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文檔簡介

1、20XX業(yè)務(wù)員工作計劃范文以下是XX整理的、業(yè)務(wù)員工作計劃等，更多工作計劃 范文請登陸XX工作計劃第一條 為擴大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場， 特制定本銷售計劃。第二條 以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端 的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。第四條 在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī) 模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式， 除特殊情況外， 原則上不予采用。第五條 關(guān)于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易 條件的企劃、事務(wù)處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏 固本公司的營業(yè)根基。XX第六條 與銷售店開始進行新的交易之

2、前，須先提出檢 查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進 行交易。第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事 宜咼質(zhì)咼效的完成。第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與 相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。因 此，在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù)。第九條改善處理手續(xù)設(shè)法增強與銷售店之間的聯(lián)系及 內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其 須巧妙地運用各種賬表來提高效率。第十條 進貨總額中的20%用于對 公司的訂貨，其他則 用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。XX第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展 訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。第十二條進貨時要設(shè)立交貨促進制度，并按下列條件 來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將米取退傭方式處 理，其規(guī)定一概歸與本公司作直接交易。第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬 于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。第十六條負責(zé)進貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò)， 并促使對方盡快著手。XX第十七條處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表，記入材料 名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給 廠商各種表格的填寫必須詳盡。第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上

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