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文檔簡介
1、三評一考工作總結(jié)(文章一):xx同志任職期間鎮(zhèn)黨委履行三責(zé)情況匯報 xx同志任職期間鎮(zhèn)黨委 履行三責(zé)情況匯報 xx鎮(zhèn)黨委 根據(jù)興組2xx52號文件要求,我鎮(zhèn)對xx同志擔任黨委書記期間,履行選人用人責(zé)任、機構(gòu)編制責(zé)任和任期經(jīng)濟責(zé)任情況進行了認真梳理總結(jié),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下: (一)、選任用人方面 2xx年1月至2xx年1月,xx同志擔xx鎮(zhèn)黨委書記,在此期間,共提拔調(diào)整干部名,其中:2xx年我鎮(zhèn)提拔單位正職提拔村級副職干部名,調(diào)整干部名;2xx年提拔村級正職干部名,調(diào)整干部名;2xx年提拔單位正職干部名,提拔單位副職干部名,村級副職干部名,調(diào)整干部名。在xx同志擔任xx鎮(zhèn)黨委書記期間,我鎮(zhèn)嚴格
2、按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,以及市委關(guān)于嚴格按照t;干部任用條例和有關(guān)規(guī)定選拔任用干部的實施意見的各項規(guī)定,切實規(guī)范干部選拔任用工作,大力推進干部人事制度改革,進一步嚴肅組織人事工作紀律,使干部選拔任用工作步入了科學(xué)化、民主化和制度化的運行軌道。 (一)以強化學(xué)習(xí)為抓手,提高貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性 黨委高度重視干部任用條例和四項監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)宣傳,堅持把干部選拔任用政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,納入鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容,形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和
3、堅定性,增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。 (一)以規(guī)范程序為主線,不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量 我們嚴格按照條例和四項監(jiān)督制度要求,規(guī)范程序,完善機制,不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量。 (1)、完善制度,推進干部選人和管理規(guī)范化。堅持以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標,以制度建設(shè)為抓手,科學(xué)規(guī)范干部選拔任用工作。一是實行了干部選任責(zé)任制。形成了推薦單位對推薦人負責(zé),考察人員對考察材料負責(zé),計生部門對計生情況負責(zé)的干部選拔任用工作責(zé)任制,層層靠實責(zé)任,環(huán)環(huán)抓好落實。二是建立了社會化監(jiān)督機制。鎮(zhèn)各村、單位主要負責(zé)人全面推行公開承諾、述職述廉、黨務(wù)、政務(wù)公開,完善情況通報制度,各單位作出的承
4、諾事項、工作進展、財務(wù)收支等方面的情況及時向黨員群眾進行通報,在作出重大決策前,廣泛征求各方面的意見和建議,自覺接受社會監(jiān)督。三是不斷完善綜合考核評價體系。對鎮(zhèn)村干部實行黨代表、人大代表評,所駐村普通群眾評,黨委班子集體評,年終目標考核和評考結(jié)果公開”的“三評一考一公開”制度,積極推行了末位問責(zé)制度,對考核結(jié)果進行綜合量化,對綜合測評排名靠后的干部進行誡勉談話。 (2)、嚴把關(guān)口,規(guī)范干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用工作中,我們嚴把“四個關(guān)口”。一是嚴把干部推薦關(guān)。在民主推薦環(huán)節(jié)中,針對不同情況,按照不同崗位,提出具體條件和要求,明確推薦方式和標準,對推薦得票率不過半的干部,不列為考察對象
5、,確保了推薦工作規(guī)范有序運作。二是嚴把干部考察關(guān)。嚴格按照程序要求,實行考察預(yù)告、差額考察,努力擴大干部工作“四權(quán)”。廣泛開展民意調(diào)查,突出干部德、能、勤、績、廉的考察,大膽選拔想干事、能干事、有本事、不出事的干部,從入口處保證選人用人質(zhì)量。三是嚴把干部醞釀提名關(guān)。在討論干部任免過程中,黨委充分聽取各位委員的意見,并向紀委、監(jiān)察、信訪和財經(jīng)部門征求意見,防止和杜絕干部“帶病提拔”和“帶病上崗”。四是嚴把干部任用關(guān)。堅持民主討論、集體決策的原則,不搞臨時動議,做到了“三個不上會”。會議討論通過后,都要進行公示,公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù),群眾有反映的,由紀委和組織部門進行調(diào)查核實,問題性
