總經(jīng)辦秘書工作總結(jié)

1、 總經(jīng)辦秘書工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_總經(jīng)辦秘書工作總結(jié)_年_月_日，我有幸加入了_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，成為了總經(jīng)辦的試用文秘兼計(jì)劃管理干事。轉(zhuǎn)眼一個(gè)月已過(guò)去，時(shí)間雖短，但我的收獲和感觸良多。剛進(jìn)公司時(shí)，作為一名房地產(chǎn)的門外漢，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很陌生，自己的崗位職責(zé)也是一知半解。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的熟悉，我基本了解了公司結(jié)構(gòu)，明確了自己主要負(fù)責(zé)的工作，并在逐步掌握工作方法中。一、日常文秘工作1、公司文件的上傳下達(dá)工作，并對(duì)重要文件做好登記和簽收工作；2、各項(xiàng)會(huì)議通知，會(huì)議室準(zhǔn)備，會(huì)議紀(jì)要的整理與分發(fā)工作，爭(zhēng)取在會(huì)后第一天整理好會(huì)議紀(jì)要，匯報(bào)引導(dǎo)人后送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審改簽發(fā)，并在簽發(fā)后半個(gè)工作

2、日內(nèi)分發(fā)至相關(guān)人員；3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求錄入文件、制作相關(guān)表格工作；4、公司相關(guān)新聞通訊稿的發(fā)布；5、總經(jīng)理文件整理分類、個(gè)人事項(xiàng)辦理；6、辦公室日常接待、衛(wèi)生整理、日雜費(fèi)報(bào)銷等。不足。文件分發(fā)拖拉，不夠及時(shí)；會(huì)議紀(jì)要寫作能力有待加強(qiáng)，對(duì)相關(guān)工作了解程度不夠，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；不夠細(xì)心；對(duì)公司人員不夠熟悉，接待略顯遲鈍。二、計(jì)劃管理工作1、熟悉掌握各部門每月工作計(jì)劃，督辦事項(xiàng)；2、熟悉掌握各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，督辦事項(xiàng)并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求出具督辦情況匯報(bào)；3、通過(guò)各項(xiàng)項(xiàng)目專題會(huì)議、工程質(zhì)量大抽查、交房等現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)習(xí)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況，上傳下達(dá)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)匯總、資料存檔；4、月度銷售統(tǒng)計(jì)表、房屋整改情

3、況表等數(shù)據(jù)的計(jì)算整理；5、審核各部門工作計(jì)劃，溝通完善。不足。專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、工作流程不夠熟悉，對(duì)于事項(xiàng)跟蹤尋根究底不夠，督辦能力有待加強(qiáng)；不夠細(xì)心。工作中引導(dǎo)人及時(shí)的指出我的不足，予以溝通指導(dǎo)。我也感到自身工作意識(shí)的轉(zhuǎn)變不夠，對(duì)于安排事項(xiàng)可以做到按時(shí)完成，但理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，辦事拖沓，心思浮躁，不夠務(wù)實(shí)。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題容易，艱難的是改正問(wèn)題。我會(huì)督促自己嚴(yán)格律己，樹立態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過(guò)細(xì)的工作精神，養(yǎng)成辦事要穩(wěn)的工作習(xí)慣，講究學(xué)習(xí)方法，沉下心來(lái)提高理論知識(shí)，從而形成良好的工作意識(shí)，更好的完成工作目標(biāo)。第二篇：總經(jīng)辦秘書年度工作總結(jié)_年度工作總結(jié)一、_年度

4、工作總結(jié)本人自_年_月進(jìn)入公司任總經(jīng)理秘書一職，主要的工作是：1、負(fù)責(zé)公司周例會(huì)、月例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議通知、記錄及發(fā)文工作，并就會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行督辦并向總經(jīng)理做匯報(bào)；2、負(fù)責(zé)各部門需總經(jīng)理審批公文的收集、整理、呈送、外發(fā)工作；3、負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，并就督辦結(jié)果形成專題報(bào)告提報(bào)總經(jīng)理；4、負(fù)責(zé)撰寫總經(jīng)辦各類通知、通報(bào)及發(fā)言稿等；5、負(fù)責(zé)催收、呈送需總經(jīng)理知曉的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6、負(fù)責(zé)陪同總經(jīng)理接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、面見(jiàn)客戶、走訪客戶及參加會(huì)議等；7、負(fù)責(zé)公司展會(huì)促銷及產(chǎn)品講解；8、負(fù)責(zé)參與營(yíng)銷代表培訓(xùn)及公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作；9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理外出的駕駛工作。二、_年工作計(jì)劃1、加

