設(shè)備使用與維護(hù)管理制度[共12頁]

1、分公司設(shè)備使用與維護(hù)管理制度編 號制度名稱 分公司設(shè)備使用與維護(hù)管理制度執(zhí)行部門 監(jiān)督部門第 1 章 總則第 1 條 目的。為達(dá)到以下目的，特制定本制度。1加強(qiáng)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備。2安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。3保證設(shè)備長周期、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，延長設(shè)備的使用壽命。第 2 條 適用范圍。凡本公司生產(chǎn)部下屬車間、生產(chǎn)部設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項工作，均依照本制度進(jìn)行辦理。第 3 條 管理職責(zé)。設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作中部門和人員的職責(zé)如下圖所示。12 3設(shè)備主管 設(shè)備管理員 設(shè)備使用人員1 掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況1 根據(jù)

2、設(shè)備特點(diǎn)制訂設(shè)備1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)2 負(fù)責(zé)完成設(shè)備的臨時、 簡保養(yǎng)計劃程，做好設(shè)備運(yùn)行記錄單的維修任務(wù)2組織生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備2 負(fù)責(zé)設(shè)備的潤滑工作保養(yǎng)方面的培訓(xùn)3 負(fù)責(zé)設(shè)備的清理、 清掃3監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任制的工作落實4 監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行， 遇到4監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備的保養(yǎng)工3監(jiān)督、 指導(dǎo)操作人員對設(shè)備的保養(yǎng)4定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)狀態(tài)并檢測設(shè)備的運(yùn)行狀況， 問題及時檢查并上報及時做好記錄作 5負(fù)責(zé)備用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作5定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作并進(jìn)行評比設(shè)備使用與維護(hù)管理職責(zé)第 2 章 設(shè)備日常使用規(guī)定第 4 條 生產(chǎn)部設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)放給各使用部門，同時對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并

3、進(jìn)行現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。第 5 條 在日常設(shè)備的使用過程中，作業(yè)人員應(yīng)遵循的規(guī)范如下。1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。2設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時，應(yīng)立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?人員交接班時必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。4對設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。第 6 條 使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法

4、，各班組長對本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用監(jiān)督。第 7 條 因不遵守操作規(guī)程或玩忽職守而致使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失的作業(yè)人員，要按損失酌情給予處罰，所在車間主管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第 3 章 設(shè)備檢查管理第 8 條 日常檢查。1設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人，每日負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行 1 次或數(shù)次檢查。2設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備日常檢查的具體辦法，規(guī)定日常檢查的項目、內(nèi)容、方法、工具、頻率等事項。3設(shè)備使用人員依據(jù)日常檢查辦法的規(guī)定做好日常檢查工作，并記錄于日常檢查記錄表中。第 9 條 定期檢查。1設(shè)備管理人員為定期檢查的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查工作。2生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備

5、檢查辦法，規(guī)定定期檢查的項目、內(nèi)容、方法工具、周期等。3設(shè)備管理人員應(yīng)將定期檢查的時間通知設(shè)備使用人員，并告知其必要的聯(lián)絡(luò)事項。4設(shè)備使用人員應(yīng)積極配合設(shè)備管理人員做好各項設(shè)備檢查工作，確保檢查工作的效率和品質(zhì)。第 4 章 設(shè)備保養(yǎng)管理第 10 條 設(shè)備保養(yǎng)的準(zhǔn)備。1設(shè)備管理人員應(yīng)編制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。2設(shè)備管理人員應(yīng)提前制作好設(shè)備的保養(yǎng)流程卡片及潤滑卡片，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù)的工具及用品。3設(shè)備管理人員在設(shè)備使用人員上崗前應(yīng)對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會”（會使