6、質(zhì)嚴重的,取消任職資格。 (3)、強化措施,嚴格控制領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。按照市委組織部關(guān)于村干部職數(shù)管理的規(guī)定,嚴格職數(shù)管理。調(diào)整班子、選拔任用干部時,事先由組織部門核對班子職數(shù)配備情況,嚴格按職數(shù)余缺調(diào)配。 (三)xx同志任職期間鎮(zhèn)黨委在選人用人方面能做到以下幾點: (1)、能認真貫徹執(zhí)行干部選撥作用的原則、條件和程序。 (2)、嚴格執(zhí)行機關(guān)中層干部作用管理有關(guān)文件,鎮(zhèn)機關(guān)中層干部職數(shù)沒有變動。 (3)、嚴格遵守干部選撥“十不準”紀律。 (4)、在干部選撥過程中沒有發(fā)生信訪問題。 (5)、群眾對黨委選撥作用干部工作給予了積極評價。 (二)、機構(gòu)編制方面 xx同志任職期間,全鎮(zhèn)上下圍繞“加快科學(xué)發(fā)展
7、,全面提升水平”的總體要求,更加突出工業(yè)強鎮(zhèn),更加突出招商引資,更加突出富民優(yōu)先,更加突出以人為本,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新跨越。具體表現(xiàn)在:招商引資有了新業(yè)績,建成了1000多畝土地的工業(yè)集中區(qū),2xx年、2xx年被市委市政府表彰為招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn);鎮(zhèn)村財力有了新增幅,2xx年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入2340萬元,其中地方一般預(yù)算收入880萬元,連續(xù)三年增幅分別超過50. % 、25%;土地文章有了新成果,目前全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積已達15000多畝,清收加流轉(zhuǎn)每年可增加集體收入150萬元以上;能人老板有了新貢獻,幾年來在外人員為家鄉(xiāng)捐資引資達1000萬元以上;環(huán)境建設(shè)有了新舉措,幾年來投入各
8、類建設(shè)資金2xx多萬元,澆筑水泥巷道10萬多平方米,安裝路燈1200多盞,新建、維修橋梁44座;社會事業(yè)有了新發(fā)展,投入280萬元興建了鎮(zhèn)區(qū)中心幼兒園,先后新改擴建各類閘站19座,完成了7個村的戶改廁工作,建成了計生世代服務(wù)中心,完成了吳家、復(fù)興等村的村級衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),在全市率先開通了農(nóng)村公交車。 (一)下屬機構(gòu)設(shè)置情況。我鎮(zhèn)經(jīng)市機構(gòu)編制部門批復(fù)設(shè)計的事業(yè)單位有:農(nóng)技中心(掛牌農(nóng)技站和多服站)、合經(jīng)管站、計生站、文化站村、村建站、勞保所、水產(chǎn)站、獸醫(yī)站、鄉(xiāng)企站等9家。前幾年部分自收自支事業(yè)單位無收入來源,工作人員工資普遍較低,我鎮(zhèn)企管站全體工作人員統(tǒng)一意見,并征求鎮(zhèn)里同意后,進行了單位改制和
9、職工身份臵換,簽訂了一賬算清協(xié)議,全額進行了兌付,因此我鎮(zhèn)鄉(xiāng)企站事實上已不存在,所有工作人員也與政府脫離了關(guān)系。 除了市編制部門批復(fù)的事業(yè)單位外之外,立足我鎮(zhèn)機關(guān)中層干部數(shù)量偏少的特殊情況,根據(jù)上級文件精神和工作需要,借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法,經(jīng)過歷任鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,我鎮(zhèn)還先后組建了民政辦(敬老院)、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心(掛牌招商辦)、農(nóng)路辦三個下設(shè)機構(gòu)。 (二)編制使用情況。我鎮(zhèn)機關(guān)核定行政編制數(shù)名,實有人,分別是領(lǐng)導(dǎo)干部人,退二線干部10人,中層干部2人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理事業(yè)單位本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前共核定事業(yè)編制數(shù)名,實有人,均不超編,其中鎮(zhèn)鄉(xiāng)企站已進行了改制,工作人員進行了身份臵換。 除此之外,我鎮(zhèn)
