版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)今營銷,市場(chǎng)調(diào)查被廣泛用于終端消費(fèi)品領(lǐng)域,特別是一些快速消費(fèi)品領(lǐng)域,以及近 年來特別火熱的房地產(chǎn)和汽車市場(chǎng),主要是通過對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)性態(tài)的研究,以求進(jìn)一步細(xì)分 市場(chǎng),調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù),從而滿足消費(fèi)者需要。而對(duì)于工業(yè)中間品,很少有人重視, 尤其對(duì)工業(yè)品如何做市場(chǎng)調(diào)查缺乏經(jīng)驗(yàn),這也正是本文愿得指教的一個(gè)課題。任何產(chǎn)品的銷售,都是以市場(chǎng)為基礎(chǔ), 以營銷戰(zhàn)略為導(dǎo)向。 營銷戰(zhàn)略制定的根本是 什么?市場(chǎng)信息。而從市場(chǎng)信息的分類來看,內(nèi)部信息比較容易得到, 從企業(yè)內(nèi)銷售統(tǒng)計(jì)就可以獲取,但對(duì)于外部信息,需要收集多元化的信息反饋。因此,工業(yè)品的銷售,同樣離不 開市場(chǎng)調(diào)查。工業(yè)品面臨的是下游廠家、中間商,是非
2、常理性的消費(fèi)群體;而大眾消費(fèi)品面臨的 是你我一樣的普通消費(fèi)者,是眾多理性加感性的結(jié)合者。因此,在 以客戶為中心”的現(xiàn)代營銷思想看來,雖然這兩者都受到一定宏觀環(huán)境的影響,雖然都同樣面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,但它們的調(diào)查重心一一客戶調(diào)查上存在非常大的差異。既然如此,工業(yè)品應(yīng)該如何做市場(chǎng)調(diào)查 呢?一個(gè)好的營銷戰(zhàn)略,需要哪些方面的信息去支持它?在實(shí)際工業(yè)品營銷戰(zhàn)略的制定中,應(yīng)該調(diào)查哪些方面的信息?市場(chǎng)容量、市場(chǎng)占有率、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)能力、上下游發(fā)展變動(dòng)趨勢(shì)、影響市場(chǎng)波動(dòng)的主要因素等等?!备爬ㄆ饋砜梢远x為以下四個(gè)方面的內(nèi)容:一、宏觀環(huán)境的調(diào)查;二、競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查;三、客戶的調(diào)查;四、產(chǎn)品交易場(chǎng)所的調(diào)查。一
3、、宏觀環(huán)境的調(diào)查、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然環(huán)境的調(diào)查。任何產(chǎn)品都處在一個(gè)特定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然環(huán)境中。經(jīng)濟(jì)環(huán)境有時(shí)事政治環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境等,如二次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)” 非典型性肺炎”、“GMP認(rèn)證法規(guī)”等等;自然環(huán)境包括人文、風(fēng)俗、地理等,如回族人不吃豬肉”東北人一般比較高大”等等。在實(shí)際營銷中,只有審時(shí)度勢(shì),才能制定出切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)略 和策略。青島啤酒三進(jìn)濟(jì)南,為什么前兩次均以失敗告終,因?yàn)闆]有考慮到濟(jì)南人的趵突泉情結(jié);此次非典戰(zhàn)役,為什么有的企業(yè)能夠早期預(yù)見而大發(fā)非典橫財(cái),而有的企業(yè)卻遲遲沒有動(dòng)作,僅僅是企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)反應(yīng)速度問題嗎?、宏觀市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查。包括行業(yè)市場(chǎng)前景、市場(chǎng)總供給和總需求、供需結(jié)
4、構(gòu)、行業(yè)設(shè)備閑置率、贏利企業(yè)的比率、整體的贏利率或者虧損率、行業(yè)銷售費(fèi)用比率等等。)行業(yè)總體供需狀況。社會(huì)總供給等于社會(huì)總需求,但對(duì)于特定的行業(yè)來說,其供需狀況反應(yīng)了該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度,是企業(yè)新品上市、產(chǎn)業(yè)介入的重要依據(jù)。)產(chǎn)品的供需結(jié)構(gòu)。特別對(duì)于一些小型企業(yè)來講,如何及時(shí)有效的調(diào)整產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu),集中資源,以小勝大,市場(chǎng)調(diào)查的作用就顯得尤為重要。3)影響行業(yè)供需變化的因素。這是研究整個(gè)行業(yè)發(fā)展變動(dòng)趨勢(shì),進(jìn)行正確市場(chǎng)預(yù)測(cè)的重要基礎(chǔ)。例如:對(duì)于中國紡織市場(chǎng),國際配額的取消、WTO的深入、紡織關(guān)稅的進(jìn)一步降低,將給紡織業(yè)帶來什么影響?二、競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查首先,宏觀競(jìng)爭(zhēng)狀況的調(diào)查。主要指現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)格局,是
