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文檔簡介
1、.愛崗敬業(yè)精于業(yè)務(wù)無私奉獻(xiàn)本人現(xiàn)任xx 項(xiàng)目部 xx 一職,主要分管項(xiàng)目部商務(wù)管理工作。這份工作對(duì)我來說,既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。機(jī)遇是本次工作經(jīng)歷能讓我學(xué)習(xí)到較多的生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識(shí), 為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使自己在工作能力方面能得到較大的提升。挑戰(zhàn)是商務(wù)管理工作是項(xiàng)目管理重要工作之一, 很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、聲譽(yù)乃至生存能力的問題。一年多來, 在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下, 我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作順利開展, 個(gè)人工作能力也有了顯著的提高。 盡管簽約合同金額多達(dá) xx 億元,項(xiàng)目群分布地域廣、涉及專業(yè)領(lǐng)域多、工期緊、任務(wù)重、施工難度大。但在項(xiàng)目部全體員工迎難而上、 精心組織、 科學(xué)管
2、理的環(huán)境下,項(xiàng)目部保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。項(xiàng)目部因此多次獲得業(yè)主方(xx公司)的表揚(yáng)信, 業(yè)主方高度肯定和贊揚(yáng)了項(xiàng)目部全體人員頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難、敢打硬仗的精神。項(xiàng)目部同時(shí)也得到了xx 人民政府、 xx 教育局的高度贊揚(yáng), 充分肯定了 xx 人關(guān)鍵時(shí)刻敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)和氣魄與實(shí)力,為此xx 人民政府、 xx 教育局向公司所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。一、經(jīng)營管理方面1. 為全面提高項(xiàng)目經(jīng)營管理水平, 規(guī)范經(jīng)營管理行為, 防范項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn), 在項(xiàng)目部同事的共同努力下, 本人主持編制了 xx 項(xiàng)目部結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則 、分包工作管理實(shí)施細(xì)則 、;.風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則 、合同管理實(shí)施細(xì)則 、等多
3、項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則, 并在項(xiàng)目履約過程中不斷修訂、完善,保證了項(xiàng)目經(jīng)營工作有序化、規(guī)范化運(yùn)行。2. 合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心工作, 任何建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提, 忽視了建筑工程合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行有效控制。在合同管理方面, 本人能嚴(yán)謹(jǐn)編制、 主動(dòng)分析合同, 發(fā)掘利潤規(guī)避風(fēng)險(xiǎn), 把握與利用合同作為項(xiàng)目的利潤突破點(diǎn)。 在合同評(píng)審及商務(wù)談判工作時(shí), 對(duì)各類合同的起草、 修訂、評(píng)審等各項(xiàng)工作都能及時(shí)有效的完成。 我在合同起草、 評(píng)審中非常注意雙方的權(quán)利、 義務(wù)是否對(duì)等、 履約保證、 安全責(zé)任等條款是否約定明確, 能否保障公司利益, 充分掌握信息
4、, 在合同管理工作中有的放矢。截至目前, xx 項(xiàng)目部承建 x 個(gè)項(xiàng)目中,已有 x個(gè)項(xiàng)目順利完工并交付使用,未產(chǎn)生任何合同糾紛問題。3. 本人在結(jié)算、變更索賠等方面能規(guī)范履職,重視現(xiàn)場簽證,及時(shí)記錄、 收集和整理工程所涉及的各種文件,對(duì)變更索賠部分加強(qiáng)審核與分析。在結(jié)算、 支付工作中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格依據(jù)合同、公司制度、資金計(jì)劃進(jìn)行結(jié)算支付。截至目前xx項(xiàng)目未發(fā)生任何超結(jié)超付情況,項(xiàng)目經(jīng)營狀況健康、良好。4. 本人在工作中能及時(shí)、 科學(xué)、有效制定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)營統(tǒng)計(jì)及分析準(zhǔn)確、 可靠,能有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。一年多來, xx 項(xiàng)目經(jīng)營成果豐碩;在項(xiàng)目收尾階段,我將切實(shí)擔(dān)當(dāng)起抓生產(chǎn)、創(chuàng)產(chǎn)
5、值、創(chuàng)營收的責(zé)任,充分挖潛,;.為公司的營業(yè)收入保增長目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn),并力爭公司利潤顆粒歸倉。5. 本人在成本測算、 預(yù)測和控制方面精益求精, 能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行有效的監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制, 把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍之內(nèi), 以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo), 實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。本人還積極擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目稅務(wù)管理工作, 積極學(xué)習(xí)研究營改增相關(guān)知識(shí), 積極與稅務(wù)局、 分包方協(xié)商溝通, 最大限度的降低了項(xiàng)目部的稅負(fù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、經(jīng)營成果方面xx 項(xiàng)目 xx 年實(shí)際完成產(chǎn)值 xx 億元,占公司下達(dá)營收指標(biāo)的 xx。本年度已累計(jì)確認(rèn)營收 xx 億元,占公司下
6、達(dá)年度營收指標(biāo) xx 億元的 xx 。年末有望超額完成營收、利潤指標(biāo),非生產(chǎn)性費(fèi)用控制在公司指標(biāo)之內(nèi)。作為項(xiàng)目商務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,本人為項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、個(gè)人能力提升方面本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己 ,努力地提高自己 ,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。 通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己、分析自己、正視自己 ,提高自身素質(zhì)。工作之余,還積極參加注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程師的考試,提升自己的執(zhí)業(yè)資格水平。 其次本人還積極主動(dòng)進(jìn)行房建、 市政項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、 稅務(wù)知識(shí)、 廣聯(lián)達(dá)軟件等學(xué)習(xí), 把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、 責(zé)任、追求和工作態(tài)度, 以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí);.戰(zhàn)略發(fā)
7、展規(guī)劃。xx 月,本人有幸參加了公司組織的“ P6 項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)班的深入學(xué)習(xí)和研究,對(duì)P6 軟件的操作應(yīng)用、管理方法有了基本的了解, 對(duì)先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。 P6 軟件以進(jìn)度計(jì)劃、成本控制為核心, 使統(tǒng)計(jì)匯總資源和成本精細(xì)化, 項(xiàng)目成本核算精確度大大提高,不僅實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,還使得項(xiàng)目之間、項(xiàng)目各作業(yè)之間協(xié)同管理,從而提高了管理水平和工作效率。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),更是充分體會(huì)到了學(xué)習(xí)、充電的重要性,學(xué)無止境, 藝無止境。 社會(huì)的進(jìn)步主導(dǎo)著知識(shí)的更新,不學(xué)習(xí)就必將被時(shí)代淘汰, 科學(xué)的日新月異也使得工程施工與工程管理技術(shù)一日千里,不緊跟時(shí)代的步伐,必將落伍, 沒有先進(jìn)的管理理念和技術(shù)水平,就不可能在新形勢(shì)下打造精品工程。今后工作中, 我將進(jìn)一步的摸索和思考,活學(xué)活用, 來解決工作中的實(shí)際問題。在今后的工作中, 我會(huì)認(rèn)真的做好每項(xiàng)工作,以公司經(jīng)營理念為坐標(biāo), 把自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)
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