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1、一級(jí)第五題(部分內(nèi)容)背景資料某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由 a、b 、c、d 四項(xiàng)工作組成,施工場(chǎng)地狹小。為了 進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見(jiàn)下表:工abcd合作計(jì)功 能 評(píng) 算 成 本(萬(wàn)元) 650120010307203600工作abcd合計(jì)功能評(píng)算成本(萬(wàn) 元)650120010307203600評(píng)價(jià)(功能)系數(shù) 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù)問(wèn)題:1. 計(jì)算下表中 a、b、c、d 四項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)(將此表復(fù)制到答題卡上,計(jì)算結(jié) 果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。2. 在 a、b、c、d 四

2、項(xiàng)工作中,施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象?說(shuō)明理由。1. (本小題 8 分)各工作評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)計(jì)算見(jiàn)下表:工作abcd合計(jì)功能評(píng)算成本(萬(wàn)元)650120010307203600評(píng)價(jià)(功能) 系數(shù)0.150.350.300.201.00成本系數(shù)0.180.330.290.201.00價(jià)值系數(shù)0.831.061.031.002. (本小題 2 分)施工單位應(yīng)首選 a 工作作為降低成本的對(duì)象( 1 分)。理由是:a 工作價(jià)值系數(shù)低,降低成本潛力大( 1 分)?!景咐浚?4 年一級(jí)真題)某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第 10 周后,對(duì)前 9 周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)

3、檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表 1. 表 1 前 9 周成本統(tǒng)計(jì)工作代計(jì)劃完成已完成實(shí)際發(fā)生已完成工作號(hào)abcd9 周末合計(jì)預(yù)算成本bcws(元)4200003080002308802800001238880工作()10080100100成本acwp(元)4252002468002540342800001206034的預(yù)算成本 bcwp (元)問(wèn)題 :1. 將表 l 復(fù)制到答題卡上,在表中計(jì)算前 9 周每項(xiàng)工作(即 a、b、c、d 各工作項(xiàng))的 bcwp。2. 計(jì)算 9 周末的費(fèi)用偏差 cv 與進(jìn)度偏差 sv,并對(duì)其結(jié)果含義加以說(shuō)明。3. 計(jì)算 9 周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù) cpi 與進(jìn)度績(jī)效指數(shù) spi(

4、計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留 3 位),并對(duì)其結(jié)果含義加 以說(shuō)明。答1. 表 1 前 9 周成本統(tǒng)計(jì)工作代號(hào)計(jì)劃完成預(yù)算成本 bcws(元)已完成工作 實(shí)際發(fā)生成本 () acwp(元)已完成工作的預(yù)算成 本 bcwp ( 元)abcd420000308000230880280000100801001004252002468002540342800004200002464002308802800009 周末合計(jì) 12388801 20603411772802. 費(fèi)用偏差 cv=bcwpacwp=1177280-1206034=-28754 超支 進(jìn)度偏差 sv=bcwpbcws=1177280-12

5、38880=-61600 延誤 3. 費(fèi)用績(jī)效 cpi=bcwp/acwp =0.976 超支,實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用進(jìn)度績(jī)效 spi=bcwp/bcws=0.950延誤,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后【案例 11a420152-2】1. 背景某高校裝修多間自習(xí)教室,計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn), 度見(jiàn)圖 1a420152,圖中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度(挺度線上方 的數(shù)據(jù)為每周擬完工作的計(jì)劃成本),粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度(迸度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際發(fā)生成本),假 定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度勻速進(jìn)行,而且各分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成總工程量相 等。2. 問(wèn)題(1) 計(jì)算每周成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填人表 1a42015

6、2-3 。(2) 分析第 5 周末和第 8 周末的成本偏差和進(jìn)度偏差(2) 第 5 周末成本偏差與進(jìn)度偏差:成本偏差= 已完工程實(shí)際成本-已完工程計(jì)劃成本進(jìn)度偏差= 已完工程實(shí)際時(shí)間-已完工程計(jì)劃時(shí)間= 5 - 3+(26-19)/(26-19) = 1周,即進(jìn)度拖后 1 周?;颍哼M(jìn)度偏差= 擬完工程計(jì)劃成本-已完工程計(jì)劃成本=36 -26 = 10 萬(wàn)元,即進(jìn)度拖后 10 萬(wàn)元。 第 8 周末成本偏差與進(jìn)度偏差:成本偏差= 已完工程實(shí)際成本-已完工程計(jì)劃成本= 4 9-50 = - 1 萬(wàn)元 0 ,即成本超支 1 萬(wàn)元。1a420160 材料管理本章重點(diǎn):材料的購(gòu)買 保管1a420161 材