6、用、會檢查、會維護(hù)、會排除故障）的要求。第 11 條 設(shè)備的節(jié)假日保養(yǎng)。遇節(jié)假日，作業(yè)人員應(yīng)清洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備管理人員進(jìn)行考核。第 12 條 為使設(shè)備保持最佳的技術(shù)狀態(tài)，公司實施設(shè)備的三級保養(yǎng)，具體操作及說明如下表所示。設(shè)備的三級保養(yǎng)工作說明保養(yǎng)分類 保養(yǎng)頻率 責(zé)任劃分 操作要點(diǎn)1認(rèn)真檢查設(shè)備使用和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，填寫交接班記錄每日班后小維2擦洗清潔設(shè)備各部件，定時加油潤滑日常保養(yǎng) 護(hù)，每周班后大 由作業(yè)人員負(fù)責(zé)3隨時注意緊固松脫的零件，調(diào)整消除設(shè)備小缺陷維護(hù)4檢查設(shè)備零部件是否完整，工件、附件是否放置整齊1拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等，進(jìn)行徹底的清洗2疏通油路、清洗過

7、濾器，更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等以設(shè)備使用人員設(shè)備運(yùn)行一個 3補(bǔ)齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機(jī)件，保持設(shè)備的完一級保養(yǎng) 為主， 設(shè)備管理人月 整員配合進(jìn)行保養(yǎng)4緊固設(shè)備的松動部位，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，更換易損件及密封件5清洗導(dǎo)軌及各滑動面，清除毛刺及劃痕1根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分或全部解體檢查，調(diào)整、修復(fù)和以設(shè)備管理人員 更換磨損零件二級保養(yǎng) 設(shè)備運(yùn)行半年 為主， 使用人員參 2檢修電器箱、修整線路、清洗電動機(jī)與進(jìn)行 3設(shè)備管理人員在使用設(shè)備前對其精度、性能、安全、控制等進(jìn)行全面的檢查與核對第 5 章 特殊設(shè)備的保養(yǎng)第 13 條 特殊設(shè)備包括精密、大型、稀有的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中，設(shè)備

8、管理人員和設(shè)備使用人員應(yīng)不斷改善特殊設(shè)備的使用環(huán)境，使其滿足特殊設(shè)備的運(yùn)行要求。第 14 條 特殊設(shè)備保養(yǎng)要求。1在特殊設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別是光學(xué)部件，應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行保養(yǎng)。2特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說明書中的規(guī)定使用，不得隨意代替。3若特殊設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理，不允許帶病運(yùn)行。4在特殊設(shè)備不工作時，應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如果特殊設(shè)備長期停用，必須定期對其進(jìn)行擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。5對于特殊設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具，應(yīng)設(shè)立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。第 15 條 特殊設(shè)備保養(yǎng)的“四定”原則。1定

9、使用人員，此類設(shè)備的使用人員應(yīng)選擇技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無故不得更換。2定操作維護(hù)規(guī)定，由設(shè)備管理人員會同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。3定保養(yǎng)計劃及備件，由設(shè)備管理人員根據(jù)每臺設(shè)備對生產(chǎn)的影響分別確定每臺設(shè)備的保養(yǎng)計劃及方式，同時保證設(shè)備維修時備件的及時供應(yīng)。4定檢修人員，此類設(shè)備的維修人員應(yīng)固定，以便熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗，從而可以快速、準(zhǔn)確地處理問題。第 6 章 附則第 16 條 本制度由分公司制定，其解釋權(quán)、修訂權(quán)歸分公司所有。第 17 條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后自下發(fā)之日起執(zhí)行。編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期安全生產(chǎn)管理制

10、度安全生產(chǎn)管理規(guī)定制度名稱 分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定編 號執(zhí)行部門 監(jiān)督部門第 1 章 總則第 1 條 目的。為維護(hù)本公司員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和公司的財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。第 2 條 安全生產(chǎn)管理原則。1安全第一，預(yù)防為主的原則。2“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。3生產(chǎn)經(jīng)營管理服從安全需要的原則。第 3 條 本制度所稱安全辦指分公司全體行政管理人員。第 2 章 生產(chǎn)安全培訓(xùn)第 4 條 生產(chǎn)部安全培訓(xùn)工作由生產(chǎn)部安全辦負(fù)責(zé)進(jìn)行，各車間、班組安全培訓(xùn)由各車間、班組負(fù)責(zé)。第 5 條 新進(jìn)員工、臨時工、實習(xí)人員，必須接受所

