杭機(jī)集團(tuán)子公司總經(jīng)理績(jī)效考核管理辦法

1、杭州機(jī)床集團(tuán)有限公司杭州機(jī)床集團(tuán)有限公司 子公司總經(jīng)理績(jī)效考核管理辦法九略管理咨詢制作2007 年 4 月 26 日- 1 -杭州機(jī)床集團(tuán)有限公司第一章 總則第一條 為落實(shí)杭機(jī)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，維護(hù)所有者權(quán)益，建立有效的激勵(lì)約束 機(jī)制，提高管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積 極性和創(chuàng)造性，特制定本管理辦法。第二條 本考核辦法所適用的考核對(duì)象為杭機(jī)集團(tuán)下屬子公司的總經(jīng)理。 第三條 本考核辦法采取由杭機(jī)集團(tuán)通過(guò)子公司董事會(huì)與各子公司總經(jīng)理簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的方式進(jìn)行。第四條 本考核辦法遵循以市場(chǎng)化運(yùn)作為導(dǎo)向、以結(jié)合實(shí)際逐步完善、追求資產(chǎn) 保值增值與收益最大化、保持杭機(jī)集團(tuán)可持續(xù)

2、發(fā)展為基本原則。第二章 考核指標(biāo)體系第五條 年度考核指標(biāo)為子公司年度凈資產(chǎn)收益率。第六條 直屬項(xiàng)目視投資階段不同，分別設(shè)置以下考核指標(biāo)：第七條 對(duì)于投資期已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入回報(bào)期的項(xiàng)目，以年均資金占用量為基數(shù)， 考核投資回報(bào)率。第八條 對(duì)于仍處于投資期，尚未產(chǎn)生效益的項(xiàng)目，主要考核項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目投 資預(yù)算控制兩項(xiàng)指標(biāo)。第九條 待年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定較為科學(xué)完善以后，對(duì)下屬子公司的考核指標(biāo)將做 進(jìn)一步細(xì)化，與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相關(guān)指標(biāo)緊密結(jié)合。- 2 -第三章 年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲杭州機(jī)床集團(tuán)有限公司第十條 對(duì)子公司總經(jīng)理實(shí)行年薪制，由目標(biāo)年薪和超額獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成，其中目標(biāo)年 薪由基薪、風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成?；綖槟繕?biāo)年薪的 80

3、%；風(fēng)險(xiǎn)收入最高為目標(biāo) 年薪的 20%；超額獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂。第十一條子公司總經(jīng)理的目標(biāo)年薪由杭機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理綜合考慮各子公司經(jīng)營(yíng)難度并與子公司總經(jīng)理協(xié)商確定。第十二條風(fēng)險(xiǎn)收入為子公司根據(jù)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的程度，所得的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。（1） 當(dāng)年度凈資產(chǎn)收益率（投資回報(bào)率）大于等于 10時(shí)，可以得到全部 風(fēng)險(xiǎn)收入，即目前年薪的 20。（2） 當(dāng)年度凈資產(chǎn)收益率小于 10時(shí)，具體計(jì)算公式為：風(fēng)險(xiǎn)收入目標(biāo)年薪20%(20年度凈資產(chǎn)收益率-1)例：當(dāng)年度凈資產(chǎn)收益率為 8 時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)收入則為目標(biāo)年薪的 12。而當(dāng)年度凈資產(chǎn)收益率小于 5時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)收入為 0。（3） 對(duì)于仍處于投資期的項(xiàng)目，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目投資預(yù)算

4、控制指標(biāo)均達(dá) 到公司下達(dá)的考核要求時(shí)，可以得到全部風(fēng)險(xiǎn)收入。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng) 目投資預(yù)算控制指標(biāo)未達(dá)到公司下達(dá)的考核要求，由公司另行制訂針 對(duì)性辦法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收入進(jìn)行扣罰。第十三條年度超額獎(jiǎng)勵(lì)是下屬各子公司超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)（即當(dāng)年度凈資產(chǎn)收益率大于 10時(shí)）所得的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為子公司所有員 工，具體分配比例由子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，分配辦法報(bào)杭機(jī)集團(tuán)綜合辦 公室（或人力資源部）備案。具體計(jì)算公式為：子公司：超額獎(jiǎng)勵(lì)=稅后利潤(rùn)（凈資產(chǎn)收益率-10）25直屬項(xiàng)目（回報(bào)期）：- 3 -25第十四條第十五條杭州機(jī)床集團(tuán)有限公司超額獎(jiǎng)勵(lì) = 上繳投資回報(bào)額（ 1-33% ）（投資回報(bào)率 -10 ）項(xiàng)

5、目（投資期）：由公司另行制訂針對(duì)性辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?；桨丛露劝l(fā)放。風(fēng)險(xiǎn)收入和年度超額獎(jiǎng)勵(lì)在年度考核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn)。第四章績(jī)效考核實(shí)施程序第十六條年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)以年初杭機(jī)集團(tuán)綜合辦公室（或人力資源部）通過(guò)子公司董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為準(zhǔn)。第十七條年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核按下列步驟進(jìn)行：（1） 次年 1 月份中旬，子公司總經(jīng)理上報(bào)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況總結(jié)分析 報(bào)告，杭機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理組織審計(jì)人員對(duì)子公司進(jìn)行審計(jì)。（2） 次年 2 月份中旬，根據(jù)總結(jié)分析報(bào)告與審計(jì)報(bào)告，杭機(jī)集團(tuán)綜合辦公 室（或人力資源部）提出子公司總經(jīng)理（包括副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理） 的年度考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)杭機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提交子公司 董事會(huì)。（3） 次年 2 月份下旬，子公司董事會(huì)通過(guò)子公司總經(jīng)理的年度獎(jiǎng)懲方案并 負(fù)責(zé)