武漢自動化設(shè)備項(xiàng)目申報材料范文模板

1、泓域咨詢 /武漢自動化設(shè)備項(xiàng)目申報材料武漢自動化設(shè)備項(xiàng)目申報材料xxx有限責(zé)任公司報告說明當(dāng)前，安防行業(yè)正處于網(wǎng)絡(luò)高清到智能安防的過渡階段，根據(jù)前數(shù)據(jù)，2018年市場上高清攝像機(jī)、標(biāo)清攝像機(jī)分別占比76%、24%，智能攝像機(jī)的比例不足1%。目前，市場上高清攝像機(jī)基本已取代標(biāo)清攝像機(jī)，安防攝像機(jī)的更換周期大概為3-5年，未來幾年內(nèi)，隨著智能化成為行業(yè)大趨勢，智能安防也逐漸成為安防企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。智能攝像機(jī)的替代更新，將成為安防行業(yè)的主要增長點(diǎn)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19840.16萬元，其中：建設(shè)投資16744.81萬元，占項(xiàng)目總投資的84.40%；建設(shè)期利息172.54萬元，占項(xiàng)目總

2、投資的0.87%；流動資金2922.81萬元，占項(xiàng)目總投資的14.73%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入36000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用28880.41萬元，凈利潤5206.53萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.76%，財務(wù)凈現(xiàn)值5541.19萬元，全部投資回收期5.51年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況

3、。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況8一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項(xiàng)目承辦單位8三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 報告編制說明10五、 項(xiàng)目建設(shè)選址12六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 環(huán)境影響13九、 原輔材料及設(shè)備13十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13十一、 資金籌措方案14十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15第二章 行業(yè)、市場分析17一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)17二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)25第三章 建筑技術(shù)方案說明34一、 項(xiàng)目工程設(shè)計總體要求34二、 建設(shè)方案35三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)36第四章 運(yùn)營管理模式38

4、一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)38三、 各部門職責(zé)及權(quán)限39四、 財務(wù)會計制度42第五章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型49一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析49二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析51三、 質(zhì)量管理52四、 項(xiàng)目技術(shù)流程53五、 設(shè)備選型方案54第六章 勞動安全分析56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施58三、 預(yù)期效果評價61第七章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置62一、 人力資源配置62二、 員工技能培訓(xùn)62第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析

5、70七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 營運(yùn)期環(huán)境影響72九、 清潔生產(chǎn)73十、 環(huán)境管理分析75十一、 環(huán)境影響結(jié)論78十二、 環(huán)境影響建議78第九章 項(xiàng)目投資分析80一、 編制說明80二、 建設(shè)投資80三、 建設(shè)期利息83四、 流動資金85五、 項(xiàng)目總投資86六、 資金籌措與投資計劃87第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析89一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算89二、 項(xiàng)目盈利能力分析94三、 償債能力分析96第十一章 風(fēng)險防范99一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析99二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策101第十二章 招標(biāo)及投資方案104一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)104二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍104三、 招標(biāo)要求105四、 招標(biāo)組織方式107五、 招標(biāo)信息發(fā)布

6、109第十三章 總結(jié)評價說明110第十四章 附表附件112第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱武漢自動化設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人呂xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏

7、得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速

8、增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依

9、靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由我國制造業(yè)企業(yè)中，部分已經(jīng)達(dá)到工業(yè)3.0水平，即數(shù)字化發(fā)展階段。工業(yè)3.0是指以計算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)為代表的第三次工業(yè)革命，以PC和PLC的應(yīng)用為標(biāo)志，這時候機(jī)器不僅接管了大部分的體力勞動，同時也接管了一部分腦力勞動。制造設(shè)備通過各類傳感器搜集工業(yè)信息，將工業(yè)信息轉(zhuǎn)換為數(shù)字格式并儲存，并通過計算機(jī)對生產(chǎn)全過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的匯總、分析、傳輸、展示，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理效率，降低運(yùn)營成本?？傮w而言，“十三五”時期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織，仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新