5、強(qiáng)督辦工作的力度，按照總經(jīng)理要求實(shí)行三現(xiàn)原則，努力做到反映客觀事實(shí)，過(guò)濾不實(shí)因素，將問(wèn)題和事務(wù)的重點(diǎn)反映給公司領(lǐng)導(dǎo)；2、做好各部門的協(xié)調(diào)工作，為各部門工作順暢通達(dá)提供便利；3、公文處理做到零失誤，第一時(shí)間呈送、第一時(shí)間回復(fù)、第一時(shí)間收集建檔；4、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí)，為總經(jīng)理決策提供必要的智力支持；5、深入學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)及培訓(xùn)演講技巧，做好公司員工及營(yíng)銷代表內(nèi)訓(xùn)工作；6、加強(qiáng)商務(wù)禮儀和辦公技能的學(xué)習(xí)提高，為總經(jīng)理提供優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù)，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境；7、不定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告，就公司管理方面存在的各類問(wèn)題進(jìn)行專題報(bào)告并提出改善建議。三、綜述在一年的工作中，本人能夠按照工作

6、職責(zé)，認(rèn)真、盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作，積極完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助總經(jīng)理處理各類事務(wù)。面對(duì)經(jīng)常性的加班加點(diǎn)也毫無(wú)怨言，能夠顧全大局，一切以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)。但是在日常中作中，還有許多失誤和做的不到位的地方，需要加強(qiáng)改善。在_年度，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開(kāi)展自身工作，爭(zhēng)取成為總經(jīng)理的得力助手，為公司盡到自己的一份力量。篇二：總經(jīng)辦秘書工作總結(jié)_月個(gè)人工作總結(jié)_年_月_日，我有幸加入了_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，成為了總經(jīng)辦的試用文秘兼計(jì)劃管理干事。轉(zhuǎn)眼一個(gè)月已過(guò)去，時(shí)間雖短，但我的收獲和感觸良多。剛進(jìn)公司時(shí)，作

7、為一名房地產(chǎn)的門外漢，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很陌生，自己的崗位職責(zé)也是一知半解。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的熟悉，我基本了解了公司結(jié)構(gòu)，明確了自己主要負(fù)責(zé)的工作，并在逐步掌握工作方法中。一、日常文秘工作1、公司文件的上傳下達(dá)工作，并對(duì)重要文件做好登記和簽收工作；2、各項(xiàng)會(huì)議通知，會(huì)議室準(zhǔn)備，會(huì)議紀(jì)要的整理與分發(fā)工作，爭(zhēng)取在會(huì)后第一天整理好會(huì)議紀(jì)要，匯報(bào)引導(dǎo)人后送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審改簽發(fā)，并在簽發(fā)后半個(gè)工作日內(nèi)分發(fā)至相關(guān)人員；3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求錄入文件、制作相關(guān)表格工作；4、公司相關(guān)新聞通訊稿的發(fā)布；5、總經(jīng)理文件整理分類、個(gè)人事項(xiàng)辦理；6、辦公室日常接待、衛(wèi)生整理、日雜費(fèi)報(bào)銷等。不足。文件分發(fā)拖拉，不夠及時(shí)；會(huì)

8、議紀(jì)要寫作能力有待加強(qiáng)，對(duì)相關(guān)工作了解程度不夠，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；不夠細(xì)心；對(duì)公司人員不夠熟悉，接待略顯遲鈍。二、計(jì)劃管理工作1、熟悉掌握各部門每月工作計(jì)劃，督辦事項(xiàng)；2、熟悉掌握各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，督辦事項(xiàng)并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求出具督辦情況匯報(bào)；3、通過(guò)各項(xiàng)項(xiàng)目專題會(huì)議、工程質(zhì)量大抽查、交房等現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)習(xí)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況，上傳下達(dá)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)匯總、資料存檔；4、月度銷售統(tǒng)計(jì)表、房屋整改情況表等數(shù)據(jù)的計(jì)算整理；5、審核各部門工作計(jì)劃，溝通完善。不足。專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、工作流程不夠熟悉，對(duì)于事項(xiàng)跟蹤尋根究底不夠，督辦能力有待加強(qiáng)；不夠細(xì)心。工作中引導(dǎo)人及時(shí)的指出我的不足，予以溝通指導(dǎo)

