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文檔簡介
1、“三無、失爆、三大保護”專項整改措施針對_年_月_日集團公司下發(fā)的關于強化礦井重大事故的預防的總經理令中涉及的機電專業(yè)上的要求,我公司于_年_月_日,由分管機電的礦長主持召集機電系統(tǒng)相關人員,緊急召開了有針對性的“三無、失爆”專項整治會議,預防和徹底消除機電事故隱患,強化完善隱患整治措施。決定對井下防爆電纜、設備進行“三無、失爆”專項整治管理。同時結合我公司下發(fā)執(zhí)行的采掘設備包機制管理暫行辦法,重點加強井下機電設備管理,井下供電系統(tǒng)要杜絕電氣設備的失爆現像“三無”(無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭),和消滅井下“三把火”(電氣設備和電纜著火,液力耦合器著火,皮帶著火)。嚴格貫切執(zhí)行煤礦井下“三大保
2、護”(短路保護,檢漏保護,保護接地)和檢修細則,確保井下機電設備的各種保護靈敏可靠。(一)健全資料:1、各生產隊組包機制專業(yè)化小組、成員及負責人,要建檔造冊,機電部、生產部、隊組各持一份,明確分工,包機包片到人,責任到人,做到所屬機電設備(包括五小設備),臺臺有人負責,班班有人管理。2、嚴格按照包機制管理辦法執(zhí)行,要求建立設備臺帳、各種記錄及完善各種設備標志牌,內容涉及:設備型號、編號、用途、入井投運時間,壓接線人、專責人、檢修維護記錄、事故記錄、使用地點及變更等詳細記錄。3、制度保證。各生產隊組要有文字性的作業(yè)標準、崗位責任制、考核辦法、學習培訓計劃和記錄等并裝訂成冊,由專人負責保管,同時配
3、合包機制進行。(二)現場檢查及考核:1、要求臺臺設備(包括開關、接線盒、電動機、五小設備)有設備標志牌、專責牌、負荷、編號、使用地點,防爆電氣設備必須要有“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”、“防爆檢驗合格證”,缺一考核隊組200元。2、每發(fā)現一處電氣設備“三無、失爆”問題,必須當班處理,第一次發(fā)現可不進行考核,以三定形式整改為主,但必須認真組織整改,否則在復查中發(fā)現問題沒有處理的,將予以包機制專責人3000元罰款,第三次復查仍不整改者,認真組織分析追究相關責任人。3、有瓦斯突出危險的采掘工作面,放頂煤工作面后溜機尾與掘進盲巷內電氣設備出現電氣“三無、失爆”問題的,必須現場停電處理,同時罰
4、款3000元。4、建立電纜接頭掛牌制度,明確標明該電纜用途、連接器電壓等級、壓接線人與專責人等內容,每檢查發(fā)現一處不合格,出現“三無、失爆”給予專責人3000元罰款,發(fā)生電纜著火,處罰5000元、認真組織分析追究相關責任人。5、皮帶煤溜崗位工要有交接班記錄制度,機頭、機尾每發(fā)生一次埋機頭、機尾事故,處罰崗位工1000元:發(fā)生皮帶冒煙著火事故的處罰崗位工5000元,皮帶、煤溜機頭、機尾必須打壓柱和地錨,發(fā)現一次考核隊長書記各1000元。6、建立設備完善和維護檢修記錄,做到有據可查,明確到人,(包括煤溜、皮帶、掘機的安裝,開關的調試等)做到誰管理誰負責,發(fā)生問題一查到底,責任明確;外建隊組要建立自