7、料采購(gòu)和保管一、工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的要求采購(gòu)金額在 5 萬(wàn)元以上的(含 5 萬(wàn)元),必須簽訂訂貨合同。二、材料采購(gòu)方案f=q/2xpxa+s/qxcf 一采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和;q -每次采購(gòu)量;p- 采購(gòu)單價(jià);a - 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)率;s -采購(gòu)量;c-每次采購(gòu)費(fèi)三、最優(yōu)采購(gòu)批量的計(jì)算【案例 1a420161】1. 背景某工程由某建筑公司承建,工程需要采購(gòu)水泥若干。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的材料需要量計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)條 件,該項(xiàng)目年需要采購(gòu)水泥總量為 24000t 。根據(jù)以上情況,現(xiàn)提出兩種采購(gòu)方案:方案一:以半個(gè)月為單位采購(gòu)周期,一次采購(gòu)費(fèi)用為 60 元,水泥單價(jià) 180 元/t。倉(cāng)庫(kù)年保管率 3 .5 %

8、。 方案二:以一個(gè)月為單位采購(gòu)周期,一次采購(gòu)費(fèi)用為 62 元,水泥單價(jià) 170 元/t,倉(cāng)庫(kù)年保管率 3 % o 2. 問(wèn)題(1) 在材料采購(gòu)時(shí),應(yīng)如何選擇分供方?(2) 根據(jù)案例中提供的資料,通過(guò)計(jì)算決定應(yīng)選擇哪一種采購(gòu)方案?3. 分析與答案(1) 材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊(cè)的廠家;對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠家,在必須采 購(gòu)其產(chǎn)品時(shí),要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行,即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)分供方審批合格后, 方可簽訂采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu);對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購(gòu)金額在 5 萬(wàn)元以上的(含 5 萬(wàn)元),必須簽訂訂貨合同。(2) 分別計(jì)算方案一和方案二

9、的采購(gòu)費(fèi)和存儲(chǔ)費(fèi)之和 f:1 )方案一:每次采購(gòu)數(shù)量為:24000/24=1000t;則采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和為:q / 2 x p x a + s / q x c=1000/2 x 180 x 3. 5 %+24000/1000 x 60=4590 元。 2) 方案二:每次采購(gòu)數(shù)量為:24000/12 = 2000t;則采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和為:q / 2 x p x a + s / q x c=2000/2 x 170 x 3 %+24000/2000 x 62= 5844 元。 3 ) 由此可見(jiàn),方案一采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和較小,故應(yīng)以每半個(gè)月為周期采購(gòu)一次。四、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收與保管各類材料應(yīng)分品種

10、、規(guī)格碼放整齊,并標(biāo)識(shí)齊全清晰,料具碼放高度不得超過(guò) 1.5m。鋼材、水泥、應(yīng)建立“材質(zhì)臺(tái)賬”,機(jī)電材料應(yīng)收集合格證。1a420162 abc 分類法a 類材料占用資金比重大,是重點(diǎn)管理的材料,要按品種計(jì)算經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量和安全庫(kù)存量,并對(duì)庫(kù)存量隨時(shí) 進(jìn)行嚴(yán)格盤點(diǎn),以便采取相應(yīng)措施。對(duì) b 類材料,可按大類控制其庫(kù)存;對(duì) c 類材料,可采用簡(jiǎn)化的方法管理,如定期檢查庫(kù)存,組織在一起訂貨運(yùn)輸?shù)取D呈┕て髽I(yè)承擔(dān)教學(xué)樓項(xiàng)目的裝飾工程施工任務(wù),教學(xué)樓工程為 7 層框架結(jié)構(gòu),外墻設(shè)計(jì)為陶瓷面磚。在 進(jìn)行一層外墻飾面磚質(zhì)量檢查中,檢查 6 個(gè)項(xiàng)目中超出允許偏差的項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)共 50 個(gè),詳見(jiàn)下表。 一層外墻磚檢

11、驗(yàn)批檢查不合格點(diǎn)數(shù)據(jù)表序號(hào)123檢查項(xiàng)目 立面垂直度 表面平整度 陰陽(yáng)角方正不合格點(diǎn)數(shù) 52416序號(hào)456檢查項(xiàng)目 接縫直線度 接縫高低差 接縫寬度不合格點(diǎn)數(shù) 311問(wèn)題為提高外墻飾面磚的施工質(zhì)量,試依據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù),通過(guò)排列圖法確定飾面磚施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。 參考答案1)根據(jù)所檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理(按頻數(shù)從大到小 的順序重制表格),結(jié)果見(jiàn)表。不合格點(diǎn)數(shù)項(xiàng)目頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)12345合 計(jì)檢查項(xiàng)目 表面平整度 陰陽(yáng)角方正 立面垂直度 接縫直線度 其他因素頻數(shù)241653250頻率() 48321064100累計(jì)頻率() 488090961002)排列圖的分析與結(jié)論根據(jù)累計(jì)頻率的 abc 分類管理法劃分為 a、b、c 三個(gè)區(qū)。a 區(qū):累計(jì)頻率 0-80%

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