“三無、失爆、三大保護(hù)”專項(xiàng)整改措施

1、“三無、失爆、三大保護(hù)”專項(xiàng)整改措施針對_年_月_日集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于強(qiáng)化礦井重大事故的預(yù)防的總經(jīng)理令中涉及的機(jī)電專業(yè)上的要求，我公司于_年_月_日，由分管機(jī)電的礦長主持召集機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)人員，緊急召開了有針對性的“三無、失爆”專項(xiàng)整治會(huì)議，預(yù)防和徹底消除機(jī)電事故隱患，強(qiáng)化完善隱患整治措施。決定對井下防爆電纜、設(shè)備進(jìn)行“三無、失爆”專項(xiàng)整治管理。同時(shí)結(jié)合我公司下發(fā)執(zhí)行的采掘設(shè)備包機(jī)制管理暫行辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備管理，井下供電系統(tǒng)要杜絕電氣設(shè)備的失爆現(xiàn)像“三無”（無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭），和消滅井下“三把火”（電氣設(shè)備和電纜著火，液力耦合器著火，皮帶著火）。嚴(yán)格貫切執(zhí)行煤礦井下“三大保

2、護(hù)”（短路保護(hù)，檢漏保護(hù)，保護(hù)接地）和檢修細(xì)則，確保井下機(jī)電設(shè)備的各種保護(hù)靈敏可靠。（一）健全資料：1、各生產(chǎn)隊(duì)組包機(jī)制專業(yè)化小組、成員及負(fù)責(zé)人，要建檔造冊，機(jī)電部、生產(chǎn)部、隊(duì)組各持一份，明確分工，包機(jī)包片到人，責(zé)任到人，做到所屬機(jī)電設(shè)備（包括五小設(shè)備），臺(tái)臺(tái)有人負(fù)責(zé)，班班有人管理。2、嚴(yán)格按照包機(jī)制管理辦法執(zhí)行，要求建立設(shè)備臺(tái)帳、各種記錄及完善各種設(shè)備標(biāo)志牌，內(nèi)容涉及：設(shè)備型號(hào)、編號(hào)、用途、入井投運(yùn)時(shí)間，壓接線人、專責(zé)人、檢修維護(hù)記錄、事故記錄、使用地點(diǎn)及變更等詳細(xì)記錄。3、制度保證。各生產(chǎn)隊(duì)組要有文字性的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、考核辦法、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和記錄等并裝訂成冊，由專人負(fù)責(zé)保管，同時(shí)配

3、合包機(jī)制進(jìn)行。（二）現(xiàn)場檢查及考核：1、要求臺(tái)臺(tái)設(shè)備（包括開關(guān)、接線盒、電動(dòng)機(jī)、五小設(shè)備）有設(shè)備標(biāo)志牌、專責(zé)牌、負(fù)荷、編號(hào)、使用地點(diǎn)，防爆電氣設(shè)備必須要有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“防爆檢驗(yàn)合格證”，缺一考核隊(duì)組200元。2、每發(fā)現(xiàn)一處電氣設(shè)備“三無、失爆”問題，必須當(dāng)班處理，第一次發(fā)現(xiàn)可不進(jìn)行考核，以三定形式整改為主，但必須認(rèn)真組織整改，否則在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)問題沒有處理的，將予以包機(jī)制專責(zé)人3000元罰款，第三次復(fù)查仍不整改者，認(rèn)真組織分析追究相關(guān)責(zé)任人。3、有瓦斯突出危險(xiǎn)的采掘工作面，放頂煤工作面后溜機(jī)尾與掘進(jìn)盲巷內(nèi)電氣設(shè)備出現(xiàn)電氣“三無、失爆”問題的，必須現(xiàn)場停電處理，同時(shí)罰

4、款3000元。4、建立電纜接頭掛牌制度，明確標(biāo)明該電纜用途、連接器電壓等級、壓接線人與專責(zé)人等內(nèi)容，每檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格，出現(xiàn)“三無、失爆”給予專責(zé)人3000元罰款，發(fā)生電纜著火，處罰5000元、認(rèn)真組織分析追究相關(guān)責(zé)任人。5、皮帶煤溜崗位工要有交接班記錄制度，機(jī)頭、機(jī)尾每發(fā)生一次埋機(jī)頭、機(jī)尾事故，處罰崗位工1000元：發(fā)生皮帶冒煙著火事故的處罰崗位工5000元，皮帶、煤溜機(jī)頭、機(jī)尾必須打壓柱和地錨，發(fā)現(xiàn)一次考核隊(duì)長書記各1000元。6、建立設(shè)備完善和維護(hù)檢修記錄，做到有據(jù)可查，明確到人，（包括煤溜、皮帶、掘機(jī)的安裝，開關(guān)的調(diào)試等）做到誰管理誰負(fù)責(zé)，發(fā)生問題一查到底，責(zé)任明確；外建隊(duì)組要建立自

