光纜施工組織設(shè)計(jì)教材

1、聯(lián)通光纜工程施工組織設(shè)計(jì)科立訊公司二零壹零年九月九日1. 工程概況2. 技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)3. 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及控制4. 施工機(jī)械及施工力量的配備計(jì)劃5. 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖及管理人員、技術(shù)員名單6. 崗位責(zé)任制7. 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及控制8. 項(xiàng)目安全控制及措施9. 文明施工措施i1.工程概況本工程內(nèi)容包括施工組織方案本工程項(xiàng)目具有點(diǎn)多、面廣、質(zhì)18量高、任務(wù)緊、困難大和實(shí)際時(shí)間不確定性等特點(diǎn)2. 施工技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)2.1基本措施本工程項(xiàng)目具有點(diǎn)多、面廣、質(zhì)量高、任務(wù)緊、困難大和實(shí)際時(shí)間不確定性 等特點(diǎn)，考慮到有時(shí)可能需要突擊施工，為此公司將派出技術(shù)精干的施工隊(duì)伍。在以往類同工程建設(shè)中，我們的施工隊(duì)伍

2、積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)， 接受過正規(guī)崗 前培訓(xùn)，且訓(xùn)練有素，項(xiàng)目部主要成員具備了相應(yīng)的管理、調(diào)控能力和協(xié)調(diào)能力； 這些優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員和施工人員將參加本工程的施工。為了保證施工的安全文明及施工質(zhì)量， 盡量避開交通高峰時(shí)段；并且保證每 一個(gè)施工路段，施工完成一處，清理一處，做到工完料凈，絕不留下安全隱患； 在施工路段設(shè)立路架、路牌及醒目的警示標(biāo)志等，做好安全隔離措施，必要時(shí)安 排專門的管理人員配合交警或交通協(xié)管員疏導(dǎo)行人、車輛；在市區(qū)可能存在不適宜白天施工的區(qū)域，我們將密切聯(lián)系各相關(guān)部門，獲得許可后在晚上施工，同時(shí) 夜間施工絕不影響市民正常生活； 夜間施工區(qū)域，必須安裝照明燈和警示燈，并 在

3、施工前方設(shè)立安全警示牌；臨時(shí)用電拉線必須規(guī)范，防止各類意外事故的發(fā)生。按照規(guī)定施工前向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照、 施工許可證、跟蹤測(cè)繪等相關(guān)施工報(bào)批手續(xù)；施工前按操作規(guī)程向天津聯(lián)通公司相關(guān)部門及監(jiān)理單位聯(lián)系，召開工前配合會(huì)議；工程施工前必須對(duì)資料核查無誤后方可施工；工程實(shí)施過程中， 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文本要求執(zhí)行，若發(fā)生工程變更，必須通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、使用單位共同協(xié)商確定，絕不違規(guī)操作。2.2施工技術(shù)方案2.2.1光纜布放時(shí)不過度彎曲。其彎曲半徑不小于光纜外徑的20倍。不出現(xiàn)小扣“ a ”及紐絞現(xiàn)象，不損傷光纜外保護(hù)層。2.2.2防強(qiáng)電：工程中采用無銅線光纜，當(dāng)與高壓輸電線路、發(fā)電廠或

4、變電站地 線網(wǎng)和高壓桿塔接地裝置等設(shè)施接近時(shí)，主要考慮在故障狀態(tài)時(shí)，由電磁感應(yīng)、地電位升等因素，在光纜金屬構(gòu)件上產(chǎn)生的瞬間危險(xiǎn)影響不會(huì)超過光纜護(hù)套的耐 壓強(qiáng)度。為了減小強(qiáng)電的影響，擬采取下列保護(hù)措施：光纜接頭處，將其金屬加強(qiáng)芯、鎧裝層等金屬構(gòu)件斷開，不作電氣上的 連接。光纜經(jīng)過強(qiáng)電設(shè)施地電位升的區(qū)域， 光纜的金屬護(hù)套與加強(qiáng)芯等金屬構(gòu) 件不作接地。光纜線路全程不作接地，但要求進(jìn)局站光纜的金屬構(gòu)件與機(jī)架保護(hù)接地 相接。為保證操作人員人身安全，在光纜與強(qiáng)電設(shè)施較近處施工時(shí)，先將光纜 金屬構(gòu)件作臨時(shí)接地。223光纜接頭和所有敷設(shè)的光纜，均設(shè)置光纜標(biāo)示牌。光纜除接頭盒兩側(cè)各設(shè) 一塊標(biāo)示牌外其余均人孔內(nèi)均