10、態(tài)勢，審慎把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，立足新階段新問題，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更大的改革魄力，更廣的開放胸懷，更實(shí)的創(chuàng)新精神，主動作為，積極進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題

11、。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。（二） 報告主要內(nèi)容1、對項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對項(xiàng)目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評價；4、對項(xiàng)目的總圖運(yùn)

12、輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評價；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約56.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套自動化設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積65159.18，其中：生產(chǎn)工程40929.59，倉儲工程16921.71，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5877.88，公共工程143

13、0.00。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設(shè)計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項(xiàng)目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施過程完全符合國家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鋼材、五金配件、緊固件、焊絲、潤滑油、鋼丸、塑粉、電子元器件、活性炭。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：數(shù)控彎管機(jī)、管道切割機(jī)、鋼管內(nèi)外去毛刺機(jī)、膠管扣壓機(jī)、電動式旋壓機(jī)、沖

14、壓機(jī)、管端擠壓成型機(jī)、電動卡套預(yù)裝機(jī)、螺桿式空壓機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19840.16萬元，其中：建設(shè)投資16744.81萬元，占項(xiàng)目總投資的84.40%；建設(shè)期利息172.54萬元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動資金2922.81萬元，占項(xiàng)目總投資的14.73%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16744.81萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用14405.55萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2008.12萬元，預(yù)備費(fèi)331.14萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投

15、資19840.16萬元，其中申請銀行長期貸款7042.33萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：36000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：28880.41萬元。3、凈利潤（NP）：5206.53萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.51年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.76%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：5541.19萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項(xiàng)目綜合評價本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺

16、盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積37333.00約56.00畝1.1總建筑面積65159.18容積率1.751.2基底面積21279.81建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝282.292總投資萬元19840.162.1建設(shè)投資萬元16744.812.1.1工程費(fèi)用萬元14405.552.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2008.122.1.3預(yù)備費(fèi)萬元

17、331.142.2建設(shè)期利息萬元172.542.3流動資金萬元2922.813資金籌措萬元19840.163.1自籌資金萬元12797.833.2銀行貸款萬元7042.334營業(yè)收入萬元36000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元28880.416利潤總額萬元6942.047凈利潤萬元5206.538所得稅萬元1735.519增值稅萬元1479.6010稅金及附加萬元177.5511納稅總額萬元3392.6612工業(yè)增加值萬元11553.6113盈虧平衡點(diǎn)萬元13760.14產(chǎn)值14回收期年5.51含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率20.76%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5541.19所得稅后第

18、二章 行業(yè)、市場分析一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇我國制造業(yè)正處于工業(yè)化、信息化、智能化并行的發(fā)展階段，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下，工程師紅利正逐步取代人口紅利，高效率組織生產(chǎn)要素的發(fā)展模式將會取代通過低成本獲取生產(chǎn)要素的模式，成為制造業(yè)發(fā)展的新動能。國家政策對智能制造的大力支持和對綠色發(fā)展理念的高度重視，也使得相關(guān)學(xué)科技術(shù)和研發(fā)成果得以快速產(chǎn)業(yè)化，我國制造業(yè)將迎來重大的戰(zhàn)略機(jī)遇和廣闊的發(fā)展前景。（1）國家政策的大力支持加快發(fā)展智能制造，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的新動能，也是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇，對于推動我國制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國具

19、有重要戰(zhàn)略意義。近年來，國家不斷出臺鼓勵性政策支持智能制造裝備行業(yè)，為智能裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推動了我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2015年5月，國務(wù)院發(fā)布中國制造2025，提出要加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。并要求組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的智能制造設(shè)備以及智能化生產(chǎn)線，突破新型傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)和驅(qū)動器和減速器等智能核心裝置，推進(jìn)工程化和產(chǎn)業(yè)化。加快機(jī)械、航空、船舶

20、、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。2016年12月，工業(yè)和信息化部、財政部印發(fā)的智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），提出在2025年前，推進(jìn)智能制造發(fā)展實(shí)施“兩步走”戰(zhàn)略：第一步，到2020年，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)和支撐能力明顯增強(qiáng)，傳統(tǒng)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造，有條件、有基礎(chǔ)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進(jìn)展；第二步，到2025年，智能制造支撐體系基本建立，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。智能制造是提升制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵手段，智能制造技術(shù)將與工業(yè)制造技術(shù)相結(jié)合，在傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)方式的升級改造進(jìn)程中起到不可或缺的作用。當(dāng)前，世