5、己的機(jī)電隊(duì)伍，其供電系統(tǒng)發(fā)生的機(jī)電問題自行處理；正規(guī)隊(duì)組嚴(yán)格按包機(jī)制進(jìn)行管理。7、井下電氣系統(tǒng)的接地，過流，漏電三大保護(hù)裝置，應(yīng)齊全，靈敏，準(zhǔn)確，可靠，每發(fā)現(xiàn)一處過流整定不合格處罰500元，漏電不起作用處罰500元，保護(hù)接地一處不合格處罰500元，每發(fā)現(xiàn)一處人為甩保護(hù)處罰1000元。8、皮帶機(jī)各種皮帶保護(hù)要齊全完好起作用，防護(hù)網(wǎng)必須在機(jī)頭位置達(dá)到15米以上；液力耦合器防爆塞、易熔塞配置齊全完好，嚴(yán)禁用木楔替代。9、綜掘、普掘隊(duì)組必須執(zhí)行“三專兩閉鎖”，綜采工作面及防突面的瓦斯斷電不能誤動(dòng)作和不動(dòng)作，發(fā)生一處不合格考核1000元。10、采煤機(jī)、綜掘機(jī)急停閉鎖必須靈敏可靠；采煤機(jī)、綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧必

6、須齊全可用，缺一項(xiàng)考核1000元。11、必須是防爆設(shè)備、阻燃電纜和阻燃皮帶并驗(yàn)收合格后才可入井，否則每在井下發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰款1000元。12、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝工程標(biāo)準(zhǔn)，及工程完工后驗(yàn)收移交制度，要求安裝完的工程從電氣設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行詳細(xì)的組織驗(yàn)收，特別“三無失爆”的查處，每一項(xiàng)工藝要落實(shí)到人，設(shè)備、材料要標(biāo)明具體安裝人員及其工種。13、現(xiàn)場檢查要有生產(chǎn)隊(duì)組機(jī)電維護(hù)工陪同，便于確定問題處理問題，明確責(zé)任人。隊(duì)組沒有維護(hù)工的管理組有權(quán)停止其機(jī)電作業(yè)，并給予隊(duì)組考核5000元罰款處理。（三）培訓(xùn)1、要對全公司井下所有各工種崗位人員進(jìn)行摸底建檔，機(jī)電管理組要掌握機(jī)電工種人員明細(xì)及水平層次。實(shí)行

7、先培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)合格后持證上崗，操作準(zhǔn)入制度。同時(shí)培訓(xùn)成績與井下實(shí)際操作掛鉤，與工資掛鉤，營造一種爭學(xué)業(yè)務(wù)，精業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氣氛。2、要進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)，熟練掌握壓接線標(biāo)準(zhǔn)、開關(guān)完好標(biāo)準(zhǔn)、“三無失爆”的認(rèn)定及往返信號(hào)的連接，對培訓(xùn)過的電工登記造冊，沒有進(jìn)行過培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不能上崗作業(yè)；對沒有理由無故不參加培訓(xùn)的電工要對該隊(duì)組的隊(duì)長書記給予500元的考核處理。3、對于無資格證、培訓(xùn)不合格、未培訓(xùn)者嚴(yán)禁對開關(guān)、移變、四通等電器設(shè)備進(jìn)行壓接線、做頭等電氣設(shè)備操作，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元罰款處理。4、建立專項(xiàng)培訓(xùn)制度，專門對10kv電纜頭的壓接線專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，未經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的嚴(yán)禁從事

8、該工作；同時(shí)，所做接頭實(shí)行掛牌管理，專責(zé)到人（該工作可先從機(jī)電隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)開始）。5、隊(duì)組要有各自的日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部要有公司的月度、年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；機(jī)電工種要專職人員從事，不得隨意調(diào)配使用，不能兼職，人力資源部要從勞動(dòng)用工上落實(shí)。機(jī)電動(dòng)力部二八年九月三十日第二篇：三大監(jiān)控整改措施“三大監(jiān)控”系統(tǒng)整改方案針對古縣中隊(duì)古陽小隊(duì)_年_月_日對我礦檢查出的3條隱患，我礦特制訂本整改方案。一、我礦為加大整改此次隱患的整改方案力度，特成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)組：組長：李守臣副組長：劉英超馮鐵柱成員：王志安董雪峰楊淑宏成新峰二、隱患整改情況：1、100103運(yùn)輸掘進(jìn)饋電傳感器、局扇設(shè)備