11、在部門、車間、班組安全生產(chǎn)教育，才能準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位。第 6 條 在采用新的生產(chǎn)方法、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作時，公司需對工人進(jìn)行新操作方法或新工作崗位的安全教育。第 7 條 特殊工種人員安全培訓(xùn)。1對從事壓力容器設(shè)備、 電氣、 車輛駕駛、 易燃易爆等特殊工種的人員， 公司必須對其進(jìn)行專業(yè)安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核并取得合格操作證后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作，嚴(yán)禁無證人員操作。2對從事特殊工種的在崗人員，公司必須對其進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。第 3 章 勞動場地安全管理第 9 條 勞動場所的布局要合理，保持清潔、整齊。對于有毒、有害的作業(yè)，必須配備防護(hù)設(shè)施。第 10 條 生產(chǎn)用房、

12、建筑物必須堅固、安全，通道必須平坦、順暢，確保有足夠的光線，在為生產(chǎn)所設(shè)的走臺、升降口等有危險的處所，必須設(shè)有安全設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志。第 11 條 對有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第 12 條 要定期對庫房進(jìn)行通風(fēng)、降溫、降濕，保持庫內(nèi)溫、濕度達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。庫房內(nèi)應(yīng)裝置報警器，照明燈具要裝置防爆設(shè)備。第 13 條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及進(jìn)行技術(shù)改造工程，都必須安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。第 4 章 生產(chǎn)設(shè)備安全管理第 14 條 對生產(chǎn)設(shè)備和儀器，要正確使用、經(jīng)常維護(hù)、定期檢修。對不符合安

13、全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地進(jìn)行更新和改造。第 15 條 定期對各種壓力容器設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，認(rèn)真配合國家勞動部門實施年檢，作業(yè)人員要認(rèn)真做好工作日志的記錄。定期送壓力容器上主要安全部件到國家指定部門進(jìn)行校驗。第 16 條 設(shè)備放置位置應(yīng)安全可靠，并保證具有合乎作業(yè)人員心理需求和生理需求的活動空間。第 17 條 設(shè)備的操作區(qū)域應(yīng)能保證作業(yè)人員的安全，平臺和通道必須防滑，必要時設(shè)置踏板和欄桿。第 18 條 凡易造成傷害事故的設(shè)備，應(yīng)對其采取防護(hù)措施避免其他作業(yè)人員接觸。第 19 條 設(shè)備上應(yīng)置有處理和防護(hù)塵、毒、煙霧、閃光、輻射等有害物質(zhì)的裝置，設(shè)備使用環(huán)境中的有害物質(zhì)不得超過標(biāo)準(zhǔn)。第 20 條

14、 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。具體要求有以下 4 點(diǎn)。1電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施。2對于有易燃易爆危險品的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。3對于潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。4電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。第 21 條 引進(jìn)國外設(shè)備時，必須同時引進(jìn)國內(nèi)不能配套的安全附件，引進(jìn)的安全附件必須符合我國制定的相關(guān)安全法規(guī)要求。第 5 章 易燃、易爆品安全管理第 22 條 對易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，相關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。第 2

15、3 條 易燃、易爆物品的使用和儲存地點(diǎn)嚴(yán)禁煙火，并嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。第 24 條 需要在易燃、易爆物品附近動用明火時，必須進(jìn)行以下申請審批程序，并且在作業(yè)過程中采取妥善的防護(hù)措施，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。1一級動火作業(yè)由安全主管填寫動火申請表并編制安全技術(shù)措施方案，報生產(chǎn)部部長和安全生產(chǎn)委員會審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2二級動火作業(yè)由所在車間主任填寫動火申請表并編制安全技術(shù)措施方案，經(jīng)安全主管和生產(chǎn)部部長審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。3三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)車間主任及安全主管審批后方可進(jìn)行。第 6 章 職業(yè)健康安全管理第 25 條 生產(chǎn)部安全辦應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司總經(jīng)理辦公室簽發(fā)的職

16、業(yè)健康安全體系文件， 并在日常工作過程中持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全體系，降低職業(yè)病的危害。第 26 條 生產(chǎn)部安全辦應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，為員工配備或發(fā)放勞動保護(hù)用品，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)職工各個防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合工廠實際情況由人力資源部制定，各生產(chǎn)車間必須指導(dǎo)員工正確使用勞動保護(hù)用品，并隨時檢查員工使用情況。第 27 條 安全辦負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部防暑降溫、防凍、防噪音、防粉塵工作，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動條件。第 28 條 每年定期組織車間班組的一線員工進(jìn)行體檢，對確診患有職業(yè)病的員工，人力資源部應(yīng)及時上報總經(jīng)辦并視情