21、界經(jīng)濟(jì)競爭格局正在發(fā)生深刻、長遠(yuǎn)的變化，加速培育和發(fā)展高端智能裝備制造業(yè)，既是構(gòu)建國際競爭新優(yōu)勢，掌握發(fā)展主動權(quán)的迫切需要，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的內(nèi)在要求。因此，大力推廣智能制造設(shè)備將是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然途徑，國家政策的大力支持將為我國智能制造設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)會和廣闊的市場空間。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入新常態(tài)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，超大規(guī)模內(nèi)需潛力不斷釋放，為我國制造業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。各行業(yè)新的裝備需求要求制造業(yè)在重大技術(shù)裝

22、備創(chuàng)新方面迅速提升水平和能力。中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，我國的產(chǎn)業(yè)鏈要向全球中高端邁進(jìn)，對智能制造產(chǎn)生了內(nèi)在的要求。隨著我國進(jìn)入工業(yè)化后期，提升制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，迫切需要加快推動制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。智能制造是推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，是創(chuàng)造新動能、打造新優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)核心競爭力，產(chǎn)業(yè)邁向中高端的關(guān)鍵舉措。智能制造能夠幫助制造業(yè)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的要求和我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化，更好地支持創(chuàng)新、消費(fèi)升級和綠色環(huán)保的同時為新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)助力。（3）技術(shù)進(jìn)步的必然趨勢近年來，大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)業(yè)從科學(xué)概

23、念逐漸開始產(chǎn)業(yè)化，與制造業(yè)逐步深度融合，更多的終端和設(shè)備將接入物聯(lián)網(wǎng)，以塑造一個萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的世界?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革，生產(chǎn)制造更加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，產(chǎn)品研制周期將不斷縮短、資源能源消耗逐步降低、生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。根據(jù)華為發(fā)布的全球工業(yè)愿景2025：打開智能世界產(chǎn)業(yè)版圖預(yù)測，2025年個人智能終端數(shù)將達(dá)400億，其中智能手機(jī)數(shù)將達(dá)80億，平板和PC電腦將達(dá)30億，各類可穿戴設(shè)備數(shù)達(dá)到80億；近200億實(shí)時在線的智能家居設(shè)備，將成為個人和家庭感知的自然延伸；全球1,000億聯(lián)接將泛在于公用事業(yè)、交通、制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、金融等

24、各個領(lǐng)域，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大量的物聯(lián)網(wǎng)終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對智能制造設(shè)備產(chǎn)生了巨大的市場需求，智能制造設(shè)備將廣泛地應(yīng)用于智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的生產(chǎn)制造領(lǐng)域。預(yù)計到2020年中國智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將超27,000億元。此外，新一代通信設(shè)備和終端產(chǎn)品制造、新能源汽車及其零部件制造、高端醫(yī)療器械制造、機(jī)械設(shè)備制造技術(shù)和工藝不斷更新迭代，將促使智能制造設(shè)備不斷進(jìn)行升級換代，許多落后的生產(chǎn)設(shè)備將不能滿足新產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，在未達(dá)到更新年限的情況下也會被淘汰，拉動智能制造設(shè)備需求增長。巨大的下游市場需求為智能制造裝備行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展迎來重大機(jī)遇。（4）

25、人口結(jié)構(gòu)變化新紅利改革開放以來，我國制造業(yè)依靠獲取低成本的土地及勞動力等生產(chǎn)要素，得以快速發(fā)展，從而確立了制造業(yè)大國地位。然而我國制造業(yè)大而不強(qiáng)，具有勞動密集、資源消耗大、自主創(chuàng)新能力低、信息化智能化水平不高等特征。人力資源、原材料、土地等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使制造業(yè)本就不高的利潤率很難提升。提高質(zhì)量效益、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式是我國制造業(yè)必須要解決的問題，發(fā)展智能制造正是制造業(yè)由大到強(qiáng)的必由之路。隨著我國進(jìn)入老齡化社會，我國人口數(shù)量紅利將逐步消退，勞動力成本持續(xù)上漲。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，自上世紀(jì)90年代起，我國人口老齡化速度開始加快，65歲以上老年人口已經(jīng)從1990年的6,500萬，占總?cè)丝诒壤?.

