當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨困難及戰(zhàn)略選擇

1、個人收集整理勿做商業(yè)用途13 / 132013-04-10內(nèi)容摘要：4015位企業(yè)經(jīng)營者參與地問卷調(diào)查顯示，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨四大困難： 一是外需不足導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品出口數(shù)量和出口價格均大幅下降；二是產(chǎn)能過剩矛盾日益突出， 企業(yè)設(shè)備利用率下滑明顯；三是企業(yè)人工成本持續(xù)上升；四是中小企業(yè)資金緊張狀況仍然比 較嚴(yán)重，融資難問題依然突出在此背景下，不少企業(yè)經(jīng)營者積極采取措施應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)， 一方面通過提升管理水平應(yīng)對日益上升地成本壓力，另一方面通過增加創(chuàng)新投入來加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級地步伐與此同時，企業(yè)經(jīng)營者也認(rèn)識到，經(jīng)營狀況地下滑和盈利地減少，對企業(yè) 增加創(chuàng)新投入形成了一定地制約 企業(yè)經(jīng)營者期待政府進一步深化

2、改革，推動企業(yè)地轉(zhuǎn)型升 級和經(jīng)濟地持續(xù)健康發(fā)展.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營者，困難，戰(zhàn)略選擇，問卷調(diào)查 國務(wù)院發(fā)展研究中心公共政策與人力資源研究所所屬企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實施地“2012 中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查”，8月10日共發(fā)出調(diào)查問卷12000份，截至10月15日共回收有效問卷 4015份，樣本覆蓋31個省、自治區(qū)和直轄市地各個行業(yè)，其中國有企業(yè)和非國有企業(yè)分別占5.9%和 94.1%;大、中、小型企業(yè)分別占9.1%、35.3%和 55.6%.92.5%.本報告為整個問卷調(diào)查報告地第我國地出口需求明顯萎縮.調(diào)查顯示，認(rèn)19.8%， “不足”地占 64.2%，兩者合計職

3、務(wù)系企業(yè)董事長或總經(jīng)理、廠長、黨委書記地占二部分文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)一、當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨地困難和挑戰(zhàn)（一）外需不足對企業(yè)出口有較大不利影響今年以來，受到全球經(jīng)濟復(fù)蘇放緩地影響,為目前外貿(mào)出口需求“嚴(yán)重不足”地企業(yè)經(jīng)營者占 比重比2011年高了 27.1個百分點，為近三年來地最高值；認(rèn)為“合適”地占 11.6%;認(rèn)為“很旺”或“較旺”地僅占4.4%，為近三年來地最低值（見表 1）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)表1企業(yè)經(jīng)營者對外貿(mào)出口需求狀況地判斷（%）年份很旺較旺合適不足嚴(yán)重不足2012 年0.93.511.664.219.82011 年1.214.527.450.16.82010

4、年1.617.127.948.64.82009 年0.63.06.761.628.12008 年1.714.822.852.97.8外需地萎縮影響了我國企業(yè)地出口在本次調(diào)查樣本中，有產(chǎn)品出口地企業(yè)占44.3%,其出口額占銷售收入地比重平均為41.2%.本次調(diào)查了解了這些企業(yè)地產(chǎn)品出口數(shù)量和價格情況.調(diào)查顯示，今年企業(yè)產(chǎn)品出口數(shù)量比去年“下降”地占45.7%, “持平”地占26.1%,“增長”地占28.2%.出口數(shù)量“增長”地比“下降”地少 17.5個百分點，這一數(shù) 據(jù)比2011年下降了 30.9個百分點.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)從不同行業(yè)看，出口數(shù)量下降較多地行業(yè)有：紡織、服裝、醫(yī)藥等，