10、事業(yè)單位還有編外人員人,都是xx同志任職前進單位的,并且編外人員的性質(zhì)也呈多樣性,既有歷屆鎮(zhèn)黨委研究同意的,也有主管局同意進單位的 (三)具體做法。我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)臵和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關(guān)規(guī)定,加強日常機構(gòu)編制管理,注重完善機關(guān)編制統(tǒng)計各類臺帳,無超編制限額進人,并嚴格控制使用編外人員。 (1)、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神,提高思想認識和工作責(zé)任心。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管組織任人事的干部十分重視抓好機構(gòu)設(shè)臵和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定,增強了抓好此項工作的主動性和責(zé)任感。 (2)、定崗定員,嚴格實行實名制登記。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)
11、定和市編辦的工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,研究制定出了我鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位工作人員實名制管理的具體方法和措施。抽調(diào)組織、財政、紀檢等部門人員組成專門的工作組,鎮(zhèn)鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人,并予以張榜公示,接受了社會各界監(jiān)督。 (3)、夯實責(zé)任,嚴把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)上成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任副組長的機構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的,層層進行責(zé)任追究。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理,把好“人事編制管理關(guān)”。嚴格控制鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費,以編制核撥經(jīng)
12、費,以經(jīng)費加強人事管理。三是嚴格落實行編制審批制和報批制。凡編制內(nèi)的人員調(diào)動,均按要(文章二):農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”工作總結(jié) 2xx年是農(nóng)村基層組織建設(shè)“三大工程”深入推進年,也是完成各項任務(wù)目標的關(guān)鍵年。一年來,在省委“三大工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我市各級農(nóng)村黨組織不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,健全推進機制,細化工作措施,實現(xiàn)了年初制定的各項任務(wù)目標,推動了“三大工程”的深入開展,農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進一步加強。 (一)、做好“兩委”換屆選舉工作,選好配強村級組織班子。 (1)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。全省村“兩委”換屆選舉會議結(jié)束后,我市立即成立了以市委副書記、組織部長張志
13、軍為組長、副市長王志厚為副組長,13個市直相關(guān)部門為成員單位的村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各縣(市)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也分別成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和民政部門共同負責(zé)、相關(guān)部門積極參與的工作體系和齊抓共管的工作格局。從4月中旬開始,市縣鄉(xiāng)三級相繼召開了村“兩委”換屆選舉工作動員會。并按照省委下發(fā)的方案精神,結(jié)合本地實際,認真制定了村“兩委”換屆選舉工作方案。為確保方案切實可行,市委專門召開了市縣兩級組織、民政部門相關(guān)工作人員和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加的換屆選舉工作座談會,廣泛征求各方面意見和建議。各縣(市)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在方案制定過程中,對換屆選舉工作的相關(guān)要