26、57%迅速增長到2018年的1.67億，占總?cè)丝诒壤_(dá)到11.94%。我國勞動力單位成本也不斷上升，我國制造業(yè)職工平均工資從1990年的2,073元增長到2018年的72,088元。與此同時，隨著我國教育經(jīng)費(fèi)的不斷投入、義務(wù)教育的普及以及職業(yè)教育、高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將為我國帶來“工程師”紅利。從1999年大學(xué)擴(kuò)招實(shí)施以來，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量快速增長。2000年，中國本科畢業(yè)生不足50萬人，碩士畢業(yè)生不足6萬人，到2019年，數(shù)字分別增至近5395萬人和464萬人。過去10年，中國培養(yǎng)了3,400余萬本科生和近近530萬萬研究生，超過40%是理工類，構(gòu)成“工程師紅利”的中堅力量，為中國制造實(shí)現(xiàn)

27、轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。工程師紅利是一種智力紅利，德國、日本等國家均憑借著工程師紅利而成功轉(zhuǎn)型。而智能制造領(lǐng)域?qū)枪こ處熂t利釋放受益較大的領(lǐng)域，通過推行智能制造，實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，是應(yīng)對新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由依靠低成本獲取生產(chǎn)要素向依靠高效率組織生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變的重要方式。（5）綠色發(fā)展理念的要求我國制造業(yè)曾經(jīng)的高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型發(fā)展方式已不可持續(xù)，甚至阻礙發(fā)展。以創(chuàng)新發(fā)展為基點(diǎn)，徹底改變過去過多依賴增加物質(zhì)資源消耗、過多依賴規(guī)模粗放擴(kuò)張、過多依賴高能耗高排放產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，不僅是環(huán)境保護(hù)的迫切要求，更是踐行綠色發(fā)展理念的應(yīng)有之義。大力發(fā)展智能制

28、造業(yè)，讓“中國制造”走向“中國智造”，更多地依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展，正是完成這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵手段。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）核心零部件依賴進(jìn)口核心零部件占據(jù)了機(jī)器人成本的70%左右，但我國智能制造裝備核心零部件的生產(chǎn)技術(shù)落后于發(fā)達(dá)國家，以射頻器件、工業(yè)高清鏡頭、高精密減速器、伺服電機(jī)及驅(qū)動器、高速高性能控制器為代表的關(guān)鍵零部件長期依賴于國際廠商。據(jù)報告，我國近90%的芯片、73%的減速器、75%的伺服系統(tǒng)、50%控制器、70%的工業(yè)機(jī)器人、80%的高檔數(shù)控機(jī)床和80%以上的核心工業(yè)軟件依賴進(jìn)口。盡管國內(nèi)高精密減速器、伺服電機(jī)和驅(qū)動器和工業(yè)機(jī)器人等關(guān)鍵零部件快速發(fā)展，但實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)口替代仍需

29、一段時間。核心零部件依賴進(jìn)口的狀況對國產(chǎn)智能制造設(shè)備的生產(chǎn)成本和供貨周期影響較大，一定程度上制約了智能制造設(shè)備的廣泛使用。未來，隨著本土核心零部件企業(yè)加大研發(fā)力度，核心零部件國產(chǎn)化率將得以提高，對國外核心部件的依賴將有所降低。（2）行業(yè)人才稀缺智能制造行業(yè)在我國屬于戰(zhàn)略新興行業(yè)，相關(guān)的研發(fā)人才和管理人才還較為稀缺。智能制造裝備業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)涉及面廣，涉及機(jī)械學(xué)、電子學(xué)、光學(xué)、軟件等多學(xué)科，行業(yè)發(fā)展必須依賴于高端人才。但由于我國智能制造裝備行業(yè)起步基礎(chǔ)較為薄弱，發(fā)展時間不長，相關(guān)技術(shù)人才的積累不足，特別是高端人才更為緊缺。近幾年，行業(yè)的廣闊市場前景吸引了