17、況調(diào)整其工作崗位，同時作出治療或療養(yǎng)的決定。第 29 條 禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒、有害工作，應(yīng)對特殊工種員工發(fā)放一定數(shù)額的安全補(bǔ)貼。第 7 章 安全生產(chǎn)檢查第 30 條 安全辦必須定期組織生產(chǎn)安全檢查，以了解生產(chǎn)車間的安全管理情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全的生產(chǎn)環(huán)境、操作行為和潛在的職業(yè)危害。第 31 條 安全辦組織全廠的檢查，每年不少于 4 次，每季度保證 1 次，各車間每月不少于 4 次，每周保證 1 次，各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度，從事特殊工種和操作特殊設(shè)備的員工應(yīng)每天進(jìn)行檢查。檢查時要認(rèn)真做好記錄和總結(jié)。第 32 條 若檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全辦必須

18、對問題進(jìn)行分析，研究解決方法，要求各車間班組及時整改，并跟蹤整改情況，直至符合整改要求為止。第 8 章 安全獎勵與懲罰第 33 條 對認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度、為防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊和個人，視情況給予適當(dāng)獎勵。1所提安全生產(chǎn)的合理化建議被采納，且有明顯效果的。2制止違章指揮、違章作業(yè)且避免事故發(fā)生的。3及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的。4對事故搶險救災(zāi)有功的。5積極參加工廠、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)集體或個人的。6被評為省、市、局、工廠的安全生產(chǎn)積極分子的。7對消防、安全工作和其他方面作出特殊貢獻(xiàn)的。第 34 條 對有下列情形之一的

19、，視情況應(yīng)予處罰。1安全事故責(zé)任者。2違章指揮或強(qiáng)令員工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的。3違章違紀(jì)、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的。4破壞或偽造事故現(xiàn)場，隱瞞或謊報事故的。5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)發(fā)生的。6對堅持原則、認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的。7其他各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果的。8對整改意見有條件整改卻拖延整改的責(zé)任人。9擅自挪用消防器材、損壞消防器材的。第 35 條 處罰類型。1經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可對其采取罰款 1001000 元、賠償損失 30%50%、降低工資、扣除獎金等措施。2行政處罰。根據(jù)危害程度、損失情況、責(zé)任大小，可對

20、其采取警告、辭退警告、降職、降級、留用察看、辭退、開除等處罰措施。3性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)特別惡劣、觸犯刑律者，追究其法律責(zé)任。第 9 章 附 則第 36 條 本制度由分公司制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修訂時亦同。第 37 條 本制度施行后，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期64 車間班組管理制度643 生產(chǎn)車間管理制度制度名稱 分公司生產(chǎn)車間管理制度編 號執(zhí)行部門 監(jiān)督部門第 1 章 總則第 1 條 為確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司各生產(chǎn)車間的實際情況，特制定本制度。第 2 條 本

21、制度適用于公司各車間全體人員，具體包括各車間管理人員及作業(yè)人員。第 2 章 人員管理第 3 條 工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體車間人員說普通話，嚴(yán)禁使用侮辱性的語言和臟話。第 4 條 在工作及管理活動中嚴(yán)禁帶有地方觀念，禁止拉幫結(jié)伙。第 5 條 全體車間人員必須按要求佩戴工牌，穿工裝，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第 6 條 每天正常上班時間為 8 小時，車間如需晚上加班，需要車間主任向生產(chǎn)部經(jīng)理申請，申請批準(zhǔn)后，方可加班。第 7 條 車間全體人員必須遵守上下班作息時間， 按時上下班 （如車間召開早會， 所有車間人員需提前 5 分鐘到崗） 、不遲到、不早退、不曠工。第 8 條 車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)嚴(yán)格