5、設(shè)置一塊標(biāo)示牌。2.2.4光纜的器材檢驗(yàn)施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)運(yùn)到工地的光纜、器材的規(guī)格、程式數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn) 和外觀檢查。發(fā)現(xiàn)異常要重點(diǎn)檢查。工程所用的光纜器材必須有產(chǎn)品合格檢驗(yàn)證。核對(duì)廠家測(cè)試記錄，所列 項(xiàng)目及指標(biāo)，是否符合國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。核對(duì)單盤的規(guī)格、程式和制造長(zhǎng)度應(yīng)符合訂貨合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。對(duì)光纜的外觀檢查，包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)問題做記錄，在測(cè)試時(shí)重點(diǎn)檢 驗(yàn)。光纜開頭檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)核對(duì)光纜端別，并在盤上標(biāo)注。光纜現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)試光纖衰減常數(shù)、光纖長(zhǎng)度。應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題向建設(shè)單位反映。單盤光纜檢驗(yàn)完畢，恢復(fù)光纜端頭密封。對(duì)光纜尾纖及光纜接頭盒等檢查，看附件是否齊全，看規(guī)格程

6、式是否符 合設(shè)計(jì)要求，接頭盒分直通型和分岐型，仔細(xì)看使用說明便于實(shí)地安裝。檢驗(yàn)測(cè)試必須有完整記錄，并由建設(shè)單位備案，只有認(rèn)為沒有問題了才 能進(jìn)行光纜配盤。2.2.5光纜的配盤光纜配盤先根據(jù)復(fù)測(cè)路由計(jì)算出光纜架設(shè)總長(zhǎng)度以及光纖全程傳輸質(zhì)量要求選配單盤光纜。本地網(wǎng)光纜根據(jù)主干光纜和分歧光纜的布局，根據(jù)要求合理進(jìn)行配盤。 光纜要盡量做到整盤架設(shè)，以減少中間接頭。光纜配盤結(jié)果應(yīng)填入中繼段光纜配盤圖， 反復(fù)仔細(xì)審核，不允許出差錯(cuò)。 光纜端別的確定：按設(shè)計(jì)規(guī)定的光纜端別布放光纜。226光纜接續(xù)與安裝局站內(nèi)光纜的安裝、根據(jù)設(shè)計(jì)安裝時(shí)留有足夠的長(zhǎng)度。光纜在局站終端形式：ODF架光纖終端盒等。嚴(yán)格按照設(shè)備說明書

7、 操作，尾纖與光纜接續(xù)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)順序連接，同時(shí)在尾纖上貼有標(biāo)記， 并作好記錄。光纖在機(jī)架內(nèi)盤繞應(yīng)大于規(guī)定曲率半徑，利用光纜中光纖連接時(shí)，其連 接損耗應(yīng)符合要求（中繼段光纜的最大衰耗不大于為0.22dB/km（1550nn）且滿足要求再生段內(nèi)每個(gè)接頭損耗雙向平均值不大于0.08dB/個(gè)）。在熔接測(cè)試時(shí)，嚴(yán)格用OTDR儀測(cè)試。具體驗(yàn)收指標(biāo)如下：項(xiàng)目指標(biāo)備注1.光纜平均衰耗再生段光1310 nm 0.4dB/km1310nmw 0.36dB/km纜最大衰1550nmw 0.22dB/km耗1550nm 0.25dB/km2.光纜接頭衰耗:w 0.08dB/個(gè)。以 2km 一盤計(jì)，一個(gè)接頭按0.04d

8、B/km 計(jì)。2.2.7光纜接續(xù)光纜接續(xù)內(nèi)容：光纖接續(xù)、加強(qiáng)芯、護(hù)套的固定、接頭損耗測(cè)量、接頭盒的封裝以及接頭保護(hù)安裝。光纜接頭盒前先核對(duì)光纜程式選用接頭盒，根據(jù)接頭預(yù)長(zhǎng)度進(jìn)行開剝。光纜開剝后在接頭盒支架上的固定要牢固， 不得損傷光纖。環(huán)境要整潔， 纖芯接續(xù)必須按設(shè)計(jì)順序?qū)?yīng)相接，不得有誤。尤其是分歧接頭光纜時(shí) 按規(guī)定接續(xù)并作好記錄。架空光纜接頭盒加強(qiáng)芯不接地，不聯(lián)通。用熔接機(jī)進(jìn)行纖芯接續(xù)，光纖接續(xù)的全部過程采取質(zhì)量監(jiān)視，并能估算出接頭損耗。為了保證接續(xù)質(zhì)量，施工中先用OTDR進(jìn)行監(jiān)測(cè)，測(cè)出接頭損耗，同時(shí)記錄接頭點(diǎn)到測(cè)試點(diǎn)纖芯距離。確保光纖接續(xù)平均損耗 達(dá)到設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。熔接好纖芯后用熱可縮