9、。我也感到自身工作意識(shí)的轉(zhuǎn)變不夠，對(duì)于安排事項(xiàng)可以做到按時(shí)完成，但理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，辦事拖沓，心思浮躁，不夠務(wù)實(shí)。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題容易，艱難的是改正問(wèn)題。我會(huì)督促自己嚴(yán)格律己，樹立態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過(guò)細(xì)的工作精神，養(yǎng)成辦事要穩(wěn)的工作習(xí)慣，講究學(xué)習(xí)方法，沉下心來(lái)提高理論知識(shí)，從而形成良好的工作意識(shí)，更好的完成工作目標(biāo)。篇三：總經(jīng)理秘書年終總結(jié)總經(jīng)理秘書年終總結(jié)本人于#入公司，任總經(jīng)理秘書職務(wù)。近#來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?，F(xiàn)將一近段的工作

10、情況總結(jié)如下：第一，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改善，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職#來(lái)，始終把學(xué)習(xí)、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會(huì)了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，#企業(yè)文化已深入心中。首先，在思想上重新塑造自己。思想決定行為，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：我是#人，心中牢固樹立了#的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。其次，在行為上改變自己。剛?cè)牍緯r(shí)，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第二，通過(guò)認(rèn)真履行職

11、責(zé)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。第九年的主要工作職責(zé)分別有秘書工作和稅務(wù)員工作。在公司行政部的日常工作中，我的職責(zé)具體包括：負(fù)責(zé)起草工作、總結(jié)、有關(guān)上報(bào)材料和公文，負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作，做好公司的會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料的打印、校對(duì)、分發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作，努力做好公司的宣傳工作，提高公司的影響力，協(xié)調(diào)

12、溝通公司內(nèi)部各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)行政部與人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、物流部等部門的聯(lián)系，落實(shí)上述部門布置的工作任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。至于稅務(wù)員的工作主要是負(fù)責(zé)管理增值稅專業(yè)發(fā)票，負(fù)責(zé)增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅的申報(bào)和繳納工作，負(fù)責(zé)出口退稅的工作，負(fù)責(zé)高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)專利產(chǎn)品增值稅返還工作。第九年工作職責(zé)履行情況（一）秘書工作職責(zé)履行情況1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運(yùn)作也是虛擬的，但是，在虛擬運(yùn)作的過(guò)程還是會(huì)產(chǎn)生一定

13、數(shù)量的文件，有各種合同、申請(qǐng)表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的，第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來(lái)也不少，作為秘書，我首先把這些資料文件收集起來(lái)，再分各個(gè)部門加以整理。2、做好每一次的會(huì)議記錄本公司第九年一共召開(kāi)了五次全體會(huì)議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議，這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會(huì)議過(guò)程中，我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策，協(xié)助總經(jīng)理做出會(huì)議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案。3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)

14、系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃，跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。（二）稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況經(jīng)過(guò)了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。因?yàn)?，在第九年，我們公司已?jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，我們的銷售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的，這樣，就會(huì)涉及到出口退稅的問(wèn)題，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品，這樣，我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問(wèn)題，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公

15、式，這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來(lái)計(jì)算的?？偟膩?lái)說(shuō)，作為稅務(wù)員，我覺(jué)得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。最后，我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見(jiàn)。第一，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會(huì)更效率，而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。第二，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè)，市場(chǎng)是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的，但是，財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外，證、賬、