22、按照公司的請假程序逐級向各級主管申請，得到批準(zhǔn)后方可離開。第 9 條 工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)量檢驗人員和其他管理人員因工作關(guān)系可在車間走動，其他人員不得擅自離開工作崗位，或者相互串崗。若因事需要離開工作崗位，必須向車間主任申請，得到批準(zhǔn)后方可離崗，離崗時間不得超過15 分鐘。第 10 條 在車間遇到公司的客戶參觀或高層領(lǐng)導(dǎo)巡查時，車間人員要照常工作，不得東張西望。第 11 條 車間員工必須服從合理的工作安排， 盡職盡責(zé)做好本職工作， 不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作分配。第 12 條 車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事， 例如， 在作業(yè)過程中吃食物、吸煙、 看小說、 看報刊、 聊天、聽

23、歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為，吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。第 13 條 作業(yè)時間禁止親友探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩及公司以外的人員在車間玩耍或接觸設(shè)備、儀器等，由此造成的事故由車間員工自行負(fù)責(zé)。第 14 條 車間人員在工作時間不得佩戴手表、手鐲、戒指等，以免發(fā)生丟失或是意外。第 15 條 車間人員不得攜帶易燃易爆、有毒等危險品進(jìn)入生產(chǎn)車間，否則，由此造成的安全事故由車間員工自負(fù)。第 16 條 對惡意破壞公司財產(chǎn)的行為或盜竊行為（不論盜竊他人物品還是公司物品），不論物品價值大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交公司總經(jīng)辦處理。第 17 條 不得私自攜帶車間物品出公司（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外），若有此行為者，一

24、經(jīng)查出，將予以辭退并扣發(fā)一個月的工資。第 18 條 車間人員必須自覺自律，勇于揭發(fā)破壞車間生產(chǎn)的不良行為。第 3 章 作業(yè)管理第 19 條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員狀況精心組織生產(chǎn)。第 20 條 生產(chǎn)流程確認(rèn)后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)其同意后簽字更改。第 21 條 車間人員在作業(yè)前要仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，若車間人員違反作業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致車間損失的，不論是故意還是失誤行為，都應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償，車間主任因管理粗心也應(yīng)受到連帶處罰。第 22 條 車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)的環(huán)境

25、衛(wèi)生。第 23 條 車間人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的，由作業(yè)人員自行承擔(dān)。第 24 條 車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主任開具的領(lǐng)料單到倉庫處領(lǐng)料，不得私自拿走物料。生產(chǎn)完畢后，如有多余物料應(yīng)及時退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。第 25 條 生產(chǎn)時如遇原輔料、包裝材料不符合質(zhì)量規(guī)定，應(yīng)停止使用，立即報告車間主任進(jìn)行處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間主任與該車間人員共同負(fù)責(zé)。第 26 條 生產(chǎn)過程中的好壞物料必須分清楚，并要作出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂

26、扔物料、工具。第 27 條 車間人員下班時，要清理自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間者要將車間所有門窗、電源關(guān)閉，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及車間主任的管理責(zé)任。第 4 章 附則第 28 條 本制度由分公司負(fù)責(zé)制定和解釋。第 29 條 本制度自總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期作業(yè)人員管理制度作業(yè)紀(jì)律管理制度制度名稱 分公司作業(yè)紀(jì)律管理制度編 號執(zhí)行部門 監(jiān)督部門第 1 章 總則第 1 條 為了加強(qiáng)對作業(yè)人員的管理，保證車間各項工作的順利開展，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。第 2 條 本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間的管理人員及作業(yè)人員。第 2 章 作業(yè)紀(jì)律的制定程序第 3 條 車間主任負(fù)責(zé)擬定作業(yè)人員的作業(yè)紀(jì)律。第 4 條 車間主任將擬定好的作業(yè)紀(jì)律提交生產(chǎn)部經(jīng)理審核，并要求其提出相應(yīng)的修改意見。第 5 條 車間主任按照修改意見修改后的作業(yè)紀(jì)律，要提交總經(jīng)理審批。第 6 條 作業(yè)紀(jì)律經(jīng)總經(jīng)理審批之后，發(fā)布實施。第 3 章 危險作業(yè)紀(jì)律第 12 條 除在動火區(qū)內(nèi)動火，動火作業(yè)人員必須在動火許可批準(zhǔn)后，方可在動火區(qū)之外的區(qū)域進(jìn)行動火作業(yè)。如作業(yè)人員在無動火作業(yè)許可情況下作業(yè)，將處予 100-500