9、管保護(hù)，光纖在余線盤固定及盤繞的曲率半徑應(yīng) 大于37.5mm避免對(duì)1.55um波長(zhǎng)產(chǎn)生附加衰減。盤繞后的纖芯用膠帶 固定在余線盤內(nèi)。光纜接頭盒封裝時(shí)，密封膠帶應(yīng)填實(shí)，光纜接頭盒緊固螺絲要上緊，密 封性能要好，保證不進(jìn)水。在保證不漏情況下方可埋入地下，或者架到 電桿上去。2.2.8根據(jù)實(shí)際情況，如管道中已放有光纜線路，施工時(shí)注意保護(hù)已敷設(shè)的光纜 線路，并注意施工安全。2.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程施工中嚴(yán)格按照如下規(guī)范施工：按照YD2001-02市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范按照YD5051-97本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范按照YDJ38-85市內(nèi)電話線路工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范按照原郵電部基建司電信

10、光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)范按照中國(guó)電信公司通信線路工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)范在不與上述標(biāo)準(zhǔn)相矛盾或沖突的情況下， 按建設(shè)方、設(shè)計(jì)方及監(jiān)理方的額外要求 和標(biāo)準(zhǔn)。3. 項(xiàng)目計(jì)劃及控制3.1施工項(xiàng)目計(jì)劃及控制施工項(xiàng)目的主要計(jì)劃指：施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工 項(xiàng)目總成本計(jì)劃。施工項(xiàng)目的控制為：施工項(xiàng)目總進(jìn)度的控制，施工項(xiàng)目總質(zhì)量控制，施工 項(xiàng)目的總成本控制，施工項(xiàng)目的安全控制。3.2施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及控制3.2.1施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位的施工要求，考慮到光纜線路工程涉及多方管線和政府部門的 特點(diǎn)，我公司將密切聯(lián)系相關(guān)部門，辦妥必要手續(xù)，以保證順利完成建設(shè)單位的 預(yù)

11、期總目標(biāo)。我公司根據(jù)建設(shè)單位要求，依實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，從以下幾個(gè)方面編 制詳細(xì)、合理、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。321.1根據(jù)工程先后次序，明確劃分，確定各階段開、竣工時(shí)間。321.2按照施工階段順序，列出每個(gè)階段內(nèi)部所有工程計(jì)劃，計(jì)算其工作量及 施工持續(xù)時(shí)間。3.2.1.3科學(xué)地處理光纜線路項(xiàng)目與其它部門和工序之間的關(guān)系，繪制控制性的施工計(jì)劃表。3.2.1.4對(duì)施工總進(jìn)度的因素及相應(yīng)處理方法3.2.2施工總進(jìn)度計(jì)劃控制3.2.2.1影響施工進(jìn)度的因素及相應(yīng)處理方法相關(guān)單位因素影響：簽訂相應(yīng)合同：明確合同形成中雙方協(xié)作配合要求，在法律保護(hù)和約束 下，避免和減少損失。根據(jù)政府主管、職能部門進(jìn)行項(xiàng)目掘

12、路執(zhí)照申報(bào)工作，編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí) 予以充分考慮，留有余地。項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部因素影響：提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組管理水平、技術(shù)水平、以合 理的獎(jiǎng)懲制度確保進(jìn)度計(jì)劃。不可預(yù)見因素影響3.2.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃控制過程及調(diào)整檢查處理意見 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)PDCA（即：不斷有計(jì)劃 實(shí)施 檢查處理然后再計(jì)劃的循環(huán)往復(fù)的過程）方法。3.2.2.3施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整壓縮后繼工作持續(xù)時(shí)間。改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系搭接關(guān)系。3.2.2.4 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施組織措施：建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)，按項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、 合作分工等總計(jì)劃分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。合同措施：以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，即保持總

