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文檔簡介

1、年終工作總結(jié)模板免費(fèi)完整版 近年來,我們總公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府 的各項(xiàng)安排部署, 大力踐行“三個(gè)代表” 重要思想, 本著“服 務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則,充 分發(fā)揮辦公室的職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在 具體工作中,我們主要有三個(gè)方面的做法和體會(huì)。 一、圍繞中心工作 搞好全方位服務(wù) 搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律” 。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 新形勢(shì)和新任務(wù),我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),努力為公司黨委 提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署,積極做好傳達(dá)貫徹 工作。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神和總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì) 議的安排部署,我們聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,列出工作

2、重點(diǎn),及時(shí)深 入到企業(yè)進(jìn)行會(huì)議精神的宣貫、檢查和落實(shí)。在宣貫上,我 們注重會(huì)議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際性的相結(jié)合、相統(tǒng) 一,不斷增強(qiáng)會(huì)議精神宣貫的針對(duì)性和有效性,進(jìn)而把企業(yè) 廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來 ; 在檢查上, 我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到件件有著落,事事有回音, 保證了工作的有效進(jìn)行 ; 在落實(shí)上,我們著重在服務(wù)、引此 文導(dǎo)、幫助上下功夫,進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,摸實(shí)情,查癥 結(jié),指出企業(yè)存在的問題,明確發(fā)展方向,當(dāng)好向?qū)?,確保 企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處 二是圍繞黨委工作的重心,做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。我們充 分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)

3、、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),認(rèn)真 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我們想領(lǐng)導(dǎo) 之所想,針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展過程中的“急、難、險(xiǎn)、重”問 題,做到有準(zhǔn)備、有分析、有建議、有安排 ; 我們做領(lǐng)導(dǎo)之 所需,經(jīng)常深入一線,加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難 點(diǎn)問題的調(diào)查研究,做到底數(shù)清、情況明,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活動(dòng)過程中,我們 針對(duì)“保先教育”時(shí)間緊、任務(wù)重、材料多的實(shí)際情況,從 服務(wù)于黨委的大局出發(fā),以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作 作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)效精神, 保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 在 “保 先教育”材料的整理與打印上,我們幾乎沒有“八小時(shí)五天 制”的概念,八小

4、時(shí)以外仍在工作,雙休日照樣加班,從而 使得“保先教育”圓滿結(jié)束。 三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,做好對(duì)基層的服務(wù)。我們 積極做好企業(yè)體制改革工作, 針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營困難、 資金缺乏、 面臨停產(chǎn)的企業(yè),在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上 進(jìn)行公文寫作了有益的探索。我們?cè)诮梃b外地成功改革經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上,按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī) 范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路,加快企業(yè)改革步伐。 由于我們考慮全面、準(zhǔn)備充分、措施得力,順利完成了漁陽 公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多元化改 制,以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機(jī)廠的破 產(chǎn)工作,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和生產(chǎn)要素的優(yōu)化

5、配置, 實(shí)現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房 問題,針對(duì)棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、掛車廠職工住房日益緊張的 情況,協(xié)助企業(yè)寫申請(qǐng)、打報(bào)告,找政府、跑土地局,辦理 有關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取優(yōu)惠政策,為加快建房進(jìn)程 起到了很好的促進(jìn)作用。 此外,我們認(rèn)真做好來客接待工作, 做到笑臉相迎, 熱情相送。 特別是上訪問題, 我們耐心解釋, 理順情緒, 盡可能地化解矛盾, 決不將問題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。 二、做好日常工作 樹立良好形象 開創(chuàng)辦公室工作新局 面 辦公室是公司黨委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟 下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會(huì),一言 一行,一舉一動(dòng),都影響著全系統(tǒng)的工作

6、,影響著黨委在職 工心中的形象。為此,我們從作好日常工作做起,做到思想 統(tǒng)一,目標(biāo)同向,相互協(xié)作,樂于奉獻(xiàn),形成精誠團(tuán)結(jié)、干 好本職工作的強(qiáng)大合力。具體表現(xiàn): 一是辦文、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。我們始終以良好的精 神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中, 在通知、 請(qǐng)示、 報(bào)告的編寫上,堅(jiān)持反復(fù)研究,認(rèn)真推敲,不放過一絲一毫 的疑點(diǎn),不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò),保證了文件的質(zhì)量 ; 在日常信息的報(bào)送上,堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送,做 到喜憂兼報(bào),每年上報(bào)各類信息 40 多條,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策 提供了有效服務(wù) ; 在會(huì)議、 活動(dòng)的組織上, 我們從前期準(zhǔn)備, 到現(xiàn)場服務(wù),直至?xí)舐鋵?shí),每一件事情、每一個(gè)

7、環(huán)節(jié)都考 慮周到,安排妥當(dāng),確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。 二是文件收發(fā)、 檔案管理井然有序。 辦公室工作無小事, 我們以高度負(fù)責(zé)的精神,做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。 在文件收發(fā)上,我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無誤的 工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文 件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。在檔案管理 上,我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,配齊了檔案設(shè)施,整理 匯編了全部文件,做到會(huì)議、活動(dòng)一起結(jié)束,相關(guān)材料就加 以匯總、立卷歸檔,保證查有出處、拿有記錄。同時(shí),我們 組織全系統(tǒng)檔案工作人員進(jìn)行了檔案法 、天津檔案管理 條例的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案人員的業(yè)務(wù)能力 ; 幫助

8、吉 華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完 成了檔案聯(lián)查工作,受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng) ; 充分發(fā)揮檔案 資源優(yōu)勢(shì),為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等 工作提供了檔案材料。目前,我們的檔案工作目標(biāo)管理己晉 升為市二級(jí)。 三是后勤保障工作全面落實(shí)。值班工作進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán) 話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動(dòng) ; 門前三包制度得以全 面落實(shí),堅(jiān)持周五衛(wèi)生勞動(dòng)日,保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境 全面落實(shí)廉政建設(shè),堅(jiān)持“從儉、節(jié)省”的原則,機(jī)關(guān)來客 一律實(shí)行內(nèi)部招待 ; 嚴(yán)格車輛管理,確保安全運(yùn)行,近年來 無一重大車輛交通事故發(fā)生 ; 物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng),按時(shí) 收取水、電、暖的費(fèi)用,沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)職 工住宅水、電、氣的故障及時(shí)給予維修,做到快捷服務(wù)。 格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度,保證每天 24 小時(shí)電 三、改善機(jī)關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境 我們建立健全了機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守 落實(shí)責(zé)任制度。比如,每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃和廁所清潔制 度,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工一樣排班落實(shí),自覺參與,從 而起到了較好的示范作用,保證了制度落實(shí)。我們組織進(jìn)行 了機(jī)關(guān)辦

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