，還是由州當局來執(zhí)行，大家的意見還不完全一致; 但可以肯定地說，這種分歧并不是什么十分重要的問題。只要奴隸能被交還，那究竟由哪一個當局 來交還，對奴隸或對別的人來說，沒有什么關系。任何人，在任何情況下，也決不會因為 應以何種方式來實。現(xiàn)他的誓言這樣一個無關緊要的爭執(zhí)，他便會認為完全可以不遵守自 己的誓言吧 ?另外，在任何有關這一問題的法律中，應不應該把文明和人道法學中關于自由的各項保證 都寫上，以防止在任何情況下使一個自由人被作為奴隸交出嗎 ?同時，憲法中還有一條規(guī)

11、定 ，明確保證 “每一州的公民都享有其它各州公民所享有公民的一切特權和豁免權 ”，我們用法律保證使這一條文得以執(zhí)行，那不是更好嗎我今天在這里正式宣誓，思想上決無任何保留，也決無意以任何過于挑剔的標準來解釋憲 法或法律條文。我現(xiàn)在雖不打算詳細指出國會的哪些法令必須要遵照執(zhí)行;但我建議，我們大家，不論以個人身份還是以公職人員的身份，為了有更多的安全，我們最好服從并遵守 現(xiàn)在還沒有廢除的一切法令，而不要輕易相信可以指之為不合憲法，便可以逃脫罪責，而 對它們公然違反。自從第一任總統(tǒng)根據(jù)國家憲法宣誓就職以來，七十二年已經(jīng)過去了。在這期間，十五位十分杰出的公民相繼主持過政府的行政部門。他們引導著它度過了許

12、多艱難險阻; 一般都獲得極大的成功。然而，盡管有這么多可供參考的先例，我現(xiàn)在將在憲法所規(guī)定的短短四年任 期中來擔任這同一任務，卻 .面臨著巨大的非同一般的困難。在此以前，* 聯(lián)邦只是受到了威脅，而現(xiàn)在卻是已出現(xiàn)力圖 * 它的可怕行動了。從一般法律和我們的憲法來仔細考慮，我堅信，我們各州組成的聯(lián)邦是永久性的。在一切 國民政府的根本 * 中永久性這一點，雖不一定寫明，卻是不言而喻的。我們完全可以肯定 說，沒有一個名副其實的政府會在自己的根本法中定出一條，規(guī)定自己完結的期限。繼續(xù) 執(zhí)行我國憲法所明文規(guī)定的各項條文，聯(lián)邦便將永遠存在下去 除了采取并未見之于憲 法的行動，誰也不可能毀滅掉聯(lián)邦。經(jīng)典總統(tǒng)競

13、選演講稿毫無疑問，按照制訂這一條款的人的意圖，此項規(guī)定實際指的就是，對我們所說的逃亡奴 隸有權索回；而法律制訂人的這一意圖實際已成為法律。國會的所有議員都曾宣誓遵守憲 法中的一切條款 對這一條和其它各條并無兩樣。因此，關于適合這一條款規(guī)定的奴隸 應“將其引渡 ”這一點，他們的誓言是完全一致的。那么現(xiàn)在如果他們心平氣和地作一番努 力，他們難道不能以幾乎同樣完全一致的誓言，制訂一項法律，以使他們的共同誓言得以 實施嗎 ?究竟這一條款應該由國家當局，還是由州當局來執(zhí)行，大家的意見還不完全一致；但可以 肯定地說，這種分歧并不是什么十分重要的問題。只要奴隸能被交還，那究竟由哪一個當 局來交還，對奴隸或對

14、別的人來說，沒有什么關系。任何人，在任何情況下，也決不會因 為應以何種方式來實?，F(xiàn)他的誓言這樣一個無關緊要的爭執(zhí)，他便會認為完全可以不遵守 自己的誓言吧 ?另外，在任何有關這一問題的法律中，應不應該把文明和人道法學中關于自由的各項保證 都寫上，以防止在任何情況下使一個自由人被作為奴隸交出嗎 ?同時，憲法中還有一條規(guī)定 ，明確保證 “每一州的公民都享有其它各州公民所享有公民的一切特權和豁免權 ”，我們用 法律保證使這一條文得以執(zhí)行，那不是更好嗎 ?我今天在這里正式宣誓，思想上決無任何保留，也決無意以任何過于挑剔的標準來解釋憲 法或法律條文。我現(xiàn)在雖不打算詳細指出國會的哪些法令必須要遵照執(zhí)行；但我

