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文檔簡介

1、設備維修班組管理考核辦法 在組長的領導下,負責所有機電設備的安全運行、保養(yǎng)運行、更換和安裝調試工作。按維修單及時做好問題診斷與維修; 按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書完成保養(yǎng)計劃,完成設備日點檢和月檢查工作,降低停機工時。加強預防性維護保養(yǎng)工作,減少維修費用。一、工作職責1、 認真執(zhí)行機電設備養(yǎng)護、維修分工責任制的規(guī)定,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及設備維 護、檢修規(guī)程,保證檢修質量,熟練地掌握單位機電設備的原理、性能,各種保護裝置及故障維修。對工作認真負責、忠于職守,對業(yè)務認真鉆研、精益求精。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使分工范圍內的電氣線路、設備、設施始終處于良好的養(yǎng)護狀態(tài),保證不帶故障運行。2、 負責所管轄

2、機電設備的維護、檢修工作。嚴格遵守維修操作規(guī)程,保證在運轉設備良好,備用設備好用,達到完好設備標準。提高安全意識,嚴禁違反操作規(guī)程,維修作業(yè)前應穿戴好勞保用品。嚴格執(zhí)行安全制度,有權拒絕違章指揮。負責維修各項工作中設備、工具、材料的 妥善保管和使用,不得發(fā)生設備事故和人身事故。3、 對機電設備的安裝和使用負責,有權要求有關人員,強行維修和強制保養(yǎng)。同時要教育和指導操作工人,管好、用好、保養(yǎng)好設備,指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作;不斷提高員工的日常保養(yǎng)水平。做好設備預防性維護、保養(yǎng)安排與 計劃協(xié)調。4、 遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,機電設備出問題隨叫隨到。及時進行維修,當天干不完的維修工作

3、,要及時請示領導, 由領導安排加班或第二天繼續(xù)維修。5、 服從班組長的安排,保質、保量按時完成任務。 認真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了時要及時向領導匯報,并提出自己的處理意見。 熟悉所管轄裝置設備的性能,掌握檢修方法,做到設備故障處理不過夜,及時、準確填寫檢修記錄。6、 經常巡視高低壓配電室工作狀態(tài),故障處理完畢要做好記錄。 認真做好每日巡視制度,并認真做好巡視記錄。遇特殊情況,應立即匯報部門負責人,并做好應急處理。對燒壞的機電設備,進行調查分析追究責任人。7、 不準違章作業(yè)、檢修、搬遷機電設備,保證人身安全,嚴防事故發(fā)生。有疑難 的問題立即向領導報告。如出現(xiàn)機電事故,調查分析

4、原因追究責任人,8、 愛護工具設備,工具設備磨損無法使用時,應以舊換新。做好節(jié)約、降低消耗的工作。注意節(jié)約原材料,減少零配件的消耗,在保證設備正常運作的基礎上延長使用壽命,并妥善保管好所有的設備和工具。9、 掌握工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng),每日巡查機電設備安全運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證生產的正常進行。10、 配電室要經常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄高配、低配供電情況,以確保和控制正常供電。嚴禁無關人員進入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。嚴禁在配電室內堆放易燃易爆物品及其他雜物。 11、 做好所管轄電氣設備的維修保養(yǎng)工作,對報修項目,應隨叫隨到,及時修理,并做好維修記錄。發(fā)生事故時,應保持頭腦冷靜,并立

5、即上報主管,嚴格按照操作規(guī)程,及時排除故障。二、考核指標 1、設備維修要及時快速,減少所管區(qū)域停機工時,達到公司要求的考核標準: 數(shù)控設備完好率90%,故障停機率5%;普通設備完好率85%,故障停機率5%; 動力設備完好率90%,故障停機率3%的指標;管網(wǎng)設施月完好率達到95%,故障停機率2%,直接涉及生產的設施隨時維修。2、設備維修計劃按期完成率95%。3、設備日點檢率不低于98%;設備月組織檢查次數(shù)不低于4次4、單臺設備故障檢修停機時間:主要生產設備故障檢修停機時間不超過48小時,其他設備故障檢修停機時間不超過3個工作日(按設備備件到位時算起)。5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金

6、定額指標; 6、全年無較大及以上安全生產事故。7、環(huán)保指標達到規(guī)定標準要求。三、考核辦法為激勵廣大維修人員的工作積極性,調動全員創(chuàng)新意識,針對機修工種的特殊性,按照公平,公正,客觀、合理的考核規(guī)則,以具體工作的量化達標為考核基本依據(jù),制訂本考核辦法,內容如下:收入結構:月收入=崗位工資+績效工資(按公司當月系數(shù))+公司規(guī)定的津貼或補助+獎金(考核得分) 1、績效考核*100分*()無故怠工,推脫或拒絕安排工作任務,修復時間過長或修復后持續(xù)工作時間不達標,經操作人員或部門調度確認屬實,每次扣責任班組5分(2)快速出工,以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內到達維修現(xiàn)場,若設備使用單位投訴到部門,每