5、自由競(jìng)爭(zhēng)還是壟斷?是 多頭壟斷還是群雄逐鹿?在這個(gè)行業(yè)坐標(biāo)系中,我的坐標(biāo)點(diǎn)在哪里?在這個(gè)位置,我應(yīng)該選定什么樣競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)策略?是目標(biāo)集中、差異化還是低成本領(lǐng)先?其次,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查。主要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品狀況、技術(shù)狀況、價(jià)格狀況、 盈利狀況等等(如下表)。在這些方面的調(diào)查中,可以設(shè)置一些能夠量化的指標(biāo),確定指標(biāo) 權(quán)重,然后根據(jù)各指標(biāo)比較結(jié)果描繪出自己相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而選擇正確的市場(chǎng)策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表再次,潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代品的調(diào)查。通過對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、規(guī)模、發(fā)展變 動(dòng)方向等方面的調(diào)查, 對(duì)替代品的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查,明確自己當(dāng)前所面臨的威脅和挑戰(zhàn),從而在營銷戰(zhàn)略
6、、產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)介入等方面避重就輕,準(zhǔn)確決策。三、客戶調(diào)查對(duì)于工業(yè)中間品來說, 客戶相對(duì)較少,合作時(shí)間較長,對(duì)于客戶的把握和維護(hù)顯得 尤為重要。而按照80/0法則,即企業(yè)80%的利潤來源于0%的客戶,因此,如何找出這 0% , 并予以重點(diǎn)服務(wù),就成為客戶調(diào)查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先,客戶基本情況調(diào)查。如客戶地址、名稱、負(fù)責(zé)人、企業(yè)規(guī)模、年銷售收入等 等,如下表:客戶基本情況調(diào)查表根據(jù)國際營銷大師科特勒的客戶升級(jí)模型(如下圖)對(duì)客戶分類調(diào)查,建立客戶檔案。當(dāng)然,最好能上 CRM軟件,對(duì)客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和維護(hù)。其次,我們還應(yīng)重點(diǎn)做以下幾方面的調(diào)查。一,資信調(diào)查,根據(jù)合作歷史對(duì)客戶作 出信用等級(jí)評(píng)估;
7、二,贏利能力調(diào)查,主要調(diào)查客戶最近三年的利稅額、銷售利潤率等一些 財(cái)務(wù)指標(biāo);三,抗風(fēng)險(xiǎn)能力調(diào)查,主要調(diào)查客戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,比如對(duì)速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率”等指標(biāo)的調(diào)查;四,發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查,主要是了解客戶近期是否會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,是 否會(huì)上新的設(shè)備,是否會(huì)轉(zhuǎn)產(chǎn)等等。這些都是我們降低合作風(fēng)險(xiǎn)和擴(kuò)大合作范圍和深度的重 要依據(jù)。再次,客戶滿意度調(diào)查。調(diào)查客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的意見,是規(guī)范服務(wù)管 理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)生產(chǎn)工藝的重要根據(jù)。有時(shí),我們甚至可以派出專門的技術(shù)人員進(jìn)駐客戶,進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo),如上海寶鋼就經(jīng)常派出專門的技術(shù)人員到小鴨、小天鵝等廠家指導(dǎo)生產(chǎn)??蛻粽{(diào)查的目的非常簡(jiǎn)單, 就是提高客戶滿意度
8、, 了解客戶需求變化,從而維護(hù)老 客戶、開發(fā)新客戶。四、產(chǎn)品交易場(chǎng)所的調(diào)查對(duì)于工業(yè)中間品而言, 交易的渠道比較簡(jiǎn)單, 基本上都是直銷。 但是對(duì)于一些存在 特定交易場(chǎng)所產(chǎn)品,如鋼材、紡織品等,必須對(duì)這個(gè)交易場(chǎng)所有一個(gè)較為全面的把握。調(diào)查廠家情況、經(jīng)銷商情況、購買者情況、產(chǎn)品情況等(如下問卷)。如在紡織業(yè),全國主要有柯橋、西樵、荷花池等幾個(gè)大的紡織品市場(chǎng),通過對(duì)這些市場(chǎng)適時(shí)的調(diào)查跟蹤,使我們更貼近市場(chǎng)、更能把握市場(chǎng)脈搏,及時(shí)的調(diào)整產(chǎn)品、市場(chǎng)、價(jià)格等經(jīng)營戰(zhàn)略。產(chǎn)品交易市場(chǎng)調(diào)查問卷當(dāng)然,工業(yè)品調(diào)查方式很多,常用主要有以下幾種:A。專業(yè)刊物、雜志。在行業(yè)宏觀形勢(shì)和運(yùn)營狀況的研究中,專業(yè)媒體是必不可少的工
