建筑公司員工結(jié)構(gòu)工資方案9

1、勿做商業(yè)用途個人收集整理作者： ZHANGJIAN僅供個人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途建筑公司員工結(jié)構(gòu)工資方案 根據(jù)公司的實(shí)際情況， 為提高工作生產(chǎn)效率、 調(diào)動員工的勞動積 極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，不斷壯大。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，針對公 司員工結(jié)構(gòu)工資，進(jìn)一步明確與規(guī)范，制定此新方案，原結(jié)構(gòu)工資方 案于 2014年 12 月 31日起作廢。第一部分：員工范圍 員工范圍：公司中層及其以下員工。 第二部分：員工工資構(gòu)成 工資構(gòu)成如下表：分為固定工資部分和浮動工資部分。結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成固定工資浮動工資123456712基本工齡學(xué)歷職稱注冊師項(xiàng)目通訊績效其工資工資工資工資類工資補(bǔ)助補(bǔ)助工資他一、固定工資部分：1 、基

2、本工資員工基本工資： 2000元/ 月。2 、工齡工資：每一年 50 元，工齡按正式入職時間開始計算。3 、學(xué)歷工資：大專 200元/月、本科 300元/ 月、研究生 500元/ 月4 、職稱和證書工資：勿做商業(yè)用途個人收集整理初級職稱 200元/月（雙初加 50元/月）、中級 500元/ 月（雙中 加 100 元/月）、高級 800元/月（雙高加 200元/ 月），公司需要的其 他類型證書 100 元/ 月 。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索注：公司培養(yǎng)獲取的職稱和證書，職稱和證書工資發(fā)放 50%。5 、注冊師類工資：非機(jī)電專業(yè)二級建造師注冊至公司 1000元/ 月、機(jī)電專業(yè)二級建造師注冊至公司 150

3、0元/ 月，非機(jī)電專業(yè)一級建造師注冊至公司 4000元/ 月、機(jī)電專業(yè)一級建造師注冊至公司 4500 元/ 月 。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索6、項(xiàng)目補(bǔ)助：員工至項(xiàng)目施工現(xiàn)場工作享受每月 1000 元項(xiàng)目補(bǔ)助，不在項(xiàng)目 施工現(xiàn)場的不享受項(xiàng)目補(bǔ)助。7 、通訊補(bǔ)助：詳見業(yè)務(wù)通訊費(fèi)管理辦法 ，隨工資發(fā)放。二、浮動工資部分1 、績效工資：績效工資 =績效基數(shù)級別系數(shù)（基數(shù) 1000元/ 月），根據(jù)崗位級別不同，制定出績效工資標(biāo)準(zhǔn)如下表：級別辦事員專員主管高級主管副主任主任技術(shù)員技術(shù)專員技術(shù)主管高級技術(shù)主管項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)習(xí)員副值主值值長副站長站長一二三一 二 三一 二 三一二三一 二 三一 二 三級級級級級級級

4、級 級級級級級級級級 級 級級別0.5 0.6 0.71 1.1 1.21.5 1.6 1.72.2 2.4 2.64.0 4.3 4.65 5.5 6系數(shù)1 ）、員工至項(xiàng)目現(xiàn)場任項(xiàng)目經(jīng)理， 每月績效以簽訂協(xié)議形式商定；員工離任項(xiàng)目經(jīng)理后，績效參照新工作崗位級別。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索2）、公司管理部門和電站運(yùn)維員工每月績效 20%留存公司作為年勿做商業(yè)用途個人收集整理度考核資金， 項(xiàng)目部員工每月績效 50%留存公司作為項(xiàng)目考核資金。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索3）、電站運(yùn)維員工績效工資：電站容量在 50MW以下績效工資不 變，50MW-100M績W效工資 x1.1 ，101MW以上績效工資 x1.2

5、。文檔來自于網(wǎng) 絡(luò)搜索4）、具體績效考核和績效工資發(fā)放辦法詳見： 江蘇華源新能源 科技有限公司員工績效考核規(guī)定 。2、其他：1 ）、員工年度獎勵：根據(jù)公司年度工作完成及效益情況，以及員 工全年工作情況，確定年度獎勵標(biāo)準(zhǔn)。2）、運(yùn)維崗位全年安全獎： 全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故， 年終兌現(xiàn)。 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：站長 1000 元，副站長 800元、值長（含安全員） 600 元、 其他員工 400 元。3 ）、電站運(yùn)維崗位超產(chǎn)獎：獎勵標(biāo)準(zhǔn)（分段累計） ：完成年度發(fā) 電指標(biāo)獎勵 5 萬元 。完成指標(biāo)后，每超額指標(biāo) 10萬度電，獎勵 1 萬 元 ， 5 萬元封頂，年終一次性兌現(xiàn)。運(yùn)維部負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報、分管領(lǐng) 導(dǎo)審核，

6、總經(jīng)理、 董事長批準(zhǔn)。超產(chǎn)獎由電站負(fù)責(zé)根據(jù)崗位制定二次 分配方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。二次分配方案應(yīng)根據(jù)崗位職務(wù)層 次不同，貢獻(xiàn)大小，拉開差距，進(jìn)行獎勵 。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4 ）、特殊貢獻(xiàn)獎：平時記載并報告領(lǐng)導(dǎo)審批，當(dāng)月或年終發(fā)放。5）、其他方面獎勵：根據(jù)具體情況落實(shí)。 第三部分：后勤類員工工資一、前臺、保潔和維修工、廚房、門衛(wèi)工資構(gòu)成序號工資類別崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放辦法備注1基本工資前臺2000元/月按月發(fā)放廚師1800元/ 月-2000元/ 月按月發(fā)放保潔和修理工1800元/ 月-2000元/ 月按月發(fā)放門衛(wèi)1200元/月按月發(fā)放2通信補(bǔ)助詳見業(yè)務(wù)通訊費(fèi)管理辦法按月發(fā)放3工齡工資每年50元按