9、開停傳感器未懸掛管理牌板。整改措施：按規(guī)定進(jìn)行懸掛管理牌板整改時(shí)間：_年_月_日整改負(fù)責(zé)人：馮鐵柱成新峰2、二采區(qū)北翼皮帶上山掘進(jìn)風(fēng)速傳感器過期（有效期為_月_日）整改措施：按標(biāo)準(zhǔn)更換最近校驗(yàn)的傳感器整改時(shí)間：_年_月_日整改分責(zé)人：劉英超王志安3、100103運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面井下人員管理系統(tǒng)讀卡器距迎頭過遠(yuǎn)（約400米）整改措施：按標(biāo)準(zhǔn)位置懸掛整改時(shí)間：_年_月_日整改責(zé)任人：楊淑宏董雪峰我礦在整改期間，將嚴(yán)格按照方案內(nèi)容進(jìn)行整改，整改完畢后，上報(bào)古縣中隊(duì)古陽小隊(duì)予以復(fù)查。山西古縣晉遼柳溝煤業(yè)有限公司_年_月_日第三篇：三大保護(hù)專項(xiàng)檢查總結(jié)“三大保護(hù)”安全隱患專項(xiàng)檢查總結(jié)為貫徹落實(shí)公司下達(dá)

10、的“三大保護(hù)”專項(xiàng)檢查通知的精神，_月_日-_日，我礦組織了一次由機(jī)電礦長、機(jī)電副總親自帶隊(duì)，機(jī)電科全體人員參加的全礦井下機(jī)電設(shè)備“三大保護(hù)”專項(xiàng)檢查。此次檢查覆蓋面廣、開展周期長、檢查標(biāo)準(zhǔn)高，對井下所有電氣設(shè)備保護(hù)進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的普查。此次檢查共查出三大保護(hù)方面的問題29條。接地保護(hù)方面主要是接地螺栓銹蝕、接地極松動(dòng)或歪斜等。例：1、副泵房接地螺絲銹蝕。2、27泵房低壓開關(guān)側(cè)接地扁鐵與高壓開關(guān)側(cè)接地扁鐵焊接處開焊，焊接長度僅有20mm長；漏電保護(hù)方面主要是分饋電與移變低壓頭饋電漏電保護(hù)方式不兼容，分饋電不起漏電保護(hù)作用，線路及設(shè)備漏電保護(hù)靠移變低壓頭保護(hù)。由于變電所饋電開關(guān)選漏保護(hù)不準(zhǔn)

11、確，有時(shí)跳總饋電，廠家調(diào)試后依然沒有將問題解決，每天漏電保護(hù)實(shí)驗(yàn)沒有按照要求做。變電所高壓開關(guān)漏電保護(hù)延時(shí)較長，有的為1秒有的為3秒。例：1、27變電所低壓開關(guān)沒做漏電實(shí)驗(yàn)。2、27絞車房及27軌道上平臺(tái)饋電開關(guān)漏電保護(hù)甩掉。3、副泵房高壓開關(guān)零序延時(shí)1.0s，時(shí)間過長，應(yīng)調(diào)整為0.3s；過流保護(hù)方面主要為開關(guān)實(shí)際過流整定值與圖紙及標(biāo)志牌不符，整定值大于電機(jī)額定電流值，短路整定值過大，短路保護(hù)可靠性系數(shù)不滿足要求。例1、清煤斜巷上平臺(tái)07273#饋電短路整定400a_3=1200a，最遠(yuǎn)端短路電流為1160a，短路保護(hù)可靠性系數(shù)不符合要求。且圖紙實(shí)際不符（圖紙為600a）；2、25絞車房076