15、建議，我 們大家，不論以個人身份還是以公職人員的身份，為了有更多的安全，我們最好服從并遵 守現(xiàn)在還沒有廢除的一切法令，而不要輕易相信可以指之為不合憲法，便可以逃脫罪責， 而對它們公然違反。自從第一任總統(tǒng)根據(jù)國家憲法宣誓就職以來，七十二年已經(jīng)過去了。在這期間，十五位十 分杰出的公民相繼主持過政府的行政部門。他們引導著它度過了許多艱難險阻；一般都獲 得極大的成功。然而，盡管有這么多可供參考的先例，我現(xiàn)在將在憲法所規(guī)定的短短四年 任期中來擔任這同一任務，卻面臨著巨大的非同一般的困難。在此以前， * 聯(lián)邦只是受 到了威脅，而現(xiàn)在卻是已出現(xiàn)力圖 * 它的可怕行動了。從一般法律和我們的憲法來仔細考慮，我堅

16、信，我們各州組成的聯(lián)邦是永久性的。在一切 國民政府的根本 * 中永久性這一點，雖不一定寫明，卻是不言而喻的。我們完全可以肯定 說，沒有一個名副其實的政府會在自己的根本法中定出一條，規(guī)定自己完結的期限。繼續(xù) 執(zhí)行我國憲法所明文規(guī)定的各項條文，聯(lián)邦便將永遠存在下去 除了采取并未見之于憲 法的行動，誰也不可能毀滅掉聯(lián)邦。相關推薦：XX 總統(tǒng)競選演講稿范文總裁會議發(fā)言稿XX年9月總裁月辦公會議題發(fā)言稿-提高新員工工作技能，調(diào)動員工積極性和工作熱情，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間作為部門副經(jīng)理，結合我部門兩位新員工三個月的培訓經(jīng)驗，在 此做以下匯報。對于這些剛走出校園，進入單位的新人們，都如初生牛犢，在心 態(tài)

17、上往往有以下三個特點：1、盲目積極，急于求成剛從大學校門走出來的年輕人們，往往都會立下類似“努力工 作，不怕困難，幾年內(nèi)成為工程師、經(jīng)理”等等的豪言壯語，剛進入 部門以后，都會有很高的積極性，且急于做一些重要性強，難度高的 工作。2、眼高手低，耐性不足現(xiàn)在新人往往眼高手低，一進部門就想身居要職。作為部門領導， 在對新員工的能力、經(jīng)驗沒有充分了解的情況下，將重要工作分配給 初出茅廬的大學生是不負責任的行為。如此導致新員工來到部門以 后，重要工作做不到，煩雜小事不愿做，長則一個月，短則兩周，會 漸漸失去耐性，對公司失去信心，變得消沉，甚至會出現(xiàn)離職的情況。3、經(jīng)驗貧乏，知識偏重理論校園里學到的理論

18、知識和實際工作嚴重脫軌，導致新員工對實際 工作有陌生感，這也是現(xiàn)在畢業(yè)大學生普遍存在的現(xiàn)象。 獨立處理問 題的經(jīng)驗比較欠缺，雖然參加了工作，但還沒有完成從學生到社會人的角色轉換考慮到以上特點，我在本部門兩位新員工的工作和學習上做了以 下安排。在工作方面，安排專門導師一對一的輔導，將一些專業(yè)性較強， 稍有難度的工作安排給他們， 同時由導師進行監(jiān)督和指導， 既解決了 新員工渴望工作的心理， 又能避免經(jīng)驗不足帶來的錯誤， 以此來提高 員工的工作技能， 調(diào)動員工積極性和工作熱情， 達到在工作中學習的 目的。以我部門新員工為例，八月初測定加熱爐熱效率的一項工作， 我經(jīng)過充分考慮， 將其安排給新員工小王和

19、小崔， 由他們與相關部門 溝通聯(lián)系，我對采樣等重要步驟進行監(jiān)督，從旁觀察，加以指導，兩 位新人也比較努力，并圓滿完成了這項工作。兩位新人事后坦言，實 際工作并沒有想象中的簡單， 光有積極性是不夠的， 還要求專業(yè)知識 扎實，有很好的溝通協(xié)調(diào)能力。 而我也對這兩位新員工的工作能力有 了進一步的了解。在學習方面， 新員工的理論知識都比較扎實， 因此只讓他們對理 論知識做簡單的復習， 更主要是去現(xiàn)場參觀實踐， 堅持每天由導師帶 領新員工去現(xiàn)場參觀， 通過對設備運行的近距離觀察， 將理論知識和 實際工作聯(lián)系起來。作為部門領導我會定期的與新員工進行談話， 及時了解他們的心 態(tài)，工作中存在的困難，以及對部門