7、月發(fā)放500元封頂4其他根據(jù)具體情況落實(shí)個人收集整理勿做商業(yè)用途、司機(jī)結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成如下：序號工資類別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放辦法備注1基本工資2500元/月按月發(fā)放試用期 2000元2工齡工資每年 50元按月發(fā)放500元封頂3里程工資市內(nèi)0.15元/ 公里 市外0.1元/ 公里按月發(fā)放4車隊(duì)負(fù)責(zé)人500元/ 月按月發(fā)放補(bǔ)貼5通信補(bǔ)助詳見業(yè)務(wù)通訊費(fèi)管理辦法按月發(fā)放6安全年度獎2000元/年年終發(fā)放年度發(fā)生次要事故 1次減半，次要事故 2次或主要事故 1次 取消安全年度獎7其他根據(jù)具體情況落實(shí)注：派駐項(xiàng)目部工作司機(jī)享受 1000 元項(xiàng)目補(bǔ)助，不享受里程補(bǔ)助三、特殊貢獻(xiàn)獎：平時記載并報告領(lǐng)導(dǎo)審批，當(dāng)月或年終發(fā)放。

8、第四部分 試用期員工和實(shí)習(xí)生工資一、試用期員工內(nèi)每月固定工資 2000 元，在項(xiàng)目現(xiàn)場工作的享受 每月 1000 元項(xiàng)目補(bǔ)助。二、未取得畢業(yè)證書的實(shí)習(xí)生每月提供 1500 元生活補(bǔ)助。員工崗位級別評定方案根據(jù)本公司的實(shí)際情況， 為提高生產(chǎn)效率、 調(diào)動全體員工的勞動 積極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，不斷壯大，依據(jù)員工的工作業(yè)務(wù)能力， 劃定員工崗位級別 。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索一、適用范圍勿做商業(yè)用途個人收集整理適用范圍：公司中層及其以下員工二、崗位級別名稱及分級1、公司管理部門員工：辦事員級、專員級、主管級、高級主管 級、副主任級、主任級。2、項(xiàng)目部員工：技術(shù)員級、技術(shù)專員級、技術(shù)主管級、技術(shù)總 工級、

9、項(xiàng)目副經(jīng)理級、項(xiàng)目經(jīng)理級。3、電站運(yùn)維員工：實(shí)習(xí)員級、副值級、主值級、值長級、副站 長級、站長級。4、后勤類員工崗位有：前臺、司機(jī)及司機(jī)隊(duì)長、廚師、保潔、維修、門衛(wèi)；后勤員工不具體分崗位級別。5、根據(jù)不同部門間崗位不同，制作出下表，以方便對照部門各部門間崗位級別對照表公司辦事員專員主管高級主管副主任主任項(xiàng)目部技術(shù)員技術(shù)專員技術(shù)主管高級技術(shù)主管項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理電站實(shí)習(xí)員副值主值值長副站長站長同級內(nèi)一 二 三一 二 三一二三一二三一 二 三一 二 三三級劃分級級級級 級 級級級級級級級級級級級 級 級注：項(xiàng)目經(jīng)理級不進(jìn)行同級內(nèi)劃分。三、各崗位級別所對應(yīng)的業(yè)務(wù)水平1、辦事員級類員工：能夠獨(dú)立完成本

10、崗位日常工作，及時完成 部門負(fù)責(zé)人交付的工作任務(wù)。2、專員級類員工：對部門負(fù)責(zé)人交付的工作，能夠及時編制出 工作計劃，及時有效的完成工作。3、主管級類員工： 及時完成部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任 務(wù)，制定出本崗位的工作計劃， 對工作中產(chǎn)生的問題能能夠拿出解決 方案，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人督促下屬員工。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4、高級主管級類員工： 及時完成部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工 作任務(wù)，配合部門負(fù)責(zé)人制定本部門工作計劃， 對部門工作中產(chǎn)生的 各種問題能及時有效處理，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成本部門管理工作。 文勿做商業(yè)用途個人收集整理檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索5、主任、副主任級類員工：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工

11、作， 其他部門協(xié)助完成的各項(xiàng)工作， 組織本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施， 能夠領(lǐng) 導(dǎo)并凝聚部門員工工作 。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索四、崗位級別組織劃定1、主任、副主任級類員工：依據(jù)員工工作能力，由分管領(lǐng)導(dǎo)舉 薦，公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可，公司發(fā)文任命劃定。2、高級主管級類員工：依據(jù)員工工作能力，由部門負(fù)責(zé)人推薦， 分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，上報分管行政副總審核，總經(jīng)理審批劃定 。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索3、主管、專員、辦事員級類員工：依據(jù)員工工作能力，由部門 負(fù)責(zé)人推薦，分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，上報分管行政副總審核，總經(jīng)理審批劃 定。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索五、崗位級別劃定時限 員工崗位級別劃定依據(jù)員工的工作業(yè)務(wù)水平，結(jié)合績效考核結(jié) 果，正常情況以

12、二年為周期進(jìn)行劃定，特殊情況另行劃定 。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索引進(jìn)高素質(zhì)人才，根據(jù)人才能力，經(jīng)公司測試、審定，直接核定 崗位級別。勿做商業(yè)用途個人收集整理版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其

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