5、己的機電隊伍,其供電系統(tǒng)發(fā)生的機電問題自行處理;正規(guī)隊組嚴格按包機制進行管理。7、井下電氣系統(tǒng)的接地,過流,漏電三大保護裝置,應齊全,靈敏,準確,可靠,每發(fā)現一處過流整定不合格處罰500元,漏電不起作用處罰500元,保護接地一處不合格處罰500元,每發(fā)現一處人為甩保護處罰1000元。8、皮帶機各種皮帶保護要齊全完好起作用,防護網必須在機頭位置達到15米以上;液力耦合器防爆塞、易熔塞配置齊全完好,嚴禁用木楔替代。9、綜掘、普掘隊組必須執(zhí)行“三專兩閉鎖”,綜采工作面及防突面的瓦斯斷電不能誤動作和不動作,發(fā)生一處不合格考核1000元。10、采煤機、綜掘機急停閉鎖必須靈敏可靠;采煤機、綜掘機內外噴霧必
6、須齊全可用,缺一項考核1000元。11、必須是防爆設備、阻燃電纜和阻燃皮帶并驗收合格后才可入井,否則每在井下發(fā)現一處不合格,罰款1000元。12、嚴格執(zhí)行設備安裝工程標準,及工程完工后驗收移交制度,要求安裝完的工程從電氣設備的各個環(huán)節(jié)上進行詳細的組織驗收,特別“三無失爆”的查處,每一項工藝要落實到人,設備、材料要標明具體安裝人員及其工種。13、現場檢查要有生產隊組機電維護工陪同,便于確定問題處理問題,明確責任人。隊組沒有維護工的管理組有權停止其機電作業(yè),并給予隊組考核5000元罰款處理。(三)培訓1、要對全公司井下所有各工種崗位人員進行摸底建檔,機電管理組要掌握機電工種人員明細及水平層次。實行
7、先培訓后上崗,培訓合格后持證上崗,操作準入制度。同時培訓成績與井下實際操作掛鉤,與工資掛鉤,營造一種爭學業(yè)務,精業(yè)務的學習氣氛。2、要進行現場實踐操作培訓,熟練掌握壓接線標準、開關完好標準、“三無失爆”的認定及往返信號的連接,對培訓過的電工登記造冊,沒有進行過培訓或培訓不合格的不能上崗作業(yè);對沒有理由無故不參加培訓的電工要對該隊組的隊長書記給予500元的考核處理。3、對于無資格證、培訓不合格、未培訓者嚴禁對開關、移變、四通等電器設備進行壓接線、做頭等電氣設備操作,否則一經發(fā)現給予500元罰款處理。4、建立專項培訓制度,專門對10kv電纜頭的壓接線專業(yè)人員進行培訓,未經過培訓取得合格證的嚴禁從事
8、該工作;同時,所做接頭實行掛牌管理,專責到人(該工作可先從機電隊和掘進隊開始)。5、隊組要有各自的日常學習培訓計劃,人力資源部要有公司的月度、年度專業(yè)培訓計劃;機電工種要專職人員從事,不得隨意調配使用,不能兼職,人力資源部要從勞動用工上落實。機電動力部二八年九月三十日第二篇:三大監(jiān)控整改措施“三大監(jiān)控”系統(tǒng)整改方案針對古縣中隊古陽小隊_年_月_日對我礦檢查出的3條隱患,我礦特制訂本整改方案。一、我礦為加大整改此次隱患的整改方案力度,特成立以分管領導為組長的隱患整改領導組:組長:李守臣副組長:劉英超馮鐵柱成員:王志安董雪峰楊淑宏成新峰二、隱患整改情況:1、100103運輸掘進饋電傳感器、局扇設備
9、開停傳感器未懸掛管理牌板。整改措施:按規(guī)定進行懸掛管理牌板整改時間:_年_月_日整改負責人:馮鐵柱成新峰2、二采區(qū)北翼皮帶上山掘進風速傳感器過期(有效期為_月_日)整改措施:按標準更換最近校驗的傳感器整改時間:_年_月_日整改分責人:劉英超王志安3、100103運輸順槽掘進工作面井下人員管理系統(tǒng)讀卡器距迎頭過遠(約400米)整改措施:按標準位置懸掛整改時間:_年_月_日整改責任人:楊淑宏董雪峰我礦在整改期間,將嚴格按照方案內容進行整改,整改完畢后,上報古縣中隊古陽小隊予以復查。山西古縣晉遼柳溝煤業(yè)有限公司_年_月_日第三篇:三大保護專項檢查總結“三大保護”安全隱患專項檢查總結為貫徹落實公司下達