16、表卻是實(shí)實(shí)在在的。篇四：總經(jīng)辦_年工作總結(jié)總經(jīng)辦_年工作總結(jié)_年即將過(guò)去，回顧這一年總經(jīng)辦所做的各項(xiàng)工作，既有得亦有失，在過(guò)去的一年里，公司各部門在以董事長(zhǎng)為首的的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以努力規(guī)范管理、提高管理水平、提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本為工作宗旨，盡職盡責(zé)做好本部門的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度辦公室具體工作總結(jié)如下：一、日常辦公事務(wù)管理：1、辦公用品及設(shè)備管理辦公用品本著節(jié)約為本的原則，到市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，加強(qiáng)了辦公用品的合理管理，截至_年_月，辦公用品、勞保用品和保潔用品總體采購(gòu)九

17、次，目前總費(fèi)用是22823.18元。辦公設(shè)備定期對(duì)機(jī)房的設(shè)備的維護(hù)檢查；定期對(duì)機(jī)房的設(shè)備的維護(hù)檢查；定期對(duì)外場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和電子圍欄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修；對(duì)各部門計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件進(jìn)行維修、維護(hù)；定個(gè)更新殺毒軟件，查殺計(jì)算機(jī)病毒，保障公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全；及時(shí)采購(gòu)各系統(tǒng)辦公設(shè)備配件、耗材，保證正常辦公。2、日常文件的登記與保管工作：文書資料管理。包括日常培訓(xùn)記錄管理、公司公告管理、現(xiàn)場(chǎng)7s檢查記錄，公司企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理（復(fù)印件）、企業(yè)內(nèi)部通知的擬寫與員工檔案管理、健康檔案以及圖書書刊管理等。截止_年_月，公司印發(fā)“弘科藥辦字”公文計(jì)106個(gè)文，印發(fā)“弘藥辦字”公文計(jì)40個(gè)文。印發(fā)“弘科藥文字”公

18、文計(jì)8個(gè)文，印發(fā)“弘科文字”公文計(jì)10個(gè)文，印發(fā)“弘藥文字”公文計(jì)58個(gè)文。3、環(huán)境衛(wèi)生管理完成了日常保潔工作，協(xié)助生產(chǎn)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。截至_年_月_日，廢舊物資回收費(fèi)用是11530元，雖然比_年下降45%，但在處理過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)物料消耗比去年低（倉(cāng)庫(kù)基本未處理報(bào)廢物料；生產(chǎn)上像紙筒、鋁塑廢料等均減少較多），可能相對(duì)來(lái)說(shuō)物料的利用率更高，反而是件好事。藥渣的清運(yùn)工作：全年藥渣清運(yùn)費(fèi)用為66430，比_年增加41.6%（從_月份開(kāi)始二期提取全面開(kāi)工，因產(chǎn)量提高，同樣的藥渣量也大大超過(guò)_年，所以藥渣清運(yùn)費(fèi)用漲幅較大）4、食堂管理_年食堂總費(fèi)用是189000元，（不含人員工資、水電、柴油，包括_月

19、份商貿(mào)接待用餐費(fèi)用和工程中心的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)用），比_年上漲14.3%；_年用餐總?cè)藬?shù)是61000人，比_年增加5.5%；全年的人均用餐費(fèi)用是3.45元，比_年增長(zhǎng)8%。在物價(jià)上漲的同時(shí)，既要考慮盡量改善員工伙食、保證菜品質(zhì)量、協(xié)同大伙兒的口味，又要控制成本，我們也做花費(fèi)了不少的心思。5、電話費(fèi)繳納及時(shí)繳納公司話費(fèi)，保障通訊正常。截至_年_月，公司話費(fèi)總額為28670元，同比下降14.4%。6、會(huì)議管理包括（1）會(huì)前準(zhǔn)備（即確定開(kāi)會(huì)主題、時(shí)間、人員等，組織會(huì)議，通知相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間出席，放置投影，準(zhǔn)備茶水等）；（2）會(huì)中服務(wù)（會(huì)議記錄、添加茶水等）；（3）會(huì)后工作（整理會(huì)場(chǎng)、會(huì)議記錄等）。7、公