30、新進(jìn)入者從事智能制造裝備行業(yè)，加入了對本行業(yè)高端人才的爭奪，人才需求旺盛。技術(shù)研發(fā)人員是本行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，供不應(yīng)求的人才市場導(dǎo)致了巨大的高端人才缺口，成為制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。（3）行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流普遍較差由于智能制造設(shè)備及解決方案的定制化屬性和較長的項(xiàng)目周期，以及行業(yè)內(nèi)較為激烈的競爭格局，導(dǎo)致設(shè)備提供商的付款條件和議價能力較弱，國內(nèi)智能制造設(shè)備企業(yè)普遍存在現(xiàn)金流較差的問題。特別是中國的智能制造設(shè)備廠商主要集中在智能制造集成環(huán)節(jié)，定制化的設(shè)計和訂單式的生產(chǎn)模式特點(diǎn)特別突出。與傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的經(jīng)營模式不同，智能設(shè)備集成一般為定制化的產(chǎn)品，需要根據(jù)不同客戶的需要，提出具有針對性的個性化方案

31、。并且，由于智能裝備制造業(yè)的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且客戶均有不同的工藝要求。因此該類項(xiàng)目的回款周期普遍較長，存貨及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，為企業(yè)經(jīng)營和擴(kuò)張帶來了較大壓力。（4）離散型制造實(shí)現(xiàn)智能化較困難企業(yè)要構(gòu)建一個覆蓋設(shè)計、物流、倉儲、生產(chǎn)、檢測等生產(chǎn)全過程的智能制造系統(tǒng)，最核心、最復(fù)雜、最困難的部分就是生產(chǎn)過程的數(shù)字化。由于連續(xù)型制造的生產(chǎn)流程不會中斷，生產(chǎn)工藝相對簡單，生產(chǎn)流程清晰連貫，生產(chǎn)全過程數(shù)字化難度相對較低，因此連續(xù)型生產(chǎn)將有望率先實(shí)現(xiàn)智能化。但是對于原材料及原器件種類繁多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜的離散制造領(lǐng)域，需要將多個零部件經(jīng)過一系列不連續(xù)的工序裝配而成，生產(chǎn)過程中包含很多變化和不確定因素，因

32、此離散型制造要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的難度和配套復(fù)雜性較高。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇我國制造業(yè)正處于工業(yè)化、信息化、智能化并行的發(fā)展階段，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下，工程師紅利正逐步取代人口紅利，高效率組織生產(chǎn)要素的發(fā)展模式將會取代通過低成本獲取生產(chǎn)要素的模式，成為制造業(yè)發(fā)展的新動能。國家政策對智能制造的大力支持和對綠色發(fā)展理念的高度重視，也使得相關(guān)學(xué)科技術(shù)和研發(fā)成果得以快速產(chǎn)業(yè)化，我國制造業(yè)將迎來重大的戰(zhàn)略機(jī)遇和廣闊的發(fā)展前景。（1）國家政策的大力支持加快發(fā)展智能制造，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的新動能，也是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇，對于推動我國制造業(yè)供給側(cè)

33、結(jié)構(gòu)性改革，打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國具有重要戰(zhàn)略意義。近年來，國家不斷出臺鼓勵性政策支持智能制造裝備行業(yè)，為智能裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推動了我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2015年5月，國務(wù)院發(fā)布中國制造2025，提出要加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。并要求組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的智能制造設(shè)備以及智能化生產(chǎn)線，突破新型傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)和驅(qū)動器和減速器等智