5、出口數(shù)量“增長”地比“下降”地少30個百分點以上；而造紙和有色金屬等行業(yè)相對較好，出口數(shù)量“增長”地企業(yè)要多于“下降”地.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)在出口數(shù)量大幅下降地同時， 企業(yè)產(chǎn)品地出口價格也明顯下跌 .調(diào)查顯示，今年企業(yè) 產(chǎn)品出口價格比去年“下降”地占 43.3%，“持平”地占43.5%，“增長”地占13.2%.出口 價格“增長”地比“下降”地少 30.1個百分點，這一數(shù)據(jù)比 2011年下降了 37.3個百分點. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)從不同行業(yè)看，出口價格下降較多地行業(yè)有：紡織、鋼鐵、有色金屬、金屬制品和通用設(shè)備等，出口價格“增長”地比“下降”地少40個百分點以上；而食品行

6、業(yè)相對較好，出口價格“增長”地與“下降”地大致相當(dāng).文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（二）產(chǎn)能過剩問題比較突出長期以來我國經(jīng)濟增長對出口有較大依賴，受歐債危機影響，世界經(jīng)濟增長放緩，這在導(dǎo)致我國出口增長回落地同時也加劇了產(chǎn)能過剩地現(xiàn)象.本次調(diào)查了解了目前企業(yè)產(chǎn)能過剩地情況.調(diào)查顯示，認(rèn)為本行業(yè)產(chǎn)能過?！胺浅?yán)重”地企業(yè)經(jīng)營者占12.8%， “比較嚴(yán)重”地占54.3%，“基本不存在”地占 32.9%.從不同行業(yè)看，紡織、服裝、造紙、化纖、非金屬制品、鋼鐵、有色金屬、通用設(shè)備、汽車和電氣機械等行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出，產(chǎn)能過?！氨容^嚴(yán)重”或“非常嚴(yán)重”地企業(yè)超過3/4 （見表2）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于

7、個人學(xué)習(xí)表2對本企業(yè)所在行業(yè)產(chǎn)能過剩情況地判斷（%）選項非常嚴(yán)重比較嚴(yán)重基本不存在總體12.854.332.9農(nóng)林牧漁業(yè)7.450.542.1米礦業(yè)11.660.527.9制造業(yè)14.957.527.6電力、熱力、燃?xì)饧八厣a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)4.126.569.4建筑業(yè)10.747.042.3交通運輸、倉儲和郵政業(yè)11.046.542.5信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)1.341.057.7批發(fā)和零售業(yè)9.254.136.7住宿和餐飲業(yè)3.945.151.0房地產(chǎn)業(yè)7.548.643.9租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)5.644.450.0食品、酒及飲料制造業(yè)12.944.642.5紡織業(yè)18.860.820.4紡織

8、服裝、服飾業(yè)17.460.322.3造紙及紙制品業(yè)14.961.723.4化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)11.952.335.8醫(yī)藥制造業(yè)16.241.242.6化學(xué)纖維制造業(yè)38.542.319.2橡膠及塑料制品業(yè)13.058.628.4非金屬礦物制品業(yè)20.161.718.2黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)22.057.720.3有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)27.853.718.5金屬制品業(yè)10.462.826.8通用設(shè)備制造業(yè)13.165.621.3專用設(shè)備制造業(yè)10.858.530.7汽車制造業(yè)15.666.118.3鐵路、船舶、航空航天及其他運輸設(shè)備制 造業(yè)20.040.040.0電氣機械及器材制造業(yè)

9、16.459.424.2計算機、通信及其他電子設(shè)備制造業(yè)11.852.735.5儀器儀表制造業(yè)3.867.428.8產(chǎn)能過剩還體現(xiàn)在設(shè)備利用率地下滑上調(diào)查顯示，認(rèn)為2012年設(shè)備利用率在“ 75%及以下”地企業(yè)經(jīng)營者占49.2%,“ 75%90%地占34.1%,“ 90%A上”地占16.7%，企業(yè)總體平均設(shè)備利用率為 72.7%,比2010年下降了 5.6個百分點，比2008年下降了 4.7個百 分點.從不同行業(yè)看，食品、橡膠塑料、鋼鐵、有色金屬和汽車等行業(yè)平均設(shè)備利用率低于70% 相對較低.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（三）企業(yè)人工成本持續(xù)上升近年來，人工成本上升一直是企業(yè)面臨地主要困難之

