2021年交通局招商引資工作總結(jié)模板精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 交通局招商引資工作總結(jié)模板The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日交通局招商引資工作總結(jié)模板溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定

2、時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。交通局是主管全市公路、水路和地方鐵路交通行業(yè)管理的市政府工作機構(gòu)。以下是筆者為大家精心整理的交通局招商引資工作總結(jié)模板, 歡迎大家閱讀, 供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注。交通局招商引資工作總結(jié)模板（一）今年, 我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體（擴大）會議精神, 始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟工作的“牛鼻子”來抓, 依托項目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體,

3、采取“走出去、請進來”的方法, 大做特做招商引資文章, 使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強, 有效促進了全市經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要作法是：一、依托項目建設(shè)抓好招商引資, 構(gòu)筑交通發(fā)展平臺今年, 我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機, 站在對歷史、對人民負責的高度, 增強憂患意識、責任意識, 跑項目, 爭計劃, 籌資金, 抓發(fā)展, 為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處, 使更多的交通項目進國家的“籠子”, 市委、市政府高度重視, 優(yōu)先決策, 大員上陣, 市發(fā)展計劃局、市財政局等相關(guān)部門密切配合, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持, 交通干部職工更是想盡千方百計,

4、 歷盡千辛萬苦, 迎來了我市交通建設(shè)項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。1、高速公路建設(shè)夢想成真蘭杭高速公路武荊段, 最初有北線、中線、南線三條走向, 北線沿長荊鐵路, 中線走天鵝, 南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后, 市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報, 極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性；借全省交通工作會議召開之際, 聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告, 方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍；同時, 我們還主動邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進行環(huán)境評估、

5、文物評估, 大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計等前期準備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里, 總投資11億元, 今年正式開工, 此舉必將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾20xx年初, 通過我們積極申報, 專家現(xiàn)場勘測, 我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設(shè)項目“籠子”, 每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進, 立得住, 下得來, 我們除向省、市交通部門寫出書面申報外, 還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部, 充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策, 采取“城市支援農(nóng)村,

6、機關(guān)支援基層, 干部支援農(nóng)民”的方式, 號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民, 短短一個月時間, 15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元, 為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。20xx至20xx年完成了六條, 總計9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里, 480萬元。3、通村公路建設(shè)熱火朝天根據(jù)上級的投資政策, 結(jié)合我市實際, 我們制定了全市通村公路項目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上, 今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮, 我們爭取到了三個層次的支援, 省廳每公里補助7萬元, 市政府每公里補

7、助1萬元（其中水泥路2萬元）, 充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用, 動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里（指令性計劃37公里）, 完工里程82公里（指令性計劃22.8公里）。4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進今年我們抓住水運全面復(fù)xx村村通客運的時機, 積極向上爭取港口和站場項目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴建工程, 投資130萬元, 新增一個300噸泊位, 吞吐量10萬噸, 現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計, 年底動工；陳河客運站場建設(shè)工程, 投資30萬元, 下半年開工。二、依托企業(yè)改制抓好招商引資, 激活交通發(fā)展動力今年, 我們

8、強化改革意識、發(fā)展意識, 狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作, 取得了一定成效, 使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力, 國有民營化的程度進一步提高, 經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進一步拓展。1、xx有限公司全年招商引資目標200萬元今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點, 在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念, 使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達的客運線路網(wǎng)中得到延伸, 讓進入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳, 賺得到錢。同時, 他們積極爭取更多的資金進入客運市場, 今年完成招商

9、引資150萬元, 更新了中高檔客車7臺。引進開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。2、xx汽車維修中心全年招商引資目標50萬元今年我市將落實市人大常委會關(guān)于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議, 發(fā)展城市出租小汽車。xx汽車維修中心下屬xx出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機, 積極配合市政府做好出租車更新工作。同時, 加大維修車間向外出租場地, 現(xiàn)已引資5萬元, 建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變, 大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站, 引進技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資