13、進(jìn)度控制目標(biāo)與 工期相一致。技術(shù)措施：加快進(jìn)度的技術(shù)方法，保證進(jìn)度調(diào)整后，仍然如期完工。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施：建立檢測(cè)、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng) 程序和信息管理制度，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。323“施工總進(jìn)度計(jì)劃表”，該區(qū)域白天交通繁忙、人孔內(nèi)管孔情況復(fù)雜，施工難度較大，綜合中繼光纜線路建設(shè)特點(diǎn)和各種不預(yù)測(cè)因素，參照本單位歷年承接類似規(guī)模的配套通信光纜建設(shè)項(xiàng)目工期 ，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的工作量編制了施工 總計(jì)劃表?？紤]到不可抗力的自然因素部分管道工程進(jìn)度延誤等因素，充足考慮施工工期，本工程定于2010年 月 日開工，2010年 月 日完工。

14、3.3計(jì)劃具體實(shí)施施工隊(duì)長(zhǎng)每天組織各施工班組長(zhǎng)召開碰頭會(huì)，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)第二天的施工計(jì)劃及任務(wù)作出安排； 各施工班長(zhǎng)每 天出工前召集施工人員開班前會(huì)，并分配好各施工人員的施工任務(wù)。4、施工機(jī)械及施工力量配備計(jì)劃4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、施工隊(duì)長(zhǎng)等組成，以加強(qiáng)內(nèi)部各成員單位的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，加強(qiáng)管理，精心組織施工。4.2機(jī)械設(shè)備配備根據(jù)工程數(shù)量、技術(shù)狀況，安排1支施工隊(duì)伍，分2個(gè)班組。根據(jù)本工程 量大，工期的特點(diǎn)，配置足夠的施工器具設(shè)備（詳見機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃） 。（見附 件3）5、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組

15、織機(jī)構(gòu)圖及管理人員名單5.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖（見附件1）5.2勞動(dòng)力投入計(jì)劃（見附件2）6、崗位責(zé)任制6.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6.1.1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明 施工；6.1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握通信工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的特殊要求；6.1.3組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場(chǎng)，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程實(shí)際情況和 要求落實(shí)項(xiàng)目的施工作業(yè)任務(wù)；6.1.4做好與項(xiàng)目相關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)與業(yè)主單位和其他施工單位聯(lián)系， 確保工程的正常開展；6.1. 5組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行布置、檢查、監(jiān)督，確保工程的各項(xiàng)工 作在受控范圍；6.1.6根據(jù)業(yè)主

16、單位的其他要求落實(shí)相關(guān)工作。6.2施工員崗位職責(zé)6.2.1熟悉通信工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；6.2.2熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)方案；6.2.3負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按期完成施工任務(wù)；6.2.4配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量記錄、質(zhì)量控制；6.2.5配合安全員做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明；6.2.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工問題的處理；6.2.7配合技術(shù)員做好施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。6.2.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)。6.2.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。6.3技術(shù)員的崗位職責(zé)：6.3.1掌握通信工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，深刻理解建設(shè)單位的特殊要求；6.3.2熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)

17、方案；6.3.3負(fù)責(zé)施工圖紙的轉(zhuǎn)化；6.3.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工變更的處理；635負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)交底；636負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)與支持；637負(fù)責(zé)對(duì)工程中重大技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通，尋求解決辦法;638負(fù)責(zé)本部門竣工資料的整理；639完成竣工圖紙；6.3.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；6.4材料員的崗位職責(zé)：6.4.1熟悉項(xiàng)目使用材料規(guī)格、性能；6.4.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目每日使用材料的統(tǒng)計(jì)、記錄；6.4.3負(fù)責(zé)施工材料的領(lǐng)用；6.4.4負(fù)責(zé)施工余料的退庫；6.4.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的合理、安全存放管理；6.4.6負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料合格證明的管理；6.4.7負(fù)責(zé)收集施工過程中材料的使用情況，并向材