34、能核心裝置，推進(jìn)工程化和產(chǎn)業(yè)化。加快機(jī)械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。2016年12月，工業(yè)和信息化部、財政部印發(fā)的智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），提出在2025年前，推進(jìn)智能制造發(fā)展實(shí)施“兩步走”戰(zhàn)略：第一步，到2020年，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)和支撐能力明顯增強(qiáng)，傳統(tǒng)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造，有條件、有基礎(chǔ)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進(jìn)展；第二步，到2025年，智能制造支撐體系基本建立，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。智能制造是提升制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵手段，智能制造技術(shù)將與工業(yè)制造技術(shù)相結(jié)合，在傳統(tǒng)制造業(yè)

35、生產(chǎn)方式的升級改造進(jìn)程中起到不可或缺的作用。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)競爭格局正在發(fā)生深刻、長遠(yuǎn)的變化，加速培育和發(fā)展高端智能裝備制造業(yè)，既是構(gòu)建國際競爭新優(yōu)勢，掌握發(fā)展主動權(quán)的迫切需要，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的內(nèi)在要求。因此，大力推廣智能制造設(shè)備將是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然途徑，國家政策的大力支持將為我國智能制造設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)會和廣闊的市場空間。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入新常態(tài)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，超大規(guī)模內(nèi)需潛力不斷釋放，為我國制造業(yè)發(fā)展提供

36、了廣闊空間。各行業(yè)新的裝備需求要求制造業(yè)在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新方面迅速提升水平和能力。中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，我國的產(chǎn)業(yè)鏈要向全球中高端邁進(jìn)，對智能制造產(chǎn)生了內(nèi)在的要求。隨著我國進(jìn)入工業(yè)化后期，提升制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，迫切需要加快推動制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。智能制造是推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，是創(chuàng)造新動能、打造新優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)核心競爭力，產(chǎn)業(yè)邁向中高端的關(guān)鍵舉措。智能制造能夠幫助制造業(yè)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的要求和我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化，更好地支持創(chuàng)新、消費(fèi)升級和綠色環(huán)保的同時為新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)助力。（3）技術(shù)進(jìn)步的必然趨勢近年來，大數(shù)據(jù)、

37、云計算、邊緣計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)業(yè)從科學(xué)概念逐漸開始產(chǎn)業(yè)化，與制造業(yè)逐步深度融合，更多的終端和設(shè)備將接入物聯(lián)網(wǎng)，以塑造一個萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的世界?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革，生產(chǎn)制造更加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，產(chǎn)品研制周期將不斷縮短、資源能源消耗逐步降低、生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。根據(jù)華為發(fā)布的全球工業(yè)愿景2025：打開智能世界產(chǎn)業(yè)版圖預(yù)測，2025年個人智能終端數(shù)將達(dá)400億，其中智能手機(jī)數(shù)將達(dá)80億，平板和PC電腦將達(dá)30億，各類可穿戴設(shè)備數(shù)達(dá)到80億；近200億實(shí)時在線的智能家居設(shè)備，將成為個人和家庭感知的自然延伸；全球1,000億

38、聯(lián)接將泛在于公用事業(yè)、交通、制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、金融等各個領(lǐng)域，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大量的物聯(lián)網(wǎng)終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對智能制造設(shè)備產(chǎn)生了巨大的市場需求，智能制造設(shè)備將廣泛地應(yīng)用于智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的生產(chǎn)制造領(lǐng)域。預(yù)計到2020年中國智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將超27,000億元。此外，新一代通信設(shè)備和終端產(chǎn)品制造、新能源汽車及其零部件制造、高端醫(yī)療器械制造、機(jī)械設(shè)備制造技術(shù)和工藝不斷更新迭代，將促使智能制造設(shè)備不斷進(jìn)行升級換代，許多落后的生產(chǎn)設(shè)備將不能滿足新產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，在未達(dá)到更新年限的情況下也會被淘汰，拉動智能制造設(shè)備需求增長。巨大的下游市場需求為智能制造裝備行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空