10、, 提升交通發(fā)展水平優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境, 提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境, 促進我局招商引資工作, 市運管所積極推行誠信服務(wù)理念, 建立了辦證大廳, 公開了辦證程序, 實行辦證、繳費、簽章一條龍服務(wù), 從而簡化了辦證手續(xù), 方便了車主。同時, 市運管征稽部門積極實施“回歸工程”, 在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上, 今年又吸引了20余臺外掛車輛, 有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面；市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機, 主動組織貨源, 大打水運品牌, 承諾零距離、零貨損, 零貨差、零污染“四零”服務(wù), 吸

11、引了久大、新都, 長江中鹽等公司貨走水運, 現(xiàn)已完成起運量16萬噸, 有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè), 促進了水運事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬, 建成了張楊超限運輸檢測站, 實行24小時檢測。在治理過程中, 他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則, 治超工作取得明顯成效, 超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。交通局招商引資工作總結(jié)模板（二）招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作, 自區(qū)辦發(fā)20xx24號文件下發(fā)以后, 我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 成了區(qū)交通運輸局招商小分隊, 由局長親自任隊長, 副局長為副隊長, 同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作：一、制定方案, 明確任務(wù)我局

12、今年的招商任務(wù)是引進一個符合認定條件的重點產(chǎn)業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達給我局的招商任務(wù), 我局制定了招商引資工作方案、成立了機構(gòu), 明確了目標, 確定了重點, 制定了獎勵政策, 完善了工作措施。二、創(chuàng)新招商引資方式一是改進招商引資方式, 堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合, 重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動, 利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點, 有針對性地與企業(yè)聯(lián)系, 以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神, 盯住項目不放松, 只要有百分之一的希望, 就要做百分之百的努力。三、加強項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作一是加強與客商聯(lián)系, 跟蹤項目做好協(xié)調(diào)

13、服務(wù), 確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況, 及時為企業(yè)和項目排憂解難, 處理招商過程中出現(xiàn)的問題, 全程跟蹤服務(wù)。四、加強對項目工作的領(lǐng)導(dǎo), 實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排, 實行項目工作目標責任制, 建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責任單位制, 定期和不定期召開重大項目分析研究會, 加大對重大項目的監(jiān)督力度。五、存在的問題一是工作作風(fēng)和工作方法仍需改進, 對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時, 深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項目用地儲備未落實, 單個項目征地工作難度大、時間長, 影響項目落實。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。六、下一步工作打

14、算（一）充分認識招商引資工作的重要性, 增強緊迫感充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇, 我們要緊緊把握機遇, 乘勢而上, 加大力度加強招商引資工作, 引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用, 不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求, 為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性, 增強加快發(fā)展的緊迫感, 進一步解放思想, 加大改革開放力度, 把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重。（二）切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費, 建立精干務(wù)實的招商引資小組, 科學(xué)制定招商引資計劃, 動員社會各界力量參與招商引資工作,

15、 將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。（三）嚴格落實招商引資獎懲政策切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。交通局招商引資工作總結(jié)模板（三）一、招商引資工作回顧1、自20xx年以來, 我局招商引資工作取得了突破性進展。我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮, 五年來全局共引進企業(yè)25家, 引進資金規(guī)模達到1.25億元, 這些資金引進, 促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。2、三年來, 我局招商引資工作取得了很大的成績, 積累了一些經(jīng)驗, 歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視, 形成了有效的推進機制。局黨委高度重視招商引資工作, 營造了政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的輿論投資環(huán)境。我局成立

16、了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 組長由局長擔任, 副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任, 成員由各個職能部門組成。同時配齊配強了工作人員, 固定專人負責招商引資工作。有力地推進了全局的招商引資工作。二是制定落實優(yōu)惠政策, 招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強招商引資吸引力, 縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎懲辦法。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學(xué)、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件, 給予了優(yōu)惠待遇；在對投資商服務(wù)推進上狠下功去, 實行領(lǐng)辦服務(wù)制、首問負責制、跟蹤問效制等措施, 極大地方便了客商, 使他們辦得滿意, 干的放心, 有力地推動了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣

17、、資源、人緣優(yōu)勢、招商引資渠道進一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢, 參加招商會議, 創(chuàng)造和尋找機會去談項目, 建投資商、介紹項目、推介縣情, 廣交朋友, 多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動。利用網(wǎng)絡(luò)和各種關(guān)系廣泛開展了委托招商, 使招商引資渠道進一步拓寬。4、我局招商引資工作, 從總體看態(tài)勢是好的, 已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到, 與兄弟單位相比, 我局招商引資工作還存在著很大差距：一是思想認識上有差距, 思想解放不到位。首先是存在得不償失思想, 加之選擇對象不準, 或者項目不對路, 往往白走一趟, 搭了不少錢；有的回來還受到埋怨, 就產(chǎn)生了畏難情緒。其次, 優(yōu)

18、患意識不強：我縣與發(fā)達地區(qū)相比, 我們已遠遠被拋在后面, 我們的經(jīng)濟狀況只是停留在原始積累階段, 產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出, 外向型經(jīng)濟比重低, 拉動作用弱?？墒俏覀冇械母刹? 沒有憂患難意識, 固守著“有啥干啥, 有多少錢辦多少事”的保守思想, 嚴重制約了招商引資工作的開展。再次是與己無關(guān)的思想嚴重：認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事, 我們跟著做就是了。二是項目庫建設(shè)水平低, 缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運輸企業(yè)上, 相對視野較窄, 方式、方法也缺乏多樣性和科學(xué)性, 對自身優(yōu)勢了解不夠, 真正符合我縣發(fā)展的優(yōu)勢項目、高附加值、高科技項目幾乎沒有。三是工作方法上有差距, 引資力度不到位。首先是

19、工作方法墨守成規(guī), 推進的力度不夠。通常是, 部署的多、檢查的少, 強調(diào)的多、兌現(xiàn)的少, 號召的多、行動的少, 領(lǐng)導(dǎo)出去的多、群眾參與的少, 主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次, 招商引資渠道窄, 浙閩地區(qū)的引資方式多種多樣, 包括中外合資、中中合資、股份制等, 相比之下, 我局企業(yè)目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進, 我縣招商引資方式只停留在“走出去, 引進來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網(wǎng)上招商、網(wǎng)上交易、主題招商等多種招商引資方式二、招商引資工作主要做法和具體措施：1、統(tǒng)一思想, 提高了認識, 切實把招商引資作為重要工作來抓, 充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重

20、要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提, 局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展, 使廣大干部牢固樹立了“不求所有, 但求所在；你發(fā)財, 我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到, 加大投入, 靠自身積累太慢, 靠財政投入太少, 僅靠銀行貸款也不切實際, 靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了, 解決困難和問題就有了空間和余地, 經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。2、兌現(xiàn)獎勵、落實目標任務(wù)、強有力地推進了招商引資工作。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性, 把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓, 嚴格實

21、行獎懲制度, 加大招商引資工作在目標考核中的比重。3、“走出去”與“請進來”相結(jié)合, 積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作, 需要一種契而不舍, 咬定青山不放松的耐力和精神。為此, 我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子, 建立一支熱情高, 責任性強, 高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子, 精心包裝招商引資項目, 熱心管理招商引資的事務(wù), 使招商引資工作事事有人抓, 件件有人管。主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ), 在招商引資工作中, 加強交流, 增進了解是經(jīng)濟合作的前提, 只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,

22、 才能合資合作。4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù), 促進招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力, 是競爭力, 是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境, 牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念, 大幅度削減和調(diào)整行政審批事項, 實行集中辦公、限時辦結(jié), 形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境, 從政策上降低招商門檻, 修訂和完善各項優(yōu)惠政策, 創(chuàng)建誠信政府, 狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳, 擴大影響, 增強吸引力；二是突出抓好以商招商, 進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商, 對企業(yè)進行項目包裝, 努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場, 力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實, 完善項目主辦負責制、獎懲制, 力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來, 有針