10、一.調(diào)查顯示，關(guān)于當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到地最主要困難，選擇“人工成本上升”地企業(yè)經(jīng)營者占75.3%，連續(xù)3年排在所有選項地第一位.其他選擇比重較高地選項還有：“社保、稅費負(fù)擔(dān)過重” （51.8%）、“企業(yè)利潤率太低”（44.8%）、“資金緊張” （35%、“能源、原材料成本上升” （31.3%）和“整個行業(yè)產(chǎn)能過?！?（30.9%），值得注意地是，選擇“能源、原材料成本上升”地比 重明顯低于前兩年，排名也從第二位下降到第五位（見表3）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)表3當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到地最主要困難（%）選項2012 年2011 年2010 年人工成本上升75.379.072.5社保、稅費

11、負(fù)擔(dān)過重51.843.347.3企業(yè)利潤率太低44.839.1-資金緊張35.038.842.1能源、原材料成本上升31.357.756.0整個行業(yè)產(chǎn)能過剩30.922.926.9缺乏人才29.732.847.8未來影響企業(yè)發(fā)展地不確定因素太 多27.419.9-國內(nèi)需求不足25.57.710.6企業(yè)招工困難22.328.9-缺乏創(chuàng)新能力13.811.224.6出口需求不足11.65.27.7資源、環(huán)境約束較大8.48.218.1人民幣升值過快7.918.7-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展動力不足7.87.19.2地方政府干預(yù)較多6.46.16.8遭受侵權(quán)等不正當(dāng)競爭6.07.611.5缺乏投資機會3.22.

12、94.9電力供應(yīng)不足1.19.3-注：“-”表示該年度沒有涉及此項調(diào)查內(nèi)容本次調(diào)查進一步了解了今年以來企業(yè)人工成本和物料采購價格地變化情況調(diào)查顯示，認(rèn)為目前企業(yè)人工成本比去年年末“上升”地企業(yè)經(jīng)營者占87.8%, “持平”地占11.4%,“下降”地占0.8%;認(rèn)為“上升”地比“下降”地多87個百分點，比2011年下降了 10.2個百分點.其中，西部地區(qū)企業(yè)和中型企業(yè)人工成本上升相對較多.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)關(guān)于企業(yè)地物料采購價格，調(diào)查顯示，認(rèn)為目前物料采購價格比去年年末“上升”地企業(yè)經(jīng)營者占39.8%， “持平”地占29.6%，“下降”地占30.6%;認(rèn)為“上升”地比“下 降”地多9

13、.2個百分點，比2011年下降了 72.4個百分點.其中，東部地區(qū)企業(yè)和中型企業(yè) 物料采購價格下降相對較多.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（四）中小企業(yè)融資難問題仍然突出長期以來，融資難一直是制約我國中小企業(yè)發(fā)展地重要問題之一關(guān)于未來6個月我國經(jīng)濟將面臨地主要問題或風(fēng)險，調(diào)查顯示，選擇“中小企業(yè)融資困難”地企業(yè)經(jīng)營者占 51.8%，排在所有12個選項地第四位（見表3），這表明當(dāng)前中小企業(yè)融資難問題仍然突出.為此，本次調(diào)查還了解了企業(yè)目前地流動資金情況調(diào)查顯示，認(rèn)為目前企業(yè)資金“緊張”地企業(yè)經(jīng)營者占42.8%,比2011年下降了 5.5個百分點：“正?！钡卣?0.6%， “寬?！钡?占6.6%.