12、57#開關(guān)（控4kw水泵）過流整定12.75a，而圖紙上為5.1a，應(yīng)調(diào)整為5.1a。根據(jù)亢礦長的指示精神，此次檢查所查隱患部分已安排現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理的已以隱患整改通知單的方式下發(fā)給區(qū)隊(duì)，并要求區(qū)隊(duì)按期整改。機(jī)電礦長對此次檢查進(jìn)行了點(diǎn)評，并結(jié)合區(qū)隊(duì)現(xiàn)場存在問題對我礦機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了部署，指出了機(jī)電運(yùn)輸近期工作重點(diǎn)及下步工作計(jì)劃。1、此次專項(xiàng)檢查覆蓋面廣、檢查標(biāo)準(zhǔn)高、查出問題多，機(jī)電科每次專項(xiàng)檢查從另一個(gè)角度講也是一次幫扶。各區(qū)隊(duì)必須對此次檢查查出的問題給予高度重視，對存在問題作出分析，哪些是因工作態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)低引起的，哪些是因?qū)χ贫纫髨?zhí)行不到位引起的。下一步的機(jī)電工作該如何做，怎

13、樣才能做好，不再出現(xiàn)類似隱患；2、我們要把“三大保護(hù)”作為近期的工作重點(diǎn)，把“三大保護(hù)”作為一項(xiàng)重要工作來抓。各級機(jī)電管理人員要用冷靜、清醒的頭腦來看待問題解決問題，要做到真較真、真落實(shí)、不手軟；3、此次“三大保護(hù)”檢查只是一個(gè)開端，機(jī)電科下一步要不定期安排針對“三大保護(hù)”的專項(xiàng)檢查，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題要落實(shí)責(zé)任人并給以嚴(yán)罰。4、下一步要對全礦機(jī)電供進(jìn)行一期“三大保護(hù)”的專題培訓(xùn)，提高職工的基本技術(shù)知識(shí)。機(jī)電科安排專人負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)，寫出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教案，把培訓(xùn)教案掛在辦公網(wǎng)上。加強(qiáng)職工防爆和三大保護(hù)方面的培訓(xùn)，要有超前意識(shí)，保證機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行，要求機(jī)電科和各隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長超前考慮，提

14、前制定對應(yīng)措施，做好技術(shù)和現(xiàn)場服務(wù)工作。檢查由機(jī)電科針對檢查所出現(xiàn)的問題，要求區(qū)隊(duì)加強(qiáng)對井下設(shè)備的防爆和三大保護(hù)的檢查，井下杜絕失爆的出現(xiàn)，各區(qū)隊(duì)每天要安排電工對轄區(qū)的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)電隊(duì)長要負(fù)起責(zé)任，機(jī)電科要不定期的進(jìn)行檢查。2、加強(qiáng)對主副井提升系統(tǒng)、南北大巷運(yùn)輸系統(tǒng)、供風(fēng)系統(tǒng)、主要采區(qū)集中運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行期間的管理和檢查，利用好檢修時(shí)間對設(shè)備的檢修，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行。二、區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長就各隊(duì)的機(jī)電運(yùn)輸方面存在的問題也做了詳細(xì)的分析和部署，針對我礦的生產(chǎn)條件，在安全保障下精心組織機(jī)電工對所轄區(qū)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行防爆和保護(hù)的檢查維護(hù)，加強(qiáng)對機(jī)電工的培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。三、亢生彩礦

15、長對此次檢查和近期機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的工作進(jìn)行了部署：1、認(rèn)真落實(shí)公司礦井“三大保護(hù)”專項(xiàng)檢查的緊急通知，積極組織開展防爆和三大保護(hù)的專項(xiàng)檢查，對井下的防爆和三大保護(hù)的檢查要持久，要認(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對出現(xiàn)問題的地方絕不手軟。區(qū)隊(duì)要進(jìn)行自查自糾，機(jī)電科要加大檢查力度。2、認(rèn)真落實(shí)我礦“抓細(xì)節(jié)、促發(fā)展”，區(qū)隊(duì)要制定措施，自查自糾，自我發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)到每個(gè)職工。機(jī)電科要加強(qiáng)檢查力度，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，對查出的問題要及時(shí)督促區(qū)隊(duì)落實(shí)整改。3、加強(qiáng)職工防爆和三大保護(hù)方面的培訓(xùn)，要有超前意識(shí)，保證機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行，要求機(jī)電科和各隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長超前考慮，提前制定對應(yīng)措施，做好技術(shù)和現(xiàn)場服務(wù)工作。4、機(jī)電