14、求和需要注意把握的問題進行細化,做到了嚴謹周密,明確具體,保證了換屆選舉有計劃地穩(wěn)步實施。 (2)、堅持“五個到位”,確保換屆選舉順利進行。一是調(diào)查摸底到位??h鄉(xiāng)兩級抽調(diào)20名機關(guān)干部,組成683個調(diào)研組,逐村開展換屆選舉調(diào)查摸底工作,重點摸清六個方面情況,即:摸清具備村“兩委”候選人條件的人選;摸清沒有“兩委”負責(zé)人合適人選村的數(shù)量;摸清能夠?qū)嵭小耙患缣簟贝宓臄?shù)量及不能實行的原因;摸清“重點村”、“難點村”及存在的主要問題;摸清能夠采取“公推直選”或需要采取其它特殊方式進行換屆選舉村的情況;摸清有可能出現(xiàn)影響換屆選舉工作的主要問題。二是政策宣傳到位。市委組織部印發(fā)了村黨組織換屆選舉學(xué)習(xí)問答3
15、500冊,發(fā)放到相關(guān)工作人員手中。各級黨組織分別采取電視講座、報紙宣傳、開辟網(wǎng)上專欄、張貼標語、印發(fā)宣傳單等形式,加大政策宣傳講解力度。全市共開辟報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)專欄17個,懸掛張貼標語3300多幅,印發(fā)宣傳單36萬多張。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。逐級舉辦了村“兩委”換屆選舉培訓(xùn)班,主要講解換屆選舉政策、程序、疑難問題處理等內(nèi)容。市委組織部、民政局聯(lián)合舉辦的培訓(xùn)班培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計,全市共舉辦村“兩委”換屆選舉培訓(xùn)班249期,培訓(xùn)工作人員14949人次。四是政策執(zhí)行到位。要求各基層黨組織嚴格按照換屆選舉政策要求、規(guī)定程序進行,不得隨意簡化、變通程序,放寬選任標準,對于把握不準的問題要
16、做到逐級請示后再操作執(zhí)行。在換屆選舉過程中,全市共有106人因不符合標準條件被取消候選人資格。五是信訪處臵到位。逐級成立了由組織、民政、紀檢、信訪、公安等部門組成的村“兩委”換屆選舉信訪工作組,建立了信訪接待制度、首問負責(zé)制度、重大事件聯(lián)席辦理制度、動態(tài)信息掌握預(yù)警制度和責(zé)任追究制度等。對重大苗頭性事件提前做好工作處臵預(yù)案,嚴厲查處拉票賄選等不正當參選行為,在換屆選舉過程中各級黨組織共查處有不正當競爭行為的參選人14名,分別按照有關(guān)規(guī)定做出了相應(yīng)處理,確保了村“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序進行。在此次換屆選舉工作中,全市未發(fā)生惡性案件和突發(fā)事件,村“兩委”換屆選舉到省上訪率由上屆的占全省87%到
17、本屆的零上訪。 (3)、突破難點,提升村級黨組織班子建設(shè)水平。一是明確村黨組織書記選任條件。在本次村黨組織換屆選舉中,我們提出了“選能人、用強人、推新人”的村黨組織換屆選舉總體思路,把個人有項目、善于抓項目、能夠帶領(lǐng)群眾上項目作為村黨組織書記選任的重要標準,明確提出新任村黨組織書記年齡原則不超過45周歲,繼任村黨組織書記年齡原則不超過55周歲,擁有一項以上致富產(chǎn)業(yè)項目,家庭年收入達到5萬元以上的選任標準。換屆選舉結(jié)束后,新一屆村黨組織書記中,本人有致富項目的1310人,占總數(shù)的95.7%,年收入5萬元以上的1258人,占總數(shù)的91.9%。二是大力推行村書記、主任“一肩挑”和村“兩委”成員交叉任
18、職。采取超前謀劃、統(tǒng)籌制定“兩委”換屆選舉流程、廣泛深入宣傳推行“一肩挑”的目的意義、做好黨員群眾思想工作等辦法,推進“一肩挑”比例的提高。換屆后,全市“一肩挑”比例達到77.48%,比上屆增加了27.1%。村“兩委”交叉任職的委員2296名,占委員總數(shù)的64.4%。三是全面實行了“兩推一選”和“公推直選”。明確提出普遍采取“兩推一選”的辦法進行村黨組織委員選舉,對于具備“公推直選”條件的鼓勵采取“公推直選”方式進行。全市有1197個村采取了“兩推一選”的方式,179個村采取“公推直選”的方式進行了選舉,進一步擴大了農(nóng)村基層民主,保障了黨員群眾的民主權(quán)利,也為今后“公推直選”的推廣積累了經(jīng)驗、
