斜巷運(yùn)輸事故應(yīng)急演練方案及總結(jié)范本

1、斜巷運(yùn)輸事故應(yīng)急演練方案及總結(jié)范本原相煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急演練總結(jié)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法、落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案防止災(zāi)害事故進(jìn)一步擴(kuò)大，把災(zāi)害事故的損失降低至最低程度，提高各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。結(jié)合我礦實(shí)際情況，于_年_月_日組織開(kāi)展礦井機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。一、演練目的通過(guò)預(yù)案演練，檢驗(yàn)和暴露預(yù)案的缺陷；改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)能力；增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)；提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平和熟練程度；進(jìn)一步明確各自

2、的崗位與職責(zé)；提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。最大限度地減輕生產(chǎn)事故造成的損失，維護(hù)廣大職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。二、演練原則1、以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)損失放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。礦長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，有關(guān)部門科室負(fù)責(zé)人配合應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。4、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方

3、針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對(duì)煤礦事故的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。三、演練時(shí)間及地點(diǎn)1、演練時(shí)間：_年_月_日15時(shí)20分16時(shí)00分2、演練地點(diǎn)：原相煤礦南翼暗斜井四、組織機(jī)構(gòu)及成員（一）、為保證此次應(yīng)急救援演練順利進(jìn)行，特成立救災(zāi)演練指揮部：總指揮：張琦副總指揮：韓小曾閆清峰郭川王輝高軼成員：陳冬唐新兵戚宏飛王斌項(xiàng)成（二）職責(zé)1、總指揮職責(zé)：（1）分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)應(yīng)急救援級(jí)別；（2）決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)；（3）批準(zhǔn)成立

4、現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案（或現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案）；（4）報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)，與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況。2、副總指揮職責(zé)。協(xié)助總指揮制定營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織領(lǐng)導(dǎo)救災(zāi)工作。按照營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的方案和措施，負(fù)責(zé)組織好處理事故所必須的人員在指揮部待命，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救災(zāi)所必須的設(shè)備和嚴(yán)格控制入井人員。應(yīng)急救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，調(diào)度主任戚宏飛擔(dān)任辦公室主任。指揮部下設(shè)8個(gè)演練工作小組（1）調(diào)度聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：戚宏飛成員：岳樹(shù)文郝喚榮主要職責(zé)：1）按照指揮部的決定，緊急召集應(yīng)急救援指揮部成員按分工快速進(jìn)入各自的工作崗位。2）快速傳達(dá)指揮部的指令。

5、3）做好應(yīng)急救援進(jìn)度的記錄。4）做好指揮部應(yīng)急救援專題會(huì)議的記錄。5）做好應(yīng)急救援過(guò)程中各小組提出的問(wèn)題及指揮部的處理意見(jiàn)的記錄。6）傳達(dá)指揮部安排的其它工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)：郭川（帶班礦領(lǐng)導(dǎo)）成員：王斌、周鵬主要職責(zé)：1）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)人員的撤離工作。2）應(yīng)急處理撤離過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3）按照總指揮部的要求完成相關(guān)工作。（3）技術(shù)組組長(zhǎng)：趙斌成員：曹建平、羅國(guó)寶主要職責(zé)：為救援指揮部研究制定應(yīng)急技術(shù)方案和措施提供技術(shù)資料。（4）安全監(jiān)管組：組長(zhǎng)：王振艾成員：段超屠克生主要職責(zé)：1）負(fù)責(zé)上下井人員的核定。2）安排人員控制演練區(qū)域人員出入，演習(xí)開(kāi)始后，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入演練區(qū)域。（5）輔助救護(hù)

6、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：宮寶森隊(duì)員：吳迪、王偉順、朱建偉、羅國(guó)海、羅建軍、李文成、張曉宏主要職責(zé)：1）保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)傷員，防止傷員二次受傷，現(xiàn)場(chǎng)有條件的立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，條件不具備的立即組織救護(hù)升井工作。2）了解現(xiàn)場(chǎng)情況，防止事故擴(kuò)大。（6）警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：成瑞紅成員：朱建雄、李章樹(shù)、王鳳鳴職責(zé)：主要負(fù)責(zé)井下事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作，設(shè)置警戒線。（7）醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：王慧成員：張美、楊忠飛職責(zé)：主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)和檢測(cè)檢疫工作。（8）物資供應(yīng)組長(zhǎng)：李小軍成員：王玉善楊建國(guó)職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急所用物資的供應(yīng)（9）后勤服務(wù)組組長(zhǎng)：郝奇峰職責(zé)。負(fù)責(zé)地面應(yīng)急事故的處理；接待外來(lái)有關(guān)人員。五、演