10、的“三大保護”專項檢查通知的精神,_月_日-_日,我礦組織了一次由機電礦長、機電副總親自帶隊,機電科全體人員參加的全礦井下機電設備“三大保護”專項檢查。此次檢查覆蓋面廣、開展周期長、檢查標準高,對井下所有電氣設備保護進行了一次全面、細致的普查。此次檢查共查出三大保護方面的問題29條。接地保護方面主要是接地螺栓銹蝕、接地極松動或歪斜等。例:1、副泵房接地螺絲銹蝕。2、27泵房低壓開關側接地扁鐵與高壓開關側接地扁鐵焊接處開焊,焊接長度僅有20mm長;漏電保護方面主要是分饋電與移變低壓頭饋電漏電保護方式不兼容,分饋電不起漏電保護作用,線路及設備漏電保護靠移變低壓頭保護。由于變電所饋電開關選漏保護不準
11、確,有時跳總饋電,廠家調試后依然沒有將問題解決,每天漏電保護實驗沒有按照要求做。變電所高壓開關漏電保護延時較長,有的為1秒有的為3秒。例:1、27變電所低壓開關沒做漏電實驗。2、27絞車房及27軌道上平臺饋電開關漏電保護甩掉。3、副泵房高壓開關零序延時1.0s,時間過長,應調整為0.3s;過流保護方面主要為開關實際過流整定值與圖紙及標志牌不符,整定值大于電機額定電流值,短路整定值過大,短路保護可靠性系數不滿足要求。例1、清煤斜巷上平臺07273#饋電短路整定400a_3=1200a,最遠端短路電流為1160a,短路保護可靠性系數不符合要求。且圖紙實際不符(圖紙為600a);2、25絞車房076
12、57#開關(控4kw水泵)過流整定12.75a,而圖紙上為5.1a,應調整為5.1a。根據亢礦長的指示精神,此次檢查所查隱患部分已安排現場處理,現場不能處理的已以隱患整改通知單的方式下發(fā)給區(qū)隊,并要求區(qū)隊按期整改。機電礦長對此次檢查進行了點評,并結合區(qū)隊現場存在問題對我礦機電運輸工作進行了部署,指出了機電運輸近期工作重點及下步工作計劃。1、此次專項檢查覆蓋面廣、檢查標準高、查出問題多,機電科每次專項檢查從另一個角度講也是一次幫扶。各區(qū)隊必須對此次檢查查出的問題給予高度重視,對存在問題作出分析,哪些是因工作態(tài)度差、工作標準低引起的,哪些是因對制度要求執(zhí)行不到位引起的。下一步的機電工作該如何做,怎
13、樣才能做好,不再出現類似隱患;2、我們要把“三大保護”作為近期的工作重點,把“三大保護”作為一項重要工作來抓。各級機電管理人員要用冷靜、清醒的頭腦來看待問題解決問題,要做到真較真、真落實、不手軟;3、此次“三大保護”檢查只是一個開端,機電科下一步要不定期安排針對“三大保護”的專項檢查,對于重復出現的問題要落實責任人并給以嚴罰。4、下一步要對全礦機電供進行一期“三大保護”的專題培訓,提高職工的基本技術知識。機電科安排專人負責此次培訓,寫出詳細的培訓計劃及培訓教案,把培訓教案掛在辦公網上。加強職工防爆和三大保護方面的培訓,要有超前意識,保證機電運輸的正常運行,要求機電科和各隊的機電隊長超前考慮,提
14、前制定對應措施,做好技術和現場服務工作。檢查由機電科針對檢查所出現的問題,要求區(qū)隊加強對井下設備的防爆和三大保護的檢查,井下杜絕失爆的出現,各區(qū)隊每天要安排電工對轄區(qū)的電氣設備進行檢查,機電隊長要負起責任,機電科要不定期的進行檢查。2、加強對主副井提升系統(tǒng)、南北大巷運輸系統(tǒng)、供風系統(tǒng)、主要采區(qū)集中運輸系統(tǒng)的設備運行期間的管理和檢查,利用好檢修時間對設備的檢修,確保機電運輸系統(tǒng)的安全運行。二、區(qū)隊機電隊長就各隊的機電運輸方面存在的問題也做了詳細的分析和部署,針對我礦的生產條件,在安全保障下精心組織機電工對所轄區(qū)的機電運輸設備進行防爆和保護的檢查維護,加強對機電工的培訓,確保安全生產。三、亢生彩礦