20、司員工考勤統(tǒng)計(jì)工作。每周統(tǒng)計(jì)員工考勤，在oa系統(tǒng)發(fā)布；每月匯總并核實(shí)公司各個(gè)員工每月的實(shí)際上班天數(shù)與加班天數(shù)以及員工請(qǐng)假天數(shù)等，核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)至財(cái)務(wù)部。8、響應(yīng)并組織公司內(nèi)部活動(dòng)，主要包括組織全體員工一年一次的旅游活動(dòng)，以及員工一年一次身體健康體檢福利待遇等。9、對(duì)外接待事宜具體工作，針對(duì)公司客戶來(lái)訪以及外部機(jī)構(gòu)的審查等，辦公室需進(jìn)行接待事宜，安排會(huì)議室、投影器的使用以及接待客戶茶水的備用等。10、7s管理：每月至少一次進(jìn)行7s檢查，對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行記錄，并監(jiān)督是否進(jìn)行整改。全年7s檢查情況匯總?cè)缦拢罕灸甓葘?shí)行7s活動(dòng)以來(lái)，各部門的面貌發(fā)生了很大變化，衛(wèi)生、整理、整頓均有很大改善。11、健康小

21、百科刊物的撰稿及編輯工作。12、完成了企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn)的辦理及科技保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作。13、圖片管理和固定資產(chǎn)管理工作。_年固定資產(chǎn)全公司新增加編號(hào)249個(gè)，_年新書增加序號(hào)12個(gè)。二、人力資源管理：1、人才配置_年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，總經(jīng)辦通過(guò)各種渠道為公司配置人才。_年使用的渠道包括參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人推薦等，主要招聘渠道為現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘。截至_年_月底，全年通知面試人員1150人左右，實(shí)際面試人員450人左右。最終錄用工資在冊(cè)新員工98人。入職人數(shù)最多的部門分別是生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)量系統(tǒng)。（各部門入職情況見(jiàn)下圖）_年度招聘難度較大的職位為：銷售經(jīng)

22、理、產(chǎn)品經(jīng)理、會(huì)計(jì)。綜合各種情況對(duì)招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為：（1）為順應(yīng)公司銷售發(fā)展需要，對(duì)銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)要求高，符合些條件的應(yīng)聘者入職后很難融入公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)；（2）_年春節(jié)后市場(chǎng)工資漲幅遠(yuǎn)超節(jié)前預(yù)期，造成招聘工資難以滿足求職者預(yù)期，難以達(dá)成錄用意向；2、現(xiàn)有員工結(jié)構(gòu)（根據(jù)工資在冊(cè)人員統(tǒng)計(jì)）（1）截止_年_月底，公司共有在崗員工191人。其中男性96人，占比50.3%，女性95人，占比49.7%。工作年限0-4年占比最大，為72.3%，5-_年占比19.9%，_年以上占比為7.9%。（2）學(xué)歷分布。公司現(xiàn)有員工的文化程度中，大專學(xué)歷的員工占比24.1%，本科及以上學(xué)歷占比2

23、5.7%，高中、中專及同等程度以下的員工占比50.3%。（3）年齡分布。公司現(xiàn)有員工中，占比最大的是30歲以下年輕員工，占比48.7%，其他年齡分布如下圖所示。公司擁有一支較年輕的、工作激情高的、學(xué)歷高的隊(duì)伍；年輕化和經(jīng)驗(yàn)不夠豐富是公司員工的鮮明特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)難度大。因此，加大培訓(xùn)力度，提高中層人員管理能力和崗位技能，建設(shè)員工關(guān)系溝通渠道，增加員工交流機(jī)會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力變得至關(guān)重要。3、離職分析（按工資入冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)）_年新入職總?cè)藬?shù)98人，離職總?cè)藬?shù)86人，在高入職率的同時(shí)，離職人數(shù)也呈高增長(zhǎng)趨勢(shì)。各部門離職率如表1所示，離職率計(jì)算公式為（年離職人數(shù)/年平均工資在冊(cè)人數(shù)）_100%。全年公司

24、總離職率45.5%，當(dāng)部門離職率超過(guò)20%，我們希望部門中高層管理人員能引起足夠的重視，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工思想交流及溝通，做好離職面談，從離職面談中了解當(dāng)前工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)完善，降低離職率。4、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)是提升員工工作能力和增長(zhǎng)技能的有效途徑，_年制定人員培訓(xùn)操作規(guī)程，使培訓(xùn)工作逐步完善化、系統(tǒng)化，為培訓(xùn)工作全面展開(kāi)及實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。（1）專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化，不斷提高自我素質(zhì)，加強(qiáng)工作效率，篇五：總經(jīng)辦年度工作總結(jié)（1）總經(jīng)辦年度工作總結(jié)及年度工作規(guī)劃報(bào)告人：劉紅梅時(shí)間：_年_月_日第一章_年工作計(jì)劃.1（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制

