安全變更制度及表格

1、變更管理制度1目的為了規(guī)范工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)備（設(shè)施）、人員、管理制度等所 作的永久性或暫時(shí)性變更的控制管理，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行。2適用范圍適用于公司內(nèi)所有的工藝變更、設(shè)備（設(shè)施）變更、管理變更和員工變動等 變更管理。3職責(zé)3.1安全技術(shù)部是變更的主管部門。3.2各基層單位負(fù)責(zé)本單位各種變更的申請和批準(zhǔn)變更的實(shí)施。4程序4.1變更申請4.1.1在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需對生產(chǎn)工藝、設(shè)備（設(shè)施）、管理方式（制度）、 人員調(diào)配、消防等進(jìn)行修改，應(yīng)山職能部門或基層單位的人員提出變更申請。4.1.2辦理變更申請時(shí)，要填寫變更申請表，待批準(zhǔn)后實(shí)施。應(yīng)急特殊 事項(xiàng)的變更，可先請示主管領(lǐng)導(dǎo)

2、同意后，實(shí)施變更處置，應(yīng)急結(jié)束后補(bǔ)辦變更手 續(xù)。4.2變更審批4.2.1根據(jù)變更項(xiàng)U的重要程度、影響范圍、投資情況等，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營情況實(shí)行分級管理。4.2.1.1 般變更：變更影響只局限于單個（部門）單位的變更，由變更主 管部門會同基層單位有關(guān)人員，對變更內(nèi)容進(jìn)行必要性、可行性及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析, 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。4.2.1.2重大變更：變更影響多個單位的變更，由變更主管部門組織有關(guān)職 能部門共同進(jìn)行可行性研究，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3.2不論變更申請是否批準(zhǔn)，變更主管部門都應(yīng)將審批結(jié)果及時(shí)反饋給申請人及其所在單位，經(jīng)批準(zhǔn)并實(shí)施的變更應(yīng)通知相關(guān)部門，并做好記錄。4.4變更的實(shí)施4.4.

3、1各種類型變更見下表:變更類型組織實(shí)施部門備注藝變更-生產(chǎn)裝置的新建、改建、擴(kuò)建：生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù) 責(zé)組織和管理，相關(guān)部 門和基層單位配合實(shí) 施工藝流程、生產(chǎn)方案的變化；工藝控制參數(shù)的修訂；工藝技術(shù)改進(jìn)引起的變化；-原料、產(chǎn)品、及化學(xué)藥劑性質(zhì)的變 化；-工藝操作規(guī)程和大機(jī)組設(shè)備操作 規(guī)程的改變：-公用介質(zhì)的變化鐵設(shè)備設(shè)施變更-設(shè)備設(shè)施的更新、改造：-設(shè)備材料的代用：更換與原設(shè)備材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、型號、 處理能力不同的設(shè)備：-臨時(shí)增加的電氣設(shè)備：-新增加的設(shè)備、容器或儲罐。設(shè)備管理部門負(fù) 責(zé)組織和管理，相關(guān)部 門和基層單位配合實(shí) 施消防-消防設(shè)施、器材的更新、改造：安全部門管理變更法律、法規(guī)變更：安全部

4、門-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變更；技術(shù)部門-工作程序的變更：技術(shù)部門-安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的變更：安全部門-管理制度的變更安全部門-組織機(jī)構(gòu)及人員的變更。安全部門4.4.2變更項(xiàng)目實(shí)施過程的管理4.4.2.1項(xiàng)U變更主管部門和變更項(xiàng)U所在單位制定“變更項(xiàng)U實(shí)施計(jì)劃”, 明確項(xiàng)LI內(nèi)容、責(zé)任人員和控制LI標(biāo)。4.4.2.2變更項(xiàng)U主管部門和變更項(xiàng)U所在單位應(yīng)及時(shí)將變更項(xiàng)U實(shí)施方案 和異常情況應(yīng)急預(yù)案以文字形式通知相關(guān)部門和崗位人員，明確崗位人員的分工 和職責(zé)，并對相關(guān)人員進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)。4.4.2.3變更項(xiàng)目主管部門和變更項(xiàng)目所在單位安排專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施過程 的現(xiàn)場監(jiān)督。4.4.2.4變更項(xiàng)a所在單位安排項(xiàng)

5、U負(fù)責(zé)人對項(xiàng)U實(shí)施全過程的管理，安全 員和班組監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)實(shí)施過程的安全監(jiān)督管理。4.5變更項(xiàng)口的驗(yàn)收4.5.1變更實(shí)施結(jié)束后，山變更項(xiàng)口主管部門組織相關(guān)部門和基層單位對變 更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)H的完整性、適用性、有效性、 安全可靠性及對環(huán)境的影響。4.5.2驗(yàn)收應(yīng)對變更的實(shí)施效果作出評價(jià)，以確定變更是否達(dá)到計(jì)劃要求。 對未達(dá)到計(jì)劃要求的，變更項(xiàng)LI主管部門和變更項(xiàng)U所在單位應(yīng)查找原因，提出 改進(jìn)方案，并要求設(shè)計(jì)和施工單位實(shí)施整改，整改完成后組織復(fù)審直至合格，并 填寫驗(yàn)收表。4.5.3驗(yàn)收合格的項(xiàng)U ,山主管部門納入正常管理范圍進(jìn)行管理。附件1：變更申請表附件2：變更驗(yàn)收表變更申請表建議變改的項(xiàng)目申請單位申請人姓劃職務(wù)日期變更說明及其技術(shù)依據(jù)：口工藝變更口機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更管理變更口其他危害識別風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果：基層領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：審批部門意見：簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:變更驗(yàn)收表驗(yàn)收變更的