14、其中，中小企業(yè)資金 “緊張”地比重要明顯高于大型企業(yè) .文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué) 習(xí)調(diào)查表明，總體來看，今年以來貨幣政策加大了預(yù)調(diào)微調(diào)地力度，因此企業(yè)資金緊張狀況比去年略有緩解，但是中小企業(yè)地資金緊張狀況仍然比較嚴(yán)重文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款地上升也反映了目前企業(yè)尤其是中小企業(yè)地資金緊張情況.調(diào)查顯示，認(rèn)為應(yīng)收賬款“高于正?！钡仄髽I(yè)經(jīng)營者占28.6%，比2011年上升了 2.8個百分點：“正?！钡卣?4.7%， “低于正常”地占 16.7%.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)從不同地區(qū)看，西部地區(qū)企業(yè)應(yīng)收賬款“高于正?！钡乇戎叵鄬^高；從不同規(guī)模 看，中小企業(yè)應(yīng)收賬款“高于正常”地

15、比重多于大型企業(yè)；從不同經(jīng)濟類型看，民營企業(yè)應(yīng) 收賬款“高于正常”地比重多于國有及國有控股公司和外資企業(yè).文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇及期待（一）企業(yè)經(jīng)營者將通過加強管理降低成本、加快轉(zhuǎn)型等方式應(yīng)對當(dāng)前地困難和挑戰(zhàn)面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展遇到地困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營者將通過自身努力積極應(yīng)對.調(diào)查顯示，關(guān)于“為了企業(yè)更好地發(fā)展，企業(yè)未來一年應(yīng)著重采取地措施”，企業(yè)經(jīng)營者選擇比重 最高地六項分別是：“加強管理降低成本”（72.8%）、“增加創(chuàng)新投入” （60.8%）、“引進人才”（46.9%）、“開拓國內(nèi)市場”（45.9%）、“更新設(shè)備” （34.9%）和“加強企業(yè) 文化建設(shè)” （34.4

16、%），這個排序與前兩年相比基本沒有變化，表明近年來企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)地 戰(zhàn)略保持連續(xù)性：一方面通過提升管理水平來應(yīng)對日益上升地成本壓力，另一方面通過增加創(chuàng)新投入來加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級地步伐.其他選擇比重較高地還有：“開拓國際市場” （27%、“改變經(jīng)營模式” （26.4%）和“減少用工”（21.9%）等（見表4）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)表4為了企業(yè)更好地發(fā)展，企業(yè)未來一年將采取地措施（%選項2012 年2011 年2010 年加強管理降低成本72.874.472.2增加創(chuàng)新投入60.859.564.7引進人才46.953.062.7開拓國內(nèi)市場45.944.042.9更新設(shè)備34.941.846

17、.3加強企業(yè)文化建設(shè)34.434.739.9開拓國際市場27.026.625.0改變經(jīng)營模式26.422.823.7減少用工21.918.117.7投資其他行業(yè)15.317.015.8尋求上市7.78.18.2股權(quán)投資或并購7.08.18.7投資其他地區(qū)5.55.86.5從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)選擇“開拓國際市場”和“減少用工”地比重明顯高于中西部地區(qū)，中部地區(qū)企業(yè)選擇引進人才”地相對較高，而西部地區(qū)企業(yè)選擇“加強管理降低成本”和“改變經(jīng)營模式”地相對較高.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)從不同規(guī)?？矗笮推髽I(yè)選擇“加強管理降低成本”、“加強企業(yè)文化建設(shè)”和“股權(quán)投資或并購”地明顯高于中小企業(yè)

18、，而中小企業(yè)選擇“開拓國內(nèi)市場”和“減少用工”地要高于大型企業(yè)文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)從不同經(jīng)濟類型看，國有及國有控股公司選擇“加強企業(yè)文化建設(shè)”和“改變經(jīng)營 模式”地相對較高，民營企業(yè)選擇“增加創(chuàng)新投入”、“引進人才”和“投資其他行業(yè)”地 相對較高，外資企業(yè)選擇“開拓國內(nèi)市場”、“更新設(shè)備”、“開拓國際市場”和“減少用 工”地相對較高文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)關(guān)于企業(yè)最希望投資地行業(yè)，調(diào)查顯示，選擇“其他行業(yè)”地企業(yè)經(jīng)營者占33.5%，比2011年提高了 4.8個百分點，為近四年來地最高值； 選擇繼續(xù)投資“本行業(yè)”地占66.5%. 調(diào)查表明，企業(yè)轉(zhuǎn)型地意愿有所增強.其中，紡織、服裝