19、奠定了基礎(chǔ)。 (二)、啟動建制村“劃檔分類、升級晉位”工作,促進農(nóng)村黨建均衡發(fā)展。 (1)、精心安排部署。按照全省開展建制村“劃檔分類、升級晉位”工作推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展的實施意見的要求,我們結(jié)合全市建制村的實際情況,研究制定了我市建制村“劃檔分類、升級晉位”的實施意見,進一步細化了考評辦法,將黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實踐基地建設(shè)、民生工程和弘揚文明新風(fēng)等農(nóng)村工作內(nèi)容充實到考核評價指標當中,并將村級集體積累、農(nóng)民人均收入、村容村貌整治、組建專業(yè)合作組織等村級工作較薄弱的方面作為重點內(nèi)容進行了細化,最終確定了5個方面18個子項的考核評價(參考)指標。建立實行了月調(diào)度、季通報制度,及時了解工作進展情況,定
20、期研究解決基層工作中遇到的困難和問題。建立考核激勵制度,每年按照評定等次分級分層進行檢查驗收,設(shè)立升級晉位先進獎,每年對標兵村和晉位兩個檔次及以上的建制村進行表彰獎勵。各縣(市)區(qū)也結(jié)合本地的實際情況,制定下發(fā)了具體實施方案,對省、市制定的考核評價參考指標中有彈性的賦分標準,進行了細化、調(diào)整,明確了考核評價標準。并將“升級晉位”工作納入年度黨建工作目標管理考核體系中,簽訂目標責(zé)任狀,明確獎懲措施,直接與村干部工資獎金掛鉤。 (2)、開展劃檔分類工作??h(市)區(qū)黨委指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)本地制定的考核評價辦法,逐村進行考核賦分,并以上年度年終考核情況作為參考依據(jù),同時綜合考慮各村級組織“兩委”換屆、林權(quán)
21、制度改革、抗洪搶險等重大工作中的實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,在充分對比分析的基礎(chǔ)上,提出了各行政村劃檔定級的初步意見,報縣(市)區(qū)委組織部進行審定。據(jù)統(tǒng)計,全市1383個建制村,首次評定的標兵村172個,占總數(shù)的12.4%,先進村339個,占總數(shù)的24.5%,達標村617個,占總數(shù)的44.7%,偏(文章三):標準化學(xué)校建設(shè)工作匯報材料 標準化學(xué)校建設(shè)工作匯報 尖山子鄉(xiāng)中心學(xué)校 2xx年 6月18日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先我代表尖山子中心學(xué)校的全體師生對評估組蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!向多年來關(guān)心幫助我校建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝! 我校在2xx年9月和2xx年9月,先后高標準通過“雙
22、高普九”評估驗收和“省級標準化合格學(xué)?!闭J定以后,把工作重點轉(zhuǎn)移到全力推進省級標準化先進學(xué)校的建設(shè)上來。學(xué)校成立了以一把手牽頭的標準化建設(shè)評估小組,采取分層自評、綜合分析、民主審議、全員參與的標準化建設(shè)評估方法,取得了良好的效果,現(xiàn)將我校標準化建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報: (一)、基本情況 尖山子中心學(xué)校是一所全日制公辦小學(xué)寄宿制學(xué)校,是寶清縣第一批農(nóng)村寄宿制項目試點學(xué)校,由尖山子中心小學(xué)合并了五個自然村的學(xué)校,命名為“尖山子中心學(xué)?!?,2xx年9月遷入新校區(qū),學(xué)校占地面積27000平方米,學(xué)校建設(shè)面積3380平方米,其中教學(xué)樓建設(shè)面積1578平方米,教輔用房882平方米,生活用房980平方米
23、,現(xiàn)有教學(xué)班級12個,在校學(xué)生379人,教職工65人,有市級骨干教師6人,縣級十大名師1人,縣級骨干教師10人。(二)、主要工作 (一)辦學(xué)條件 我們以改善辦學(xué)條件為發(fā)展點,全面升級,爭創(chuàng)一流。三年以來共籌措資金190余萬元用于改善辦學(xué)條件,其中政府投169.5萬元,改擴建中心幼兒園513平方米,硬化籃球場地1020平方米 ,硬化水泥路面70平方米,改擴建多媒體功能教室124.6平方米。增設(shè)體育器材,校園監(jiān)控系統(tǒng),語音室設(shè)備等。鄉(xiāng)村投入1.5萬余元鋪墊操場10900平方米。學(xué)校自籌資金20余萬元,鋪設(shè)校園甬路1840平方米,以行為習(xí)慣養(yǎng)成為主題的教育版塊80余塊,室外文化長廊18延長米,綠化草
