設備維修工管理考評辦法

1、設備維修班組管理考核辦法 在組長的領導下，負責所有機電設備的安全運行、保養(yǎng)運行、更換和安裝調試工作。按維修單及時做好問題診斷與維修； 按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書完成保養(yǎng)計劃，完成設備日點檢和月檢查工作，降低停機工時。加強預防性維護保養(yǎng)工作，減少維修費用。一、工作職責1、 認真執(zhí)行機電設備養(yǎng)護、維修分工責任制的規(guī)定，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及設備維 護、檢修規(guī)程，保證檢修質量，熟練地掌握單位機電設備的原理、性能，各種保護裝置及故障維修。對工作認真負責、忠于職守，對業(yè)務認真鉆研、精益求精。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使分工范圍內的電氣線路、設備、設施始終處于良好的養(yǎng)護狀態(tài)，保證不帶故障運行。2、 負責所管轄

2、機電設備的維護、檢修工作。嚴格遵守維修操作規(guī)程，保證在運轉設備良好，備用設備好用，達到完好設備標準。提高安全意識，嚴禁違反操作規(guī)程，維修作業(yè)前應穿戴好勞保用品。嚴格執(zhí)行安全制度，有權拒絕違章指揮。負責維修各項工作中設備、工具、材料的 妥善保管和使用，不得發(fā)生設備事故和人身事故。3、 對機電設備的安裝和使用負責，有權要求有關人員，強行維修和強制保養(yǎng)。同時要教育和指導操作工人，管好、用好、保養(yǎng)好設備，指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作；不斷提高員工的日常保養(yǎng)水平。做好設備預防性維護、保養(yǎng)安排與 計劃協(xié)調。4、 遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，機電設備出問題隨叫隨到。及時進行維修，當天干不完的維修工作

3、，要及時請示領導， 由領導安排加班或第二天繼續(xù)維修。5、 服從班組長的安排，保質、保量按時完成任務。 認真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時要及時向領導匯報，并提出自己的處理意見。 熟悉所管轄裝置設備的性能，掌握檢修方法，做到設備故障處理不過夜，及時、準確填寫檢修記錄。6、 經常巡視高低壓配電室工作狀態(tài)，故障處理完畢要做好記錄。 認真做好每日巡視制度，并認真做好巡視記錄。遇特殊情況，應立即匯報部門負責人，并做好應急處理。對燒壞的機電設備，進行調查分析追究責任人。7、 不準違章作業(yè)、檢修、搬遷機電設備，保證人身安全，嚴防事故發(fā)生。有疑難 的問題立即向領導報告。如出現(xiàn)機電事故，調查分析

4、原因追究責任人，8、 愛護工具設備，工具設備磨損無法使用時，應以舊換新。做好節(jié)約、降低消耗的工作。注意節(jié)約原材料，減少零配件的消耗，在保證設備正常運作的基礎上延長使用壽命，并妥善保管好所有的設備和工具。9、 掌握工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng)，每日巡查機電設備安全運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證生產的正常進行。10、 配電室要經常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴禁無關人員進入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。嚴禁在配電室內堆放易燃易爆物品及其他雜物。 11、 做好所管轄電氣設備的維修保養(yǎng)工作，對報修項目，應隨叫隨到，及時修理，并做好維修記錄。發(fā)生事故時，應保持頭腦冷靜，并立

5、即上報主管，嚴格按照操作規(guī)程，及時排除故障。二、考核指標 1、設備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機工時，達到公司要求的考核標準： 數(shù)控設備完好率90%，故障停機率5%；普通設備完好率85%，故障停機率5%； 動力設備完好率90%，故障停機率3%的指標；管網(wǎng)設施月完好率達到95%，故障停機率2%，直接涉及生產的設施隨時維修。2、設備維修計劃按期完成率95%。3、設備日點檢率不低于98%；設備月組織檢查次數(shù)不低于4次4、單臺設備故障檢修停機時間：主要生產設備故障檢修停機時間不超過48小時，其他設備故障檢修停機時間不超過3個工作日（按設備備件到位時算起）。5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金

6、定額指標； 6、全年無較大及以上安全生產事故。7、環(huán)保指標達到規(guī)定標準要求。三、考核辦法為激勵廣大維修人員的工作積極性，調動全員創(chuàng)新意識，針對機修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規(guī)則，以具體工作的量化達標為考核基本依據(jù)，制訂本考核辦法，內容如下：收入結構：月收入=崗位工資+績效工資（按公司當月系數(shù)）+公司規(guī)定的津貼或補助+獎金（考核得分） 1、績效考核*100分*（）無故怠工，推脫或拒絕安排工作任務，修復時間過長或修復后持續(xù)工作時間不達標,經操作人員或部門調度確認屬實，每次扣責任班組5分（2）快速出工，以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內到達維修現(xiàn)場，若設備使用單位投訴到部門，每