20、的要求。我們應該對初入職場的大學生多一點包容和耐心， 多一些信任和 欣賞，努力營造團結、和諧、快樂、向上的工作氛圍，為員工創(chuàng)造良 好的發(fā)展空間。 同時要求剛進單位的新人必須從基層做起， 一方面是 讓新人充分了解單位的運作情況， 熟悉各項業(yè)務； 另一方面也是為了 考察新人，鍛煉能力。發(fā)言人簽字：年月日第二篇：某集團總裁在政府工作會議的講話 （發(fā)言稿 ） 在全市經(jīng)濟分析座談會上的發(fā)言 某集團副總裁XX-03-29 尊敬的各位領導，各位同仁： 下午好！ 某光電集團是在市、區(qū)各級領導的正確指導和悉心關懷下發(fā)展起 來的本土企業(yè)，近年來發(fā)展速度較快，發(fā)展勢頭也很好，特別是剛剛 過去 XX 年，公司各項業(yè)務

21、均有了質的提升， 全年實現(xiàn)開票銷售額 36 億元（其中tt工業(yè)有限公司31億元，xx電氣公司5億元），稅收貢獻 2.4億元（其中繳納稅款 0.53億元，退稅 1 .87億元），公司下屬的 tt 工業(yè)公司被評為中國民營企業(yè) 500強稱號，集團也被經(jīng)理人雜志 及china venture投中集團評為“ X年中國最具投資潛力的新銳企業(yè) 50 強”，列第 76 位。XX 年是我國“十二五”的開局之年， 也是公司發(fā)展歷程中的一 個重要階段，為保證公司穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，在公司愿景指導下，集團 上下精心研究、反復商討，制定了公司新的五年發(fā)展規(guī)劃，計劃到 XX 年公司系統(tǒng)業(yè)務和制造業(yè)務實現(xiàn)產(chǎn)值 4000兆瓦，開

22、票銷售收入440億元的目標。為了實現(xiàn)目標， 結合公司發(fā)展的實際情況， 將 XX 年定義為集團 的“戰(zhàn)略轉型年”，我們 XX 年末制定了中盛光電 XX 年年度發(fā)展 綱要，對公司的發(fā)展目標、發(fā)展路徑、工作舉措等企業(yè)運營要 et solar 1素都做了詳細分析、 布局和要求。一季度將盡，截止到目前為止， 公司訂單飽和且持續(xù)、 生產(chǎn)穩(wěn)定而有序、 產(chǎn)能擴展工程按質按時推進、 品牌提升工作效果明顯 ?集團各項工作均按原定計劃有序推進。下面，我將向各位領導匯報一下公司在運營過程中面臨的一些問 題以及我們下一步的打算。一、當前面臨的主要困難：1、外部形勢依然嚴峻，成本壓力巨大。由于此次日本核電危機 的影響，

23、“十二五”規(guī)劃中對核電發(fā)展的目標或許有所調(diào)整， 也因此 影響其他新能源的份額， 太陽能的資源豐富， 且產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相對足夠 完善，因此在可再生能源的開發(fā)利用中會占有很重要的地位。 但是由 于歐洲主要市場削減了太陽能的上網(wǎng)電價補貼，以及上游供應瓶頸， 都給光伏組件開發(fā)商帶來成本壓力。2、員工隊伍的穩(wěn)定性問題。中盛光電目前用工荒問題不算嚴重， 但長期以來， 員工流失度過 高則是困擾我們經(jīng)營發(fā)展的問題。 XX 年 tt 公司員工離職超過 1000 人，因員工新老更迭帶來的質量和成本影響， 將公司的利潤率拉低了 超過 2%，公司損失很大。高端人才的引進工作一直見效不大，公司 的博士后工作站掛牌兩年多了，