7、練步驟15時(shí)20分：南翼暗斜井采用jd-4調(diào)度絞車提升物料，在軌道隊(duì)運(yùn)輸支護(hù)材料期間礦車脫鉤，發(fā)生跑車事故，礦車掉道撞到巷道幫，支護(hù)材料沿途滑下，將井底躲避硐室口一人撞傷。（模擬場(chǎng)景）15時(shí)22分：調(diào)度室（礦應(yīng)急指揮部）接到井下礦車跑車事故報(bào)告。當(dāng)班調(diào)度員郝喚榮立即打電話通知當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)郭川事故發(fā)生地點(diǎn)相關(guān)情況后讓他組織人員立即趕往南翼暗斜井立即救護(hù)受傷人員，防止事故擴(kuò)大。15時(shí)23分：礦調(diào)度室值班員郝喚榮向總指揮（礦長(zhǎng)）張琦匯報(bào)南翼暗斜井發(fā)生跑車事故，礦車掉道撞到巷道幫，支護(hù)材料沿途滑下，將井底躲避硐室口一人撞傷。當(dāng)班礦領(lǐng)導(dǎo)郭川已組織人員進(jìn)行救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。15時(shí)24分：總指揮張琦立即

8、下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部。同時(shí)命令輔助救護(hù)隊(duì)立即攜帶相關(guān)設(shè)備入井救援。15時(shí)25分。調(diào)度室戚宏飛通知其他應(yīng)急相關(guān)部門立即趕到調(diào)度室成立救援指揮部。15時(shí)29分。指揮部成員全部到達(dá)指揮部。同時(shí)總指揮宣布應(yīng)急指揮部成立，各小組人員各司其職。15時(shí)30分：警戒組在主副井口設(shè)置警戒嚴(yán)禁其他人員入井。15時(shí)34分：輔助救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，向指揮部匯報(bào)1名受傷人員腿部受傷，經(jīng)初步判斷為小腿骨折，正在進(jìn)行固定。15時(shí)33分：醫(yī)療組在井口待命。15時(shí)50分?，F(xiàn)場(chǎng)救援組利用擔(dān)架將腿部受傷的重傷員救援升井，醫(yī)療組立即對(duì)傷員進(jìn)行救治。15時(shí)58分。現(xiàn)場(chǎng)救援組向調(diào)度室匯報(bào)已將掉道礦車復(fù)軌，并將散落的材

9、料進(jìn)行了清理。15時(shí)59分。總指揮張琦對(duì)演練情況總體進(jìn)行評(píng)價(jià)并宣布應(yīng)急演練結(jié)束。六、演練期間的安全技術(shù)措施1、所有參與演練人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動(dòng)。2、參加演練的各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)員，需向作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)好本次演練預(yù)案。3、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)及井下各作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查各地點(diǎn)的安全工作，達(dá)到安全條件方可進(jìn)行演練。4、本次演練必須在確保安全的前提下進(jìn)行，在確保安全的前提下結(jié)束演練，對(duì)此各崗位人員、科室第一負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)管理和演練前的教育，切實(shí)做好這次演練的各項(xiàng)工作，真正取得演練的實(shí)際效果。5、人員撤離要統(tǒng)一行動(dòng)，不得亂跑，在撤離途中要做到安全、迅速，不要驚慌失措，防止跌倒摔傷。6、演練前各作業(yè)點(diǎn)

10、瓦檢員對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查，符合煤礦安全規(guī)程要求方可進(jìn)行演練，確保各種有害氣體不超限，否則嚴(yán)禁組織演練。7、井口值班人員要做好出、入井人員的登記和匯報(bào)工作。8、各組嚴(yán)格按指揮部要求準(zhǔn)備好演練用的物資材料。9、技術(shù)科準(zhǔn)備好必須的圖紙以備指揮部和輔助救護(hù)隊(duì)使用。10、擬定參加演練的任何人員不得請(qǐng)假，有事必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并交請(qǐng)假條后方準(zhǔn)離崗。11、醫(yī)療衛(wèi)生人員在井口待命。七、總結(jié)這次機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練方案基本達(dá)到所期望的結(jié)果：1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急演練高度重視，從前期應(yīng)急準(zhǔn)備、組織實(shí)施到實(shí)戰(zhàn)演練，都進(jìn)行了具體部署和周密安排。2、演練目的明確，方案策劃周密。3、演練組織比較到位，各單位能夠按照應(yīng)急預(yù)案和演練方案，制定方案、措施及注意事項(xiàng)，下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)指令，落實(shí)掌握演練進(jìn)展情況。4、通過(guò)本次演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織指揮、事故的通知匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急反應(yīng)，以及對(duì)演練的認(rèn)識(shí)等進(jìn)行了檢驗(yàn)。八、存在的不足之處1、演練方案要更具針對(duì)性和操作性，應(yīng)成立其他專業(yè)組，合理分配人員分組管理，具有明確的目的性，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，搶救現(xiàn)場(chǎng)秩序有些混亂，主次不分、影響搶修