9、具。特別是在對(duì)于一些專業(yè)性、 時(shí)事性較強(qiáng)的信息, 如國家相關(guān)的法律法規(guī)、 行業(yè)規(guī)定 以及業(yè)內(nèi)近期比較有影響的大事件等的了解上,通過專業(yè)刊物可以非常輕松、 非常及時(shí)的得到。B。行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站、客戶或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)網(wǎng)站等。在信息時(shí)代的今天,網(wǎng)絡(luò)是最快捷、最直接、最有效的工具之一。C。 行業(yè)展會(huì)。通過展會(huì)不但可以與我們的客戶面對(duì)面的進(jìn)行交流,達(dá)成合作意向,而且還可以搜集更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,包括企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面的信息。D。問卷調(diào)查。工業(yè)品的調(diào)查中,對(duì)于一些特殊的行業(yè),問卷調(diào)查同樣不失為一種好的調(diào)查方式。特別是在對(duì)交易市場(chǎng)調(diào)查中,通過問卷我們可以非常容易了解到市場(chǎng)中的經(jīng)銷商、客戶等構(gòu)成、
10、交易量的大小等等信息。同時(shí),通過專業(yè)媒體也可以做問卷調(diào)查,如筆 者曾在中國紡織報(bào)上作過一次中國棉紡織行業(yè)品牌現(xiàn)狀調(diào)查 ”,效果不錯(cuò)。E。專家訪談。通過對(duì)企業(yè)高層、院系教授等業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的訪談,可以及時(shí)的了解到業(yè)內(nèi)一些前沿信息,甚至個(gè)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)信息。F。企業(yè)內(nèi)部銷售人員的搜集。通過內(nèi)部市場(chǎng)一線人員搜集的信息可能更準(zhǔn)確,更全面。具體辦法可以在銷售考核中出臺(tái)相關(guān)的政策激勵(lì)或?qū)I(yè)務(wù)員進(jìn)行強(qiáng)制。比如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息搜集,可以給業(yè)務(wù)員下發(fā)如上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表”,然后在月底回收、分析。G。其它形式。如電話訪談、向?qū)I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司購買資料等。總之,在工業(yè)品營銷中, 宏觀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、交易場(chǎng)所 ”等
11、市場(chǎng)信息是企業(yè)營 銷戰(zhàn)略和銷售政策等制定的重要基礎(chǔ)。 現(xiàn)代企業(yè)只有整合多種調(diào)查途徑和方法, 進(jìn)行全面的 市場(chǎng)調(diào)查,才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境里準(zhǔn)確決策,順?biāo)兄?。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以?jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽 光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一
12、生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠(yuǎn),誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其
13、實(shí)是難得。動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動(dòng)地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬
14、容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽 光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠(yuǎn),誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臺(tái)歷采購合同范本
- 2023屆新高考化學(xué)一輪課時(shí)跟蹤練第4講鈉及其重要化合物
- 2023屆新高考化學(xué)一輪復(fù)習(xí)物質(zhì)的檢驗(yàn)分離和提純夯基礎(chǔ)
- 合法的承包合同范本
- 諾如病毒流行病學(xué)
- 餐飲督導(dǎo)述職報(bào)告
- 洗房子合同范本
- 2023年岳陽市云溪區(qū)事業(yè)單位選調(diào)工作人員筆試真題
- 2023年普洱市寧洱哈尼族彝族自治縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位招聘筆試真題
- 25噸吊車裸租合同范本
- 可隨意編輯【封面+自薦信+簡(jiǎn)歷】百年樹人寓意求職個(gè)人簡(jiǎn)歷
- 中國審美文化史第四講唐代課件
- 中醫(yī)經(jīng)穴推拿模板課件
- 《三只小豬的真實(shí)故事》課件
- 遼寧省火力發(fā)電企業(yè)名錄2017年158家
- “美麗醫(yī)院”建設(shè)工作匯報(bào)材料
- 鉆孔灌注樁鉆進(jìn)成孔原始記錄表
- 中石油氣集團(tuán)公司 會(huì)計(jì)核算辦法
- 小學(xué)綜合實(shí)踐二年級(jí)上冊(cè)第1單元《主題活動(dòng)一:交通標(biāo)志我會(huì)認(rèn)》教案
- 壓力是否有利于成長辯論稿
- 思想道德與法治教案第四章:明確價(jià)值要求踐行價(jià)值準(zhǔn)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論