39、間，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展迎來重大機(jī)遇。（4）人口結(jié)構(gòu)變化新紅利改革開放以來，我國制造業(yè)依靠獲取低成本的土地及勞動力等生產(chǎn)要素，得以快速發(fā)展，從而確立了制造業(yè)大國地位。然而我國制造業(yè)大而不強(qiáng)，具有勞動密集、資源消耗大、自主創(chuàng)新能力低、信息化智能化水平不高等特征。人力資源、原材料、土地等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使制造業(yè)本就不高的利潤率很難提升。提高質(zhì)量效益、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式是我國制造業(yè)必須要解決的問題，發(fā)展智能制造正是制造業(yè)由大到強(qiáng)的必由之路。隨著我國進(jìn)入老齡化社會，我國人口數(shù)量紅利將逐步消退，勞動力成本持續(xù)上漲。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，自上世紀(jì)90年代起，我國人口老齡化速度開始加快，65歲以上老年

40、人口已經(jīng)從1990年的6,500萬，占總?cè)丝诒壤?.57%迅速增長到2018年的1.67億，占總?cè)丝诒壤_(dá)到11.94%。我國勞動力單位成本也不斷上升，我國制造業(yè)職工平均工資從1990年的2,073元增長到2018年的72,088元。與此同時，隨著我國教育經(jīng)費(fèi)的不斷投入、義務(wù)教育的普及以及職業(yè)教育、高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將為我國帶來“工程師”紅利。從1999年大學(xué)擴(kuò)招實(shí)施以來，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量快速增長。2000年，中國本科畢業(yè)生不足50萬人，碩士畢業(yè)生不足6萬人，到2019年，數(shù)字分別增至近5395萬人和464萬人。過去10年，中國培養(yǎng)了3,400余萬本科生和近近530萬萬研究生，超過40%是

41、理工類，構(gòu)成“工程師紅利”的中堅力量，為中國制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。工程師紅利是一種智力紅利，德國、日本等國家均憑借著工程師紅利而成功轉(zhuǎn)型。而智能制造領(lǐng)域?qū)枪こ處熂t利釋放受益較大的領(lǐng)域，通過推行智能制造，實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，是應(yīng)對新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由依靠低成本獲取生產(chǎn)要素向依靠高效率組織生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變的重要方式。（5）綠色發(fā)展理念的要求我國制造業(yè)曾經(jīng)的高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型發(fā)展方式已不可持續(xù)，甚至阻礙發(fā)展。以創(chuàng)新發(fā)展為基點(diǎn)，徹底改變過去過多依賴增加物質(zhì)資源消耗、過多依賴規(guī)模粗放擴(kuò)張、過多依賴高能耗高排放產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，不僅是環(huán)境保護(hù)的迫切

42、要求，更是踐行綠色發(fā)展理念的應(yīng)有之義。大力發(fā)展智能制造業(yè)，讓“中國制造”走向“中國智造”，更多地依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展，正是完成這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵手段。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）核心零部件依賴進(jìn)口核心零部件占據(jù)了機(jī)器人成本的70%左右，但我國智能制造裝備核心零部件的生產(chǎn)技術(shù)落后于發(fā)達(dá)國家，以射頻器件、工業(yè)高清鏡頭、高精密減速器、伺服電機(jī)及驅(qū)動器、高速高性能控制器為代表的關(guān)鍵零部件長期依賴于國際廠商。據(jù)報告，我國近90%的芯片、73%的減速器、75%的伺服系統(tǒng)、50%控制器、70%的工業(yè)機(jī)器人、80%的高檔數(shù)控機(jī)床和80%以上的核心工業(yè)軟件依賴進(jìn)口。盡管國內(nèi)高精密減速器、伺服電機(jī)和驅(qū)動器和工

43、業(yè)機(jī)器人等關(guān)鍵零部件快速發(fā)展，但實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)口替代仍需一段時間。核心零部件依賴進(jìn)口的狀況對國產(chǎn)智能制造設(shè)備的生產(chǎn)成本和供貨周期影響較大，一定程度上制約了智能制造設(shè)備的廣泛使用。未來，隨著本土核心零部件企業(yè)加大研發(fā)力度，核心零部件國產(chǎn)化率將得以提高，對國外核心部件的依賴將有所降低。（2）行業(yè)人才稀缺智能制造行業(yè)在我國屬于戰(zhàn)略新興行業(yè)，相關(guān)的研發(fā)人才和管理人才還較為稀缺。智能制造裝備業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)涉及面廣，涉及機(jī)械學(xué)、電子學(xué)、光學(xué)、軟件等多學(xué)科，行業(yè)發(fā)展必須依賴于高端人才。但由于我國智能制造裝備行業(yè)起步基礎(chǔ)較為薄弱，發(fā)展時間不長，相關(guān)技術(shù)人才的積累不足，特別