16、科要制定措施，檢查要有針對性，每個(gè)問題都要有跟蹤有落實(shí)，力度要大，并嚴(yán)格執(zhí)行，提高服務(wù)意識(shí)。機(jī)電科_年_月_日第四篇：關(guān)于“一通三防”專項(xiàng)督察的整改措施關(guān)于“一通三防”專項(xiàng)督察的整改措施_年_月_日晉中市局“一通三防”專項(xiàng)督察組對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場督察，督察中對存在的問題我礦認(rèn)真整改，逐條逐項(xiàng)制定了整改措施，所有問題全部以“五定表”的形式責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期落實(shí)整改。具體整改措施如下：1、抽放方式實(shí)際與設(shè)計(jì)不符，不具體驗(yàn)收條件，我礦討論研究，決定外聘有資質(zhì)的單位，會(huì)審抽放設(shè)計(jì)，積極完善抽放變更批復(fù)手續(xù)，盡快達(dá)到抽放驗(yàn)收條件。2、針對“副斜井供水管路三通閥門距離超過規(guī)定”這一問題，我礦討論研究決定，嚴(yán)

17、格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定，每隔100m設(shè)置一個(gè)三通閥門，對副斜井供水管路三通閥門距離超過規(guī)定進(jìn)行改變，并且確保管路暢通。3、針對“060207綜采工作面快速防滅火密閉材料不符合規(guī)定：這一問題，我礦討論研究決定，在防火門位置，把原先準(zhǔn)備的4米長得木板更換為0.8-1米的木段，寬度不小于0.3米，準(zhǔn)備快速噴涂材料，確保如有突發(fā)事件，可以立即進(jìn)行封閉工作面。4、針對“上隅角管理不到位，瓦斯積聚，提前退錨并采取充填處理，同時(shí)提高抽放率”這一問題，我礦加強(qiáng)對工作面上隅角的管理，每班安排專職瓦斯員在上隅角位置管理好風(fēng)障，在拉架時(shí)瓦斯員要及時(shí)把風(fēng)障往外移，骨架風(fēng)筒要伸進(jìn)風(fēng)障以里1米左右，對上隅角產(chǎn)生一定的負(fù)壓

18、，解決上隅角瓦斯積聚的問題。綜采隊(duì)及時(shí)退錨保證頂板隨采隨落，拉架及時(shí)，杜絕出現(xiàn)瓦斯聚集區(qū)域。5、針對“抽放管路缺放水器，沒有進(jìn)行單孔觀測不能實(shí)現(xiàn)單孔控制，壓力表失效”這一問題，我礦安排通風(fēng)區(qū)在抽放管路上增設(shè)防水器（間距最大不超過500米），并且試驗(yàn)正常；通風(fēng)區(qū)安排觀測工對抽放鉆孔進(jìn)行觀測，觀測數(shù)據(jù)為瓦斯?jié)舛群土髁浚y(tǒng)計(jì)好瓦斯抽放量，并對鉆孔上的失效壓力表更換新設(shè)備，確保監(jiān)測有校。6、針對“側(cè)風(fēng)站無配風(fēng)量、記錄格式不對”這一問題，通風(fēng)區(qū)安排通風(fēng)隊(duì)長進(jìn)行整改落實(shí)，對牌板記錄不正確進(jìn)行改正，并且在班前會(huì)上把正確的填寫方式傳達(dá)到各個(gè)崗位上，確保牌板填寫正確。7、針對“壓風(fēng)自救系統(tǒng)無供水施救系統(tǒng)”這一問

19、題，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)整改落實(shí)，把壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)安裝在一起，并在供水施救系統(tǒng)閥門上安裝減壓閥，確保管路暢通。8、針對“通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量太差穿墻管沒有封閉，無聯(lián)鎖、語音報(bào)警裝置”這一問題，通風(fēng)區(qū)安排人員對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，對風(fēng)門漏風(fēng)、穿墻管漏風(fēng)等現(xiàn)象進(jìn)行整改，確保無漏風(fēng)現(xiàn)象。對于風(fēng)門無聯(lián)鎖、語音報(bào)警裝置的問題，我礦積極于廠家聯(lián)系，進(jìn)行改裝和更新，對風(fēng)門實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，達(dá)到通風(fēng)設(shè)施的作用。9、針對“采掘工作面粉塵大”這一問題，我礦已于廠家聯(lián)系并且做出設(shè)計(jì)，對井下的防塵系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，對于綜采與掘進(jìn)工作面，應(yīng)加強(qiáng)巷道的沖洗工作，完善進(jìn)、回風(fēng)巷的凈化水幕，提高工作面的防塵效果。針對晉中市局“一通三防”