24、 雖有很多博士入站， 但是目前在站的 也僅兩人，公司的多項研發(fā)計劃推進緩慢，也是企業(yè)的一塊心病。員 工招的進、留不住成為影響公司生存發(fā)展的重大問題。3、用地及服務保障問題。近期公司開工的 350 兆瓦的廠房時在現(xiàn)有土地上興建， 暫不存在 用地問題， 為公司二季度或明年一季度將新建廠房至少需要 150 畝地，為保證新建廠方不因土地證、建設許可證等相關手續(xù)耽誤，建 議區(qū)有關管部門指定專人協(xié)助我們提前辦理有關征地手續(xù)， 并按照同 類新招企業(yè)的標準給予我們地價扶持。同時公司一期60-70 畝的生活配套區(qū)建設，在區(qū)領導協(xié)調(diào)、新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)部門的關心下，已確認 近期要開工， 但尚有很多手續(xù)沒有實質辦理，

25、我們希望有關部門能特 事特辦，讓我們盡快啟動生活區(qū)的建設。二、關于下一步工作的打算：1、走產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路。針對國內(nèi)外日趨激烈的競爭形勢，以培 植企業(yè)核心競爭能力和將企業(yè)自身做大做強為根本目的， 公司將緊扣 發(fā)展是第一要務不放松， 我們積極響應泰州市“十二五”規(guī)劃中 “著力構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的號召， 繼續(xù)強化泰州生產(chǎn)基地的核心作 用。，提升規(guī)模生產(chǎn)配套能力，繼續(xù)打造“垂直一體化”制造業(yè)務。 電池片項目進度的有序推進，逐步放量投產(chǎn)，現(xiàn)有產(chǎn)能達300 萬片，到二季度末將達到 360 萬片的規(guī)模； tt 二期產(chǎn)能擴展工作穩(wěn)步進行， 有望在7月上旬完成第一期200 mw產(chǎn)能擴張。同時，加快內(nèi)蒙古、 南京

26、制造基地建設。2、引進一流科技人才，走技術創(chuàng)新之路。建強博士后工作站， 發(fā)揮與東南大學、 南京理工大學聯(lián)合研發(fā)機制的作用， 建立高水平的 創(chuàng)新機制，每年爭取推出 2-3 款具有行業(yè)影響力大及市場前景好的新 產(chǎn)品；另一方面加強技術改造， 人均產(chǎn)出率以及產(chǎn)能， 重視節(jié)能降耗， 大力降低輔料、易耗品等資源的消耗， 有效降低制造成本和管理成本，實現(xiàn)企業(yè)既定利潤目標；3、以人為本。積極培養(yǎng)和吸納適應高端市場接軌的各類復合型 人才 ,改善和調(diào)整人力資源的數(shù)量和素質結構 ,完善人力資源激勵機制 把人才作為重要的資本進行管理和經(jīng)營 ,實現(xiàn)企業(yè)和人才的共同發(fā) 展。4、品牌化經(jīng)營。 以客戶價值為中心， 大力實施品

27、牌本土化推廣， 創(chuàng)造和培育具有自主知識產(chǎn)權的品牌， 以品牌創(chuàng)造公司的軟實力， 形 成差異化的經(jīng)營，使品牌成為企業(yè)經(jīng)營拓展的“發(fā)動機”。5、在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下，職工實際收入有一定增長， 保持員工隊伍的相對穩(wěn)定； 同時股東有一定回報， 盈利水平全面提升， 達到行業(yè)平均盈利水平以上。6、密切關注各國光伏企業(yè)的貿(mào)易壁壘動向，積極調(diào)研，主動儲 備，以便在必要時采取海外設廠的方式規(guī)避貿(mào)易壁壘風向工作。7、在大政策允許的情況下，通過資源整合和產(chǎn)業(yè)重組，以優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質資產(chǎn)為依托，力爭在兩年時間內(nèi)納斯達克上市。XX 年我們面臨著困難與希望，機遇與挑戰(zhàn)并存的嚴峻形勢，我 們一定按照市委市政府對企業(yè)要求

28、， 教育全公司職工認清形勢， 明確 任務，堅定信心，努力工作。以高度的使命感、責任感，堅持科技興 企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績，大力技術創(chuàng)新，全面提高產(chǎn)品質量，努力 降低消耗增加效益， 為把我們公司打造成中國領先、 世界一流的新能 源解決方案提供商， 世界一流的新能源電站設備制造商， 為泰州市能 源產(chǎn)業(yè)千億目標而努力奮斗！謝謝大家！第三篇：總裁辦公室主任年度計劃工作會議表態(tài)發(fā)言稿 總裁辦公室主任年度計劃工作會議表態(tài)發(fā)言稿 各位領導、同志們：大家下午好！新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX隆重召開XX公司XX 年度計劃工作會議， 我的心情感到無比的激動。 在為時三天的大會中， 我們聽取了總裁題為以