18、料發(fā)放單位反饋；6.4.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；6.5安全員的崗位職責(zé)：6.5.1負(fù)責(zé)管理區(qū)域施工的安全文明的檢查、監(jiān)督、控制。6.5.2負(fù)責(zé)本施工區(qū)域后勤的文明、安全。6.5.3負(fù)責(zé)相關(guān)施工區(qū)域安全文明的記錄、存檔。6.5.4完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作。6.6質(zhì)檢員的崗位職責(zé)：6.6.1熟悉通信工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；6.6.2深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的特殊要求；6.6.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督；6.6.4負(fù)責(zé)參與各次隨工檢查和竣工驗(yàn)收檢查；6.6.5作好有關(guān)質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求施工人員糾正整改；6.6.6參與開工前的技術(shù)交底；6.6.7負(fù)責(zé)材料合格性的檢查，嚴(yán)

19、禁不合格材料投入使用；668配合安全部門工作；669負(fù)責(zé)與監(jiān)理的溝通，協(xié)助監(jiān)理人員開展質(zhì)量把關(guān)工作；6.6.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；7、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及其控制7.1質(zhì)量保證措施本項(xiàng)工程保質(zhì)保量完成將直接關(guān)系到建設(shè)單位的投資效益，也是對(duì)我們施 工單位的一次實(shí)力檢驗(yàn)。我們相信自己的施工能力，充分挖掘潛力，認(rèn)真組織， 精心施工，一定能高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成此項(xiàng)工程，為此，我們將采取以下措 施：7.1.1管理手段：嚴(yán)格按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)要求和公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行條例 的規(guī)定，保持良好的工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，不窩工、不浪費(fèi)、有條有序。建立信息反饋制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交接情況，做好各施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)

20、平衡 工作，及時(shí)對(duì)人員、物資、車輛和施工器具進(jìn)行調(diào)整，適時(shí)做好突擊性 工程，做到全線一盤棋。立足“提前”二字，根據(jù)工程項(xiàng)目工期短的特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度， 在工期和人力安排上既要保證正常需要，又要留有充分余地，確保工程 按期完工。7.1.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存，謀發(fā)展是企業(yè)必須遵循的原則，在以往 同類工程建設(shè)中，我們的施工隊(duì)伍積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，造就了一大批專業(yè)技術(shù)人 才，創(chuàng)造了多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，贏得了用戶的高度信賴。本工程我們將一如既往地奉 行“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)一流、出精品”的宗旨，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上” 的原則，嚴(yán)格實(shí)施IS09002標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系，確保不合

21、格原材料不進(jìn)場(chǎng)， 不合格工序施工不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不投入使用，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)， 確保最終工程質(zhì)量，我們的目標(biāo)是工程一次檢查合格率為100%具體措施是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施IS09002標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量體系，實(shí)行“三級(jí)”管理檢查 制度和獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任落實(shí)到人，本著“科學(xué)管理、精心施工、點(diǎn)點(diǎn)可 靠、路路暢通、追求卓越、顧客滿意”的原則，力求工藝上有新的突破， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工。重視施工前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做好施工前的測(cè)量定位 工作，路由選擇合理，及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)溝通工作。嚴(yán)把 材料質(zhì)量關(guān)，不合格原材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，絕不馬虎施工。堅(jiān)持隱蔽工程檢查、監(jiān)理和

22、隨工人員簽證制度，一步到位，不留隱患， 監(jiān)理或隨工簽證后，方可進(jìn)入下道工序的施工。強(qiáng)化質(zhì)量檢查監(jiān)督職能，項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)及班組的質(zhì)量檢查職責(zé)有明 確分工，建立逐級(jí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系。施工中要自覺接受監(jiān)理人員及 電信公司隨工的檢查和監(jiān)督，施工人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到“自覺 從嚴(yán)、三個(gè)一樣”，即有檢查和無人查一個(gè)樣，正常施工與突擊施工一 個(gè)樣，質(zhì)檢人員在場(chǎng)與不在場(chǎng)一個(gè)樣。7.2施工質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施7.21技術(shù)準(zhǔn)備工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部人員召開工前會(huì)，向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求。對(duì)施工中碰到的問題進(jìn)行討 論，制定相應(yīng)對(duì)策，要求各部門緊密配合。根據(jù)相關(guān)資料詳

23、細(xì)分析，編制上報(bào)工 程的施工組織設(shè)計(jì)和制訂自購材料采購、供應(yīng)計(jì)劃。7.22物資驗(yàn)收物資部門要按照建設(shè)單位要求和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)工程材料的數(shù)量和 施工計(jì)劃進(jìn)度，提前通知有關(guān)單位送貨，并檢查材料的質(zhì)保書、合格證、進(jìn)滬許 可證，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品用于工程現(xiàn)場(chǎng)。7.3.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)單位要求，我們將質(zhì)量控制點(diǎn)分為：熟悉分析 設(shè)計(jì)圖紙、光纜敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、材料、質(zhì)量計(jì)劃，其要求如下：7.3.1熟悉設(shè)計(jì)圖紙分析設(shè)計(jì)說明、核對(duì)施工圖路由，必須對(duì)資料核查無誤后再施工。7.3.2光纜及器材的檢驗(yàn)對(duì)運(yùn)到工地的光纜、器材的規(guī)格、程式、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，檢查其外觀