20、專家監(jiān)督組檢查出的問題我礦嚴(yán)格按照整改措施進(jìn)行整改，安監(jiān)處負(fù)責(zé)全程監(jiān)督和驗(yàn)收，確保查處的問題全部整改完畢。第五篇：“三查三看六整治”安全大反思活動(dòng)整改措施“三查三看六整治”安全大反思活動(dòng)整改措施在安全大反思大檢查，自查自整第一階段活動(dòng)中，武東車間共反思檢查出各類問題113條，其中干部作風(fēng)問題4條；安全管理問題3條；職工兩紀(jì)問題8條；設(shè)備問題質(zhì)量98條，對能整改的問題我們立即進(jìn)行了整改，一時(shí)整改不了已采取了切實(shí)可行的保安措施。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“5.25”鐵道部電話會(huì)議精神，按照段第二階段活動(dòng)安排，_月_日車間重新召開了一次以“三查三看六整治”為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查專題分析會(huì)。通過“查”“看”

21、“擺”，對比剖析反思，武東車間還存在如下幾個(gè)問題，必須認(rèn)真整改：一是第一階段活動(dòng)還不到位。主要表現(xiàn)在問題的查擺不深不透，反映表面現(xiàn)象多，反映實(shí)質(zhì)問題少；檢查別人的問題多，檢查自己的問題少；問題查擺的多，整改落實(shí)的少。如：在設(shè)備質(zhì)量這一塊，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改不力，讓病害存在線路上的時(shí)間過長；查擺出的問題都是些表面現(xiàn)象，就事論事，不能從深層剖析、找到問題的癥結(jié)；不管是車間還是班組召開的反思會(huì)，查別人的問題多，不能站在自身的角度去反思造成問題的實(shí)質(zhì)原因。二是干部作風(fēng)還不扎實(shí)。主要表現(xiàn)在量化指標(biāo)的完成上還有欠缺。完成了設(shè)備檢查就不成添乘任務(wù)，車間干部人手少，施工盯控任務(wù)多，安排不過來，強(qiáng)調(diào)客觀多

22、，主動(dòng)努力不夠?！拔沂侵恍∥灮鹣x，只能發(fā)這點(diǎn)小光”，缺乏扎實(shí)苦干和開拓進(jìn)取精神。三是重正線、輕站線的思想還沒根除。不管是車間還是班組均存在這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。車間在布臵工作時(shí)布臵維修任務(wù)和晃車整治、外觀整治多，布臵站場整治任務(wù)少。認(rèn)為站場只要不掉輪子就行，將問題放在7、8、9三個(gè)月再解決。干部思想的位移導(dǎo)致了站線工區(qū)對設(shè)備安全隱患的輕視。四是安全環(huán)境管理上還有漏洞。主要表現(xiàn)在封閉網(wǎng)、墻破損、變形、高低不平，立柱歪斜的現(xiàn)象還有多處；對巡道（網(wǎng)）工的小補(bǔ)修還沒制定明確要求；對營業(yè)線外單位施工安全監(jiān)護(hù)還有待加強(qiáng)，車間成立的7人監(jiān)護(hù)小組人手還不夠周轉(zhuǎn)，時(shí)有監(jiān)護(hù)不到位的地段。五是職工“兩違”現(xiàn)象還有反復(fù)。主要

23、表現(xiàn)在站場工區(qū)帶班人兼任防護(hù)的違章現(xiàn)象還沒杜絕，_月_日駝峰工區(qū)又發(fā)生一起；施工作業(yè)在停留車底下傳遞工具、坐、臥、休息現(xiàn)象又有發(fā)生，_月_日三場工區(qū)在停留車底下傳遞工具1次，休息1次。鑒于上述五個(gè)方面的問題，在全面督查督整第二階段活動(dòng)中，武東車間決定從如下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，掀起新一輪大反思大檢查高潮。針對“4.28”旅客列車特別重大事故及近期全路發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合事故案例匯編的學(xué)習(xí)和本車間發(fā)生的“4.24”6#道岔紅光帶故障，在車間干部職工中開展一次安全再宣傳，再教育，再發(fā)動(dòng)。不斷地將安全大反思大檢查活動(dòng)引向深入；二是進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，結(jié)合干部的敢為職責(zé)和職工的主人翁責(zé)任呢，進(jìn)一步反思檢查干部職工在安全生產(chǎn)過程中存在的問題和隱患；三是狠抓問題的整改，把“問題”整改貫穿于活動(dòng)始終，要在整改問題上下真功、求實(shí)效。對安全管理、設(shè)備質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的問題，逐項(xiàng)分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確定整