29、人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進， （來自 .）努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的工作報告，并就報告內(nèi)容，結 合各單位和各系統(tǒng)的實際情況， 對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng) XX 年工 作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的 XX 年，我們總辦為提高企 業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻， 取得了一定的成績。 這是在總裁的 正確領導和鞭策鼓勵下取得的， 是各分公司和總公司各部門大力支持 的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。 新一輪的目標、 新一輪的考驗又交付在我們的 肩上。XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真 總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹 xx公司XX年度

30、計劃工作會 議的精神， 科學分解公司下達的工作目標； 二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落 實XX公司行政人事管理制度匯編和其他相關制度；三是加大目 標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是 積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總 辦每位員工的業(yè)務素質， 使總辦各項工作整體上臺階； 五是在抓實基 礎管理和日常工作的同時， 要重視企業(yè)信息化建設， 利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓 寬溝通渠道； 及時獲取公司領導決策所需的信息； 努力提高各級管理 人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作 宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結 協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真

31、抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工 作落到實處，確保 XX 年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā) 展再作新的貢獻。謝謝大家。第四篇：總裁講話發(fā)言稿XX會議（XX）發(fā)言稿尊敬的各位來賓：大家好！很高興再次和各位在此就XX建設工作進行討論與磋商。時隔一 年，XX歷經(jīng)從無到有，從策劃階段到取得目前的階段性成果，從各 XX 與 XX 之間單向業(yè)務往來形成了到目前的專業(yè)化、規(guī)?；f(xié)同化 的統(tǒng)一運作過程。在這一過程中，我們得到了收獲，更看到了未來共 同發(fā)展的方向和希望。此次會議中與會各方簽署了 XX章程及實施細則的發(fā)布，這為資 源共享平臺工作進一步常態(tài)化、 程序化奠定了堅實的基礎， 這是一個

32、 具有里程碑意義的會議。在此次的 XX工作會中，大家認真總結了過 去幾年來的工作經(jīng)驗，聽取了 XX辦公室的項目匯報并就XX的推進和 發(fā)展進行了討論。此次的會議不但讓我們看到了XX工作的階段性成 果，更看到了大家對 xx 的期望。在此，借助今天的會議對資源共享 平臺工作一年來富有成效的工作，對 xx、xx 的為 xx 的大力支持和協(xié) 助表示感謝。下面，我就 xx 建設工作提出我的一些觀點。一、 xx 建設工作的發(fā)展需要各方的廣泛參與和通力合 作我們現(xiàn)階段的任務是立足現(xiàn)有資源基礎上的整合和開拓， 這既要 繼承也要有創(chuàng)新，既要立足于近期所需實現(xiàn)的重點，也應著眼于 xx 產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，使得接下來的工

33、作與我們 xx、 xx 的規(guī)劃發(fā)展建立了聯(lián)系。從先前的討論和工作匯報中我們可以看到，我們 （本站向您推薦 ） 的 xx 規(guī)模在擴大， xx 業(yè)務之間的交流也越發(fā)緊密，我們的企業(yè)效益 也隨之獲得提高， 但仍有很多具體的工作需要我們?nèi)ヅΓ?仍有很多 提高協(xié)同水平的方法需要我們?nèi)パ芯亢吐鋵崱?而這都需要大家更多的 參與和合作。二、 xx 建設工作的目的和方法總體來說，XX的XX系統(tǒng)和XX單位的工作重點是保障和發(fā)展兩個 方面。通過XX，將大大提高各XX公司的XX保障工作水平，也同時使得 各XX單位獲得發(fā)展和提升的機遇。通過 XX協(xié)同效應的最大化，從而 最有效的控制XX成本，能夠使XX公司的總體運營成本最優(yōu)，確保XX 公司實現(xiàn)愿景目標并壯大XX單位的競爭實力。這也正是此次國XX建 設工作的核心目的愿景是美好的， 目標是遠大的，如何獲取，如何實現(xiàn)，則需要我 們切實落實此次簽署的 xx 章程及實施細則。在這個過程中全體同仁應該把 xx 的最高愿景放在第一位。要用 發(fā)展的眼光看待問題，要有大局觀，要充分把握原則性，要有堅強的