25、度.21、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系.22、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。.43、明確崗位說(shuō)明書.54、初步完成公司主經(jīng)營(yíng)流程圖及相關(guān)表格.5（二）、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才.51、人員到崗情況.62、招聘情況.63、人員分析.7（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化.9第二章_年工作規(guī)劃.10（一）、建立開(kāi)放創(chuàng)新的人力資源管理制度.101、在薪資管理方面，分步進(jìn)行改革.102、建立員工招聘渠道.103、合法用工.134、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn).14（二）、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度.15（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展.15第一章_年工作計(jì)劃德沃企業(yè)目前具有五家下屬公司，分別為德沃電氣；德沃電

26、力；德沃進(jìn)出品；新大陸軟件；德源軟件；對(duì)于我們企業(yè)來(lái)講未來(lái)幾年是發(fā)展過(guò)程關(guān)健的歷史時(shí)期，公司一直專注事電力產(chǎn)品和電力應(yīng)用軟件的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；是一家致力于智能變電站領(lǐng)域創(chuàng)新的國(guó)際化企業(yè)，全力促進(jìn)中國(guó)智能變電站一體化解決方案的優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)旗下多個(gè)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部形成專業(yè)化、集成化的產(chǎn)業(yè)格局。涵蓋電力系統(tǒng)自動(dòng)化、高低壓成套、高低壓無(wú)功補(bǔ)償、過(guò)電壓保護(hù)系統(tǒng)、直流保護(hù)系統(tǒng)等多系列全方位的工業(yè)電氣設(shè)備細(xì)分領(lǐng)域。_年是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)計(jì)劃在_年完成集團(tuán)公司籌建工作，推進(jìn)企業(yè)社會(huì)化進(jìn)程向新三版市場(chǎng)上市做規(guī)劃和準(zhǔn)備工作。公司發(fā)展需要新成立一家專門生產(chǎn)成套柜架新的組織架構(gòu)（柜體）成立

27、公司。為此本人帶領(lǐng)目前總經(jīng)辦所有人員在_年底前計(jì)劃做好工作如下：（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：人事管理制度、勞動(dòng)合同管理規(guī)定、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度、員工培訓(xùn)管理制度、新員工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序、工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序、調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，辦公室下屬人事部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能

28、透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：1、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的

29、基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度從未執(zhí)行，辦公室計(jì)劃在今年只做一些演習(xí)性考核，今年的考核只是在年終時(shí)給予公司領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)價(jià)員工的一個(gè)則面依據(jù)，關(guān)鍵在于提前我公司工作效率和員工素質(zhì)提前，在前期績(jī)效指標(biāo)的考核關(guān)鍵可能會(huì)出現(xiàn)推行不暢，但辦公室會(huì)進(jìn)一步做

30、好改進(jìn)。本年部門的績(jī)效考核指標(biāo)如下：各部門月度考核表系數(shù)100%；80-89分為d等，考核系數(shù)80%；70-79分為e等，考核系數(shù)50%；70分以下為f等，考核系數(shù)0%。2、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。我們的員工有來(lái)自國(guó)有（大型）企業(yè)的技術(shù)骨干（管理骨干；銷售精英）、有放下鋤頭來(lái)工廠的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)

31、生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定員工培訓(xùn)制度，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展需要。第三篇：總經(jīng)辦秘書述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：_年_月我通過(guò)企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力工作。兩年來(lái)，我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來(lái)在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己

32、，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。在_，很多領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛(ài)，我惟一的回報(bào)方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無(wú)聞地努力完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為_(kāi)事業(yè)發(fā)展起到一定作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選