44、是高端人才更為緊缺。近幾年，行業(yè)的廣闊市場前景吸引了新進(jìn)入者從事智能制造裝備行業(yè)，加入了對本行業(yè)高端人才的爭奪，人才需求旺盛。技術(shù)研發(fā)人員是本行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，供不應(yīng)求的人才市場導(dǎo)致了巨大的高端人才缺口，成為制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。（3）行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流普遍較差由于智能制造設(shè)備及解決方案的定制化屬性和較長的項(xiàng)目周期，以及行業(yè)內(nèi)較為激烈的競爭格局，導(dǎo)致設(shè)備提供商的付款條件和議價能力較弱，國內(nèi)智能制造設(shè)備企業(yè)普遍存在現(xiàn)金流較差的問題。特別是中國的智能制造設(shè)備廠商主要集中在智能制造集成環(huán)節(jié)，定制化的設(shè)計和訂單式的生產(chǎn)模式特點(diǎn)特別突出。與傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的經(jīng)營模式不同，智能設(shè)備集成一般為定制化的產(chǎn)品

45、，需要根據(jù)不同客戶的需要，提出具有針對性的個性化方案。并且，由于智能裝備制造業(yè)的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且客戶均有不同的工藝要求。因此該類項(xiàng)目的回款周期普遍較長，存貨及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，為企業(yè)經(jīng)營和擴(kuò)張帶來了較大壓力。（4）離散型制造實(shí)現(xiàn)智能化較困難企業(yè)要構(gòu)建一個覆蓋設(shè)計、物流、倉儲、生產(chǎn)、檢測等生產(chǎn)全過程的智能制造系統(tǒng)，最核心、最復(fù)雜、最困難的部分就是生產(chǎn)過程的數(shù)字化。由于連續(xù)型制造的生產(chǎn)流程不會中斷，生產(chǎn)工藝相對簡單，生產(chǎn)流程清晰連貫，生產(chǎn)全過程數(shù)字化難度相對較低，因此連續(xù)型生產(chǎn)將有望率先實(shí)現(xiàn)智能化。但是對于原材料及原器件種類繁多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜的離散制造領(lǐng)域，需要將多個零部件經(jīng)過一系列不連續(xù)的

46、工序裝配而成，生產(chǎn)過程中包含很多變化和不確定因素，因此離散型制造要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的難度和配套復(fù)雜性較高。第三章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)

47、范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省標(biāo)、國標(biāo)等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?/p>

48、、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計為使建筑物整體風(fēng)格具有時代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計時盡可能簡潔明了，重點(diǎn)把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積65159.18，其中：生產(chǎn)工程40929.59，倉儲工程16921.71，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5877.

49、88，公共工程1430.00。表格題目建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程12555.0940929.595328.381.11#生產(chǎn)車間3766.5312278.881598.511.22#生產(chǎn)車間3138.7710232.401332.101.33#生產(chǎn)車間3013.229823.101278.811.44#生產(chǎn)車間2636.578595.211118.962倉儲工程5958.3516921.711451.242.11#倉庫1787.515076.51435.372.22#倉庫1489.594230.43362.812.33#倉庫1430.004

50、061.21348.302.44#倉庫1251.253553.56304.763行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1389.575877.88932.293.1行政辦公樓903.223820.62605.993.2宿舍及食堂486.352057.26326.304公共工程1276.791430.00135.52輔助用房等5綠化工程4868.2290.98綠化率13.04%6其他工程11184.9726.51場地、道路、景觀亮化等7合計37333.0065159.187964.92第四章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)

51、：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、自動化設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制

52、定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和自動化設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)自動化設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職

53、責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)

54、化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，

55、及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對