19、、造紙、化纖、非金屬制品和有色金屬等行業(yè)轉(zhuǎn)型意愿更加強烈，超過四成地企業(yè)經(jīng)營者希望投資其他行業(yè).文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)從企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)遇到困難時選擇什么樣地出路，也能看出企業(yè)轉(zhuǎn)型意愿地增強 .調(diào)查顯示，當(dāng)問及“假如企業(yè)地停產(chǎn)、半停產(chǎn)情況持續(xù)下去，您將如何打算”這一問題時， 打算“產(chǎn)業(yè)升級”地企業(yè)經(jīng)營者占52.2%，比2011年提高了 11.9個百分點；打算“進入新行業(yè)”地占18.7%，打算“去其他地區(qū)發(fā)展”地占6.8%.而選擇“退出不干了”地企業(yè)經(jīng)營者占22.3%，比2011年下降了 9.4個百分點.分組來看，中部地區(qū)企業(yè)、大型企業(yè)、國有及 國有控股公司地企業(yè)經(jīng)營者選擇“產(chǎn)業(yè)升級”地

20、比重相對較高，而西部地區(qū)企業(yè)、小型企業(yè)、 民營企業(yè)選擇“退出不干了”地比重相對較高.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)調(diào)查表明，面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中地困難與挑戰(zhàn)，加強管理降低成本、加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營者地共識，但是企業(yè)景氣狀況地下滑和盈利地減少對企業(yè)增加創(chuàng)新投入 尤其是長期投入形成了一定地制約.為此，本次調(diào)查還了解了企業(yè)地創(chuàng)新投入情況.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)調(diào)查顯示，認(rèn)為今年研發(fā)投入 “增加”地企業(yè)經(jīng)營者占37.5%，“持平”地占45.8%， “減少”地占16.7%: “增加”地比“減少”地多20.8個百分點，比2011年地調(diào)查結(jié)果下降了 7.8個百分點.其中，中部地區(qū)企業(yè)、小型企

21、業(yè)和國有及國有控股公司研發(fā)投入增長相 對較少.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)新產(chǎn)品銷售比重反映了企業(yè)地創(chuàng)新成效.調(diào)查顯示，認(rèn)為今年新產(chǎn)品銷售比重“增加” 地企業(yè)經(jīng)營者占34.2%， “持平”地占46.1%，“減少”地占19.7%： “增加”地比“減少”地多14.5個百分點，比2011年地調(diào)查結(jié)果下降了9.3個百分點.其中，小型企業(yè)、國有及國有控股公司和民營企業(yè)新產(chǎn)品銷售比重增長相對較少.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（二）建議政府適度放松宏觀調(diào)控政策關(guān)于對近年來政府采取地宏觀調(diào)控政策松緊程度地判斷，調(diào)查顯示，認(rèn)為“過緊”地企業(yè)經(jīng)營者占4.5%，“偏緊”地占43.4%;認(rèn)為“合適”地占38.9%

22、，認(rèn)為“偏松”或“過松”地占13.2% （見表5）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)表5對近年來政府采取地宏觀調(diào)控政策松緊程度地判斷（%年份過緊偏緊合適偏松過松2012 年4.543.438.912.70.52011 年8.446.528.415.71.02010 年1.323.650.323.41.42009 年0.611.354.330.13.7調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前宏觀政策略顯偏緊，因此建議政府適度放松宏觀調(diào)控政策.調(diào)查顯示，建議未來 6個月政府宏觀調(diào)控政策“適度放松”地企業(yè)經(jīng)營者占54.3%，比2011年提高了 12.2個百分點；建議“基本不變”地占35.1%，建議“適度收緊”地占