24、坪400平方米,植樹700余棵,增設(shè)幼兒園玩具等?,F(xiàn)在學(xué)校擁有實驗室、微機室、語音室、遠程教育接收播放室、體育室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、檔案室、心理健康輔導(dǎo)室、衛(wèi)生室。 (二)隊伍建設(shè) 在干部隊伍建設(shè)中一是提出“五個意識”,即學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,這是干部隊伍建設(shè)的主題和主要內(nèi)容。二是落實“五項目標”,在工作部署中務(wù)實際,在各項建設(shè)中保質(zhì)量,在活動開展中重細節(jié),在常規(guī)管理中求創(chuàng)新,在內(nèi)涵建設(shè)中促發(fā)展。三是強化提高培訓(xùn),每學(xué)年進行一次中層干部到先進學(xué)校對口掛職鍛煉一周,學(xué)習(xí)先進學(xué)校的管理經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)引領(lǐng)能力,綜合管理能力和創(chuàng)新執(zhí)行能力得到明顯提升。一支理念先
25、進,素養(yǎng)精良,務(wù)實奮進,具有創(chuàng)新發(fā)展和奉獻精神的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍正在成長壯大。 在教師隊伍建設(shè)中,我校以師德、師能建設(shè)為兩翼,落實“六個立足點”。一是立足觀念樹立。教師要以教育這一特殊的職業(yè)作為自己終身追求的事業(yè),以自己高尚的情操和良好的思想道德風(fēng)范教育和感染學(xué)生,以自身的人格力和卓有成效的工作贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。二是立足法制建設(shè)。堅持普法學(xué)習(xí),建立約束機制,完善師德檔案,嚴格師德考核,堅決杜絕違紀現(xiàn)象。三是立足德能兼顧。開展“最佳師德教師”和“最佳班主任教師”評選活動,營造“以德促能、德能共進”的發(fā)展氛圍。四是立足挖掘潛能。積極開展崗位大練兵,深入探索“教科訓(xùn)一體化”研究模式,在教師考評、課堂
26、教學(xué)、科研培訓(xùn)、常規(guī)管理等方面尋求突破。五是立足規(guī)范行為。施行“三評一考”規(guī)范辦學(xué)行為。六是立足組織建設(shè)。定期開展“讀書沙龍”、“教師講壇”、“教學(xué)研討”、“總結(jié)反思”和教師文體活動,一支師德高尚、專業(yè)精良、愉悅工作、綜合發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍日益形成。 (三)教育教學(xué) (1)、堅持養(yǎng)成教育,提高教育質(zhì)量。 不以規(guī)矩,不成方圓。生命價值的攀升,離不開制度導(dǎo)骯,規(guī)范的約束和思想品質(zhì)的積淀。學(xué)校從五個方面去規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,用48個生活細節(jié)去指導(dǎo)學(xué)生的行為習(xí)慣,用5本校本教材去強化學(xué)生的行為習(xí)慣,在學(xué)生中樹立“走進校園,你是尖山子中心學(xué)校主人;走出校園,你是尖山子中心學(xué)校的名片”的主人翁意識,為學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成奠定了堅實基礎(chǔ)。在德育工作中,不斷加大養(yǎng)成教育力度,強化團隊建設(shè)。一是組建學(xué)生會,值周班,國旗班,校園廣播站等學(xué)生工作隊,增強學(xué)生的自我管理與合作能力。二是通過自我推薦和選拔組建合唱團、書畫組、田徑隊、籃球隊、等學(xué)生活動團隊,通過特色團隊建設(shè),開發(fā)了學(xué)生的潛能,彰顯了學(xué)生的個性,提升了學(xué)生生命能力,促進了學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校牢牢抓住大型系列主題教育活動,主題班隊會活動,社會實踐活動,德育教育基地活動四個德育陣地。以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線,開展系列行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動。利用班會,開展唱響紅歌,祝福祖國、六十年風(fēng)雨化輝煌、學(xué)雷鋒做好事等評比活動,利用晨會開展小學(xué)生守則、法制教
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