15、長對此次檢查和近期機電運輸系統(tǒng)的工作進行了部署:1、認真落實公司礦井“三大保護”專項檢查的緊急通知,積極組織開展防爆和三大保護的專項檢查,對井下的防爆和三大保護的檢查要持久,要認真仔細,發(fā)現問題及時處理,對出現問題的地方絕不手軟。區(qū)隊要進行自查自糾,機電科要加大檢查力度。2、認真落實我礦“抓細節(jié)、促發(fā)展”,區(qū)隊要制定措施,自查自糾,自我發(fā)現問題,落實到每個職工。機電科要加強檢查力度,從每個細節(jié)入手,對查出的問題要及時督促區(qū)隊落實整改。3、加強職工防爆和三大保護方面的培訓,要有超前意識,保證機電運輸的正常運行,要求機電科和各隊的機電隊長超前考慮,提前制定對應措施,做好技術和現場服務工作。4、機電
16、科要制定措施,檢查要有針對性,每個問題都要有跟蹤有落實,力度要大,并嚴格執(zhí)行,提高服務意識。機電科_年_月_日第四篇:關于“一通三防”專項督察的整改措施關于“一通三防”專項督察的整改措施_年_月_日晉中市局“一通三防”專項督察組對我礦進行了現場督察,督察中對存在的問題我礦認真整改,逐條逐項制定了整改措施,所有問題全部以“五定表”的形式責成專人負責,限期落實整改。具體整改措施如下:1、抽放方式實際與設計不符,不具體驗收條件,我礦討論研究,決定外聘有資質的單位,會審抽放設計,積極完善抽放變更批復手續(xù),盡快達到抽放驗收條件。2、針對“副斜井供水管路三通閥門距離超過規(guī)定”這一問題,我礦討論研究決定,嚴
17、格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定,每隔100m設置一個三通閥門,對副斜井供水管路三通閥門距離超過規(guī)定進行改變,并且確保管路暢通。3、針對“060207綜采工作面快速防滅火密閉材料不符合規(guī)定:這一問題,我礦討論研究決定,在防火門位置,把原先準備的4米長得木板更換為0.8-1米的木段,寬度不小于0.3米,準備快速噴涂材料,確保如有突發(fā)事件,可以立即進行封閉工作面。4、針對“上隅角管理不到位,瓦斯積聚,提前退錨并采取充填處理,同時提高抽放率”這一問題,我礦加強對工作面上隅角的管理,每班安排專職瓦斯員在上隅角位置管理好風障,在拉架時瓦斯員要及時把風障往外移,骨架風筒要伸進風障以里1米左右,對上隅角產生一定的負壓
18、,解決上隅角瓦斯積聚的問題。綜采隊及時退錨保證頂板隨采隨落,拉架及時,杜絕出現瓦斯聚集區(qū)域。5、針對“抽放管路缺放水器,沒有進行單孔觀測不能實現單孔控制,壓力表失效”這一問題,我礦安排通風區(qū)在抽放管路上增設防水器(間距最大不超過500米),并且試驗正常;通風區(qū)安排觀測工對抽放鉆孔進行觀測,觀測數據為瓦斯?jié)舛群土髁?,統(tǒng)計好瓦斯抽放量,并對鉆孔上的失效壓力表更換新設備,確保監(jiān)測有校。6、針對“側風站無配風量、記錄格式不對”這一問題,通風區(qū)安排通風隊長進行整改落實,對牌板記錄不正確進行改正,并且在班前會上把正確的填寫方式傳達到各個崗位上,確保牌板填寫正確。7、針對“壓風自救系統(tǒng)無供水施救系統(tǒng)”這一問
19、題,機電礦長負責整改落實,把壓風自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)安裝在一起,并在供水施救系統(tǒng)閥門上安裝減壓閥,確保管路暢通。8、針對“通風設施質量太差穿墻管沒有封閉,無聯鎖、語音報警裝置”這一問題,通風區(qū)安排人員對通風設施進行檢查,對風門漏風、穿墻管漏風等現象進行整改,確保無漏風現象。對于風門無聯鎖、語音報警裝置的問題,我礦積極于廠家聯系,進行改裝和更新,對風門實現自動控制,達到通風設施的作用。9、針對“采掘工作面粉塵大”這一問題,我礦已于廠家聯系并且做出設計,對井下的防塵系統(tǒng)實現自動化,對于綜采與掘進工作面,應加強巷道的沖洗工作,完善進、回風巷的凈化水幕,提高工作面的防塵效果。針對晉中市局“一通三防”