24、質(zhì) 量有無損傷。對(duì)有異常的材料進(jìn)行重點(diǎn)仔細(xì)檢查，必要時(shí)使用儀器檢測(cè)； 對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料，報(bào)建設(shè)單位，通知廠家調(diào)換。對(duì)光纜進(jìn)行單盤測(cè)試，核對(duì)廠家測(cè)試記錄，所標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)是否符合國(guó)家 或部頒標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并與實(shí)際測(cè)試數(shù)據(jù)相比較，是否有大的出入， 核對(duì)光纜端別，并在盤上標(biāo)注。733光纜配盤根據(jù)復(fù)測(cè)路由計(jì)算出光纜的架設(shè)長(zhǎng)度及光纖全程傳輸質(zhì)量要求，對(duì)光纜進(jìn)行配盤。對(duì)光纜配盤結(jié)果進(jìn)行記錄，并畫出光纜配盤圖，反復(fù)仔細(xì)審核，以保證萬 無一失。7.3.4光纜敷設(shè)光纜敷設(shè)時(shí)，不允許過度彎曲，絕不允許打小圈的現(xiàn)象出現(xiàn)；管道光纜、引 上光纜、局站內(nèi)的光纜及光纜接頭盒按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行綁扎。7.3.5光纜接續(xù)局站內(nèi)光纖

25、在機(jī)架內(nèi)的盤繞應(yīng)大于規(guī)定曲率半徑，用熔接機(jī)進(jìn)行接續(xù)的全部過程用OTDR行監(jiān)測(cè)，確保光纜的接續(xù)質(zhì)量。7.3.6材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)中對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、性能的要求通知有關(guān)單位供應(yīng)材料或進(jìn)行 材料采購，材料供應(yīng)必須附有質(zhì)保證明、產(chǎn)品合格證、進(jìn)津許可證，達(dá)不到要求 的材料嚴(yán)禁使用。7.4質(zhì)量計(jì)劃的控制保障為了達(dá)到總質(zhì)量計(jì)劃的要求，我公司從以下幾個(gè)方面對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制。7.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制 定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針，組織全員進(jìn)行全過程貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標(biāo) 是：滿足建設(shè)單位合理要求；符合國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、 消防等強(qiáng)制性

26、要求；符合我公司一貫的質(zhì)量目標(biāo)要求。在本工程施工過程中嚴(yán)格按照信息產(chǎn)業(yè)部以及原郵電部頒發(fā)的系列標(biāo) 準(zhǔn)和相關(guān)的其它標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工：YD2001-02市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范YD5051-97本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范YDJ38-85市內(nèi)電話線路工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范原郵電部基建司電信光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)范742建立相應(yīng)質(zhì)量體系（詳見質(zhì)量保證系統(tǒng)圖）。（見下頁）7.5關(guān)于公司實(shí)施IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系的說明（見下頁）質(zhì)量保證系統(tǒng)圖8項(xiàng)目安全控制及保證措施8.1安全生產(chǎn)控制的基本原則8.1.1安全第一原則8.1.2預(yù)防為主8.1.3動(dòng)態(tài)控制8.1.4

27、全面控制8.2安全立法措施8.2.1行政管理方面8.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制度8.2.3安全生產(chǎn)檢查制度8.2.4傷亡事故管理制度8.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度8.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度8.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)要求的規(guī)定8.3.2各專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程8.4安全組織及保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主的，包括安全、技術(shù)、消防及有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的安全 組織機(jī)構(gòu)，主持管理施工過程的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、檢查、落實(shí)，及時(shí)處理 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類安全事故的隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。為了貫徹安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針，建立良好的生產(chǎn)秩序和安全環(huán)境，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理等安全生產(chǎn)紀(jì)律。項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全生產(chǎn)責(zé)任人。項(xiàng)目管理部門設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的安全工作，檢查安全 制度的執(zhí)行情況，檢查安全措施