7、次扣班組1分，投訴到主管領導，每次扣班組2分，投訴到總經理，每次扣班組3分。（）維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與組長聯(lián)系。 每次設備修理結束后，應觀察一段時間（5個活件以上）確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務。無故不執(zhí)行扣責任班組5分（）工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回班組找地方存放，盡可能修舊利費。無故不執(zhí)行扣責任班組3分（）修理應填寫報修單，班組應做好工作記錄，作為月度考評依據(jù)，無故不執(zhí)行，每缺一份扣責任班組2分。（）班組出勤率不足90%，每降低1%扣責任班組1分。 出勤率=班組人員實際出勤總天數(shù)班組人員當月應出勤總

8、天數(shù)（7）班組對應各機電維修人員負責的機臺或設備的維護保養(yǎng)； （a）機臺或設備所有零部件有無缺失及損壞（每一處扣.分） （b）跑冒滴漏的及時處理（每一處扣1分） （c）各潤滑點的通暢，且無外漏 （每一處扣1分） （d）各安全保護機構的齊全有效（每一處扣分）（e）設備過濾裝置應定時更換和清理 （每一次扣.分） （f）個人負責的生產設備，每班至少巡查點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組，并為維修作好配件和準備工作。（無故不執(zhí)行，每缺一次扣責任班組扣5分） （g）分管設備維修后清理現(xiàn)場衛(wèi)生。 （每一處不合格扣1分）以上依據(jù)維修記錄、出勤表及報修單?？冃ЧべY考核得分達不到6

9、0分，每降低一分，扣除班組績效工資0.5個系數(shù)。2、加分項 *10分*以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力的加分 1） 結合對生產設備存在的各種弊病進行根治。3分 ）對設備進行局部改造，促進生產效率。3分 ）解決生產設備中的痼疾、難題有實質效果的方法策略。2分 ) 在修舊利廢及合理替代零配件方面創(chuàng)造一定價值。2分（以上酌情加分）2、獎金考核1) 及時排除設備故障，確保生產設備正常運轉，減少停機時間。根據(jù)公司考核的停機率比例扣除相應金額，故障停機率平均增加1個百分點，按部門工資總額的0.5%對責任班組進行處罰，i. 故障停機率=故障停機臺時/設備應開動總臺時*100%2) 單臺設備的停

10、機時間每增加20%，按部門工資總額的0.5%進行對責任班組處罰。3) 設備完好率為95%，以公司月度考核達標結果為依據(jù)進行處罰，月設備完好率平均降低一個百分點，按部門工資總額的0.5%對責任班組進行處罰。下不保低。i. 設備完好率= 在用設備完好臺數(shù) /在用設備總臺數(shù)*100%4) 設備維修計劃完成率為95%，若無特殊情況，在考核時間節(jié)點內未按期完成維修計劃，每降低一個百分點，按部門工資總額的0.5%對責任班組進行處罰，下不保低。i. 設備維修計劃按期完成率=按計劃按期完成的設備臺數(shù)/設備維修計劃臺數(shù)*100%5) 所負責設備日點檢率不低于98%；降低一個百分點，項目按部門工資總額的0.5%對

11、責任班組進行處罰，下不保低。i. 設備日點檢率=日點檢設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)*100%6) 設備月檢查次數(shù)每少一次，按部門工資總額的0.5%對責任班組進行處罰。六、被考核者的權利、在考核過程中，被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據(jù)和考核結果，并可就考核過程中存在的問題, 與部門/班組考核者進行溝通，2、被考核者的義務被考核者應認真履行工作職責，完成公司各項考核指標，虛心接受考核結果，不斷改善和提高自己的工作績效和工作效率。 _月份機電維修工工作考核表被考核人： 考 核 內 容標準分考 核 方 法自評動力部班組1. 服從工作安排，積極主動工作 。設備發(fā)生故障隨叫隨到及時維修。15工作不

12、主動、不服從工作安排、一次扣10分；設備發(fā)生故障不能隨叫隨到及時維修的，一次扣5分；2. 及時完成各項維修工作任務。15工作懶散或故意拖延維修的，一次扣5分；生產設備搶修時，未完成維修工作，未經領導同意擅自下班的一次扣10分。3. 不發(fā)生盲目檢修設備造成新的故障現(xiàn)象。不發(fā)生維修不到位，解決問題不徹底現(xiàn)象15盲目檢修造成設備（線路）新故障的一次扣5分；檢修不到位再次發(fā)生同樣故障的扣5分4. 分管責任設備保養(yǎng)維護良好，配電控制箱內不積粉塵，未發(fā)生保養(yǎng)不善造成開機損失現(xiàn)象。15檢查發(fā)現(xiàn)設備電控箱內積塵、零配件亂放每項每次扣3分；維護保養(yǎng)不善造成不能及時開機每次扣6分5. 遵守公司制度，遵守勞動紀律和請假制度。10發(fā)生違規(guī)違紀次扣5分；6. 安全生產：不發(fā)生安全事故，不違規(guī)操作10工作中違規(guī)作業(yè)的，每次扣5分；發(fā)生安全事故的，每次扣15分。7.技術技能：能單獨完成各項設備的維修10能單獨完成各項設備的維修得10分需要他人指導完成各項設備的維修得5分不能單獨完成只能做助手的不得分8.團隊協(xié)作精神10與同事分享工作經驗或方法，促進共同成長3分；支持同事及協(xié)作部