20、專家監(jiān)督組檢查出的問題我礦嚴格按照整改措施進行整改,安監(jiān)處負責全程監(jiān)督和驗收,確保查處的問題全部整改完畢。第五篇:“三查三看六整治”安全大反思活動整改措施“三查三看六整治”安全大反思活動整改措施在安全大反思大檢查,自查自整第一階段活動中,武東車間共反思檢查出各類問題113條,其中干部作風問題4條;安全管理問題3條;職工兩紀問題8條;設備問題質量98條,對能整改的問題我們立即進行了整改,一時整改不了已采取了切實可行的保安措施。為認真貫徹落實“5.25”鐵道部電話會議精神,按照段第二階段活動安排,_月_日車間重新召開了一次以“三查三看六整治”為主要內容的安全大反思大檢查專題分析會。通過“查”“看”
21、“擺”,對比剖析反思,武東車間還存在如下幾個問題,必須認真整改:一是第一階段活動還不到位。主要表現在問題的查擺不深不透,反映表面現象多,反映實質問題少;檢查別人的問題多,檢查自己的問題少;問題查擺的多,整改落實的少。如:在設備質量這一塊,對檢查發(fā)現的問題督促整改不力,讓病害存在線路上的時間過長;查擺出的問題都是些表面現象,就事論事,不能從深層剖析、找到問題的癥結;不管是車間還是班組召開的反思會,查別人的問題多,不能站在自身的角度去反思造成問題的實質原因。二是干部作風還不扎實。主要表現在量化指標的完成上還有欠缺。完成了設備檢查就不成添乘任務,車間干部人手少,施工盯控任務多,安排不過來,強調客觀多
22、,主動努力不夠?!拔沂侵恍∥灮鹣x,只能發(fā)這點小光”,缺乏扎實苦干和開拓進取精神。三是重正線、輕站線的思想還沒根除。不管是車間還是班組均存在這種錯誤認識。車間在布臵工作時布臵維修任務和晃車整治、外觀整治多,布臵站場整治任務少。認為站場只要不掉輪子就行,將問題放在7、8、9三個月再解決。干部思想的位移導致了站線工區(qū)對設備安全隱患的輕視。四是安全環(huán)境管理上還有漏洞。主要表現在封閉網、墻破損、變形、高低不平,立柱歪斜的現象還有多處;對巡道(網)工的小補修還沒制定明確要求;對營業(yè)線外單位施工安全監(jiān)護還有待加強,車間成立的7人監(jiān)護小組人手還不夠周轉,時有監(jiān)護不到位的地段。五是職工“兩違”現象還有反復。主要
23、表現在站場工區(qū)帶班人兼任防護的違章現象還沒杜絕,_月_日駝峰工區(qū)又發(fā)生一起;施工作業(yè)在停留車底下傳遞工具、坐、臥、休息現象又有發(fā)生,_月_日三場工區(qū)在停留車底下傳遞工具1次,休息1次。鑒于上述五個方面的問題,在全面督查督整第二階段活動中,武東車間決定從如下幾個方面進行整改:1、強化責任意識。一是提高干部職工的思想認識和責任意識,掀起新一輪大反思大檢查高潮。針對“4.28”旅客列車特別重大事故及近期全路發(fā)生的事故教訓,結合事故案例匯編的學習和本車間發(fā)生的“4.24”6#道岔紅光帶故障,在車間干部職工中開展一次安全再宣傳,再教育,再發(fā)動。不斷地將安全大反思大檢查活動引向深入;二是進一步強化干部職工的安全責任意識和法律意識,結合干部的敢為職責和職工的主人翁責任呢,進一步反思檢查干部職工在安全生產過程中存在的問題和隱患;三是狠抓問題的整改,把“問題”整改貫穿于活動始終,要在整改問題上下真功、求實效。對安全管理、設備質量、工作作風等方面存在的問題,逐項分析原因,制定整改措施,明確整改責任人,確定整
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