23、10.6%.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（三）建議進一步深化改革，為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好環(huán)境雖然加快轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營者地共識，不過調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前中國企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨較大挑戰(zhàn) .調(diào)查顯示，關(guān)于目前中國企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨地最主要挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營者選擇比重最高地四項依次是：“缺乏人才” （55.1%）、“外部環(huán)境不確定因素過多” （53.1%）、“市場風(fēng)險太大” （51.2%）和“轉(zhuǎn)型代價過高” （45% ;其他選擇比重 較高地還有：“缺乏進入新產(chǎn)業(yè)地門路”（39.7%）、“企業(yè)員工素質(zhì)偏低”（37.6%）、“企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)變革地動力不強”（28.6%）和“企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)變革地能力不足”（26.2

24、%）（見表6）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)表6目前中國企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨地最主要挑戰(zhàn)（%選項總體缺乏人才55.1外部環(huán)境不確定因素過多53.1市場風(fēng)險太大51.2轉(zhuǎn)型代價過高45.0缺乏進入新產(chǎn)業(yè)地門路39.7企業(yè)員工素質(zhì)偏低37.6企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)變革地動力不強28.6企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)變革地能力不足26.2產(chǎn)業(yè)政策地限制21.6市場準(zhǔn)入地限制19.1技術(shù)門檻過咼13.8跨國公司實力雄厚11.6綠色環(huán)保要求高10.2本次調(diào)查還進一步了解了目前企業(yè)轉(zhuǎn)型需要付出地代價調(diào)查顯示，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前企業(yè)轉(zhuǎn)型需要付出地主要代價包括：“增加企業(yè)成本” （59.4%）、“企業(yè)家要投入更多地精力和時間” （57.3%）、“

25、增加企業(yè)地風(fēng)險” （55.9%）和“影響企業(yè)短期利益”（50.3%）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)面對目前企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨地挑戰(zhàn)和代價，企業(yè)經(jīng)營者期待政府進一步深化改革，鼓勵 和推動企業(yè)升級.調(diào)查顯示，關(guān)于“為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得最佳效果，政府應(yīng)采取地方式”， 企業(yè)經(jīng)營者選擇比重最高地五項是：“鼓勵和推動企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級”（43.7%）、“改革和完善財稅體制” （38.5%）、“積極穩(wěn)妥地推進政治體制改革” （37%、“加快壟斷行業(yè)改革” （35.4%）和“鼓勵和保護企業(yè)家精神”（33% （見表7）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué) 習(xí)表7為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得最佳效果，政府應(yīng)采取地方式（%）選項總體鼓勵和

26、推動企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級43.7改革和完善財稅體制38.5積極穩(wěn)妥地推進政治體制改革37.0加快壟斷行業(yè)改革35.4鼓勵和保護企業(yè)家精神33.0構(gòu)建有利于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變地微觀 基礎(chǔ)28.6加快行政管理體制改革26.8深化收入分配制度改革19.9健全法律法規(guī)和制度體系17.7完善資源價格形成機制9.1關(guān)于“促進我國消費、加快增長地主要途徑”，企業(yè)經(jīng)營者選擇比重最高地三項依次是“完善社會保障體系”（80.2%）、“對企業(yè)和個人減稅”（76.1%）和“打破國企壟斷，促進民營企業(yè)發(fā)展” （73.3%）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)關(guān)于“為實現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo)，政府引導(dǎo)地投資應(yīng)著力地領(lǐng)域”，企業(yè)經(jīng)營者選擇比重

27、最高地三項依次是“產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級”（56.2%）、“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)” （53.2%）和“生態(tài)環(huán)境治理” （43.1%）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營者期待政府進一步深化改革，不斷完善社會保障體系、減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)、加快壟斷行業(yè)改革、加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)地投入、鼓勵和保護企業(yè)家精神、營造鼓勵創(chuàng)新地外部環(huán)境，推動企業(yè)地轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟地持續(xù)健康發(fā)展文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)來源：國研視點2012年12作者：國務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)月11日文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有This article in eludes someparts, in cludi ng text, pictures, and desig n. Copyright is Zhang Jia ns pers onal own ership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時，須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面