提高變電運行的供電可靠性的管理措施分析

1、 提高變電運行的供電可靠性的管理措施分析 摘要電力系統(tǒng)能否安全高效的運行主要取決于供電可靠性的高低。因而本文正是基于這一視角，從影響變電運行的供電可靠性的因素分析入手，分析了提高變電運行的供電可靠性的管理措施。旨在與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)之間的交流，以實現(xiàn)變電運行供電可靠性的提升，最終為廣大電力客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)。 關(guān)鍵詞變電運行；供電可靠性；管理措施；因素；對策 為了提高變電運行的供電可靠性，就必須對其影響因素進(jìn)行分析，并采取針對性的措施，才能最大化的確保變電運行的供電可靠性?；诖?，筆者結(jié)合自身工作實踐，就此展開以下幾點探究性的分析。 1.分析影響變電運行的供電可靠性的因素 在變電運行中，經(jīng)

2、常會存在這樣或那樣的因素導(dǎo)致供電可靠性較差。因而為了提高變電運行的供電可靠性，就必須對其影響因素進(jìn)行分析，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.1變電運行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平不足 在變電運行過程中，操控人員的專業(yè)技術(shù)水平的高低直接對供電的可靠性有著直接的關(guān)聯(lián)。但在實際工作中，往往由于操控人員的專業(yè)技術(shù)水平不足，加上變電運行系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備繁多，導(dǎo)致運行過程中出現(xiàn)的各種問題得不到及時有效的排除，不僅影響了供電的可靠性和電力系統(tǒng)運行的安全，還會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此人員是影響變電的供電可靠性的重要因素之一。 1.2變電運行設(shè)備難以滿足人們對電力資源的需求 當(dāng)前，我國一些電力企業(yè)的電力設(shè)備大都是

3、建設(shè)變電站初期購置的裝備，因而使用的年數(shù)較多，且使用期遠(yuǎn)超規(guī)定的使用期限，加上人們對電力資源需求的不斷加大，因而這些電力設(shè)備往往處于超負(fù)荷運行的狀態(tài)，加上這些企業(yè)沒有對電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，使得現(xiàn)有的變電設(shè)備難以滿足當(dāng)前人們對電力資源的需求，不僅難以確保提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，還會對供電的可靠性帶來影響，進(jìn)而對整個電力系統(tǒng)的安全運行帶來影響，甚至引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。所以設(shè)備也是影響變電的供電可靠性的重要因素之一1。 1.3缺乏有效的管理制度予以有效的支持 供電的可靠性離不開科學(xué)的管理，而管理就必須有一套健全的制度予以支持，但就目前來看，我國很多企業(yè)往往由于缺乏有效的管理制度，導(dǎo)致各項安全管理工作

4、得不到及時有效的指導(dǎo)和開展，因此作為供電企業(yè)必須致力于供電管理制度的完善。 2.分析如何提高變電運行的供電可靠性的管理措施 2.1著力提高變電運行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平 為了變電運行操的供電可靠性，作為新時期背景下的電力企業(yè)必須致力于變電運行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平的提高。一是提高其職業(yè)素質(zhì)水平，在促進(jìn)其技術(shù)實力提升的同時，還應(yīng)盡可能地將其心理素質(zhì)與安全意識提升，使其在變電運行操控時以嫻熟專業(yè)的技能開展工作，對于出現(xiàn)的各種突發(fā)事故能夠做到處事不驚，利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及時有效的處理各種變電運行問題；二是加大對操控人員的培訓(xùn)，使其通過培訓(xùn)，在掌握理論知識的同時，能有效的將其應(yīng)用于實踐之中，并設(shè)立

5、相應(yīng)的獎懲制度，使其工作成績與各種績效的提升相掛鉤，激發(fā)其工作的主動積極性，從人員方面確保整個變電運行供電的可靠性得到有效的提升。 2.2加大設(shè)備檢修和更新淘汰力度 首先，在日常工作中必須切實做好各種電力設(shè)備的運行與維護工作，為電力設(shè)備的性能保持和提升奠定堅實的基礎(chǔ)，而這就要求操控人員加強對設(shè)備工作現(xiàn)場的巡視，對于出現(xiàn)的各種安全問題和潛在風(fēng)險應(yīng)及時的發(fā)現(xiàn)和排除，確保設(shè)備能夠持續(xù)供電；其次，在設(shè)備狀態(tài)檢修過程中，必須嚴(yán)格按照上級單位的統(tǒng)一部署，切實做好各項配合工作，確保狀態(tài)檢修工作得到及時有效的開展，并將各種安全隱患及時排除；最后，應(yīng)加大設(shè)備的更新和淘汰力度，對于老舊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照特種設(shè)備使用

6、的相關(guān)要求，對其進(jìn)行更新和淘汰，以良好的性能和狀態(tài)提高供電的可靠性。 2.3致力于現(xiàn)有管理制度的完善 鑒于管理制度在供電管理中的重要性，作為新時期背景下的電力企業(yè)，必須在電力企業(yè)管理中充分意識到供電可靠性的重要，在設(shè)立和完善制度時必須緊密結(jié)合可靠性管理體系的建設(shè)，并制定相應(yīng)的措施和考核方式，致力于現(xiàn)有管理制度的完善。具體來說，主要就是做好以下幾方面的工作：一是在月度工作中，作為電力企業(yè)必須對供電的可靠性進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確而又及時的統(tǒng)計，再嚴(yán)格按照相關(guān)要求將其上交給上級管理單位，并經(jīng)上級單位的相關(guān)部門匯總之后上報到生產(chǎn)部的技術(shù)科；二是建立健全供電可靠性管理資料，為可靠性管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升奠

7、定堅實的基礎(chǔ)；三是確保制定的各項管理制度得到及時有效的執(zhí)行，為可靠性管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)，并制定相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)考核管理辦法；四是對供電可靠性的指標(biāo)進(jìn)行分解，并做到責(zé)任到具體的主體，具體說來，就是依據(jù)各個變電站每年的工作情況和年初的計劃工作量，將總局所下達(dá)的停電用戶總數(shù)分解到各個變電站，在保證安全的基礎(chǔ)上，各個變電站的工作人員要在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作量；五是對于可靠性指標(biāo)的完成情況，變電管理所要進(jìn)行定期的分析和檢查，并派專人按季度進(jìn)行分析，做好總結(jié)工作之后，及時地反饋給上級。對于那些超過時限的上報者應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處罰2。 3.結(jié)語 綜上所述，對提高變電運行的供電可靠性的管理措施進(jìn)行分析具有十分重要的意義。作為新時期背景下的電力企業(yè)，必須緊密結(jié)合時代發(fā)展的需要，充分意識到供電可靠性的重要性，分析影響可靠性的因素，并采取相應(yīng)的措施，確保供電的可靠性得到有效的提升。