33、擇。秘書的崗位要求責(zé)任心強(qiáng)，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛。當(dāng)初我開(kāi)始做秘書的時(shí)候，只有責(zé)任心能力有待進(jìn)步，其他的特質(zhì)有待加強(qiáng)。但是同事們都很關(guān)心我。直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，一年多來(lái)始終能保持這樣的心態(tài)，他們的專心良苦我是不會(huì)忘記的。正是他們的愛(ài)和包容讓我不斷地反思，在反思與關(guān)愛(ài)中變得平靜，一點(diǎn)一點(diǎn)積累著自己的自信，慢慢穩(wěn)重起來(lái)，不再毛躁。一年多的時(shí)間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣。通過(guò)與大家的交流和對(duì)大家工作的觀察和分析，我開(kāi)始學(xué)會(huì)了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結(jié)。對(duì)秘書的工作不斷地完善。在_兩年的時(shí)間，在公司的大環(huán)境中，在_總的思想

34、教育下，我也多次做過(guò)自我反思，并認(rèn)識(shí)到自我的不足，希望可以尋求進(jìn)步，完善現(xiàn)有的工作方式，爭(zhēng)取在自己的崗位上發(fā)揮到最佳的狀態(tài)。任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。但我相信自己能克服困難，在困難中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在工作上除了總結(jié)要做好自己的本職工作外，還需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，我們部門雖然人少，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要我們團(tuán)結(jié)一致，需要我們共同去解決的問(wèn)題也不少，這讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，我相信在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下_年我們的工作會(huì)做得更好。在此，再次感謝關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，有你們才有我的進(jìn)步和成長(zhǎng)。我會(huì)再接再厲，不辜負(fù)大家的期望。總經(jīng)辦：_年_月_日第四篇：總經(jīng)辦工作總

35、結(jié)九月工作總結(jié)與計(jì)劃總經(jīng)辦一、工作總結(jié)本月，總經(jīng)辦圍繞公司的近期目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有條不紊的展開(kāi)工作，全體同志全情、全力的投入，取得了一定成績(jī)：1.完成了_市場(chǎng)的可行性研究撰寫、經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算、投資回報(bào)預(yù)測(cè)。2.完成了_交易中心的可行性研究撰寫、經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算、投資回報(bào)預(yù)測(cè)。3.完成了公司與_合作的發(fā)展規(guī)劃撰寫、經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算、投資回報(bào)預(yù)測(cè)。4.與_評(píng)估公司溝通，完成了評(píng)估所需要的各種前期工作。5.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作。6.輔助_完成公司可研報(bào)告。7.規(guī)范、整理公司對(duì)外發(fā)出的各種文件。8.負(fù)責(zé)與_溝通，完成_園區(qū)的紀(jì)要文件；與公司各部門配合，完成_項(xiàng)目的開(kāi)工儀式?？偨?jīng)辦在工作中發(fā)揮了重要作用，但也遇到

36、了不可小覷的問(wèn)題：1.總經(jīng)辦的部門職能不清晰。2.總經(jīng)辦各崗位職責(zé)與崗位描述不清晰。3.總經(jīng)辦對(duì)各部門的工作沒(méi)有起到督促、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用。二、工作計(jì)劃綜合本月的工作情況，十月總經(jīng)理辦公室的安排如下：1.做好公司信息的搜集、分析、調(diào)查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.繼續(xù)跟進(jìn)各項(xiàng)可行性研究方案，實(shí)時(shí)進(jìn)行修改3.繼續(xù)跟進(jìn)公司與_公司的合作并完成相關(guān)工作4.繼續(xù)跟進(jìn)_公司的評(píng)估工作5.配合、督促各部門完成工作，協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系。6.規(guī)范、整理公司對(duì)外發(fā)出的各種文件。7.完成總經(jīng)理交代的其他工作。_年_月_日第五篇：總經(jīng)辦工作總結(jié)總經(jīng)辦工作總結(jié)_年總經(jīng)辦在各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的積極支持和大力幫助下，緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、后勤服務(wù)、企業(yè)宣傳等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮上下溝通、左右協(xié)調(diào)的中心樞紐作用，基本履行了部門各項(xiàng)工作職責(zé)，為公司完成年度目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：1、完成省、市、區(qū)技改、節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新等大小項(xiàng)目申報(bào)15項(xiàng)。其中已獲得了市級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目資金