7、次扣班組1分,投訴到主管領導,每次扣班組2分,投訴到總經理,每次扣班組3分。()維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與組長聯(lián)系。 每次設備修理結束后,應觀察一段時間(5個活件以上)確無問題,請操作工在報修單上簽字確認后,才算完成任務。無故不執(zhí)行扣責任班組5分()工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈,工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回,帶回班組找地方存放,盡可能修舊利費。無故不執(zhí)行扣責任班組3分()修理應填寫報修單,班組應做好工作記錄,作為月度考評依據(jù),無故不執(zhí)行,每缺一份扣責任班組2分。()班組出勤率不足90%,每降低1%扣責任班組1分。 出勤率=班組人員實際出勤總天數(shù)班組人員當月應出勤總

8、天數(shù)(7)班組對應各機電維修人員負責的機臺或設備的維護保養(yǎng); (a)機臺或設備所有零部件有無缺失及損壞(每一處扣.分) (b)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣1分) (c)各潤滑點的通暢,且無外漏 (每一處扣1分) (d)各安全保護機構的齊全有效(每一處扣分)(e)設備過濾裝置應定時更換和清理 (每一次扣.分) (f)個人負責的生產設備,每班至少巡查點檢二次,觀察設備運行情況,存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組,并為維修作好配件和準備工作。(無故不執(zhí)行,每缺一次扣責任班組扣5分) (g)分管設備維修后清理現(xiàn)場衛(wèi)生。 (每一處不合格扣1分)以上依據(jù)維修記錄、出勤表及報修單??冃ЧべY考核得分達不到6

9、0分,每降低一分,扣除班組績效工資0.5個系數(shù)。2、加分項 *10分*以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力的加分 1) 結合對生產設備存在的各種弊病進行根治。3分 )對設備進行局部改造,促進生產效率。3分 )解決生產設備中的痼疾、難題有實質效果的方法策略。2分 ) 在修舊利廢及合理替代零配件方面創(chuàng)造一定價值。2分(以上酌情加分)2、獎金考核1) 及時排除設備故障,確保生產設備正常運轉,減少停機時間。根據(jù)公司考核的停機率比例扣除相應金額,故障停機率平均增加1個百分點,按部門工資總額的0.5%對責任班組進行處罰,i. 故障停機率=故障停機臺時/設備應開動總臺時*100%2) 單臺設備的停

10、機時間每增加20%,按部門工資總額的0.5%進行對責任班組處罰。3) 設備完好率為95%,以公司月度考核達標結果為依據(jù)進行處罰,月設備完好率平均降低一個百分點,按部門工資總額的0.5%對責任班組進行處罰。下不保低。i. 設備完好率= 在用設備完好臺數(shù) /在用設備總臺數(shù)*100%4) 設備維修計劃完成率為95%,若無特殊情況,在考核時間節(jié)點內未按期完成維修計劃,每降低一個百分點,按部門工資總額的0.5%對責任班組進行處罰,下不保低。i. 設備維修計劃按期完成率=按計劃按期完成的設備臺數(shù)/設備維修計劃臺數(shù)*100%5) 所負責設備日點檢率不低于98%;降低一個百分點,項目按部門工資總額的0.5%對

11、責任班組進行處罰,下不保低。i. 設備日點檢率=日點檢設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)*100%6) 設備月檢查次數(shù)每少一次,按部門工資總額的0.5%對責任班組進行處罰。六、被考核者的權利、在考核過程中,被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據(jù)和考核結果,并可就考核過程中存在的問題, 與部門/班組考核者進行溝通,2、被考核者的義務被考核者應認真履行工作職責,完成公司各項考核指標,虛心接受考核結果,不斷改善和提高自己的工作績效和工作效率。 _月份機電維修工工作考核表被考核人: 考 核 內 容標準分考 核 方 法自評動力部班組1. 服從工作安排,積極主動工作 。設備發(fā)生故障隨叫隨到及時維修。15工作不

12、主動、不服從工作安排、一次扣10分;設備發(fā)生故障不能隨叫隨到及時維修的,一次扣5分;2. 及時完成各項維修工作任務。15工作懶散或故意拖延維修的,一次扣5分;生產設備搶修時,未完成維修工作,未經領導同意擅自下班的一次扣10分。3. 不發(fā)生盲目檢修設備造成新的故障現(xiàn)象。不發(fā)生維修不到位,解決問題不徹底現(xiàn)象15盲目檢修造成設備(線路)新故障的一次扣5分;檢修不到位再次發(fā)生同樣故障的扣5分4. 分管責任設備保養(yǎng)維護良好,配電控制箱內不積粉塵,未發(fā)生保養(yǎng)不善造成開機損失現(xiàn)象。15檢查發(fā)現(xiàn)設備電控箱內積塵、零配件亂放每項每次扣3分;維護保養(yǎng)不善造成不能及時開機每次扣6分5. 遵守公司制度,遵守勞動紀律和請假制度。10發(fā)生違規(guī)違紀次扣5分;6. 安全生產:不發(fā)生安全事故,不違規(guī)操作10工作中違規(guī)作業(yè)的,每次扣5分;發(fā)生安全事故的,每次扣15分。7.技術技能:能單獨完成各項設備的維修10能單獨完成各項設備的維修得10分需要他人指導完成各項設備的維修得5分不能單獨完成只能做助手的不得分8.團隊協(xié)作精神10與同事分享工作經驗或方法,促進共同成長3分;支持同事及協(xié)作部

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